Dans la tête d'un CTO

Amaury KHELIFI
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  • ENTREPRENEURSHIP

Bienvenue sur le podcast qui aide les startuppers qui n'ont pas de bagage tech à mieux comprendre et mieux gérer leur dev. Ici on parle de productivité, d’entreprenariat, de tech, webmarleting et un peu de lifestyle.

  1. 08/26/2022

    Ce qui est non NEGOCIABLE pour atteindre notre vision

    Pour atteindre ses objectifs, il y a certaines choses qui sont non négociables ! Presque n'importe quelle vision d'entreprise demande un certain investissement. Potentiellement en argent mais aussi et surtout en temps... Et on a pas toujours l'opportunité d'acheter du temps en réalisant une levée de fond... Du coup le mode mix service + produit est le couple parfait sur lequel on dédie une partie du temps à générer du cash, et l'autre partie à produire une solution interne et plus "Scalable". Et pour ne pas se perdre le le monde du service, il est indispensale de garder chaque semaine des taches, non négociables qui vous permettent d'avancer vers votre vision... quelques heures, 1, 2 ou 3 jours à vous de voir mais ne dérogez pas à ce ces moments vitale et de qualité pour réaliser vos ambitions. ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA

    4 min

  2. 03/28/2022

    A écouter avant de un contrat de prestation de développement

    Lorsque une startup s’apprète à signer un contrat avec une agence, un freelance ou une société de développement logiciel , elle doit faire attention à une close ultra importante qui stipule que le code source doit appartenir au client dès le premier jour. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi et comment vous devez bien vous mettre d’accord avec votre prestataire. ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA

    6 min

  3. 12/31/2021

    Définir le niveau de qualité votre le codage de votre startup

    Après avoir lancé ma startup marketing Automation Ninja, je me lance aujourd’hui dans un process de refactorisation du code source afin de pouvoir gérer beaucoup plus d’utilisateurs. En terme de codage on trouve de tout, on peut trouver des standards super élevés, d’autres ont un code médiocre mais fonctionnel. Vous ne savez pas quel choix faire pour coder votre start-up ? Enfaite, la meilleure solution est celle que l’on maitrise le mieux ! Quand j’ai conçu marketing automation Ninja elle était conçu pour traiter uniquement des fichiers vidéos et audios. Aujourd’hui, je veux la rendre un peu comme « Zappier », avec un modèle flexible où on pourra ajouter des fonctionnalités en s’inscrivant dans la durée sans tout avoir à re-codé ! Concentrez vous sur les compétences de votre équipes ! Les nouveaux standards évoluent tout le temps, un code parfaitement écrit aujourd’hui sera dépassé un jour ou l’autre ! Ce qui compte réellement c’est la valeur ajoutée à nos utilisateurs aujourd’hui ! ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA

    5 min

  4. 12/24/2021

    Les 3 principales raisons de vos retards

    Vous avez des retards sur vos projets ou vous savez que vous ne tiendrez pas les délais ? Aujourd’hui je vous décris les 3 principales raisons du retard de votre projet ! Récemment, on a fait le point avec une startup qui à prit beaucoup de retard sur le lancement de son produit, en plus elle a prit du retard sur le branding et action marketing… Alors quelles sont les raisons qui font qu’on est en retard dans notre startup ou tout projet entrepreneurial. On fait quelque chose de nouveau ! L’innovation engendre des difficultés dans tout les cas ! L’équipe crée du retard, surtout si l’équipe n’est pas orientée résultat ou manque d’efficacité L’organisation et la communication ! Surtout en ce moment avec le travail à distance, c’est contre-nature d’une équipe ! C’est essentiel d’avoir des briefings quotidiens et apporter une certaine synergie, sans perdre de vue l’objectif à atteindre ! Une équipe bien soudée peut réaliser des exploits si elle est bien coachée ! ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA

    5 min

  5. 12/21/2021

    Sortir de sa zone de confort pour booster sa créativité

    Dans cette période importante j’ai besoin d’être ultra efficace, je n’ai plus une seule seconde à perdre et j’essaye d’optimiser un maximum mes temps de travail. Et c’est exactement de quoi je veux parler aujourd’hui, en vous expliquant une technique pour sortir de sa zone de confort plus facilement et qui boost ma créativité et mon efficacité ! Tout entrepreneur se confronte à un moment à des semaines overbookées et en même temps on a ce besoin de sortir de sa zone de confort, de trouver des raccourcis et d’avoir un esprit créatif. Et pour ça j’ai plusieurs temps consacrés par semaine comme le lundi matin où les choses dont bien décantés, mais j’ai aussi le mercredi matin de libre pour laisser le temps à mon esprit d’être créatif, c’est de cette manière que je peux faciliter certaines tâches et trouver des opportunités à mettre en place. Je vois mon temps libre comme un temps cadeau (téléphone éteint évidemment), et j’essaye de réfléchir aux choses à mettre en place ou à le faire tout de suite puisque j’ai le temps ! Je vois que ça me permet d’aller plus vite, d’être plus imaginatif et donc de prendre des meilleures décisions ! Évidemment le reste de ma semaine reste toujours overbooké et je dois rattraper mes temps libres mais j’arrive vraiment à bien m’organiser et je time tout ! Activez votre mode créatif en bloquant des temps dans votre agenda sans téléphone et trouvez le raccourci qui vous permettra d’aller beaucoup plus vite ! ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA

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  6. 12/04/2021

    Comment gérer son stress quand on a trop de choses en tête

    Comment gérer sont stress? Comment faire quand on a l’impression d’avoir le cerveau qui va explosé tellement on a de choses en tête… En ce moment il y a plein de choses qui se passe pour moi , et c’est pour ça que j’avais pas publié depuis quelques temps :-( Je bosse actuellement intensément avec 4 start-up : - une qui a perdu son CTO, - une qui est en phase de lancement de son produit - une autre qui agrandi son équipe - et une autre qui est en phase de développement Et j’ai aussi ma propre startup Marketing Automation Ninja, avec le développement du produit + une formation en cours de préparation et une nouvelle interface beaucoup plus simple ! Alors comment gérer son stress quand on a plein de choses à faire ? Encore plus que ce qu’on était habitué à faire…? Alors voici mes quelques recommandations: je fais un gros Mindmap (j’écris tout ce que j’ai dans la tête sur une grande feuille A3) J’intensifie le sport 3-4 fois par semaine… Course, Yoga, méditation, cross fit, ça me boost à fond Je mange super healthy Je soigne mon sommeil Et des sessions de hautes concentrations, sans aucunes interruptions Et grâce à ce super cocktail d’énergie, de superbes nouvelles sont sur le point d’arriver pour Marketing Automation Ninja. Une nouvelle version encore mieux, je vous en dis plus très rapidement… Et vous quelle est vôtre petit Hack contre le stress ? ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA

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  7. 09/24/2021

    Ce qui rend un entrepreneur FORT!

    Comme tout le monde, j'ai fait des tonnes d'erreurs, surtout en tant qu'entrepreneur. - J'ai trop investi dans ma première startup, - J'ai pris trop de prêts pour ma deuxième, (je les payent encore aujourd'hui) - Je n'ai pas publié pendant un certain temps sur cette chaîne. Mais ce n'est pas grave ! Je n'ai pas de regrets, je me soucie pas de ce que les autres peuvent penser ! Je crois que nous sommes là où nous sommes censés être pour apprendre ce que nous avons à apprendre. Si vous voulez être un entrepreneur FORT, n'ayez pas de regrets, concentrez-vous sur ce que vous pouvez faire pour avoir un impact sur demain. Et essayez de prendre la meilleure décision aujourd'hui en vous basant sur votre propre expérience et celle des autres. ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA

    3 min

  8. 08/31/2021

    Comment atteindre une deadline super courte avec votre équipe

    Je viens de finir une session de coaching avec l'équipe d’une startup qui doit finaliser une nouvelle version de leur produit d'ici la fin de la semaine. 4 développeurs + une équipe marketing tous focus sur le lancement de cette prochaine version. Alors que le stress peut être élevé, il est important de rester organisé pour être sûr de respecter cette échéance. Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vous fais part de mes recommandations pour mieux organiser le travail à réaliser dans un délai très court en apportant l’énergie et la structure à l'équipe pour d'être sûr de tenir l'échéance. ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA

    6 min
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