Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand
  • 5.0 (1)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED BIWEEKLY

Strategie & KI-Podcast für Entscheider*innen: In „Hoffnung ist keine Strategie" zeigen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand wöchentlich, wie Künstliche Intelligenz die Strategiearbeit verändert – und wie Unternehmen davon profitieren. Keine graue Theorie, sondern echte Praxisbeispiele von Unternehmen, die KI als strategischen Enabler nutzen oder ins Zentrum ihres Geschäftsmodells gestellt haben. Was dich erwartet: - KI & Strategie in der Praxis – Interviews mit Unternehmer*innen und Führungskräften, die mit KI ihre Strategie entwickelt oder ihr Unternehmen transformiert haben. - Strategische Einordnung – Deep-Dives, die KI-Trends jenseits des Hypes greifbar machen und in den strategischen Kontext einordnen. - Strategie-Impulse – kompakte Folgen zu Methoden, Frameworks und Denkmodellen für bessere strategische Entscheidungen im KI-Zeitalter. Dein Mehrwert: Als Autoren des Bestsellers „Hoffnung ist keine Strategie" und Entwickler des StrategyFrame® verbinden wir akademische Tiefe mit über 200 Praxisprojekten. Hol dir Einordnung, Tools und konkrete Beispiele, die du sofort einsetzen kannst – denn KI verändert nicht nur Tools, sondern die Logik strategischer Entscheidungen. Und Hoffnung war noch nie eine Strategie.

  1. Warum wir Strategie neu denken – und KI zum Kern machen

    4D AGO

    Warum wir Strategie neu denken – und KI zum Kern machen

    In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand über einen klaren Neustart: das Rebranding des Podcasts und den strategischen Fokus auf Künstliche Intelligenz. Sie zeigen, warum KI nicht isoliert betrachtet werden darf, sondern nur dann Wirkung entfaltet, wenn sie konsequent in die Unternehmensstrategie eingebettet ist. Im Gespräch geht es um reale Erfahrungen aus der Praxis, um First Mover im Mittelstand und um Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle bereits heute mit KI neu denken. Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand erklären, weshalb viele Organisationen trotz erfolgreicher Vergangenheit an Grenzen stoßen, wenn KI ohne strategischen Überbau eingesetzt wird – und warum Zukunftsfähigkeit vor allem Mut zum Umdenken und Loslassen erfordert. Die Folge richtet sich an Entscheider:innen, die KI nicht ausprobieren, sondern strategisch nutzen wollen – und nach Orientierung jenseits des Hypes suchen.

    22 min
  2. Strategie-Insight: Alternative Finanzierungsstrategien für den Mittelstand - Johann Schmid-Davis

    FEB 26 · BONUS

    Strategie-Insight: Alternative Finanzierungsstrategien für den Mittelstand - Johann Schmid-Davis

    Strategische Freiheit ist nichts, das einfach da ist, sondern etwas, das man sich erarbeitet. Johann Schmid-Davis, CFO der Hörmann Gruppe, zeigt auf, wie mittelständische Unternehmen durch klare Finanzstrategien, Diversifikation und den Zugang zum Kapitalmarkt ihre Unabhängigkeit sichern können. Erfahrt, wie Transparenz, langfristiges Denken und mutige Entscheidungen helfen, auch in volatilen Zeiten stabil und handlungsfähig zu bleiben.

    9 min
  3. Führung am Limit: Wenn Transformation zur Dauerbelastung wird

    FEB 19

    Führung am Limit: Wenn Transformation zur Dauerbelastung wird

    In dieser Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand über eines der zentralen Themen unserer Zeit: Transformation – und warum sie für viele Unternehmen zum Dauerzustand geworden ist. Zwischen Veränderungsmüdigkeit, Unsicherheit und ständig neuen Buzzwords stellen sie eine grundlegende Frage: Welche Rolle spielt strategische Führung in einer Welt permanenter Unsicherheit? Im Gespräch geht es um den Unterschied zwischen Strategie und Planung, um Stabilität als trügerisches Versprechen und um die Notwendigkeit, Richtung zu geben, statt sich in Detailplänen zu verlieren. Die beiden zeigen, warum Transformation kein Projekt mit Enddatum ist, sondern eine Haltung erfordert – und weshalb Unternehmen lernen müssen, Altes loszulassen, ohne das Bestehende vorschnell zu zerstören. Wir tauchen tief ein in Themen wie Mindset, Szenarienarbeit, Risiko unter Ungewissheit, duale Transformation und die Rolle von Führung in toxischen oder blockierten Organisationen. Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die spüren: Transformation darf kein Selbstzweck sein. Wer dauerhaft gestalten will, braucht Orientierung, Mut zur Entscheidung und eine klare Vorstellung davon, wo die Reise hingehen soll.

    19 min
  4. Stark führen, echt bleiben: Was im Führungsalltag wirklich zählt

    FEB 12

    Stark führen, echt bleiben: Was im Führungsalltag wirklich zählt

    In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Coach und Autor Sascha Dehn der in dieser Episode sein neues Buch „30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte” vorstellt. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was wirksame Führung heute wirklich ausmacht – in einem Arbeitsumfeld, das von Geschwindigkeit, Komplexität und permanentem Druck geprägt ist. Sascha Dehn teilt persönliche Erfahrungen aus seiner ersten Führungsrolle und macht deutlich, warum Selbstreflexion der Ausgangspunkt jeder guten Führung ist. Er zeigt, wie Verlässlichkeit und Konsistenz Vertrauen schaffen und warum klare Kommunikation entscheidend dafür ist, Teams Orientierung zu geben. Anhand konkreter Beispiele aus Unternehmen, Coachingprojekten und dem Leistungssport wird sichtbar, wie schnell Führung an Wirkung verliert, wenn Reflexion, Klarheit und Verlässlichkeit fehlen. Wir sprechen darüber, warum viele Führungskräfte Erwartungen nicht klar formulieren, weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft und wie Routinen, Haltung und ein bewusster Führungsstil den Unterschied machen. Dabei wird deutlich, dass gute Führung weder laut noch spektakulär sein muss, sondern vor allem ehrlich, beständig und nachvollziehbar. Ob du gerade in eine Führungsrolle hineinwächst, bereits Verantwortung für ein Team trägst oder dein eigenes Führungsverständnis kritisch hinterfragen möchtest – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die stark führen und dabei echt bleiben wollen.

    31 min
  5. Strategie-Insight: KI und Strategie: Warum Denken Pflicht bleibt - Gerd Röders

    FEB 5 · BONUS

    Strategie-Insight: KI und Strategie: Warum Denken Pflicht bleibt - Gerd Röders

    Führung wächst über viele Jahre! Gerd Röders, Unternehmer in sechster Generation und Präsident der WVMetalle, zeigt, warum echte Führung in erster Linie mit Zuhören zu tun hat. Er macht deutlich, wie Intuition, Erfahrung und der bewusste Umgang mit Menschen helfen, Unternehmen durch Krisen zu führen, Verantwortung zu übergeben und langfristig handlungsfähig zu bleiben. Der wahre Schatz eines Unternehmens liegt nicht in Maschinen oder Prozessen, sondern in den Menschen und Bedeutung, Neugier und Vertrauen sind offt entscheidender als reine Effizienz.

    5 min
  6. Energie im Umbruch: Wie Stadtwerke ihre Zukunft strategisch sichern

    JAN 29

    Energie im Umbruch: Wie Stadtwerke ihre Zukunft strategisch sichern

    In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Coach und Autor Sascha Dehn der in dieser Episode sein neues Buch „30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte” vorstellt. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was wirksame Führung heute wirklich ausmacht – in einem Arbeitsumfeld, das von Geschwindigkeit, Komplexität und permanentem Druck geprägt ist. Sascha Dehn teilt persönliche Erfahrungen aus seiner ersten Führungsrolle und macht deutlich, warum Selbstreflexion der Ausgangspunkt jeder guten Führung ist. Er zeigt, wie Verlässlichkeit und Konsistenz Vertrauen schaffen und warum klare Kommunikation entscheidend dafür ist, Teams Orientierung zu geben. Anhand konkreter Beispiele aus Unternehmen, Coachingprojekten und dem Leistungssport wird sichtbar, wie schnell Führung an Wirkung verliert, wenn Reflexion, Klarheit und Verlässlichkeit fehlen. Wir sprechen darüber, warum viele Führungskräfte Erwartungen nicht klar formulieren, weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft und wie Routinen, Haltung und ein bewusster Führungsstil den Unterschied machen. Dabei wird deutlich, dass gute Führung weder laut noch spektakulär sein muss, sondern vor allem ehrlich, beständig und nachvollziehbar. Ob du gerade in eine Führungsrolle hineinwächst, bereits Verantwortung für ein Team trägst oder dein eigenes Führungsverständnis kritisch hinterfragen möchtest – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die stark führen und dabei echt bleiben wollen.

    25 min
  7. Strategie-Insight: Investieren zwischen Algorithmus und Instinkt - Nico Zeifang

    JAN 22 · BONUS

    Strategie-Insight: Investieren zwischen Algorithmus und Instinkt - Nico Zeifang

    Investieren ist keine rein rationale Rechenaufgabe, sondern das Ergebnis aus Daten, Erfahrung und menschlichem Urteilsvermögen. Nico Zeifang, Experte für Private-Equity-Investments, zeigt auf, warum Künstliche Intelligenz menschliche Entscheidungen ergänzen kann, sie aber nicht ersetzt. Erfahre, wie das Zusammenspiel aus Technologie, Diversifikation und Bauchgefühl bessere Investmententscheidungen ermöglicht – gerade in unsicheren Märkten.

    9 min
  8. Strategie umsetzen statt verwalten: OKRs und Projektportfoliomanagement neu gedacht

    JAN 15 · BONUS

    Strategie umsetzen statt verwalten: OKRs und Projektportfoliomanagement neu gedacht

    In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood über eine der größten Schwachstellen moderner Strategiearbeit: die fehlende Verzahnung von Zielmanagement (OKRs) und strategischem Projektportfoliomanagement. Viele Organisationen arbeiten entweder zielorientiert oder projektgetrieben – selten jedoch beides konsequent zusammen. Genau hier setzt StrategyFrame.AI mit einer neuen Lösung an. Christian Underwood erklärt, warum Projekte ohne klaren Zielbeitrag einer der häufigsten Gründe für scheiternde Strategieumsetzung sind und weshalb Fokus, Priorisierung und Transparenz entscheidend sind, um am Ball zu bleiben. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt er, wie StrategyFrame.AI OKRs und Projekte erstmals in einem gemeinsamen Steuerungsrahmen zusammenführt – inklusive klarer Verantwortlichkeiten, messbarer Effekte und Echtzeit-Transparenz für Entscheider. Im Mittelpunkt steht dabei nicht ein weiteres Tool, sondern ein neuer Ansatz für wirksame Strategie-Execution: Ziele, Key-Results und Projekte werden so miteinander verknüpft, dass jederzeit sichtbar ist, wo die Organisation steht, wo nachjustiert werden muss und welche Initiativen wirklich auf die strategischen Ziele einzahlen. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, Strategie- und Transformationsteams sowie alle, die Strategie nicht nur definieren, sondern konsequent umsetzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie StrategyFrame.AI eines der zentralen Umsetzungsprobleme in Unternehmen löst – und Strategie-Execution messbar erfolgreicher macht. 🚀

    8 min
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Strategie & KI-Podcast für Entscheider*innen: In „Hoffnung ist keine Strategie" zeigen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand wöchentlich, wie Künstliche Intelligenz die Strategiearbeit verändert – und wie Unternehmen davon profitieren. Keine graue Theorie, sondern echte Praxisbeispiele von Unternehmen, die KI als strategischen Enabler nutzen oder ins Zentrum ihres Geschäftsmodells gestellt haben. Was dich erwartet: - KI & Strategie in der Praxis – Interviews mit Unternehmer*innen und Führungskräften, die mit KI ihre Strategie entwickelt oder ihr Unternehmen transformiert haben. - Strategische Einordnung – Deep-Dives, die KI-Trends jenseits des Hypes greifbar machen und in den strategischen Kontext einordnen. - Strategie-Impulse – kompakte Folgen zu Methoden, Frameworks und Denkmodellen für bessere strategische Entscheidungen im KI-Zeitalter. Dein Mehrwert: Als Autoren des Bestsellers „Hoffnung ist keine Strategie" und Entwickler des StrategyFrame® verbinden wir akademische Tiefe mit über 200 Praxisprojekten. Hol dir Einordnung, Tools und konkrete Beispiele, die du sofort einsetzen kannst – denn KI verändert nicht nur Tools, sondern die Logik strategischer Entscheidungen. Und Hoffnung war noch nie eine Strategie.

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