陽明交大幫幫忙

環宇廣播電台 林宏文
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掌握陽明交大企業家的經營智慧，傳遞夢想資源，陽明交大幫幫忙，幫您找出成功者的致勝之道！ 環宇廣播電台【週三】19:00-20:00 -- Hosting provided by SoundOn

  1. FEB 20

    EP292｜傑海達如何成為台灣無人船的領頭羊，建立國防自主的護國神盾

    來賓：傑海達機器人公司總經理 王學誠，AI機器人工程師 李玟諭 由陽明交大電控工程研究所副教授王學誠帶領的傑海達機器人，成立至今不到兩年，以自主研發的 AI 避碰、群控與核心控制系統，讓傳統需要人駕駛的「有人船」升級為可自主協作的「無人船」。王學誠研究無人船，是早在他於麻省理工學院（MIT）博士後研究時，參與指導教授一項無人船國際競賽，回台後，八年間帶領更多學生參加國際比賽，多次在大賽中獲獎。眼看著當年許多獲獎團隊都陸續開創公司，募資金額與估值都很驚人，王學誠也決定在去年十一月從學校借調並專心創業，目前員工有15人左右，公司則設在台南，方便讓船隻停在台南港口，方便出海測試。王學誠指出，研發無人船，真正挑戰在於能否同時掌握「載臺」（船隻與任務模組）、「通訊系統」與「AI自主控制」，許多團隊只能做到其中一到兩項，例如缺乏AI就只能依靠通訊遙控，但在國防場域，GPS 與通訊隨時可能受干擾，唯有結合AI與載臺，才能在有限資訊下自主完成任務，這正是傑海達的優勢所在。 王學誠指出，傑海達的競爭優勢在於「AI避碰」與「群攻」技術，不僅能提升系統可靠度，也展現靈活的戰術應用價值。至於載體部分，就交給船廠製造，傑海達專注在通訊與 AI導控，並讓其形成互補。其中，傑海達目前也獲得合勤投資，其中通訊相關技術來自合勤旗下的智勤。此外，中信造船目前開發的「中信五號」無人船更進行實測，其中AI導控技術就是來自傑海達。隨著「國艦國造」與「國防自主」政策推進，本土造船廠紛紛將焦點轉向無人船與艦艇系統整合，但目前專注無人船的廠商，卻遠少於無人機。另外，除了國防需求外，無人船另一個應用場域為離岸風電，由於離岸風機每年都需進行水下地形 3D 掃描，以掌握颱風或自然因素造成的海床變化，確保風機穩定與安全，但台灣颱風頻繁，施工「空窗期」有限，傳統人力操作受天候限制大、成本高且安全風險高，常導致船隊閒置或無法出海，因此，無人船這時便可展現其優勢，在設定好航線後，自動完成整區掃描，多艘船同時出動更可倍增產能，能在最短時間完成大範圍測繪。 首播日期：2026.02.18 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

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  2. FEB 13

    EP291｜亞家生技目標成為醫院及生技公司發展細胞治療的軍火商

    來賓：亞家生技公司 吳坤烈總經理 、蘇伊平策略長 亞家生技公司成立於2020年，設立宗旨是打造軟硬體高度整合與數據化的微型智能細胞工廠，為臨床端細胞製造模式提供完整解決方案。亞家目前採取雙引擎發展策略，一方面投入細胞新藥製劑與臨床應用的細胞生產製造，另一方面則是發展細胞醫療技術與臨床使用設備，目標是成為去中心化細胞製造解決方案的領導品牌。亞家生技創辦人吳坤烈，先前在聿新生物科技服務，在血糖機產業服務二十多年，由於長期接觸慢性病檢驗，思索醫療路上檢驗診斷外還能做什麼?當時在國衛院專研細胞治療的同學陳雲翔副教授建議，可以朝向再生及癌症細胞治療發展，因此便自行創辦亞家生技，目前亞家生技董事長李智慧是他的夫人，過去曾在多所教學醫院執行臨床護理師及營養師的醫療服務，夫妻共同創業後，也和吳坤烈一起合作打進許多醫療院所等客戶。 亞家生技總經理吳坤烈說，在創業前，他研究細胞治療產業，發現大家用的都是進口設備及難管控的無菌室，但這些設備及耗材都很貴，又不符合使用者的需求，於是就著手自主研究開發設備。在設計上，亞家將主要生產流程放在無菌的腔體內，因此廠房潔淨度要求就不用太高，可以從過去的class 100等級，變成class 1萬，如此就可以降低很多成本。另外，亞家也將建廠時間從一年縮短至半年，而且也不需要挑高5米的廠辦大樓才能建，一般高度的大樓辦公室就可以建，也因此更可以協助醫療院所設計出「前店後廠」的模式，也就是在醫院或診所內部就可以做到高品質且安全的細胞製造，讓細胞醫療更為簡便，且降低更多成本，也讓亞家生技可以與國際大廠及中國廠商互相競爭。吳坤烈形容，若以半導體產業來形容，亞家的生意模式有如「艾斯摩爾+台積電」，也就是設備及製造都做，滿足客戶各種不同的需求。長期來看，亞家生技要透過不斷突破細胞製造的技術邊界，以一站式服務滿足各類細胞及其衍生物於多種疾病與癌症治療的需求，推動再生醫學與細胞治療走向新紀元。 首播日期：2026.02.11 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

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  3. FEB 6

    EP290｜如何再現天籟之音，聽見幸福

    來賓：台北榮總耳鼻喉頭頸醫學部耳科 廖文輝主任 台北榮總耳鼻喉頭頸醫學部耳科主任廖文輝，是國內耳科領域權威醫師，對於突發性耳聾，也就是俗稱的耳中風，累積多年經驗，也協助過許多病人治療這個突發性病症。在多年臨床經驗中，他最深的感觸是，聽力損失是一種「隱形的障礙」，讓他聽見病人「聽不見」的痛苦。此外，廖文輝醫師從原本陽明畢業的醫學士（MD），選擇念陽明醫學工程研究所醫工博士（Ph.D.），這個跨界讓他擁有更廣的診療視野，且實現隨身數位聽力計的理想。他說，這種跨界給他帶來三個層面的幫助，例如首先是從「經驗法則」到「邏輯量化」，傳統醫學很仰賴「經驗」和「背誦」，看到症狀 A 就給藥 B，但工程訓練教會他「First Principles Thinking」（第一性原理），對現有治療方法進行改革。此外，他也能夠精準掌握「聽覺科技」，並創新研發與溝通橋樑，總結來說，「醫學讓我看見病人的痛苦，工程讓我找到解決痛苦的工具。」 此外，AI進展對很多行業都帶來巨大影響，做為一名同時擁有醫學與工程背景的醫師，AI對廖文輝醫師來說，不只是一種輔助工具，更是打破傳統醫療限制的關鍵鑰匙。根據廖文輝過去幾年的研究歷程與獲獎經歷，他將 AI 在聽力醫學的應用，歸納為三大主軸，分別是「聽力檢測的行動化」、「疾病預後的精準化」以及「遠距醫療的落實化」。例如第一是突破空間限制，以AI主動式降噪技術建立行動聽檢隔音室，包括系統建構、臨床應用與驗證等，其次是提升治療決策，包括建立「突發性耳聾預測模型」，以及第三是未來展望，朝向多模態辨識與遠距醫療等方向發展。 首播日期：2026.02.04 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

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  4. JAN 30

    EP289｜AI應用到醫療領域的趨勢及挑戰

    來賓：加州大學聖地牙哥分校 許鈞南教授 加州大學聖地牙哥分校教授許鈞南，畢業於交大計算機工程系、南加大電腦博士，曾服務過中研院資訊所10年，當時參與過基因體國家型計畫，並與陳垣崇、陳培哲等院士合作參與藥物基因體學、肝癌等研究。2001年，許鈞南創辦深點智慧科技（Web Agentic）公司，當時是收集各種網站上的資料並進行研究，第一個客戶就是聯亞生技。許鈞南在離開中研院後，2013年加入加州大學聖地牙哥分校醫學院的生醫資訊組，目前擔任中心副主任。在投入AI資訊應用於醫學領域的過程中，許鈞南認為，Data(資料)與Security(安全)是許多醫療AI研究的關鍵重點，不論是在台灣或美國都一樣。 2020年，許鈞南教授的研究團隊，首先提出了影像和文字合一的多媒體模型，這個多媒體包含各種醫學影像、表格數字、代碼、敘述性文字等。AI系統可以從判讀影像自動產生文字報告，並且從多媒體病歷資料中，自動學習診斷疾病危險因子，以及高危險群辨識。此外，許鈞南教授的研究領域，還包括以AI技術做手術前後的研究，可以事先檢查並預測手術進行的困難點，以及術後的復建與病人照護等相關資訊技術，在投入這個手術流程的研究中，也要整合神經科學及麻醉科等部門，讓手術醫療品質可以大幅提升。 首播日期：2026.01.28 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

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  5. JAN 23

    EP288｜企業如何建立開放對話凝聚共識，以及永續的人才開發

    來賓：睿信管理顧問公司總經理 黃聖峰 睿信管理顧問公司總經理黃聖峰，早期任職台灣惠普科公司業務經理、專業顧問，具備30年豐富的企業教練顧問與授課經驗，取得國際教練協會(ICF)的PCC教練認證，更是台灣第一位ACTC團隊教練認證，以及霍根測評工具Hogan Assessments首席授證講師，並曾在香港大學中國商業學院擔任客席講師。黃聖峰期許睿信管理顧問公司的定位是台灣顧問業的解決方案整合服務商（ SI，Solution Provider），協助企業透過診斷找出核心的問題，才能對症下藥，達成有效的接班梯隊、人才發展及團隊建設。不像傳統協助企業做一些團體遊戲的表面和諧，睿信是強調透過團隊教練引導對話促進團隊建立(Team Building）的顧問公司。 黃聖峰說，台灣企業管理最常見的通病，是缺乏由上往下串聯的執行力，也缺乏讓團隊在開放式的文化中進行對話的機會，例如很多CEO都會說自己是top down的管理，但其實只是把業績目標公告下去，讓團隊自己想辦法訂出執行細節，但其實這種作法根本上都是bottom up，缺乏部門之間的整合。若比喻CEO是一位船長，如果能把主管們從船上甲板上下的不同角落，邀請到船長室的房間，讓他們有相同的高度及視野參與決策，或許很多部門間的爭執與衝突可以化解，也可以發揮出企業的綜效，且更加理解船長為何要選擇開往何方，讓公司的發展更為健全扎實。 首播日期：2026.01.21 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

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  6. JAN 16

    EP287｜台灣如何發展open source 開源軟體產業?

    來賓：陽明交大資訊學院教授 陳志成、台灣大哥大資訊長 蔡祈岩 台灣擁有全球最領先的AI晶片及伺服器，在全球AI產業扮演重要角色，但很特別的是，根據英國權威機構Tortoise Media發布的《2024全球AI指數》（Global AI Index），台灣只排名全球第21位，而在晶片及伺服器等硬體沒有市占的法國，則高居第5位。造成這種巨大排名差異的核心原因，在於該指標的評分權重並非只看「硬體製造」，更看重「軟體研發、人才、政策、商業生態系」，台灣在硬體超強，但軟體拿不到好分數，至於在硬體產業沒有布局的法國，卻因為在基礎架構、人才、營運環境及商業生態系遙遙領先，因此拔得頭籌。而且，法國的軟體產業別具特色，在美、中兩大AI強權中找到縫隙，將開源軟體視為對抗美中科技巨頭壟斷的手段，因此全力發展AI開源軟體產業，從Hugging Face（抱抱臉）到Mistral AI等公司，讓法國成為一個無法被忽視的AI開源軟體大國。 前陽明交大資訊學院院長陳志成，他創辦的禾薪科技是全球第一家專攻5G核心網路開源軟體業者，目前在台灣5G專網市占率逾六成，並成功拓展至法國、日本等海外市場。陳志成說，台灣過去投入開源軟體的公司並不多，但未來對台灣硬體產業將愈來愈重要。目前身兼台灣大哥大資訊長及IMA（資訊經理人協會）理事長的蔡祈岩，也跳出來呼籲，過去說軟體將吃掉全世界，現在則是AI吃掉全世界，加上AI的軟體會直接成為各行各業的生產力，而不只是生產力工具。這樣的趨勢走下去，有一天台灣只想保住硬體代工都會遇到很大挑戰。台灣要在嚴重偏斜硬體的產業結構上，更積極投資軟體，並且是以開源軟體為目標，集合產官學研各界成立「開源台灣隊（Open Source Team Taiwan）」，擅用開源來培養人才，並在國際標準中取得話語權。 首播日期：2026.01.14 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

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  7. JAN 9

    EP286｜華上生醫剋必達新藥成功納入健保給付，以及接下來十年全球新藥開發布局

    來賓：華上生醫董事長 陳嘉南 華上生醫成立於2013年，董事長陳嘉南歷經十年新藥開發，終於在兩年前成功解盲，取得國內的抗乳癌剋必達藥證，並於2025年12月正式納入健保支付項目，又是一個生技新藥業十年磨一劍的具體例證。回想這十多年的開發過程，由於華上沒有大股東支持，陳嘉南為了籌措資金，進行過十幾輪的現金增資，股東幾乎都是來自天使投資人，而且在資金壓力最大的2018年至2019年間，還曾一年進行兩次現增，總計募了11億餘元，花了6億多元開發完成，可以說是用很節省的資金，成功完成新藥開發。陳嘉南說，剋必達開發成功，華上團隊已學習累積豐富的新藥開發經驗，也了解如何降低新藥開發的風險，這對未來進入其他新藥領域是很大的經驗加值。 由於華上生醫成立之初，是授權自中國大陸公司微芯生技藥物，僅取得台灣的開發權利，因此，華上如今已鎖定下一個十年發展目標，將以自主開發的新型藥物為主，其中之一是抗癌候選新藥GNTbm-38，是屬於新成分抗癌候選新藥，設計上是以剋必達為基礎，但比以前更優化，可以解決過去副作用較大及療效有限等問題。目前GNTbm-38已取得全球39個國家的發明專利，並已完成臨床前研究，預估在2026年2月可望遞交美國、中國及台灣IND申請，進入人體臨床試驗。由於這是自主開發的新結構藥物，因此目標是未來十年將發展全球市場，有助於公司未來執行癌症臨床試驗及新藥國際授權業務。此外，為了準備下一階段的布局，華上生醫也預計在2026年6月送件申請上市。 首播日期：2026.01.07 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

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  8. JAN 2

    EP285｜我的四次創業談，如何說出好故事，讓一支溫度計賣到年營收50億

    來賓：Flowgreens創辦人兼天使投資人 許晴晏 旅居英國的連續創業家許晴晏博士，畢業於交大電信系及物理研究所，畢業後在瑞昱及聯發科擔任系統設計工程師。在聯發科服務時，有一次她設計按鍵要放在那裡，發現自己想的是便宜與方便，而非從使用者角度出發思考，於是到英國德蒙福特大學念User centred design博士，重新學習設計理念。畢業後，許晴晏迄今已創業四次，每次都與測試sensor的概念有關。第一次成立B2B顧問公司，第二次創業做自動化感測產品，成功打進蘋果供應鏈，並獲得芬蘭總統獎。第三家公司Apption Labs 是發展科技烹飪設備與量測工具，提供很多歐美人家庭烤肉時使用的溫度計，這支賣99美元的溫度計，最高曾一年賣到新台幣50億元營收，2021年被美國上市公司Traeger收購。Apption Labs曾榮獲英國女王獎的國際貿易類和新創類兩項大獎，產品也長期高居 Amazon 推薦榜第一名。 2022 年，許晴晏到芝加哥大學念MBA，2024年二月，她再度創業，這次公司叫Flowgreens，主要是切入浴室用的精油與擴香機市場。她在念MBA時，就開始研究人如何放鬆心情，現代人的壓力愈來愈大，而一天心情最放鬆的時刻就是在浴室裡，又發現香味是對放鬆有很大影響，於是開始研究並追蹤精油對心情的療效，並做成數據化，也設計出浴室用的產品造型。精油與擴香機每年分別有200多億美元的產值，便成為許晴晏的第四次創業。此外，在第三次創業被收購後，由於整合效益不佳，也讓許晴晏深刻體會新創非常不容易，她也開始兼任天使投資人，並加入創投業並指導新創公司。許晴晏橫跨科技、品牌與投資領域，同時擁有創業家與投資者的身份，也讓她可以更理解創業與投資的實務與真締。 首播日期：2025.12.31 FB粉專：https://www.facebook.com/NCTU967 官方網站：http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_4&ID=93 -- Hosting provided by SoundOn

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