Les métiers du futur

Isabelle Rouhan

Du fait de la révolution technologique, nous allons changer de métier plusieurs fois dans notre vie. Et le métier que vous exercerez dans 10 ans n’existe peut-être pas en encore. Avec le podcast «Les métiers du Futur », vous allez rencontrer des dirigeants, des entrepreneurs, des chercheurs, bref des personnes inspirantes qui créent des emplois. Ils vont partager avec vous leur parcours et leur vision du futur de leur métier, pour vous faire découvrir des secteurs innovants et en croissance. Ce podcast vous est proposé par Colibri Talent, cabinet de recrutement de dirigeants et sa fondatrice, Isabelle Rouhan.   🎙 Contact : isabelle.rouhan@colibri-talent.com (mailto:isabelle.rouhan@colibri-talent.com)  https://www.colibri-talent.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. MAY 6

    Le futur des métiers du numérique - Frédéric Bardeau, Simplon

    Simplon permet de trouver un job lorsqu’on a besoin de changer son destin. En 2013, Frédéric Bardeau crée Simplon.co , une entreprise sociale qui forme gratuitement aux compétences et aux métiers techniques du numérique les demandeurs d'emploi. Simplon accompagne les transitions et reconversions professionnelles au travers d'un réseau de 100 écoles dans 23 pays. Intégralement gratuite, l’idée est de former au numérique des personnes qui n’ont pas les moyens de s’offrir une formation payante. Il n’y a pas de profil type pour les personnes qui rentrent chez Simplon . Par exemple, Simplon compte parmi ses apprenants 43% de femmes (versus 15% dans la plupart des écoles informatiques) et 10% de réfugiés. 65% des élèves retrouvent un emploi en sortie de Simplon , dans des domaines très variés comme le cloud, l’IA, la cybersécurité, la gestion de projet agile, l’administration système et bien sûr le développement informatique. La sélection ne se fait pas sur la motivation, et non sur les diplômes. D’ailleurs les métiers du numériques sont accessibles dés le niveau bac (bac+2 pour développeur et bac+3 pour l’IA). Il insiste sur le fait qu’il ne faut pas avoir de préjugés sur la capacité des gens à apprendre et à se reconvertir, citant notamment le cas d’hôtesses de caisse devenues développeuses Java. Et Simplon recrute des formateurs et des formatrices, des chargés d’insertion…. Son conseil lecture : L'Intelligence artificielle n'existe pas  de Luc Julia   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
  2. APR 22

    Le futur de l'entreprise régénérative - Antoine Denoix, Axa Climate

    AXA Climate est devenu le « Netflix » de la durabilité. Antoine Denoix est CEO d’AXA Climate . Axa Climate part du postulat que nos entreprises sont des êtres vivants, en connexion avec le reste du vivant : AXA Climate intervient sur la culture d’entreprise, sur les organisations et l’évolution des métiers, notamment via de la formation digitale accessible en ligne. L’objectif est d’accompagner les entreprises et les gouvernements à s’adapter aux risques climatiques et environnementaux, en formant grâce à des contenus inspirants et efficaces. Cinq millions de personnes ont désormais accès aux contenus d’AXA Climate.    Nous abordons les grands enjeux de la transition climatique. Antoine le synthétise en trois chocs. Le premier choc est bien sûr lié au carbone, le second à la l’interdépendance des sujets (70% des actions des feuilles de route de la décarbonation nuisent à la biodiversité ! Le système complexe et interdépendant alors qu’on raisonne en silo). Le troisième choc est lié au volume : la plupart des entreprises sont dans des modèles de croissance volumique, donc avec des besoins en terme de matières premières qui les rendent non résilientes et les engagent sur le chemin inverse de la frugalité. Le point commun des entreprises dégénératives est lié à la posture du dirigeant, qui impacte ensuite toute la chaine de valeur. Les entreprises régénératrices sont plus tournées vers l’autonomie, avec des organisations moins pyramidales mais très finement pilotées de manière collaborative. Et le principal facteur clef de succès est la capacité d’apprendre à apprendre des collaborateurs. Conseil lecture :  Le soin des choses, Politiques de la maintenance  de Jérôme Denis, David Pontille  Pour contacter Antoine : https://www.linkedin.com/in/antoinedenoix/  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30 min
  3. APR 15

    Le futur du commandement - Amiral Loïc Finaz

    Ancien directeur de l’Ecole de Guerre, l'amiral Loïc Finaz est aujourd'hui chef d'entreprise, et vice-président de la Fondation de la mer qu'il a créé il y a quelques années. Il est également écrivain de marine. Au delà du métier de marin, la réflexion de cet épisode est centrée autour des notions de commandement, de management et du leadership. Selon l'Amiral, les quatre points cardinaux du leader sont la mission, le sens, les circonstances, les hommes. Il insiste sur les valeurs d'autonomie et de solidarité, et sur l'exigence couplée à la bienveillance. Selon lui, "manager, c'est organiser, créer de la valeur, fédérer des hommes et des femmes au service d’un projet commun, et entreprendre." Prônant  la liberté du commandement, Loïc Finaz affirme que "le chef est là pour changer la loi et les règles si elles ne vous permettent pas d’agir." Nous abordons aussi la mission de l'Ecole de Guerre, qui forme les officiers des armées françaises à assumer des responsabilités d'état-major, de commandement et de direction au sein de leur armée d'appartenance, et à tous les postes où s'élabore et s'exécute la politique de défense. Livres de Loïc Finaz : La liberté du commandement  La houle s'en allait au levant  Livres recommandés par l'Amiral : L'usage du monde, de Nicolas Bouvier  Les enfants Jéromine, de Ernst Wiechert Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    42 min
  4. APR 1

    Le futur du travailleur indépendant - Catherine Barba, ENVI

    « Ce qui me fait lever le matin, c’est d’aider les indépendants. » Catherine Barba a un parcours incroyable dans le digital, en créant et dirigeant de nombreuses entreprises depuis 20 ans (OMD Interactive, Cashstore, Malinea, CB Group…). Et elle l’affirme : « cela ne sert à rien de faire de faire un business plan, il plus important de s’assurer qu’on a un modèle qui tient durablement la route. » En Septembre 2022, elle lance ENVI  (Ensemble Vers ma Nouvelle vie d’Indépendant), l’école des indépendants, avec une promesse très forte : créer la formation dont elle aurait rêvé quand elle fondait ses premières entreprises et de réunir la plus belle communauté avec plus de 100 mentors. C’est à la fois une école et une communauté tournée vers l’action : ENVI propose une évaluation des prédispositions à devenir indépendant, et un diagnostic des points d’amélioration, afin de proposer les micro-formations adéquates courtes et concrètes pour palier aux éventuels « trous dans la raquette ». Les profs sont des entrepreneurs qui ont réussi, avec une logique de communauté pour rompre la solitude entrepreneuriale. Un agent de talent suivra chaque semaine l’entrepreneur pour l’accompagner régulièrement dans son projet. Catherine a l’entrepreneuriat chevillée au corps, ce qui se manifeste aussi dans son engagement au board de 100 000 entrepreneurs. Ses conseils : les documentaires de Samuel Durand Work in progress   Why do we eve work   Du labeur à l’ouvrage de Laetitia Vitaud   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22 min
  5. MAR 25

    L'agriculture du futur - Audrey Bourolleau, HECTAR

    On peut entreprendre en agriculture : il y a 160 000 fermes à reprendre ! Audrey Bourolleau a un parcours professionnel multiple notamment dans la filière viticole, avant de rejoindre l’équipe d’Emmanuel Macron sur les questions agricoles. Depuis 2019, elle est cheffe d’exploitation, et co-fondatrice avec Xavier Niel d’HECTAR, qui est une ferme pilote en vallée de Chevreuse. Hectar, c’est 300 hectares de terrain, 60 vaches, 80 start-ups accélérées, 10 000 personnes accompagnées depuis 3 ans, et surtout une approche durable et diversifiée de l’agriculture. Hectar produit du blé et des yaourts 0 carbone, et aussi des fleurs pour la cosmétique, de l’huile et du miel. La vocation d’Audrey est de recréer de l’emploi dans les territoires et d’attirer à nouveau des talents dans le secteur de l’agriculture.  70% des apprenants qui passent par HECTAR sont de nouveaux entrants dans le monde agricole, surtout des profils de 30 à 35 ans, des Bac + 3 à Bac +5 qui veulent créer de la valeur, se sentir utiles. La formation est fondée sur une journée par semaine en présentiel, et le reste est transmis par plus de 1000 coachs agricoles qui transmettent leur savoir-faire. C’est d’autant plus important car le secteur agricole fait face à un défi générationnel d’ampleur. 160 000 fermes sur 400 000 en France chercheront un repreneur dans les 3 ou 4 prochaines années. Par ailleurs, 30% des français sont en précarité alimentaire et ont des difficultés à manger sainement HECTAR permet aux futurs chefs d’entreprises agricoles de travailler selon des modèles économiquement viables, socialement justes et durables pour la planète. L’agriculteur augmenté ne va pas remplacer le savoir humain, mais permettre de dégager du temps sur des tâches à faible valeur ajoutée. Conseil lecture :  Et si nous ? De François Taddei Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    26 min

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Du fait de la révolution technologique, nous allons changer de métier plusieurs fois dans notre vie. Et le métier que vous exercerez dans 10 ans n’existe peut-être pas en encore. Avec le podcast «Les métiers du Futur », vous allez rencontrer des dirigeants, des entrepreneurs, des chercheurs, bref des personnes inspirantes qui créent des emplois. Ils vont partager avec vous leur parcours et leur vision du futur de leur métier, pour vous faire découvrir des secteurs innovants et en croissance. Ce podcast vous est proposé par Colibri Talent, cabinet de recrutement de dirigeants et sa fondatrice, Isabelle Rouhan.   🎙 Contact : isabelle.rouhan@colibri-talent.com (mailto:isabelle.rouhan@colibri-talent.com)  https://www.colibri-talent.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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