Voice of HR

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Voice of HR - Der Schweizer HR-Podcast. Wir hinterfragen aktuelle Themen aus der Arbeitswelt, besprechen Highlights und HR-Trends mit HR-Experten aus der Praxis und renommierten Persönlichkeiten aus der Forschung. Mit unserem Podcast wollen wir HR-Fachpersonen und Interessierte sowie Arbeitnehmende inspirieren, Menschen glücklicher und Unternehmen erfolgreicher machen.

  1. Aug 17

    People Analytics: Nice-to-have oder elementar für den Geschäftserfolg?

    People Analytics ist weit mehr als HR Reporting. Richtig eingesetzt, helfen Personaldaten dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Risiken frühzeitig zu erkennen und HR als strategischen Partner zu positionieren.  In dieser Folge von «Voice of HR» spricht Alexandra Gastpar von HR Campus mit Herbert Burri, Geschäftsführer von HR Data Team und Präsident von Swiss HR Analytics, über das Potenzial von People Analytics.  Erfahre, wie HR- Daten strategische Entscheidungen unterstützen und HR-Themen finanziell greifbar machen. Anhand konkreter Beispiele beleuchten die beiden die Chancen von datenbasiertem HR sowie die Bedeutung von Datenschutz, Ethik und Transparenz. Zudem teilen sie die wichtigsten Schritte für einen erfolgreichen Einstieg in People Analytics. Zeitstempel in der Folge:  00:00 – Intro: People Analytics als Erfolgsfaktor 01:35 – Was ist People Analytics? 02:22 – People Analytics vs. HR Analytics 03:47 – Von HR-KPIs zu echten Erkenntnissen 06:18 – Warum People Analytics heute wichtiger ist denn je 08:01 – People Analytics im KMU und der Einfluss von KI 10:38 – Die grössten Stolpersteine bei der Umsetzung 13:09 – Schnellfragen: Mythen rund um People Analytics 17:17 – Der Einstieg in die praktische Umsetzung 19:08 – So überzeugt HR die Geschäftsleitung 21:27 – Praxisbeispiel: Die tatsächlichen Kosten von Absenzen 24:43 – Praxisbeispiel: Strategische Personalplanung 27:44 – Die drei wichtigsten Schritte für den Start 31:17 – Diese Fähigkeiten braucht HR künftig 33:29 – Wie People Analytics die Rolle von HR verändert 36:47 – Bessere Entscheidungen mit Daten und Szenarien 39:37 – Die drei wichtigsten Erkenntnisse der Folge 40:58 – Verabschiedung und Outro

    People Analytics: Nice-to-have oder elementar für den Geschäftserfolg?
  2. Jun 3

    Warum mehr Zeit für Führungskräfte bei IKEA nicht die einzige Lösung ist

    In dieser Folge spricht Tabea Rinn, Workforce Strategy & Transformation bei IKEA, mit Host Alexandra Gastpar von HR Campus darüber, warum Zeitmangel oft kein persönliches Problem ist, sondern ein Zeichen für ineffiziente Systeme und komplizierte Abläufe. Sie zeigt, weshalb Führungskräfte heute zwischen operativem Alltag und strategischem Handeln, unter Druck geraten und warum mehr Personal oder KI alleine diese Herausforderungen nicht lösen. Du erfährst, wie klare Erwartungen, einfache Prozesse und gute Rahmenbedingungen Führung spürbar verbessern können und weshalb kleine Veränderungen im Alltag oft mehr Wirkung haben als grosse Transformationsprojekte ohne involvement. Tabea teilt konkrete Erkenntnisse aus einer einjährigen IKEA-Studie mit über 100 Führungskräften von Frontline Workern und erklärt, warum Zeitbudgets, weniger Reibung und klar definierte Prozesse die Zufriedenheit von Teams, Führungspersonen und Kund:innen positiv beeinflussen können. Zudem spricht sie darüber, warum Stress selten an einzelnen Personen liegt, sondern häufig das Resultat von unklaren Rollen, ineffizienten Abläufen und zu viel Komplexität im Alltag ist.   Zeitstempel in der Folge: 00:00 Intro & Vorstellung 01:28 Warum IKEA Stress bei Führungskräften untersucht hat 02:54 Die Studie: Ein Jahr Forschung mit über 100 Führungskräften 08:03 Die wichtigsten Erkenntnisse zu Stress, Zeitmangel und Führung 17:06 Mythen und Vorurteile im Check: Mehr Personal, Zeitmanagement und KI als Lösung? 23:38 Quick Wins: Wie Unternehmen Führung wirksam entlasten können 25:23 Die unerwarteten Herausforderungen der Veränderung 28:48 Fazit: Warum Klarheit wichtiger ist als mehr Zeit

    Warum mehr Zeit für Führungskräfte bei IKEA nicht die einzige Lösung ist

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