Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand
  • 5.0 (1)
  • Management
  • Updated Weekly

Strategie & KI-Podcast für Entscheider*innen: In „Hoffnung ist keine Strategie" zeigen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand wöchentlich, wie Künstliche Intelligenz die Strategiearbeit verändert – und wie Unternehmen davon profitieren. Keine graue Theorie, sondern echte Praxisbeispiele von Unternehmen, die KI als strategischen Enabler nutzen oder ins Zentrum ihres Geschäftsmodells gestellt haben. Was dich erwartet: - KI & Strategie in der Praxis – Interviews mit Unternehmer*innen und Führungskräften, die mit KI ihre Strategie entwickelt oder ihr Unternehmen transformiert haben. - Strategische Einordnung – Deep-Dives, die KI-Trends jenseits des Hypes greifbar machen und in den strategischen Kontext einordnen. - Strategie-Impulse – kompakte Folgen zu Methoden, Frameworks und Denkmodellen für bessere strategische Entscheidungen im KI-Zeitalter. Dein Mehrwert: Als Autoren des Bestsellers „Hoffnung ist keine Strategie" und Entwickler des StrategyFrame® verbinden wir akademische Tiefe mit über 200 Praxisprojekten. Hol dir Einordnung, Tools und konkrete Beispiele, die du sofort einsetzen kannst – denn KI verändert nicht nur Tools, sondern die Logik strategischer Entscheidungen. Und Hoffnung war noch nie eine Strategie.

  1. 5d ago

    Strategie-Insight: Warum gute Führung nie widerspruchsfrei ist - Antonia Götsch

    Gute Führung löst Widersprüche nicht auf, sie hält sie aus. Antonia Götsch, ehemalige Chefredakteurin des Harvard Business Managers und heute Sparringspartnerin für Entscheider:innen und Führungsteams, zeigt auf, wie mutige Entscheidungen, echte Fragen und ein größerer Raum zwischen Reiz und Reaktion eure Führung verändern können. Erfahrt, wie ihr Klarheit, Verletzlichkeit und Transparenz nutzen könnt, um als Führungskraft souverän und menschlich zu bleiben.

    Strategie-Insight: Warum gute Führung nie widerspruchsfrei ist - Antonia Götsch

  2. Sep 24

    Warum die meisten KI-Projekte an der Strategie scheitern, nicht an der Technologie

    In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" beleuchten Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand gemeinsam mit Dr. Imme Baumüller, ehemals Global Digital, Business and Application Head bei TK Elevator, die essenzielle Rolle von Daten und KI in der strategischen Unternehmensführung. Dr. Imme Baumüller erklärt, warum digitale Transformation nicht bei der Technologie beginnen darf, sondern immer bei einer klaren Unternehmensstrategie ansetzen muss. Wir tauchen tief in die Themen Datenkultur, organisatorische Silos und die menschliche Seite der KI-Einführung ein. Dr. Imme Baumüller bietet praxisnahe Tipps, wie Unternehmen Ängste im Team abbauen, die richtigen Multiplikatoren identifizieren und mit einem klaren Eins-zu-eins-Verhältnis zwischen Technologie- und Menschen-Investment nachhaltige Veränderung erreichen können. Ob du als Führungskraft die digitale Transformation deines Unternehmens vorantreiben willst oder als Teammitglied verstehen möchtest, warum KI-Projekte oft scheitern – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die Daten und KI wirklich strategisch nutzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie du digitale Transformation zur Chefsache machst, statt sie dem Zufall zu überlassen!

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  3. Sep 17

    Strategie Insight: Warum Nachfolge Mut statt Hoffnung braucht - Albert Geiger

    Die größte Illusion bei der Unternehmensnachfolge ist zu glauben, dass sie sich von selbst löst. Albert Geiger, dem Kopf des Alphazirkels – dem wohl wichtigsten und vertraulichsten Netzwerk für Familienunternehmer im deutschsprachigen Raum – zeigt auf, wie fehlende Vorbereitung, zu wenig Offenheit für KI und ungeklärte Nachfolgefragen Familienunternehmen in echte Krisen stürzen können. Erfahrt, wie ihr frühzeitige Vorbereitung, den offenen Austausch mit anderen Unternehmerfamilien und eine klare Kapitalmarktstrategie nutzen könnt, um die Nachfolge erfolgreich zu gestalten.

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  4. Sep 10

    Vom Hidden Champion zur Circular Company

    In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit Daniel Venuso, Head of Strategy and Business Development bei der WIK Group. Daniel Venuso erklärt, warum es für sein Unternehmen – ein Schweizer Familienunternehmen in dritter Generation mit 75-jähriger Geschichte – entscheidend war, den eigenen Strategieprozess selbst zu gestalten, statt ihn an eine klassische Unternehmensberatung abzugeben. Wir tauchen tief in die Themen Mission Oktopus, zirkuläre Geschäftsmodelle und den Aufbau einer echten Strategiekultur ein. Daniel Venuso gibt praxisnahe Einblicke, wie Nachhaltigkeit zum Zentrum der Unternehmensstrategie wird. Und er zeigt, wie ein Familienunternehmen dabei seine operative Stärke bewahrt und gleichzeitig neue strategische Fähigkeiten aufbaut. Ob du selbst ein Familienunternehmen führst oder als Führungskraft verstehen möchtest, wie man Strategie und Kultur zusammendenkt – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die Transformation aktiv und ehrlich angehen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie aus einem alten Playbook eine neue, geteilte Mission wird!

    Vom Hidden Champion zur Circular Company

  5. Sep 8 ·  Bonus

    Vorreiter oder Nachzügler: Wie KI über die Zukunft eurer Strategieabteilung entscheidet

    In dieser Sonderfolge von "Hoffnung ist keine Strategie" spricht Christian Underwood über eine Entwicklung, die viele Strategieabteilungen gerade kalt erwischt: Künstliche Intelligenz verändert die Strategiearbeit schneller, als viele Unternehmen reagieren können. Christian Underwood erklärt, warum es jetzt entscheidend ist, dass Strategieverantwortliche diese Entwicklung selbst aktiv gestalten, statt nur reaktiv Grenzen zu setzen. Wir tauchen tief in die Themen Datenqualität, KI im Strategieprozess und Decision Intelligence für bessere Vorstandsentscheidungen ein. Christian Underwood gibt praxisnahe Impulse, wie Strategieabteilungen KI gezielt einsetzen können, um Analysen schneller und gleichzeitig belastbarer zu machen. Dabei bleibt die eigentliche Strategiearbeit weiterhin Teamaufgabe der Führungsmannschaft. Ob du selbst eine Strategieabteilung leitest oder als Einzelperson für Corporate Development verantwortlich bist – diese Folge bietet wertvolle Impulse für alle, die bei wichtigen Unternehmensentscheidungen auch künftig eine zentrale Rolle spielen wollen. Am Ende der Folge gibt es außerdem eine Einladung zur neuen Masterclass "Chief Strategy Officer of the AI Future". Höre jetzt rein und erfahre, wie du der Entwicklung einen Schritt voraus bleibst!

    Vorreiter oder Nachzügler: Wie KI über die Zukunft eurer Strategieabteilung entscheidet

  6. Sep 3

    KI, Daten, Vertrauen: Was der Mittelstand von Start-ups lernen kann

    In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" spricht Christian Underwood mit Florian Nöll, der die deutsche Start-up-Szene über Jahre maßgeblich mitgeprägt hat und heute als Partner bei PwC das globale Venture-Geschäft verantwortet. Gemeinsam beleuchten sie die essenzielle Rolle echter Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Mittelstand. Florian Nöll erklärt, warum es wichtig ist, bestehende Fähigkeiten und Partnerschaften strategisch zu nutzen, und warum Deutschland dabei seltener ein Erkenntnisproblem als ein Umsetzungsproblem hat. Wir tauchen tief in die Themen Ökosystem-Denken, KI im Unternehmenseinsatz und duale Transformation ein. Florian Nöll bietet praxisnahe Tipps und Strategien, um Start-ups und Mittelstand zusammenzubringen und Herausforderungen proaktiv zu begegnen – sowohl beim Aufbau neuer Geschäftsmodelle als auch im bestehenden Kerngeschäft. Ob du als Unternehmer:in dein Geschäftsmodell für die Zukunft öffnen willst oder als Gründer:in verstehen möchtest, wie du den Mittelstand wirklich erreichst – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die Start-ups, Mittelstand und KI strategisch zusammendenken wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie aus zwei Welten, die sich eigentlich brauchen, echte Partnerschaften werden!

    KI, Daten, Vertrauen: Was der Mittelstand von Start-ups lernen kann

  7. Aug 27

    Die wichtigste Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte

    In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit der Führungsexpertin Antonia Götsch über die Entscheidungen, die wirklich etwas verändern. Antonia Götsch erzählt, warum sie einen der renommiertesten Jobs der deutschen Medienlandschaft freiwillig verlassen hat und weshalb gute Führung immer mit der Bereitschaft beginnt, sich selbst zu hinterfragen. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Führungskräfte Räume für unbequeme Fragen schaffen müssen, weshalb gute Entscheidungen mehr brauchen als Daten und KI und wie Vertrauen, Transparenz und echte Gespräche zu besseren Strategien führen. Wir tauchen tief in Themen wie Selbstführung, psychologische Sicherheit, Entscheidungsfindung, Unternehmenskultur und strategische Führung ein. Antonia teilt ihre Erfahrungen aus unzähligen Gesprächen mit Top-Entscheidern und zeigt, warum die Qualität unserer Fragen oft wichtiger ist als die Schnelligkeit unserer Antworten – und weshalb menschliche Begegnungen auch im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz unersetzlich bleiben. Ob du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die bessere Entscheidungen treffen, wirksamer führen und Strategie als echten Lern- und Entwicklungsprozess verstehen möchten. 🎧 Höre jetzt rein und erfahre, warum gute Führung immer mit einer guten Frage beginnt.

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  8. Aug 20

    So denken Europas erfolgreichste Venture-Capital-Investoren

    In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Florian Heinemann, Mitgründer des Venture Capital Investors Project A, über die strategischen Herausforderungen von Familienunternehmen, Mittelstand und Investitionen in die Zukunft. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum viele Unternehmen bei Innovation und Venture Capital scheitern – nicht wegen fehlender Ideen, sondern wegen mangelnder strategischer Klarheit. Florian Heinemann erklärt, warum Family Offices und Corporates unterschiedliche Rollen einnehmen sollten, weshalb professionelles Investieren ein klares „Right to Play“ braucht und warum halbherzige Innovationsinitiativen selten zum Erfolg führen. Außerdem sprechen wir über konsequente Entscheidungen, den Umgang mit Veränderungen in Familienunternehmen sowie darüber, warum erfolgreiche Unternehmer ihr Geschäftsmodell immer wieder hinterfragen. Ein weiteres zentrales Thema: Weshalb technologische Überlegenheit heute zu den wichtigsten Voraussetzungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg gehört. Diese Episode richtet sich an Unternehmer, Familienunternehmer, Geschäftsführer und Investoren, die Zukunft nicht verwalten, sondern aktiv gestalten wollen. 🎧 Jetzt reinhören und entdecken, warum Strategie vor allem bedeutet, die richtigen Entscheidungen konsequent zu treffen.

    So denken Europas erfolgreichste Venture-Capital-Investoren
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Strategie & KI-Podcast für Entscheider*innen: In „Hoffnung ist keine Strategie" zeigen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand wöchentlich, wie Künstliche Intelligenz die Strategiearbeit verändert – und wie Unternehmen davon profitieren. Keine graue Theorie, sondern echte Praxisbeispiele von Unternehmen, die KI als strategischen Enabler nutzen oder ins Zentrum ihres Geschäftsmodells gestellt haben. Was dich erwartet: - KI & Strategie in der Praxis – Interviews mit Unternehmer*innen und Führungskräften, die mit KI ihre Strategie entwickelt oder ihr Unternehmen transformiert haben. - Strategische Einordnung – Deep-Dives, die KI-Trends jenseits des Hypes greifbar machen und in den strategischen Kontext einordnen. - Strategie-Impulse – kompakte Folgen zu Methoden, Frameworks und Denkmodellen für bessere strategische Entscheidungen im KI-Zeitalter. Dein Mehrwert: Als Autoren des Bestsellers „Hoffnung ist keine Strategie" und Entwickler des StrategyFrame® verbinden wir akademische Tiefe mit über 200 Praxisprojekten. Hol dir Einordnung, Tools und konkrete Beispiele, die du sofort einsetzen kannst – denn KI verändert nicht nur Tools, sondern die Logik strategischer Entscheidungen. Und Hoffnung war noch nie eine Strategie.

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