Le FitPro Show

Jacob Hamel

Le podcast pour les Coachs, Consultants et Prestataire de service qui veulent passer au niveau supérieur

  1. 5d ago

    Coach fitness : 50 clients à deux, mais des rôles encore flous | Olivier Valois

    Olivier Valois coache des hommes en transformation physique. Avec un autre coach, il suivait environ 50 clients. L’entreprise allait déjà bien, mais les tâches se chevauchaient et Olivier reprenait l’onboarding d’un nouveau client de A à Z. Comment on peut t'aider à doubler ta clientèle et regagner ton temps: https://fitproconsultant.ca/ecosystemefitpro?utm_source=YT L'Arsenal FitPro; 5 outils gratuits en 5 jours pour attirer plus de clients, gagner du temps, et développer ton entreprise fitness: https://fitproconsultant.ca/arsenalfitpro-7007?utm_source=YT Il raconte ce qu’il a revu dans ses processus, surtout l’onboarding et la façon de livrer le service. Il avait déjà commencé à mettre ses mouvements dans une application; il décrit le travail sur les processus comme un autre apport. Olivier dit qu’au départ, l’entreprise faisait environ 10 000 $ récurrents par mois. Il rapporte ensuite une période d’environ un an sans vraiment descendre sous 20 000–21 000 $ par mois, avec quelques mois autour de 32 000 $. Ce sont ses chiffres déclarés, pas une promesse de résultat ni un profit vérifié. Il parle aussi d’une période de deux mois à environ quatre heures de travail par jour, entraînements personnels inclus. Il précise ensuite qu’il recommence une période où il travaillera davantage. Chapitres de l’entrevue :00:00 Intro - rôles, onboarding et résultats déclarés00:56 Olivier, coach en transformation physique02:07 Temps, systèmes et liberté03:16 De la soudure au coaching06:18 Bâtir son entreprise et son service07:10 L’expérience en coaching en personne10:06 Être coach et entrepreneur à la fois12:20 Vente et clientèle cible16:28 Choisir une niche20:13 Niche et onboarding22:42 Ce qui change dans l’industrie fitness26:36 Communication et adhérence des clients31:38 La suite pour Olivier et son équipe

  2. Oct 21

    Passer à l’action sans m’éparpiller dans ma business | Scaling Up

    Je sais souvent quoi faire. Le défi, c’est de le faire sans m’éparpiller. Dans ce troisième Scaling Up, je te partage les priorités et les réflexions qui occupent ma business et ma vie personnelle en ce moment. Je reviens sur ce que j’applique déjà plutôt que d’accumuler des lectures, sur la fiction qui m’aide à décrocher et sur le plaisir que je retrouve à l’entraînement. Côté business, on parle de différenciation dans le coaching fitness, de vitesse d’action, de nurturing et de recul quand les résultats fluctuent. Je t’explique aussi comment je me demande quoi éliminer, automatiser ou transférer, avec mon exemple d’agent GoHighLevel. Je partage mes réflexions sur les compétences humaines à développer avec l’IA et sur la business comme un jeu dont il faut comprendre les règles et les défis. Scaling Up, c’est mon journal de progression : ce que j’essaie, ce que je change et ce que j’apprends en le faisant. Abonne-toi au FitPro Show pour suivre la suite. 🚀 Comment on peut t'aider à doubler ta clientèle et regagner ton temps: https://fitproconsultant.ca/ecosystemefitpro?utm_source=YT L'Arsenal FitPro; 5 outils gratuits en 5 jours pour attirer plus de clients, gagner du temps, et développer ton entreprise fitness: https://fitproconsultant.ca/arsenalfitpro-7007?utm_source=YT DANS CET ÉPISODE00:00 Appliquer ce que je sais déjà06:40 Lire pour décrocher13:36 Retrouver du plaisir à l’entraînement17:12 IA et compétences humaines21:29 Se différencier dans le coaching fitness26:12 Les efforts derrière les résultats28:00 Passer plus vite de la décision à l’action29:26 Publicités, cycles de vente et nurturing33:34 Prendre du recul quand ça ralentit36:35 Éliminer, automatiser ou transférer39:10 Mon exemple d’agent GoHighLevel41:32 Voir la business comme un jeu

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