Les Affaires Brassicoles avec Leonardo Calcagno | Baron Mag

Leonardo Calcagno

Depuis plusieurs années BaronMag couvre la scène brassicoles du Qc à travers des entrevues audio. Nous voyageons à travers la province pour discuter avec des brasseurs, des fournisseurs (équipements, distributeurs, festivals, services et autres), des évènements (Congrès de l'AMBQ) et des détaillants pour connaître leurs passions, leur réalité d'entrepreneurs et avoir le pouls de l'industrie. Couverture de l'industrie à travers l'angle d'affaires pour comprendre sa réalité et son écosystème.

  1. Beverage + Terroir #001 | Dana Ryles, Assistant Brewer at Maybee Brewing

    1D AGO

    Beverage + Terroir #001 | Dana Ryles, Assistant Brewer at Maybee Brewing

    Powered by Innomalt | Crafting Exceptional Malts We sat down with Dana Ryles, Assistant Brewer at Maybee Brewing in Fredericton, New Brunswick, for a deep‑dive conversation on their brewing journey, creative process, and the launch of Don’t Call Me Honey, an Amber Ale brewed with Innomalt malt. Dana detailed their progression from cleaning duties and cellar work at a small three‑barrel brewery (the Cap) to becoming its sole brewer, and ultimately joining the team at Maybee Brewing. We highlight the brewery's current focus on consistency, quality, and collaboration within the New Brunswick brewing community, as well as the technical and cultural shifts between small‑scale and larger commercial brewing. We explore Dana’s evolving palate and vision — from early interests in winter warmers to hazy IPAs and future aspirations like brewing a porter — all while acknowledging Maybee’s current capacity, which emphasizes approachable, reliable beers like the popular Workhorse IPA. Amber Ale Don’t Call Me Honey, featuring Vienna, M2 (Munich) and M3 malts from Innomalt, the podcast sponsor and a Canadian‑sourced malt producer. Dana also shared insights into the beer’s design, including its local tattoo‑inspired artwork and the addition of unpasteurized honey. If you're heading to the Fredericton Craft Beer Festival 2026 on March 6–7, make sure to stop by Maybee Brewing booth. They’ll be pouring Don’t Call Me Honey, an Amber Ale brewed with Innomalt Vienna, M2 (Munich), and M3 malts — a great opportunity to experience the quality and character that 100% Canadian malt brings to the glass.   Innomalt is a 100% Canadian malt house dedicated to delivering exceptional terroir-driven malts, produced under optimal conditions from carefully selected Canadian malting barley. Strategic Sales & Market Development : rsansregret@innomalt.ca | 819-993-1700sgaboriau@innomalt.ca | 514-660-5134  ABOUT BEVERAGE + TERROIR As the beverage and beer industries evolve, so too does the media that covers them. For several years, we’ve been reporting on the industry outside of Quebec in English through our Baron Mag and BBQ (Business of Beer of Quebec) podcasts over the years. With Beverage + Terroir, we’ve expanded our coverage to encompass beer, beverages, and food, providing a comprehensive look at the entire industry and its complex interconnections. The podcast explores not only trends, innovations, and market shifts, but also the people, places, and processes that define the craft, commercial, and artisanal sectors across Canada, the USA, and beyond. Beverage + Terroir aims to give listeners a deeper understanding of how local ingredients, regional terroir, and industry dynamics shape the drinks we enjoy — from pint to plate. _--------------- Beer and Brewing — proudly presented by Innomalt, highlighting malt, brewing, and its role in craft and commercial brewing. Terroir and Industry — brought to you by Pivohub, showcasing the people, places, and processes that define the food production and industry. Beverage  — presented by CanMan, covering trends, technologies, and innovations across the wider beverage landscape. Many other things to come.Together, these partnerships allow Beverage + Terroir to deliver a 360-degree view of the industry, from ingredient to glass, and from local craft to national trends. Talk to us Leonardo@baronmag.com

    29 min
  2. 🎙 Les Affaires Brassicoles # 506 | Écorce : renforcer le lien entre producteurs locaux et commerçants indépendants

    6D AGO

    🎙 Les Affaires Brassicoles # 506 | Écorce : renforcer le lien entre producteurs locaux et commerçants indépendants

    Propulsé par PivoHub Les Affaires Brassicoles vous présentent des produits alimentaires innovants pour les brasseries et les détaillants cherchant des nouveautés à offrir à leurs clients Andréanne Caron et Simon Marseille, respectivement directrice des opérations - directrice générale et cofondateur, présentent Écorce, une initiative lancée il y a deux ans avec une mission claire : renforcer le lien entre producteurs locaux et commerçants indépendants. Née dans le contexte post-pandémie, Écorce s’est d’abord positionnée comme un soutien stratégique pour les épiceries écoresponsables en difficulté, avant d’élargir son modèle vers un regroupement d’achats B2B structuré et un accompagnement opérationnel destiné aux marques émergentes. L’objectif : mutualiser les volumes, réduire les coûts, simplifier la logistique et offrir un tremplin commercial aux producteurs souhaitant valider leur marché avant d’entrer dans les grandes chaînes. Pour les microbrasseurs, c'est une opportunité de découvrir de nouveaux produits pour leurs recettes et leur offre alimentaire en cuisine, tout en réduisant les coûts et en contribuant à l'achat hyper-local. Dans cet épisode, il est question de : • Regroupements d’achat permettant aux détaillants indépendants d’économiser entre 5 et 15 %,• Intégration technologique et intelligence d’affaires en partenariat avec Pivotob,• Micro-distribution et modèles hybrides inspirés du micro-exécution,• Rôle stratégique du commerce de détail physique dans un contexte de consolidation du marché. À venir Each. L’équipe présente également Each, leur deuxième plateforme en développement : un futur SaaS mondial visant à transformer les consommateurs en ambassadeurs actifs des marques qu’ils soutiennent. Une vision qui cherche à recréer un lien direct entre marque et client final, tout en renforçant la résilience du commerce indépendant. Bien que proche du secteur brassicole, la discussion s’inscrit davantage dans une perspective « Affaires et Terroirs » : alimentation, distribution, mutualisation et transformation numérique des réseaux indépendants. Un épisode qui intéressera les producteurs, les détaillants spécialisés, les marques émergentes et tous ceux qui réfléchissent à l’avenir du commerce local dans un environnement de plus en plus consolidé et technologique. ecorce.app Baron Mag & PivoHub : nouveau partenariat de contenu et stratégique En partenariat avec PivoHub, Baron Mag lance une série d’entrevues et d’articles mettant en lumière leurs partenaires et l’univers de l’alimentation au Québec et en Ontario. Cette série valorisera les entrepreneurs alimentaires à découvrir et offrira des insights sur les tendances et pratiques du secteur. Objectif : Mieux comprendre l’univers de l’alimentation et des données pour aider les entreprises à améliorer leur performance. Partenariat avec PivoHub : La série d’articles présentera la manière dont PivoHub peut soutenir votre entreprise grâce à ses fonctionnalités et outils de gestion de commandes et de données. Intéressé·e ? Pour découvrir PivoHub ou faire connaître votre entreprise alimentaire : leonardo@baronmag.com. Pour des démonstrations et informations : jonathan@pivohub.com ou PivoHub. Apple |  Pocket Casts | Spotify | Castbox I Pocket Cast | Radio Public | Heart Radio | Amazon | soundcloud | BaladoQuébec | Youtube: Les Affaires Brassicoles | Youtube: Baron mag |  Podtail | Ivoox | Podcastaddict |

    38 min
  3. Les Affaires Brassicoles #508: | Basserie Artisanale- Les Deux Caboches

    FEB 22

    Les Affaires Brassicoles #508: | Basserie Artisanale- Les Deux Caboches

    Propulsé par Innomalt | Malts Québécois de Qualité Exceptionnelle Dans ce nouvel épisode des Affaires Brassicoles, présenté par Innomalt, nous discutons avec les fondateurs Carl Girardpin et Tania Rouillier du projet Brasserie artisanale Les Deux Caboches, une microbrasserie en démarrage au Témiscamingue, qui lance actuellement une campagne de financement participatif. Les fermetures se multiplient dans l’industrie. Pourquoi lancer une microbrasserie en 2026 — et avec quel modèle de financement? Alors que le secteur brassicole traverse une phase de rationalisation marquée par des fermetures, une compression des marges et une saturation de certains marchés urbains, la question mérite d’être posée : est-il encore stratégique de démarrer une microbrasserie en 2026? (À lire sur Baron Pro) Imaginé dès 2017 avec Karl Girard Arpin, le projet des « Deux Caboches » a connu plusieurs détours. Après l’achat d’un restaurant et un retour en région, la pandémie a agi comme catalyseur pour relancer l’idée, mais avec une approche plus stratégique. Karl Girard Arpin, formé en brassage auprès de Michel Gautier, prendra en charge la production, tandis que le volet alimentaire et marketing sera pris en charge par Tania Rouillier. Le restaurant misera sur une offre simple de comptoir, avec l’objectif d’opérer une brasserie de type brew taproom de 5 BBL, solidement ancrée dans sa communauté locale. La campagne de financement participatif, lancée en janvier, a dépassé les attentes : l’objectif a été atteint avec 11 699 $ amassés sur une cible de 10 000 $, alors qu’il reste encore quelques jours d’activité. Au-delà de l’aspect financier, cette campagne agit comme preuve de concept : Engagement communautaire tangible Vente de marchandise (verres, chandails) Cartes-cadeaux en prévision de l’ouverture Création d’un momentum médiatique Tania souligne que rendre le projet public avant même d’avoir le financement complet était volontaire : la visibilité crée l’obligation d’avancer. Deux emplacements sont à l’étude : Ville-Marie ou Lorrainville. Le modèle ne vise pas une expansion provinciale rapide, mais un contrôle serré de la qualité et de l’expérience. La stratégie : Distribution locale ciblée (Rouyn, La Sarre) Production en petites quantités Présence directe auprès des clients Dans un marché saturé, l’équipe choisit la proximité plutôt que la course au volume. Plutôt que d’attendre l’ouverture officielle, les Deux Caboches distribuent déjà des échantillons afin de recueillir des commentaires et ajuster les recettes. Les retours sont majoritairement positifs, avec des critiques constructives sur l’amertume ou l’acidité. Nous conseillons également la possibilité du contract brewing pour accélérer la mise en marché en canettes — une avenue que le duo pourrait considérer. Pour Tania Rouillier, une bonne bière ne suffit pas.« Une excellente bière dans une mauvaise ambiance reste une mauvaise bière. » Dans un contexte de saturation et de rationalisation du marché : Les nouveaux projets misent sur la micro-échelle maîtrisée Le financement participatif devient un outil de validation L’expérience client prend le pas sur la simple distribution À suivre et bien sûr appuyer le projet ici >>> ⁠campagne de financement⁠⁠BARONMAG⁠ INNOMALT Plongez au cœur de l’univers du malt ! Abonnez-vous à l’infolettre mensuelle sur innomalt.ca et bénéficiez de conseils d’experts, d’offres exclusives et des dernières tendances.Visite exclusive de la malterie Innomalt pour les microbrasseurs chaque mois.Découvrez les coulisses de leurs collaborations et de leurs clients grâce à une série d’entretiens enrichissants avec leurs partenaires, en collaboration avec Baron Mag, dans le balado Les Affaires Brassicoles.

    33 min
  4. 🎙️ Les Affaires Brassicoles #507 | Siboire en France : une microbrasserie au pied des Pyrénées

    FEB 19

    🎙️ Les Affaires Brassicoles #507 | Siboire en France : une microbrasserie au pied des Pyrénées

    Propulsé par Innomalt | Malts Québécois de Qualité Exceptionnelle Dans ce nouvel épisode des Affaires Brassicoles, présenté par Innomalt, nous discutons d'un projet ambitieux avec Jonathan Gaudreault, copropriétaire de la microbrasserie Siboire : l’ouverture d'une succursale Siboire en plein cœur des Pyrénées françaises – une idée « un peu folle » devenue réalité après plus de trois ans de réflexion, d’opportunités et de circonstances favorables. À la base du projet se trouve une opportunité unique : un membre de l’entourage des propriétaires vit dans cette région du sud de la France, à proximité immédiate de la frontière espagnole. Ce lien a déclenché l’ambition de faire de ce rêve une réalité concrète. La microbrasserie sera située à Estin, au sud de Lourdes, dans les magnifiques Hautes‑Pyrénées — une région déjà mythique pour les cyclistes, les amoureux de plein air et les amateurs de terroir. Le concept dépasse le simple site de production : il s’agira d’un mini‑pub de 20 à 30 places, pensé comme une destination où visiteurs et locaux pourront se rassembler. Le cadre extérieur est conçu pour attirer, inspirer et offrir une expérience immersive dans un environnement naturel exceptionnel. La brasserie est développée en partenariat avec des acteurs locaux, combinant expertise et compréhension du marché régional. L’équipement installé permet une production de 1 000 hectolitres, avec une capacité d’expansion allant jusqu’à 2 000 hectolitres, une base solide pour une brasserie avec des racines à la fois locales et québécoises. Malgré la distance, Jonathan s’est dit rassuré par la gestion projetée : une structure légère, centrée sur l’accueil, le service et l’expérience client, gérée par deux personnes expérimentées. La stratégie de distribution française s’inspirera de celle employée au Québec : focalisation locale, contrôle de la chaîne du froid et restriction volontaire des intermédiaires afin de garantir fraîcheur et qualité. Le lien avec le cyclisme n’est pas anodin : la région des Pyrénées est emblématique du Tour de France et du cyclotourisme. Deux des partenaires locaux sont d’ailleurs guides de vélo expérimentés, une connexion culturelle forte qui s’imprègne déjà dans l’identité du projet. Jonathan souhaite que cette expérience « champêtre » et tournée vers les activités de plein air influence aussi l’ADN de Siboire Québec — notamment par l’utilisation de fleurs comestibles cultivées sur place dans certaines recettes. Une manière de lier terroir local et créativité brassicole. Est-ce que le site en France pourrait devenir une ambassade pour la bière québécoise ? Un lieu permettant des collaborations, des échanges et une vitrine internationale pour les brasseurs d’ici. Il accueillit cette vision avec enthousiasme, soulignant également l’importance de s’impliquer dans l’écosystème brassicole — notamment à travers son rôle au conseil d’administration de l'AMBQ, Association des Microbrasseries du Québec. Jonathan n’a pas caché son optimisme : il voit dans ce projet un lieu « incroyable » avec le potentiel de devenir l’une des plus belles microbrasseries au monde. Nous avons convenu d'un nouvel entretien dans six mois pour faire le point sur l’évolution et les résultats du projet français de Siboire France. Ouverture prévue : printemps 2026Siboire Pyrénées: 65400 Estaing, France  ______ INNOMALT Plongez au cœur de l’univers du malt ! Abonnez-vous à l’infolettre mensuelle sur innomalt.ca et bénéficiez de conseils d’experts, d’offres exclusives et des dernières tendances.Visite exclusive de la malterie Innomalt pour les microbrasseurs chaque mois.Découvrez les coulisses de leurs collaborations et de leurs clients grâce à une série d’entretiens enrichissants avec leurs partenaires, en collaboration avec Baron Mag, dans le balado Les Affaires Brassicoles.

    24 min
  5. 🎙 Les Affaires Brassicoles #505 | Le Central : modèle hybride, ancrage local et stratégie de production

    FEB 16

    🎙 Les Affaires Brassicoles #505 | Le Central : modèle hybride, ancrage local et stratégie de production

    Propulsé par INNOMALT | Malts Québécois de Qualité Exceptionnelle   Dans ce nouvel épisode des Affaires Brassicoles, présenté par Innomalt, nous discutons avec l’entrepreneur brassicole Bruno Allard à propos de son nouveau projet : L’Espace Resto Pub Le Central, dont l’ouverture est prévue à la fin de février à Saint-Hippolyte. Un projet qui ne se positionne pas comme une microbrasserie classique, mais comme un modèle hybride, ancré dans son territoire. Un rêve de préretraite devenu stratégie d’affaires Bruno Allard travaille sur ce projet depuis cinq à six ans. Initialement, l’idée était de construire son propre pub sur un terrain acquis à cet effet. Après analyse des coûts — notamment liés aux installations sanitaires et au traitement des eaux — la stratégie évolue. Plutôt que de brasser sur place, il décide de concentrer ses ressources sur le restaurant et l’expérience client, en misant sur des partenariats de production. Un choix lucide dans un contexte où la capacité de brassage au Québec dépasse largement la demande. Production en collaboration : réduire le risque, assurer la qualité Titulaire d’une licence de brasseur depuis cinq ans, Bruno Allard conserve la propriété de ses recettes mais confie leur production à des partenaires établis, dont : Patrick Laurin (La Veillée) Michel Fiset (Malstrom, spécialiste des lagers à Joliette) Objectif : Garantir la constance et la qualité Éviter les enjeux opérationnels liés au traitement des eaux Soutenir des microbrasseries existantes en optimisant leurs capacités Une approche collaborative qui reflète l’évolution du modèle brassicole québécois. L’Espace Resto Pub Le Central | 982, Chemin des Hauteurs, Saint-Hippolyte-de-Kilkenny _____ ⁠INNOMALT⁠ Plongez au cœur de l’univers du malt ! Abonnez-vous à l’infolettre mensuelle sur innomalt.ca et bénéficiez de conseils d’experts, d’offres exclusives et des dernières tendances.Visite exclusive de la malterie Innomalt pour les microbrasseurs chaque mois.Découvrez les coulisses de leurs collaborations et clients grâce à une série d’entretiens enrichissants avec leurs partenaires, en collaboration avec Baron Mag, dans le balado Les Affaires Brassicoles.

    32 min
  6. Les Affaires Brassicoles #504 | Green Brothers mise sur la nostalgie

    FEB 10

    Les Affaires Brassicoles #504 | Green Brothers mise sur la nostalgie

    Propulsé par PivoHub Les Affaires Brassicoles vous présentent des produits alimentaires innovants pour les brasseries et les détaillants cherchant des nouveautés à offrir à leurs clients Nous recevons  Alexanne Brisson, directrice logistique et communication chez Green Brothers portant sur l’expansion verticale de l’alimentation. Green Brothers, principalement basé au Québec, se distingue par son approche unique des produits végétaliens et végétariens inspirés de la nostalgie, tels que les pogos et les soucoupes pizza. L’entreprise vise maintenant une expansion en Ontario, malgré des défis culturels et logistiques importants. Alexanne Brisson a expliqué que Green Brothers, initialement une équipe de trois hommes et elle-même, fonctionne comme une entreprise familiale ou un groupe d’amis, cherchant à réduire la consommation de viande grâce à des produits à base de plantes accessibles et savoureux. Depuis le lancement de leur premier produit, l’entreprise a connu une croissance constante et continue d’innover pour séduire un public toujours plus large. Green Brothers a débuté avec les pogos végétaliens, un produit emblématique au Québec, avant de lancer les soucoupes pizza et le tofu pop-corn. L’idée : rendre la consommation végétarienne moins intimidante en misant sur des goûts familiers et réconfortants. Cette approche a même convaincu des consommateurs de viande, chasseurs et pêcheurs inclus, en mettant moins l’accent sur le côté végétal lors des événements de dégustation. Pour se lancer, Green Brothers a d’abord ciblé le secteur de la restauration et des bars (B2B), privilégiant des marges plus importantes et des besoins réduits en emballage. Mais pour bâtir la notoriété de la marque, l’entreprise se tourne désormais vers le B2C via les épiceries, considérant la présence sur les tablettes comme plus efficace que sur les menus de restaurants. La croissance s’accompagne de défis : changements de locaux, construction d’une cuisine commerciale certifiée et augmentation des coûts d’ingrédients et d’emballage. Pour y répondre, Green Brothers investit dans une technologie de flexographie pour l’impression des emballages et sous-traite certains prémélanges pour optimiser les coûts. Au Québec, Green Brothers a déjà convaincu des clients majeurs comme Avril et Métro, et vise maintenant des bannières à escompte telles que Maxi et Super C. En Ontario ils sont moins réceptifs au storytelling et aux formats décalés de la marque. Des ajustements, jusqu’à changer l’emballage, ont même été suggérés pour séduire ce nouveau marché. L’équipe s’appuie sur l’intuition plus que sur de vastes études de marché pour créer ses produits. Le développement des soucoupes pizza et du tofu pop-corn a nécessité des investissements en machines spécialisées, partiellement financés par des subventions gouvernementales. D’autres formats de pochettes sont déjà en préparation, et des collaborations avec d’autres marques sont envisagées, notamment pour des produits en white label. Green Brothers souhaite maintenir des prix abordables malgré l’augmentation des coûts, tout en démocratisant le marché végétalien, notamment via le fast food végétalien. L’entreprise reste ouverte aux investissements pour soutenir de grands projets, comme la construction d’une usine, permettant à l’équipe de continuer à se concentrer sur la créativité et l’innovation. instagram.com | greenbrothers.ca | linkedin.com |   En partenariat avec PivoHub, Baron Mag lance une série d’entrevues et d’articles mettant en lumière leurs partenaires et l’univers de l’alimentation au Québec et en Ontario. Cette série valorisera les entrepreneurs alimentaires à découvrir et offrira des insights sur les tendances et pratiques du secteur. Intéressé·e ? Pour découvrir PivoHub ou faire connaître votre entreprise alimentaire : leonardo@baronmag.com. Pour des démonstrations et informations : jonathan@pivohub.com ou PivoHub.

    39 min
  7. Les Affaires Brassicoles #503 | Brasserie Louks

    FEB 6

    Les Affaires Brassicoles #503 | Brasserie Louks

    Propulsé par INNOMALT | Malts Québécois de Qualité Exceptionnelle À l’occasion du deuxième anniversaire du pub de la brasserie Louks au Canal Lachine, nous avons rencontré Verra Awad, actuellement seule propriétaire de la marque Louks, pour une discussion sur la transformation stratégique de son entreprise, l’évolution du marché brassicole québécois et les défis concrets d’une entrepreneure dans un secteur aux multiples challenges. Fondée en 2018 à Dorval, la brasserie Louks a rapidement grandi d’un petit taproom à un pub complet sur la rue Notre‑Dame Ouest à Lachine. Verra explique que le marché des microbrasseries devenant extrêmement compétitif, l’expérience directe avec les clients via un lieu convivial était devenue essentielle pour assurer la viabilité du projet. La municipalité du Canal Lachine, par son soutien et son encouragement, a facilité l’ouverture rapide du pub, transformant un espace plus vaste en un lieu de rassemblement apprécié des résidents. 👩‍💼 Être femme dans l'industrie brassicole Elle partage également les défis d’être une femme dans un milieu encore perçu comme masculin, souvent prise pour une employée plutôt que pour la propriétaire. Elle souligne pourtant l’évolution positive de l’industrie vers plus d’inclusion et l’importance de montrer que la bière n’est plus une « boisson pour hommes ». Pour célébrer les deux ans du pub, Louks organise une journée complète d’événements le 28 février, avec DJ, musique live, tatoueurs et festivités mettant en valeur l’ambiance artistique, et lors de laquelle Baron Mag lancera la deuxième édition de notre Tattoo Tour.   1345 Notre-Dame Street, Lachine |  loukspub.com | 438-872-7724 | info@louksbrewery.com | Plongez au cœur de l’univers du malt ! Abonnez-vous à l’infolettre mensuelle sur innomalt.ca et bénéficiez de conseils d’experts, d’offres exclusives et des dernières tendances.Visite exclusive de la malterie Innomalt pour les microbrasseurs chaque mois.Découvrez les coulisses de leurs collaborations et clients grâce à une série d’entretiens enrichissants avec leurs partenaires, en collaboration avec Baron Mag, dans le balado Les Affaires Brassicoles.Vente et service à la clientèle rsansregret@innomalt.ca | 819-993-1700 pjacques@innomalt.ca | 418-931-5439 Québec | Moût International | 514-354-6281 BARONMAG · Les Affaires Brassicoles #503 | Brasserie LouksINNOMALT

    37 min
  8. 🎙️ Les Affaires Brassicoles #502 | Galaxy Drink

    FEB 4

    🎙️ Les Affaires Brassicoles #502 | Galaxy Drink

    Propulsé par PivoHub Les Affaires Brassicoles vous présentent des produits alimentaires innovants pour les brasseries et les détaillants cherchant des nouveautés à offrir à leurs clients Le marché des boissons prêtes à boire (RTD) sans alcool ou fonctionnelles est en pleine effervescence. Dans ce contexte, Galaxy Drink, lancé au Québec par Nicolas et son équipe, illustre parfaitement comment innovation produit, stratégie marketing et maîtrise des canaux numériques peuvent transformer une idée audacieuse en succès commercial. Avant Galaxy Drink, l’équipe lançait Chef Ricola, une petite production de mini-meringues. C’est lors d’une soirée entre amis qu’est née l’étincelle : des paillettes alimentaires utilisées pour les meringues ont été testées dans un verre d’eau… et ne se sont pas dissoutes. L’idée de boisson visuellement spectaculaire s’est imposée, donnant naissance à Galaxy Drink, avec son emballage transparent unique sur le marché québécois. Le lancement n’a pas été sans obstacles. Aucune ligne de remplissage existante ne permettait de gérer des canettes transparentes. Nicolas et son équipe ont donc conçu leur propre machine sur mesure, réduisant le taux de rejet de 33 % à moins de 0,1 %. Aujourd’hui, la production atteint 2 000 canettes par heure dans un espace de 5 500 pieds carrés. L’utilisation d’un plastique plus résistant que l’aluminium pour les canettes a été une décision stratégique, non seulement pour la robustesse, mais aussi pour le storytelling autour du produit : une boisson fun, moderne et « instagrammable ». Dès le lancement, TikTok est devenu un canal clé. L’équipe a offert des canettes en échange de vidéos créatives, générant un bouche-à-oreille massif et une visibilité organique considérable. Selon Nicolas, cette approche a été essentielle pour pénétrer 200 à 800 points de vente en quelques mois. Le marketing d’influence n’est pas qu’un coup de pub : il sert de validation sociale. Les campagnes mettent en avant l’expérience de consommation, le visuel unique et la dimension fun de la marque, tout en renforçant la perception que Galaxy Drink est une alternative RTD sérieuse et qualitative. Galaxy Drink prévoit un chiffre d’affaires de 1,3 million $ pour sa première année complète. L’équipe se concentre sur trois axes : Expansion internationale  Distribution : finalisation d’un accord avec Métro au Québec, d’abord avec trois saveurs, puis extension à toute la gamme, incluant des formats multipacks et des caisses de 12 canettes. Innovation produit : création de nouvelles saveurs, incluant le récent Dragon sur la plage, grâce à la sœur de Nicolas, experte en aromatisation. Le rebranding prévu en 2026, pour passer de Galaxy Drink à Viral Beverages, vise à un alignement complet sur le marché numérique et international, renforçant la cohérence du storytelling et la reconnaissance de marque. L’histoire de Galaxy Drink offre plusieurs enseignements pour l’industrie brassicole et des boissons : L’innovation comme moteur de différenciation : créer des produits visuellement uniques et expérientiels peut transformer un marché saturé. Investir dans le marketing numérique et les réseaux sociaux : TikTok, campagnes d’influence et contenu viral sont des leviers incontournables pour atteindre les consommateurs jeunes et curieux. Contrôle sur la production et la qualité : savoir adapter ou créer ses propres solutions techniques permet de sécuriser l’expérience produit et de maintenir un haut niveau de qualité. Scalabilité et standardisation : penser dès le départ à la reproductibilité des procédés est crucial pour l’exportation et l’expansion rapide. Branding cohérent et storytelling : le nom, le design et la narration autour du produit sont des éléments stratégiques pour capter l’attention et fidéliser. galaxydrink.ca |   Intéressé·e ? Pour découvrir PivoHub ou faire connaître votre entreprise alimentaire : leonardo@baronmag.com. Pour des démonstrations et informations : jonathan@pivohub.com ou PivoHub.

    23 min

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Depuis plusieurs années BaronMag couvre la scène brassicoles du Qc à travers des entrevues audio. Nous voyageons à travers la province pour discuter avec des brasseurs, des fournisseurs (équipements, distributeurs, festivals, services et autres), des évènements (Congrès de l'AMBQ) et des détaillants pour connaître leurs passions, leur réalité d'entrepreneurs et avoir le pouls de l'industrie. Couverture de l'industrie à travers l'angle d'affaires pour comprendre sa réalité et son écosystème.

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