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O maior grupo de Podcasts de Negócios do Brasil. Calendário de Postagens: Segunda às 12h: Papo de Gestão com Bruno Nardon Terça às 12h: Tools Live com Bruno Cunha Quarta às 12h: Extremos com Alfredo Soares e Bruno Nardon Quinta às 12h: EM BREVE NOVIDADES Sexta às 12h: O Jogo da IA com Rafael Milagre e Yago Martins Instagram: @g4podcasts

  1. 1d ago

    Dario, Altman e Musk concordaram em frear a IA. Qual é o jogo? | O Jogo da IA

    👉🏽 QUER O MATERIAL COMPLETO DESTE EPISÓDIO? FALE COM A NINA, A SDR DE IA DA VIVER DE IA: https://lp.viverdeia.ai/yt-ep01Os três maiores rivais da inteligência artificial concordaram em algo ao mesmo tempo: talvez seja hora de reduzir o ritmo dos próximos modelos. Mas o que isso muda de verdade para a sua empresa?No primeiro episódio da 2ª temporada de O Jogo da IA, Lucas Riedo (CEO da Viver de IA) e Rafael Milagre (fundador da Viver de IA e mentor do G4) traduzem a notícia que dominou as redes: o pedido de Dario Amodei, CEO da Anthropic, para "pacing" (ritmo mais cauteloso) dos modelos de fronteira, e a concordância de Sam Altman (OpenAI) e Elon Musk (xAI).Você vai entender:- O que o Dario realmente propôs (diminuir o ritmo, não parar a IA que você já usa)- O caso do modelo interno da OpenAI que invadiu a Hugging Face e acendeu o alerta- Modelos fechados x open source: por que os chineses entram nessa conta- As teorias dos hosts sobre por que rivais se uniram: segurança como argumento de venda, a corrida com a China e os IPOs- O que muda e o que não muda no dia a dia de quem tem empresaA conversa vai além:- Por que o freio pode ser estratégia e não só medo?- Faz sentido pagar o token da IA e não enriquecê-lo com o contexto da sua empresa?- Como não ficar preso a um único provedor de IA?Se você é empresário ou líder e quer saber como acompanhar a notícia sem travar o uso de IA no seu negócio, este episódio é para você.⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociaisG4 Podcasts: https://instagram.com/@g4podcasts🚀 Siga o G4 Educação em todas as redesInstagram: https://.instagram.com/g4.business LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://g40.co/linkedin-g4-educacao

    Dario, Altman e Musk concordaram em frear a IA. Qual é o jogo? | O Jogo da IA

  2. 2d ago

    Marketing e Vendas: Estratégias Atualizadas Para Vender Mais em 2027 | EXTREMOS

    🎟️ G4 Valley 2026: 29, 30 e 31 de outubro, São Paulo Expo. Ingressos: https://g40.co/desc-dener-extremos Brand dá ROI? Ou marca é só efeito colateral de vender bem? Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Dener Lippert, fundador e CEO da V4 Company, que começou a empresa aos 18 anos na cozinha da casa da mãe, em Canoas (RS). A conversa vira embate: para o Dener, o objetivo é sempre vender e a marca vem depois. Para o Alfredo, branding é o que faz a empresa vender mais rápido, mais fácil e mais barato. Você vai entender quando o marketing aluga e quando ele constrói ativos, como achar o gargalo que realmente trava o crescimento, por que a V4 abandonou o full service e o que fazer quando o custo de anúncio sobe todo ano. O que você vai aprender: · Quando a marca pesa mais (e quando pesa menos) na decisão do cliente · Como achar o elo mais fraco do crescimento antes de investir em mídia · Por que começar pela retenção, e não pela exposição · Como preço e LTV reduzem a dependência de anúncio · Por que, em serviços, menos entrega com ticket maior pode dar mais resultado ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━SOBRE O EXTREMOSBruno Nardon (Kanui, Rappi Brasil e G4) e Alfredo Soares (VTEX, Loja Integrada, XTech e G4) recebem empresários que já executaram de verdade para destrinchar os extremos de suas jornadas, dos melhores aos piores. Uma produção G4 Podcasts.📲 SIGA OS APRESENTADORES E O G4 PODCASTSAlfredo SoaresInstagram: / alfredosoares YouTube: / @canaldoalfredosoares Bruno NardonInstagram: / bruno.nardon LinkedIn: / brunonardon X: https://x.com/brunonardonYouTube: / @bruno.nardon G4 PodcastsInstagram: / g4podcasts #MERCADOIMOBILIÁRIO #VENDAS #GESTÃO #LIDERANÇA #EMPREENDEDORISMO #EXTREMOS #G

    Marketing e Vendas: Estratégias Atualizadas Para Vender Mais em 2027 | EXTREMOS

  3. 4d ago

    Reforma tributária: o que fazer antes de 2027 para não ter prejuízo | Papo de Gestão

    Em 1º de janeiro de 2027, o PIS e a Cofins deixam de existir. Se sua empresa entrar no ano vendendo pelo mesmo preço, sem refazer a conta, pode fechar no prejuízo.Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Plínio Reis, sócio fundador da bart Gestão Tributária e mentor do Comitê Financeiro do G4. Com mais de 15 anos em tributação, ele passou por Deloitte, EY e Mazars e foi responsável pelo planejamento tributário da Magazine Luiza.A conversa explica o que muda com a entrada da CBS, por que muitas empresas de serviço podem pagar mais, a escolha que as empresas do Simples Nacional precisam fazer agora, o que muda na tributação de dividendos e por que o adiamento do split payment não significa que nada muda em janeiro. Segundo Plínio, o planejamento tributário não acaba com a reforma, ele muda de forma, e quem fizer a conta agora sai na frente.📌 O que você vai aprender:- Por que manter o preço em 2027 pode levar sua empresa ao prejuízo- Como a troca do PIS/Cofins pela CBS afeta quem presta serviço- Simples Nacional: quando vale ficar na guia única e quando ir para o regime híbrido- Onde o planejamento tributário continua possível depois da reforma- O que muda com a tributação de dividendos, o split payment e o fim dos benefícios fiscais por estado📅 Atenção: no episódio, o prazo citado para a escolha do Simples é 15 de outubro. A Resolução CGSN nº 194 estendeu a opção pelo regime regular do IBS e da CBS até 30 de outubro de 2026.⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! __ 🎟️ G4 Valley 2026: o maior evento presencial para empresários do Brasil. 29, 30 e 31 de outubro, no São Paulo Expo.Garanta seu ingresso: https://g40.co/desc-plinio-papo 💼 Quer o acompanhamento do Comitê Financeiro do G4? Conheça os programas presenciais: https://g40.co/desc-plinio-comite🎙️ Siga Bruno Nardon: https://www.instagram.com/bruno.nardon/#PapoDeGestão #ReformaTributária #SimplesNacional #Impostos #BrunoNardon #G4Podcasts

    Reforma tributária: o que fazer antes de 2027 para não ter prejuízo | Papo de Gestão

  4. Oct 8

    Abner Ricco: de corretor em São Paulo a R$ 4 bilhões vendidos em Santos | EXTREMOS

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-abner-extremos Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Abner Ricco, fundador da Invista Inteligência Imobiliária, em Santos (SP). Corretor desde os 17 anos, segundo ele, Abner trabalhou mais de uma década em São Paulo antes de abrir a própria imobiliária, em 2014, focada só em imóveis usados. Segundo a empresa, a Invista já soma mais de R$ 4 bilhões em VGV e mais de 6 mil imóveis vendidos, com mais de 130 profissionais. Hoje ele também mentora donos de imobiliária de todo o Brasil pela AR Educação. Você vai entender por que Abner decidiu formar corretores do zero em vez de contratar quem já tinha experiência, como a Invista divide a comissão entre captador, corretor e gerente para o time colaborar em vez de esconder imóvel e cliente, e por que ele diz "não" a lançamentos, a imóveis fora da praça e a corretores com vício de mercado. O papo também mostra como ele resolveu a falta de gerentes quando ninguém quer liderar e quais cuidados com certidões e com o CNPJ do vendedor evitam comprar um problema. A conversa vai além do mercado imobiliário. Qual é o primeiro passo do dono que ainda é o melhor vendedor da empresa? Por que a pandemia virou uma janela de mídia para quem estava capitalizado? Como uma marca regional passa a ocupar a cidade inteira? E o que muda na vida de quem vende muito, mas vive quebrado? Se você é dono de imobiliária, gestor comercial ou empresário que ainda é o principal vendedor do próprio negócio, este episódio mostra como começar a sair da venda e construir uma empresa que cresce além de você. ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ SOBRE O EXTREMOS Bruno Nardon (Kanui, Rappi Brasil e G4) e Alfredo Soares (VTEX, Loja Integrada, XTech e G4) recebem empresários que já executaram de verdade para destrinchar os extremos de suas jornadas, dos melhores aos piores. Uma produção G4 Podcasts. 📲 SIGA OS APRESENTADORES E O G4 PODCASTS Alfredo Soares Instagram: https://www.instagram.com/alfredosoares YouTube: https://www.youtube.com/@canaldoalfre... Bruno Nardon Instagram: https://www.instagram.com/bruno.nardon LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brunonardon X: https://x.com/brunonardon YouTube: https://www.youtube.com/@bruno.nardon G4 Podcasts Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts#MERCADOIMOBILIÁRIO #VENDAS #GESTÃO #LIDERANÇA #EMPREENDEDORISMO #EXTREMOS #G4

    Abner Ricco: de corretor em São Paulo a R$ 4 bilhões vendidos em Santos | EXTREMOS

  5. Oct 6

    6 em cada 10 funcionários estão desengajados. Como virar o jogo. | TOOLS LIVE

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-adriano-tools Neste episódio do Tools Live, Jorge Pilo conversa com Adriano Amaral, sócio da Gamefic, plataforma de gamificação e engajamento para empresas. Segundo a pesquisa Engaja S/A 2025, da Flash com a FGV EAESP, 61% dos trabalhadores brasileiros estão desengajados, um custo estimado em R$ 77 bilhões por ano. Adriano explica por que mais pressão nem sempre resolve e como a gamificação, que não tem nada a ver com bets nem com brincadeira, ajuda o gestor a ver quem está engajado e o que destrava o resultado de cada pessoa. A conversa passa por por que um ranking sozinho mais expõe do que engaja, pela importância de metas claras e de etapas intermediárias, por quanto tempo deve durar um programa de engajamento e pelo que a NR-1, com a fiscalização dos riscos psicossociais desde maio de 2026, passou a exigir das empresas sobre saúde mental. ■ Conheça a Gamefic no G4 Tools: https://tools.g4business.com/ ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!

    6 em cada 10 funcionários estão desengajados. Como virar o jogo. | TOOLS LIVE

  6. Oct 5

    Seu filho vai morar de aluguel a vida inteira e seu pai não vai ter onde morar | Papo de Gestão

    Seu avô comprou um imóvel com muito pouco no bolso. Seu filho vai começar a vida com muito mais e talvez nunca compre um. No Papo de Gestão de hoje, Bruno Nardon recebe Alexandre Frankel, fundador da Vitacon e CEO da Housi. Em 2009 ele apostou nos apartamentos pequenos perto do metrô, quando o mercado duvidava. Hoje, mais de 8 em cada 10 lançamentos em São Paulo têm até 45 m². Agora ele faz uma nova aposta: ▸ por que a nova geração está adiando a compra do imóvel, e quem passa a ser dono deles ▸ por que o público 60+ é o mercado que as empresas ainda ignoram ▸ o mito do idoso que quer se mudar para o interior "Elas querem morar exatamente onde elas moravam."

    Seu filho vai morar de aluguel a vida inteira e seu pai não vai ter onde morar | Papo de Gestão

  7. Oct 1

    Como sua marca aparece quando o cliente pergunta à IA | TOOLS LIVE

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-marcelo-tools Dados não são a solução. Entender os dados é. Neste episódio do Tools Live, Jorge Pilo conversa com Marcelo Chuquer, sócio da BigLink, plataforma de inteligência de marketing com IA que atende marcas como Nubank, Bradesco e Chilli Beans. Com mais de 20 anos em tecnologia e dados para marketing, incluindo a liderança da ShopFully na América Latina, ele explica por que o problema da maioria das empresas não é a falta de dados, e sim o excesso de dados que ninguém consegue organizar. A conversa passa pela pressão do CFO por retorno comprovado, pelo repasse de 12,15% em impostos nos anúncios da Meta desde janeiro de 2026, pelo fim dos cookies, pelos anúncios no ChatGPT e pelo risco de colocar dados sensíveis da empresa em ferramentas de IA. Marcelo também conta como uma marca reagiu à eliminação do Brasil na Copa com o Neymar no ar e explica por que, para ele, a ordem certa é "data first", e não "AI first". Episódio em parceria com a BigLink. Para a audiência do Tools Live: cupom G4TOOLS50, com 50% de desconto nos 3 primeiros meses: https://g40.co/tools-biglink ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Como descobrir quais canais de mídia realmente trazem resultado - Como apresentar o retorno do marketing de um jeito que o CFO entende - O que muda com o repasse de impostos da Meta e o fim dos cookies - Como usar IA sem expor os dados da sua empresa - Por que olhar para a qualidade e a recorrência do cliente, e não só para o CPC

    Como sua marca aparece quando o cliente pergunta à IA | TOOLS LIVE

  8. Oct 1

    O Que Não Te Contaram Sobre o Futuro da Economia Brasileira (E Como Sua Empresa se Prepara) | EXTREMOS

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-leo-e-luiz-extremos Todo ano de eleição o empresário ouve a mesma profecia: se o candidato errado ganhar, o Brasil acaba. Mas existe uma verdade que quase ninguém está contando. Independentemente do resultado nas urnas, o próximo presidente vai herdar uma dívida pública no maior nível em anos, juros entre os mais altos do mundo e um orçamento com 90% dos gastos travados na Constituição. Essa conta vai cair no colo de quem empreende. A diferença vai estar entre quem se preparou para pagá-la e continuar crescendo e quem vai ser pego de surpresa. Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem dois convidados que olham para a economia brasileira de ângulos diferentes. Luiz Nunes está há 25 anos decidindo com dinheiro de verdade na mesa e atravessou todas as crises desde 2002. Léo Siqueira é economista com doutorado, trocou os maiores bancos do país pela política e hoje enfrenta o orçamento público por dentro como deputado estadual em São Paulo. Juntos, eles mostram onde está o risco real e onde está a oportunidade que o medo esconde. Você vai entender por que o juro alto no Brasil é sintoma e não causa, quem realmente recebe os juros que o governo paga e por que o crédito subsidiado deixa o dinheiro mais caro para todo mundo. Os convidados desenham os dois cenários para 2027: o que acontece com juros, inflação e investimentos se o governo atual continuar, e por que mesmo uma vitória da oposição traria um ou dois anos difíceis de ajuste fiscal. O papo também explica o risco de dominância fiscal e do chamado calote branco, quando a inflação passa a corroer a dívida e o patrimônio de quem não está protegido. A conversa vai além dos números. Por que quatro vagas no STF podem definir as regras do jogo pelos próximos 40 anos? Quem manda de verdade em Brasília: o presidente ou o centrão? Como as emendas parlamentares viraram a principal moeda de troca do Congresso? E por que o Brasil cresce só 2,2% ao ano há quatro décadas, com a produtividade praticamente parada? Se você é empresário, investidor ou quer entender para onde vai a economia brasileira depois da eleição de 2026, este episódio é um guia para tomar decisões com a cabeça fria, longe da torcida e perto da matemática. ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Por que o juro alto é sintoma, não causa, e o que realmente faria ele cair - O cenário econômico real de 2027 se Lula vencer e se Flávio vencer - Por que 4 vagas no STF pesam mais que a economia nos próximos 40 anos - Como as emendas parlamentares viraram a moeda de troca de Brasília - Os sinais dos primeiros 100 dias que separam um ano difícil de uma crise

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