MehrWert Insights – Small Talk For Big Business

Anna M. Tränkner

Die Auf und Abs mittelständischer Unternehmen sind spannender als die Tageszeitung - vor allem, wenn man, wie wir, mit unseren Gästen so ganz vertieft im Small Talk über Big Business aus dem Nähkästchen plaudert.

  1. Aug 28

    #30 - Recruiting ist Beziehung, nicht Prozess – mit Ann-Kathrin König

    15 Jahre Recruiting-Erfahrung, ein Arbeitsmarkt im Wandel und die Frage, wie Unternehmen heute die passenden Persönlichkeiten finden und langfristig halten können. In dieser Folge von „MehrWert Insights“ spricht Anna mit Ann-Kathrin König über modernes Recruiting im Mittelstand, Arbeitgeberpositionierung und darüber, warum erfolgreiche Mitarbeitergewinnung weit vor der eigentlichen Stellenbesetzung beginnt. Das Gespräch führt von der Frage, was einen guten Arbeitgeber wirklich ausmacht, über Zielgruppen, Recruitingprozesse und Active Sourcing bis hin zu Onboarding, Feedback, Mitarbeiterbindung und der Verbindung zwischen Arbeitgebermarke und gelebter Unternehmenskultur. Ann-Kathrin König gibt Einblicke aus ihrer langjährigen Praxis und zeigt, warum Unternehmen stärker nach innen schauen sollten, vorhandene Potenziale oft unterschätzen und Recruiting heute vor allem eines braucht: Klarheit, Verbindlichkeit und einen menschenorientierten Blick. Eine Podcastfolge über Recruiting als Beziehung statt reinen Prozess und darüber, wie Digitalisierung und KI unterstützen können, damit mehr Raum für das Zwischenmenschliche bleibt. In dieser Folge sprechen wir über: - Was gutes Recruiting heute ausmacht - Arbeitgeberpositionierung und die Frage, wen ein Unternehmen wirklich anziehen möchte - Warum bestehende Mitarbeitende wichtige Einblicke für das Recruiting liefern - Zielgruppen, Sichtbarkeit und die passenden Recruitingkanäle - Active Sourcing und persönliche Ansprache - Recruitingprozesse, Geschwindigkeit und klare Verantwortlichkeiten - Onboarding und regelmäßiges Feedback nach der Einstellung - Arbeitgebermarke und gelebte Unternehmenskultur - Interne Potenziale, Quereinsteiger und neue Perspektiven auf vorhandene Kompetenzen - Führung als wichtiger Faktor für Mitarbeiterbindung - Digitalisierung und KI als Unterstützung im Recruiting - Warum Recruiting vor allem Beziehung bedeutet

    #30 - Recruiting ist Beziehung, nicht Prozess – mit Ann-Kathrin König
  2. 12/02/2024

    #24 Markus Bauchrowitz: Erfolg mit Herz

    In unserer neuesten Podcast-Folge beleuchten wir ein Thema, das im ersten Moment ungewöhnlich, aber unglaublich wirkungsvoll klingt: Liebe und Gelassenheit in der Unternehmensführung. Wie können diese beiden Werte den Mittelstand transformieren? Und warum ist gerade jetzt der richtige Zeitpunkt, um einen neuen Führungsstil zu etablieren? Der Mittelstand im Wandel: Die Geschäftswelt steht vor tiefgreifenden Veränderungen: New Work, Digitalisierung, hybride Arbeitsmodelle und der wachsende Fachkräftemangel fordern Unternehmen heraus. Diese Episode zeigt, wie eine Führungskultur, die auf Liebe und Gelassenheit basiert, die Produktivität steigert, Mitarbeiterbindung fördert und Unternehmen für die Zukunft rüstet. Highlights der Episode: 💡 Liebe im Zeitalter von New Work: Erfahren Sie, wie liebevolle Führung auch in virtuellen Teams Nähe schafft, das Wir-Gefühl stärkt und dezentralen Teams Halt gibt. 💡 Empathie und Automatisierung: Die fortschreitende Digitalisierung birgt viele Chancen – und Ängste. Wir diskutieren, wie empathische Führung Mitarbeitenden die Angst nimmt und sie in den Wandel einbindet. 💡 Gelassenheit als Erfolgsfaktor: In einer Zeit voller Unsicherheiten ist Gelassenheit mehr als nur eine Tugend – sie ist die Grundlage für klare Entscheidungen, Resilienz und eine positive Unternehmenskultur. Warum Sie diese Folge hören sollten: Die Kombination aus Liebe und Gelassenheit bietet eine neue Perspektive auf Führung im Mittelstand. Unser Gast Markus Bauchrowitz teilt wertvolle Einblicke und inspirierende Beispiele, wie diese Werte nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch die Innovationskraft und den wirtschaftlichen Erfolg stärken können. 👉 Entdecken Sie, warum Liebe und Gelassenheit die Zukunft der Unternehmensführung sind – und wie sie auch Ihr Unternehmen revolutionieren können.

  3. 12/02/2024

    #23 Brennerei Elmendorf: Ein Traditionsunternehmen erfindet sich neu.

    Mit seiner Entscheidung, das Traditionsunternehmen zu übernehmen und an die uralte Familiengeschichte anzuknüpfen, wollte Kai Elmendorf einen ganz eigenen Weg beschreiten. Einen der traditionelle Brennweisheiten und handwerkliches Können verbindet. Er ist ein großes Wagnis eingegangen und hat die Brennerei komplett neu aufgebaut. Raus aus dem ländlichen Bereich von Isselhorst bei Bielefeld rein ins Großstadtgetümmel von Hamburg. Weg von millionenfach verkaufter Discounterware hin zur Genuss-Manufaktur. Dieser Kraftakt hat ihm viel abverlangt – neben Mut braucht es dazu auch eine Vision. Heute wird er für diesen Weg belohnt. Mit seiner Experimentierfreude möchte er nicht nur einen Wandel in der handwerklichen Familientradition vollbringen, sondern auch Lust darauf machen die Sinne für die edlen Essenzen zu öffnen. Sein innerer Antrieb, ein scheinbar bekanntes Produkt komplett zu verändern motiviert ihn dabei täglich aufs Neue. Das Destillieren köstlicher Obstbrände und -geiste ist eine uralte Handwerkskunst, die große Erfahrung, Sorgfalt und einen Schuss Intuition verlangt – ebenso wie allerbeste Zutaten, sogar aus eigenem Anbau. Wer es versteht, das traditionelle Handwerk mit Brennweisheiten von gestern und Innovationen von heute zu kombinieren, schafft einzigartige Destillate in Premiumqualität. Mein heutiger Gast, Kai Elmendorf von der Brennerei Elmendorf, hat dieses Vorgehen beherzigt und ein neues Kapitel in seiner langjährigen Familienära aufgeschlagen. Mit einer Geschichte von 335 Jahren besitzt die Brennerei E.F. Elmendorf seit 1689 eine Tradition in 9. Generation. Neben der Destillerie für Korn waren sie die erste Wachholderbrennerei in Deutschland. Wo gibt es das heutzutage noch? Dabei war Kai Elmendorf nicht immer ganz klar, dass er dieses Handwerk tatsächlich auch weiterführen und schließlich erfolgreich in die Zukunft bringen würde. Warum es so wichtig ist letztendlich seinem Herzen zu folgen ohne jedoch das Betriebswirtschaftliche aus den Augen zu verlieren, und wie er es geschafft hat, sein Unternehmen im gehobenen Genuss-Segment zu platzieren und sich von der Massenproduktion vieler Mitbewerber abzuheben, erzählt er uns in dieser Podcastfolge. Lets go!

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