彭老師的聲夜時堂

彭冠宇（Brad Peng）
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彭老師的聲夜時堂

嗨，你好嗎？歡迎來到《彭老師的聲夜時堂》。 每週五晚上10點，在我們專屬的聲夜時堂，來一場融合知性與感性的解憂對話。 彭老師不只是職場教練，照顧你的職涯，提升你的職場溝通力，更像你的人生導師，和你對話、療癒你的心，關照你的人生。 客戶聽不懂我的需求，怎麼辦？ 工作的辛苦老闆不懂，怎麼說？ 你瞭解自己的優勢與職場位置嗎？ 如何讓雙方清楚彼此的想要與需要？ 該怎麼聽懂別人的話，也說別人聽得懂的話？ 生活中所有事情，都跟溝通息息相關，懂得溝通，不僅能在職場如魚得水，更會為你的人生帶來美好的禮物。 現在就請你跟著彭老師，一步一步突破溝通困境，建立通暢無礙的美好人生。 ▍聽友交流臉書社團： https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms LinkedIn ID : Brad Peng LinkedIn ：https://www.linkedin.com/in/brad-peng-23ab3940/ Powered by Firstory Hosting

  1. 07/09/2021

    EP15｜溝通 x 控制（2）：當偏移目標，運用「控制功能」走出人生新局

    👉🏻 面對一段必須終止的勞雇關係，展望未來，其中一定有許多苦澀，但也可能充滿許多的機會。 👉🏻 沉沒成本的謬誤（The sunk-cost fallacy），是因為我們先前已經在其中投入了大量，但不可回收的資源，因為捨不得、不甘心放棄，而繼續追求次等選擇。 💡精選好句： 「快樂不代表一切都很完美， 而是你選擇了不去糾結於那些不完美。」 🌙 彭老師聲夜時堂這一季的「職場溝通學」已經分享完 15 個篇章，很開心也很感動跟著你一起學習，謝謝每個守候的你。我們在臉書交流社團有本季的回饋調查，也有抽獎活動，邀請你到臉書交流社團中參與！你的參與會影響彭老師未來持續經營的依據，謝謝！ 👍🏻 喜歡這節目的話，請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】（也可以留言給彭老師喔！） --- ▍加入臉書社團，一起聊聊本集內容：https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting

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  2. 07/02/2021

    EP14｜溝通 x 控制（1）：「控制」功能，讓你準確地朝著既定目標前進

    👉🏻 控制，是要確信所安排的工作都能正確的執行，針對計劃，將各項工作的結果加以評估，採取必要的修正，使結果能按照計劃達成。  👉🏻 控制不等於管理。當大家在講「管」這個字的時候，想的是控制，而不是管理。 👉🏻 控制三部曲：設定績效標準、衡量實際的績效、比較上述兩者的差距 💡精選好句： 「事後控制不如期中控制，事中控制不如事前控制。」 👍🏻 喜歡這節目的話，請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】（也可以留言給彭老師喔！） --- ▍加入臉書社團，一起聊聊本集內容：https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting

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  3. 06/25/2021

    EP13｜ 溝通 x 領導（2）：與主管不合拍怎麼辦？你需要向上管理和自我引導

    👉🏻 向上管理：怎樣引導自己的主管變成你需要的樣子？ 👉🏻 好主管可遇不可求，與其等待好主管，不如好好培養自己的實力，讓自己擁有更強大的能力與彈性。 👉🏻 22~35 歲在於「學」，提升專業價值；35~50 歲在於「忍」，發展跨界合作；50~65 歲在於「夢」，持續探索價值。 💡精選好句： "We follow you as long as you win for us." —— 張忠謀 👍🏻 喜歡這節目的話，請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】（也可以留言給彭老師喔！） --- ▍加入臉書社團，一起聊聊本集內容：https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting

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  4. 06/18/2021

    EP12｜溝通 x 領導（1）：領導人須知－不同的部屬，要搭配不同的領導風格

    👉🏻 「領導者的關鍵，以部屬的發展為己任，置個人好惡於度外。」 👉🏻 「面對部屬，風格會在指導型→推銷型→參與型→授權型的過程中不停循環，最終讓組織成員獨當一面。」 💡今夜知識：情境領導理論 by 保羅‧赫賽（Paul Hersy）和肯‧布蘭查（Ken Blanchard） 💡今夜知識：部屬發展模型（Development Level of the Individual） by 肯‧布蘭查（Ken Blanchard） 👍🏻 喜歡這節目的話，請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】（也可以留言給彭老師喔！） --- ▍加入臉書社團，一起聊聊本集內容：https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting

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  5. 06/11/2021

    EP11｜溝通 x 組織（2）：找到熱情的驅動力

    👉🏻 組織溝通裡的干擾變項：溝通困境產生、關鍵人才離職、人才接班斷層、組織變革再造。 👉🏻 凡事必先接地氣，才能談永續，否則所有的管理作為都將是曇花一現。 👉🏻「贏」，永遠是組織內溝通最關鍵的根本，只要我們可以繼續贏，我們就可以得到最多的支持與合作。 💡精選好句： "I can accept failure, But I can't accept not trying.」” – Michael Jordan 👍🏻 喜歡這節目的話，請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】（也可以留言給彭老師喔！） --- ▍加入臉書社團，一起聊聊本集內容：https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting

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  6. 06/04/2021

    EP10｜溝通 x 組織（1）：跨部門溝通、協力單位合作，你需要知道「組織溝通四部曲」

    👉🏻 組織溝通四部曲：「任務界定、如何完成、誰來負責、何處決策」 👉🏻 同一件事情負責的人越多，會稀釋掉每個人負擔的責任，最後很容易產生爭功或諉過的現象。很多醜陋的人性面，將會因此而產生，甚至看到因為組織政治引發的對立與衝突。 💡精選好句： “Why the devil is so evil? “ You asked me. I said that always reminds us who's our angel. 👍🏻 喜歡這節目的話，請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】（也可以留言給彭老師喔！） --- ▍加入臉書社團，看看本集重點摘要筆記＆聊聊本集內容：https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting

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  7. 05/28/2021

    EP09｜溝通 x 規劃（2）：當自己的伯樂，有系統的規劃人生

    👉🏻 努力是必須，策略是關鍵，但能力非世襲。 👉🏻 SWGL 思考方法：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、獲得（Get）及失去（Loss） 👉🏻 使命感是在目標設定之上，讓人擁有最大的力量。 👍🏻 喜歡這節目的話，請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】（也可以留言給彭老師喔！） --- ▍加入臉書社團，一起聊聊本集內容：https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting

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  8. 05/21/2021

    EP08｜溝通 x 規劃（1）：用 SMART 原則進行目標管理

    👉🏻 我們無法掌控改變的發生，而事前規劃的目的，就是在改變發生之時，得以因應變化，做出最有效的回應。 👉🏻 目標的設定在你的工作和人生上尤其重要，可以依據 SMART 原則，具體、可衡量、可實現、具有相關性、和有時間限制這五項指標，來制定和管理你的目標。  👉🏻 不容易的時代，我們都要能更照顧自己的心，生氣不要到日落，一天的難處一天當就夠了，好好說每一句話，珍惜每一位愛我們的人。  --- 👍🏻 喜歡這節目的話，請你到 Apple Podcast 幫我們按下【五星好評】（也可以留言給彭老師喔！） --- ▍加入臉書社團，一起聊聊本集內容：https://www.facebook.com/groups/bradclass/ ▍各平台收聽 Podcast：https://open.firstory.me/user/bradclass/platforms ※ 本節目由「1號課堂」App 製作播出 Powered by Firstory Hosting

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    彭冠宇（Brad Peng）
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