Competencias emocionales en la organización

Flor de León
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Las emociones pueden afectar al comportamiento de los colaboradores en el lugar de trabajo. Los sentimientos y el carácter general de un colaborador tienen un impacto significativo en su rendimiento laboral, habilidades para tomar decisiones, espíritu de equipo, liderazgo y productividad.

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  1. 04/24/2021

    Competencias emocionales en la organización

    Las emociones pueden afectar al comportamiento de los colaboradores en el lugar de trabajo. Los sentimientos y el carácter general de un colaborador tienen un impacto significativo en su rendimiento laboral, habilidades para tomar decisiones, espíritu de equipo, liderazgo y productividad. Podemos mencionar entonces las siguientes competencias emocionales y como contribuyen en beneficio de la empresa: Autoconsciencia: Es necesario tener un nivel de autoconocimiento para conocer las fortalezas las debilidades y las necesidades para ser honestos con uno mismo y con los demás. Autocontrol: Ello permitirá evitar distracciones y mejorará la concentración lo que significa mejor productividad. Automotivación: Es una de las habilidades más poderosas para conseguir más y mejores resultados. La persona automotivada se sobrepone a la adversidad, aprende a mejorar y a reconocer las fortalezas, aumenta su optimismo, potencia una imagen más segura de sí misma y es más feliz con su trabajo y vida en general. Empatía: Gracias a esta habilidad los trabajadores consiguen adecuarse a la filosofía de la empresa y entender sus necesidades. Permite crear lazos de confianza y colaboración entre los integrantes de una organización, cultivar buenas relaciones y retener talentos. Control de relaciones sociales: Favorece la creación de lazos afectivos, Cuanto mejores sean las relaciones entre todos sus compañeros, jefes y clientes, mayor será su motivación, satisfacción y compromiso, lo cual tiene una repercusión directa y positiva en el rendimiento y productividad de una empresa. Por tanto, podemos comprobar como las competencias emocionales descritas por Goleman guardan una fuerte relación con teorías precedentes.

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Las emociones pueden afectar al comportamiento de los colaboradores en el lugar de trabajo. Los sentimientos y el carácter general de un colaborador tienen un impacto significativo en su rendimiento laboral, habilidades para tomar decisiones, espíritu de equipo, liderazgo y productividad.

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