navyvorIT

navyvorIT
  • 0.0 (0)
  • Technology

Подкаст про людей в ІТ. Щомісяця ведучі спілкуються з новим гостем на актуальні теми з професійного життя. Кожен герой епізоду ділиться своїм унікальним досвідом, історіями та кейсами.

Episodes

  1. 08/02/2021

    11 - Від Trainee до Web Dev Lead за 6 років, робота з Native JS та SFCC євангелізм

    Гостем чергового випуску подкасту є Владислав Пучка, Web Development Team Lead в чернігівському офісі Astound Commerce. Професійна історія успіху нашого гостя є в певному сенсі унікальною. Вже на третьому курсі університету він приєднався до команди веб-розробки в міжнародній ІТ-компанії. А далі все було стрімко і яскраво — багато тренінгів, навчання азів роботи на платформі Salesforce Commerce Cloud, перші проекти, досягнення і безперервний ріст. Сьогодні Влад вже займає позицію Lead-а команди і його роль не обмежується лише роботою на проектах. Крім усього іншого, він вже й сам виступає тренером програми Boot Camp. Власне, про все це і більше ділиться гість подкасту. Вмикайтеся! 02:13 - чим займається Web Development Team Lead в Astound Commerce 06:53 - Performance Review як трамплін для росту розробника 09:52 - підготовка до софтскільного інтерв’ю і реальні ситуації 12:00 - менеджерський і технічний шляхи розвитку для Web Dev Lead-а 15:25 - баланс у програмуванні: Native JS і хайп навколо інших фреймворків 19:00 - gut feeling у проведенні технічних співбесід для кандидатів 22:30 - інсайт розробника про роботу з ecommerce проектами 25:03 - поріг входу і лайфхаки для роботи з Salesforce Commerce Cloud 31:57 - тривалість проекту на SFCC і глобальні підходи 34:16 - передумови овертаймів і перші сигнали до вигорання 37:42 - уся правда про support проекти 40:03 - які звички заважають в роботі веб-розробника 44:32 - JS Boot Camp і перший досвід в ІТ на третьому курсі в університеті Послухати Владислава Пучку наживо і задати питання про його досвід можна 18 серпня на події Astound Talks | SFCC Community Webinar #5. Деталі та реєстрація за посиланням: https://www.facebook.com/events/346969423657065/?acontext=%7B%22event_action_history%22%3A[%7B%22surface%22%3A%22page%22%7D]%7D Відео-історія про Владислава Пучку, Web Development Team Lead в Astound Commerce: https://www.youtube.com/watch?v=5uTBG5cRDc8 Топ-3 книги про лідерство від Владислава Пучки: 1). Джон Чемберс - “Від крапки до крапки. Уроки лідерства у світі стартапів” https://nashformat.ua/products/vid-krapky-do-krapky.-uroky-liderstva-u-sviti-startapiv-920556 2). Ешлі Венс - “Ілон Маск. Tesla, SpaceX і шлях у фантастичне майбутнє” https://nashformat.ua/products/ilon-mask.-tesla-spacex-i-shlyah-u-fantastychne-majbutne-703181 3). Джим Коллінз - “Від хорошого до величного” https://nashformat.ua/products/vid-horoshogo-do-velychnogo-702835 Слухайте подкаст NavyvorIT, діліться випусками в соціальних мережах і надсилайте свої питання за адресою: navyvorit.podcast@gmail.com

    11 - Від Trainee до Web Dev Lead за 6 років, робота з Native JS та SFCC євангелізм

  2. 07/16/2021

    10 - Эффективная система обучения, развитие внутренней экспертизы и чеклист по выбору курса

    В десятом, юбилейном выпуске подкаста общаемся с Артемом Медведевым, Training & Development Manager в Astound Commerce. У Артема большой опыт как в обучении специалистов, подготовке тренеров, так и построении комплексных программ, запуске Learning Management System, а также — в налаживании работы корпоративных центров обучения и оценке их эффективности. Кроме этого, в рамках Astound Commerce Артем отвечает за программы подготовки специалистов Bootcamps, выступая в роли проектного лида. В эпизоде говорим о том, на каком этапе компания начинает нуждаться в системе обучения, с чего начать ее построение, и как оценить потраченные усилия и вложенные финансы в такой масштабный проект. Погнали! 03:52 - вспомнить все: первый ever тренинг T&D менеджера 06:13 - польза онлайн-обучения для специалиста 13:38 - как построить эффективную систему обучения в корпорации 21:20 - приоритезация тренинговых программ в ИТ-компании 25:20 - цикличность в системе планирования обучения 28:39 - внешние тренера vs внутренняя экспертиза 33:03 - мотивация корпоративных тренеров 37:54 - обучение как дорогое удовольствие для бизнеса 43:50 - обоснование инвестиций (ROI) на корпоративное обучение 45:15 - модели оценки эффективности Джека Филипса и Дональда Киркпатрика 54:45 - как выбрать курсы для начинающих или советы для желающих ‘войти в ИТ’ Делитесь выпусками с друзьями, и присылайте свои вопросы и предложения на почту: navyvorit.podcast@gmail.com

    10 - Эффективная система обучения, развитие внутренней экспертизы и чеклист по выбору курса

  3. 05/25/2021

    09 - Менеджмент проектних менеджерів, процесний підхід і віра в успіх проекту

    Проектний менеджмент — один із тих китів, на якому тримається управління бізнесу ІТ-компаній. Від правильної структури, налагоджених процесів і команди Офісу проектного менеджменту залежить успіх кожного проекту. У дев’ятому випуску подкасту спілкуємось з Олександром Масліковим, Project Management Manager в Astound Commerce, за плечима якого більш ніж 20-річний досвід роботи в проектних офісах ритейлу, банківській сфері та ІТ. Говоримо з Олександром про відмінності проектного менеджменту в ІТ і особливості роботи РМО в Astound, про “золотий” стандарт роботи Проектного менеджера та авторитет департаменту в компанії. Як змінилась командна робота за час віддаленої роботи, чи впливає мотивація на якість фінального рішення і як зарадити вигоранню на проекті, — ділиться гість подкасту у годинній розмові. Підключайтесь! 02:15 - відмінність проектного менеджменту в ІТ, ритейлі та банківській сфері 12:48 - роль Функціонального менеджера: робота з людьми, процесами, ініціативами 14:06 - авторитет Офісу проектного менеджменту всередині компанії 20:19 - віддалена робота vs мотивація і вигорання 24:53 - за і проти в утриманні досвідчених ПМів, коли компенсація не вирішує все 30:48 - віра в успіх проекту і психотип проектного менеджера 35:44 - хто відповідає за провал проекту і до чого тут lessons learned 39:08 - people management в дії: регулярна комунікація з командою 43:41 - чекліст і gut feeling у відборі до команди Офісу проектного менеджменту 46:52 - онбординг новачка і перший проект для клієнта 50:34 - performance review, зворотній зв'язок і робота з ПМ-ми інших культур 54:33 - плюси для росту ПМа в Astound: знання, команда, корпоративне середовище Менеджмент Проектних менеджерів. Корисні поради https://www.youtube.com/watch?v=4Ul_KYownx4 Ефективний онбординг менеджерів в PMO Astound Commerce https://www.youtube.com/watch?v=HRcygFomjXs&t=2736s Особливості технічних співбесід в РМО команду https://www.linkedin.com/posts/astound-commerce_astoundhiringtips-activity-6730105830261194752-JH24 Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем і гостей на пошту: navyvorit.podcast@gmail.com

    09 - Менеджмент проектних менеджерів, процесний підхід і віра в успіх проекту
  • 3 Episodes

About

Подкаст про людей в ІТ. Щомісяця ведучі спілкуються з новим гостем на актуальні теми з професійного життя. Кожен герой епізоду ділиться своїм унікальним досвідом, історіями та кейсами.

Information

  • Creator
    navyvorIT
  • Years Active
    2020 - 2021
  • Episodes
    3
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © All rights reserved
  • Show Website
    navyvorIT