По вуха у бізнесі

The EBA Ukraine

5.0 (1)
BUSINESS
UPDATED BIMONTHLY

Європейська Бізнес Асоціація є найбільшим бізнес-об'єднанням в Україні. Ми запускаємо серію подкастів, у яких будемо говорити з бізнес-лідерами про роботу та життя.

JAN 26

Let's Talk - Ганна Мікулицька, Керівна директорка SAP Ukraine

Бізнес в Україні працює у новій реальності — з іншою швидкістю змін та рівнем відповідальності. У новому випуску Let’s Talk говоримо про те, як ці умови змінюють управлінські рішення, підходи до трансформацій і роль технологій. Разом із Ганною Мікулицькою, керівною директоркою SAP Ukraine, обговорюємо, як компанія адаптує свою роботу в українському контексті, чому темп трансформацій у нас часто випереджає європейські ринки та що впливає на конверсію міжнародного інтересу в реальні інвестиції. Окремо торкаємося теми людей — внутрішньої стійкості, підтримки команд і практичних підходів до турботи про ментальне здоров’я. У фокусі розмови також й інноваційні технології, питання кібербезпеки та реального застосування ШІ. На завершення говоримо про лідерство без дистанції й уміння бути в контексті молодших поколінь, не обмежуючи себе рамками звичного. 0:00 – Початок 0:53 – SAP – про назву, бренд і впізнаваність 3:20 – Бізнес під час війни: ключові зміни 6:07 – Підтримка ментального здоров’я команди 11:11 – Україна – інноваційний хаб? 15:15 – Конверсія міжнародного інтересу в реальні інвестиції: які бар’єри? 17:01 – Кібербезпека бізнесу 22:27 – ШІ в Україні: ризики, перспективи, готовність бізнесу 29:48 – Особиста стійкість і внутрішній ресурс 34:02 – Лідерство, до якого тягнуться - комунікація без дистанції 36:06 – Бути в контексті молодших поколінь 39:30 – Що почитати?

42 min
JAN 19

Let's Talk - Юрій Курмаз, Генеральний директор АТ "Укртелеком"

У новому випуску Let’s Talk — розмова з Юрієм Курмазом, генеральним директором АТ «Укртелеком», про те, як компанія працює і трансформується в умовах повномасштабної війни. Під час інтерв’ю говоримо про ключові зміни, які відбулися з бізнесом, про людей як основу стійкості та про важливу роль телеком-галузі під час війни. Окремо — про те, чому регулярна внутрішня комунікація стала критично важливою, і як постійний контакт із командою допомагає утримувати стійкість у динамічному середовищі. Також говоримо про виклики — дефіцит кадрів, роботу з внутрішніми резервами, мотивацію працівників у складних умовах та про безпеку команд. Юрій Курмаз ділиться баченням розвитку телеком-індустрії, досвідом інвестицій у мережу під час війни та тим, як український телеком сьогодні сприймають європейські партнери. На завершення — про внутрішній ресурс і хобі, які допомагають керівникам відновлюватися. 0:00 – Початок 1:42 – Ключові зміни в компанії 7:33 – Дефіцит кадрів та мотивація працівників 14:06 – Як залучати співробітників? 15:00 – Розбудова та модернізація мереж під час війни 16:48 – Інвестиції у розвиток Укртелеком 18:31 – Майбутнє телеком-індустрії 21:36 - Чого потребує ринок? 32:17 – Прогнози та плани на майбутнє 35:57 – Що допомагає зберігати внутрішній ресурс

45 min
11/20/2025

#29 EBA Lviv По вуха у бізнесі. Наша гостя Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group

🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни. У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни. У подкасті говоримо про: — масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку; — відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь; — керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним; — трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту; — інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва; — особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення. Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.

21 min
11/10/2025

Let's Talk - Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна»

🎥 Гостею нового випуску Let’s Talk стала Світлана Шарамок, Генеральна директорка «JTI Україна». Разом говоримо про трансформацію бізнес-процесів, кризове планування та підходи, які допомагають команді JTI залишатися стійкою — від перших рішень у відповідь на воєнні виклики до системного кризового менеджменту. 🎙 Світлана розповідає, як JTI адаптується, впроваджує інновації, та автоматизує процеси, щоб зберігати ефективність виробництва навіть під час повітряних тривог. Згадали й про мотивацію та залученість команди, важливість піклування та психологічної підтримки працівників. Також у фокусі – взаємодія бізнесу й держави, виклики регуляторного середовища та боротьба з нелегальним ринком. Наприкінці розмови Світлана ділиться особистими думками про те, що допомагає відновлювати емоційний ресурс і залишатися стійкою лідеркою. 💼 Дізнавайтесь більше у новому випуску! 0:00 – Початок 1:24 – Реакція компанії на виклики війни 3:35 – Як працювати в кризу 6:34 – Інновації та використання ШІ 7:18 – Утримання й мотивація персоналу 14:27 – Взаємодія бізнесу та влади 18:50 – Головні виклики 23:25 – Про складні рішення 27:52 – Кризове планування 29:21 – Чи розглядається релокація виробництва? 30:47 – Динаміка експорту останніх років 32:24 – Що впливає на рівень продажів? 34:50 – Як лідерам відновлювати емоційний ресурс?

38 min
11/04/2025

#28 По вуха у бізнесі. Наш гість Олександр Краснов, директор ТОВ «ДСВ ЛОГІСТИКА» (DSV)

🎙️ Новий епізод, який занурює нас у світ логістики, рішень і швидкості 🌍🚛 Наш гість - Олександр Краснов, директор ТОВ «ДСВ ЛОГІСТИКА» (DSV) - представництва глобальної компанії, що забезпечує безперервний рух товарів навіть у найскладніших умовах. У відвертій розмові з Мар’яною Луцишин, керівницею Західноукраїнського офісу Європейської Бізнес Асоціації, говоримо про те: ✨ як змінюється культура компанії в часи кризи; ✨ як утримати ефективність і мотивацію команди, коли навколо — турбулентність; ✨ як знайти баланс між бізнесом і соціальною відповідальністю; ✨ чому довіра клієнтів важливіша за будь-які інновації; ✨ що порадити молодим людям, які хочуть увійти у світ логістики сьогодні. Це не просто розмова про бізнес — це історія про людське лідерство, гнучкість і вміння діяти швидко, залишаючись собою 💡

17 min
10/07/2025

Let's Talk - Денис Голубчиков, Регіональний директор "Сона-Фармексім"

У новому випуску Let’s Talk Денис Голубчиков, регіональний директор «Сона-Фармексім», розповідає про власні кар'єрні зміни та ділиться досвідом, що допомагає будувати команду, приймати ефективні рішення та зберігати гнучкість бізнесу навіть у складні часи. 💼 ✅ Денис поділився ключовими інсайдами з корпоративного досвіду, які використовує і сьогодні у своїй роботі. Також поговорили про особливості діяльності у фармацевтичній галузі, а саме: ▪️ які тенденції формують ринок, ▪️ які труднощі постали в останні роки, ▪️ як галузь реагує на законодавчі зміни, ▪️ як бізнесу залишатися конкурентоспроможним, зростати та розвиватися. 👥 Не оминули й тему людей. Крім викликів на ринку праці, говорили про мотивацію персоналу та підтримку ментального здоров’я. Також поговорили про особисте: що допомагає залишатися в ресурсі, знаходити баланс і відновлювати енергію - розповів спікер сьогоднішнього випуску.💡🧘‍♂️. 🌍 І, звичайно, поговорили про майбутнє. 🎥 Розмова була насиченою! Дивіться повний випуск, щоб дізнатися більше про професійний та особистий досвід Дениса, а також інші історії бізнес-лідерів ЕВА. 00:00 – Початок 1:00 – Про зміни у професійному житті. Що стало поштовхом? 4:55 – Як корпоративний досвід допомагає у розвитку локальних компаній. 7:30 – Детальніше про "Сона-Фармексім" 11:18 – Хто є конкурентами компанії? 13:15 – Тренди останніх років на фармацевтичного ринку 15:35 - Як змінюється ринок в Україні? 16:20 – Чи є загроза дефіциту ліків? 19:57 – Як утримувати і мотивувати співробітників — підтримка ментального здоров’я, бонуси та бронювання 23:21 – Скільки часу зараз потрібно, щоб закрити вакансію? 24:05 – Як війна вплинула на продажі? 28:17 – Чи може бізнес зростати у часи турбулентності? 29:10 – Як підтримувати своє ментальне здоров’я 31:49 – Чи є час на хобі? Дайвінг, фільми та спілкування 40:20 – Що далі?

43 min
08/25/2025

#27 По вуха у бізнесі. Наш гість Віталій Борисенко, засновник ТОВ «Аммоліт Плюс»

🎙 У новому випуску подкасту ми зустрічаємося з Віталієм Борисенком, засновником ТОВ «Аммоліт Плюс». Його бізнес пройшов шлях від першої ідеї до масштабування, від викликів — до перемог, від Харкова — до Львова. 🔹 У відвертій розмові говоримо про те, як зароджувався бізнес і як він трансформувався з роками. 🔹 Обговорюємо найбільші факапи та уроки, які допомогли ставати сильнішими. 🔹 Ділимося історією релокації компанії: чому прийняли таке рішення, з якими труднощами зіткнулися та які можливості відкрилися у Львові. 🔹 Порівнюємо бізнес-клімат Харкова та Львова — від відмінностей у підходах до роботи до особливостей місцевих ринків. 🔹 Говоримо про маркетинг: які інструменти працюють сьогодні і чому партнерства стають важливим драйвером розвитку. 🔹 І, звичайно, формулюємо три ключові висновки, які підприємець виніс за час війни. ✨ Це щира розмова про витривалість, гнучкість та проєкти «по вуха», які формують нову історію українського бізнесу.

33 min
08/05/2025

Let's Talk - Володимир Лавренчук, Регіональний директор NEQSOL Holding Україна

Що лежить в основі стійкості бізнесу в часи турбулентності? Які рішення дозволяють не просто втриматися на плаву, а й продовжувати розвиватися? 📈 🎙 У новому випуску Let’s Talk Володимир Лавренчук ділиться історією трансформації NEQSOL Holding в Україні за останні роки. Він розповідає про ключові досягнення холдингу, амбітні плани, нові напрями діяльності, а також пояснює, чому попри війну Україна залишається стратегічно важливим ринком для компанії. 🔎 Поговорили з Володимиром про зростання та прибутковість бізнесу, перспективи українського ринку та ключові сектори, які залишаються привабливими для розвитку й інвестицій. Окремо торкнулись теми особистих трансформацій: як нас змінює досвід останніх років, де шукати внутрішній спокій і чи залишається місце для творчості. 🎼 Це щира розмова про сучасний бізнес і людей, які його створюють. Про цінності, що зміцнюються в умовах викликів, та стратегії, які народжуються у відповідь на нову реальність. Запрошуємо до перегляду повного інтерв’ю, щоб дізнатися більше! 🔐 00:00 – Початок 1:18 – Контекст війни. Думки та рефлексії 3:53 – Про NEQSOL Holding та трансформації холдингу за останні роки 6:11 – Чому Україна залишається пріоритетним ринком для NEQSOL Holding 9:02 – Чи прибутковий на сьогодні бізнес? 10:39 – Виклики сьогодення 12:35 – Динаміка людського капіталу холдингу 13:41 – Відмінності між європейським та американським підходами до ведення бізнесу: пріоритети та цінності 16:45 – Ключові цінності NEQSOL Holding 19:34 – Перспективні сектори в Україні для розвитку та інвестицій 26:28 – Особиста трансформація за останні роки 32:36 – Чи зберіглось місце для творчості? 37:38 – Роль спорту в житті 40:15 – Про EBA

42 min

Європейська Бізнес Асоціація є найбільшим бізнес-об'єднанням в Україні. Ми запускаємо серію подкастів, у яких будемо говорити з бізнес-лідерами про роботу та життя.

Creator

The EBA Ukraine
Years Active

2020 - 2026
Episodes

76
Rating

Clean
Copyright

© All rights reserved
Show Website

По вуха у бізнесі