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O maior grupo de Podcasts de Negócios do Brasil. Calendário de Postagens: Segunda às 12h: Papo de Gestão com Bruno Nardon Terça às 12h: Tools Live com Bruno Cunha Quarta às 12h: Extremos com Alfredo Soares e Bruno Nardon Quinta às 12h: EM BREVE NOVIDADES Sexta às 12h: O Jogo da IA com Rafael Milagre e Yago Martins Instagram: @g4podcasts

  1. 1d ago

    Dimitri Abudi: Como descobrir o quanto sua empresa vale de verdade! | EXTREMOS

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-abud-extremos Descubra como vender empresa pelo preço justo e entenda por que o momento certo de sair depende de preparação antecipada. Neste episódio do Extremos, Dimitri Abudi (fundador e CEO da IGC) explica que você não deve deixar o mercado ditar o momento de uma transação. O segredo para obter sucesso é conhecer profundamente o comprador e estar preparado com antecedência. Muitos empresários perdem bilhões de reais por não terem uma estratégia clara de saída, vendo negócios promissores acabarem em recuperação judicial por não saberem avaliar empresa no momento correto. Dimitri detalha a importância da governança e da organização interna para atrair investidores. Dominar o processo de fusões e aquisições é essencial para quem deseja construir legado e proteger o patrimônio ao longo do tempo. O valor da empresa é reflexo da sua preparação e do alinhamento com quem compra. Inscreva-se no G4 Podcasts para acompanhar os melhores papos sobre gestão de negócios e estratégia, e conte nos comentários: você já tem um plano para a sucessão do seu empreendimento? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender:- Como descobrir o valor real da sua empresa além do faturamento- O erro que faz empresários perderem bilhões na venda- Como se preparar com antecedência para fusões e aquisições- O que investidores olham na governança e na due diligence- Quando vender, quando segurar e como planejar a sucessão

    Dimitri Abudi: Como descobrir o quanto sua empresa vale de verdade! | EXTREMOS
  2. 2d ago

    A verdade nua e crua sobre vender sua empresa no Brasil | Papo de Gestão

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-carol-papo Descubra por que a gestão de empresas exige foco no valor, não em conflitos. Entenda como evitar erros que destroem seu negócio. Muitos empreendedores caem na armadilha de buscar vingança ou vencer brigas internas, esquecendo que, em conflitos nos negócios, raramente existem vencedores, apenas sobreviventes. Neste episódio do Papo de Gestão, Carol Audi, Especialista em M&A e Governança, explica como o empresário pode manter o equilíbrio necessário para liderar com inteligência e evitar decisões que custam caro para a operação. A convidada discute por que a figura do empresário deve ser a de um herói que constrói legado, e não alguém que se perde em disputas desnecessárias. Você aprenderá a importância de manter a casa organizada, pois empresas bem estruturadas são as que realmente atraem compradores e garantem o valor da empresa a longo prazo. Inscreva-se no canal para acompanhar as melhores análises sobre gestão e estratégia, e conte nos comentários: qual é o maior desafio que você enfrenta na sua liderança hoje? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Por que juros altos secaram a liquidez e como comprador precifica empresa desorganizada- O que precisa estar escrito sobre decisão, dinheiro, entrada e saída para evitar briga- O erro clássico pós morte do fundador e a regra de revisitar o acordo a cada 3 a 5 anos- Seller financing, parcelas retidas e representações e garantias que fazem um preço de 200 valer 50- Quem manda de fato, maioria das cotas vs quem toca o dia a dia, e por que vingança é a forma mais cara de destruir valor

    A verdade nua e crua sobre vender sua empresa no Brasil | Papo de Gestão
  3. Sep 14

    Ele Viveu 12 anos na China e Alerta: A China Já Vive no Futuro | Papo de Gestão

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-lincoln-papo O que podemos aprender com quem viveu 12 anos na China? Entenda como o mercado chinês opera hoje e por que eles já vivem no futuro. Neste episódio, Lincoln Fracari (fundador da China Link) explica a rotina e a estrutura de negócios por trás da inovação tecnológica que define o mercado chinês. Se você quer entender como a aceleração digital impacta o empreendedorismo global, este conteúdo oferece uma visão prática sobre as diferenças culturais e operacionais que separam o modelo de negócios do Oriente e do Ocidente. Exploramos como a China se tornou referência em tecnologia e eficiência, oferecendo insights valiosos para empresários brasileiros. Ao observar a trajetória de quem vivenciou a cultura local, você terá uma perspectiva clara sobre as oportunidades e os desafios reais de um ecossistema que antecipa tendências mundiais. Este Papo de Gestão é essencial para quem busca antecipar movimentos e preparar seu negócio para o cenário internacional. Inscreva-se no canal para acompanhar análises semanais sobre gestão e negócios no Papo de Gestão, e conte nos comentários: qual aspecto da cultura chinesa mais te surpreende? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!

    Ele Viveu 12 anos na China e Alerta: A China Já Vive no Futuro | Papo de Gestão
  4. Sep 11

    Eles Investigaram 55 mil Empresas e Descobriram O Que Causa 80% das Demissões | EXTREMOS

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-solides-extremos A má gestão de pessoas é a principal causa de fechamento de empresas. Entenda como dados podem salvar o seu negócio hoje. Oito em cada dez demissões nas empresas são causadas por problemas comportamentais, não por falta de competência técnica. Neste episódio do EXTREMOS, discutimos por que muitos empresários superestimam sua capacidade de ler pessoas e como a aplicação de métricas reais pode evitar rupturas. Analisamos o impacto do comportamento corporativo no sucesso operacional e como a falta de uma liderança baseada em fatos compromete a longevidade de qualquer companhia. Se você sente que sua equipe não entrega o resultado esperado, este conteúdo oferece o diagnóstico necessário para ajustar a rota. Aprenda a implementar uma cultura de gestão de pessoas mais assertiva, focada em dados e menos em intuição, garantindo que o seu time seja um ativo e não um gargalo. Inscreva-se para acompanhar mais conteúdos semanais sobre gestão e comente: qual é a sua maior dificuldade ao lidar com pessoas na sua empresa? O que você vai aprender:- O que 20 anos mapeando milhões de brasileiros ensinaram sobre gente- Por que o currículo mente e como ler o candidato de verdade- Como identificar o perfil certo pra cada cadeira em 5 minutos- O erro de comportamento do dono que trava a empresa nos R$ 10 milhões- Como um hobby de casal virou uma empresa de R$ 530 milhões Faça aqui o seu Mapeamento Comportamental gratuito: https://hubs.ly/Q04xfBrj0 ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!

    Eles Investigaram 55 mil Empresas e Descobriram O Que Causa 80% das Demissões | EXTREMOS
  5. Sep 7

    8 EM CADA 10 DEVENDO: O BRASILEIRO ESTÁ QUEBRADO

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/papo-tonioli A taxa de juros é hoje o maior obstáculo para a saúde do seu negócio. Entenda como proteger o caixa e sobreviver à crise. O cenário econômico atual coloca pressão direta sobre as empresas, com mais de 80% das famílias brasileiras enfrentando algum nível de endividamento familiar. Esse contexto de restrição financeira impacta severamente o consumo e exige que o empresário tenha uma postura defensiva para manter a operação saudável. O setor de varejo é um dos mais vulneráveis a essas variações, sendo essencial ajustar o planejamento para evitar o colapso. Analisamos estratégias práticas de gestão financeira que priorizam a preservação do caixa e a cautela na tomada de crédito, garantindo que sua empresa consiga atravessar este momento de instabilidade com maior segurança. Inscreva-se para acompanhar o Papo de Gestão e comente: como a economia tem afetado a sua operação hoje? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Qual o impacto real dos juros no varejo - O peso da taxa de juros no capital de giro - O impacto das bets no orçamento das famílias - Estratégias para o pequeno e médio varejista sobreviverem - Como avaliar a saúde do seu negócio

    8 EM CADA 10 DEVENDO: O BRASILEIRO ESTÁ QUEBRADO
  6. Sep 2

    Como Construir uma Marca Forte (DANE-SE) | EXTREMOS

    GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/greg-extremos-desc Como uma marca nova se torna a água mais vendida na Amazon Brasil antes mesmo do lançamento? Descubra os bastidores desse crescimento. Neste episódio do Extremos, recebemos um empreendedor que desafiou o mercado ao construir uma base de seguidores sólida e superar concorrentes estabelecidos antes mesmo de colocar o produto na prateleira. Analisamos como o foco em posicionamento e estratégia digital foi o diferencial para alcançar resultados rápidos. Com uma projeção de faturamento de 5 milhões para este ano, ele detalha as decisões práticas por trás do seu sucesso de marca. O papo explora os desafios de escala, a importância de validar o público antes da produção e as lições fundamentais de empreendedorismo para quem busca dominar seu nicho, seja nas vendas na amazon ou em outros canais digitais. É uma aula sobre como estruturar um crescimento empresarial consistente em um mercado competitivo. Inscreva-se no canal para acompanhar o Extremos e deixe nos comentários: qual é o maior desafio que você enfrenta para escalar sua marca hoje? O que você vai aprender: - Como criar audiência antes mesmo de existir produto - Por que abrir os números em público constrói marca - Como usar TikTok para vender e Instagram para posicionar - Como achar o produto que realmente faz o negócio girar - Por que velocidade de teste vale mais que orçamento ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!

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