CLAAS Talk – Hör mal, wer da ackert‪.‬ CLAAS

Rund 150 Entwicklungsprojekte laufen aktuell bei CLAAS. 30 davon beschäftigen sich mit besonders bedeutsamen Innovationen und Weiterentwicklungen bestehender Produkte. Als Senior Director Corporate Product Strategy behält Arne hier mit seinem Team in der zentralen Produktstrategie den Überblick. Die Produktstrategen haben ein Verständnis für alle CLAAS Produkte – vom Mähdrescher bis zum Farm Management System. Sie stellen sicher, dass die Produkte und ihre Funktionen am Ende zueinander passen und schauen gemeinsam mit Produktmanagern, Forschungspartnern und unseren Kunden in die Zukunft. Mit welchen Trends Arne in den kommenden Jahren in der Agrartechnikbranche rechnet und weshalb er sich als Schachspieler versteht, das erzählt er uns dieser Folge.

Die Agrartechnikbranche ist sehr komplex. Und schnelllebig. Als Scrum Master bei CLAAS unterstützt Anne daher die Teams in der Softwareentwicklung, frühzeitig auf Veränderungen und Kundenwünsche reagieren zu können. Dabei arbeitet sie mit ihren Kolleginnen und Kollegen nach Scrum: Einer agilen Form des Projektmanagements, bei der mit Hilfe von Transparenz regelmäßig die geleistete Arbeit überprüft und gegebenenfalls angepasst wird. Wie es der promovierten Biologin gelingt, dass ihre Entwicklerteams selbst organisiert und selbstständig arbeiten können und wie sie noch heute von ihrer Forschung in der Neurobiologie profitiert, erzählt sie uns in dieser Folge.

Von Pakistan, über Indonesien bis nach Korea und Japan – als Senior Vice President Asia ist Michael mit seinem Team für den Service und Vertrieb der südostasiatischen und ostasiatischen Länder zuständig. Vor zweieinhalb Jahren ist der 49-Jährige mit seiner Familie nach Bangkok gezogen. Für Michael nicht die erste Auslandsstation. Zuvor hat er schon in Russland, Argentinien und Südafrika gelebt. Und hier immer wieder festgestellt: Nicht nur die Kulturen unterscheiden sich, sondern auch das Verständnis von Landwirtschaft. Und die Kundenanforderungen. Welche Anforderungen das sind und weshalb es für ihn kein richtig und kein falsch gibt, das erzählt uns Michael in dieser Folge.

18 Monate, fünf Stationen und zwei Auslandseinsätze: Das war das internationale Traineeprogramm von Manuel Bieker bei CLAAS. Als Trainee Test & Validierung hat Manuel diese Zeit mit seinem Mentor ganz individuell gestaltet. Der Fokus lag dabei auf der Arbeit an den Prüfständen, die zum Testen der Maschinenelektronik genutzt werden und der Simulationsumgebung, die hier eingesetzt wird. Er wählte auch Abteilungen gewählt, die nicht direkt in seinem Fachbereich liegen. Das Ergebnis: Spannende Auslandserfahrungen, Ernteeinsätze und ein breites Netzwerk, von dem er heute als Testingenieur für Erntemaschinen profitiert. Was den Berufseinstieg als Internationaler Trainee so besonders macht und wie er in seiner heutigen Position der Elektronik unserer Maschinen auf den Zahn fühlt, verrät uns Manuel in dieser Folge.

Mit einem Masterplan im Kopf ist Maximiliane Mager, Leiterin Disposition, vor einem halben Jahr bei uns am Standort in Bad Saulgau gestartet. Ihre Aufgabe: Die Beschaffung sämtlicher Materialien, die zur Produktion unserer Maschinen benötigt werden. Schnell hat die 28-jährige festgestellt: Ein Masterplan funktioniert vielleicht in der Theorie, aber nicht immer in der Praxis. Denn hier ist kein Tag wie der andere. Ihr Fokus liegt aktuell besonders auf den Herausforderungen, die die Probleme in den weltweiten Lieferketten mit sich bringen. Wie es Maximiliane und ihrem Team gelingt, die Materialversorgung der Produktion weiterhin sicherzustellen, erzählt sie uns in dieser Folge.

Ob in den USA, Australien oder Frankreich – das Team von Vincent Reiker steht unseren internationalen Vertriebspartnern und Importeuren zur Seite. Durch gezielte Fehlerdiagnosen stellen Kundendiensttechniker wie Christoph Gotthard sicher, dass unsere Maschinen jederzeit einsatzbereit sind. Er ist gelernter Landmaschinenmechaniker und arbeitet seit einem Jahr bei CLAAS. Sein Job bietet ihm die Möglichkeit, seiner Leidenschaft für Landtechnik international zu nachzugehen. Wie wichtig es dabei ist, auch mal mit Händen und Füßen kommunizieren zu können und wie ein Team bei 150 Koffertagen funktioniert, das erzählen uns Vincent und Christoph in dieser Folge.