#Gamechanger mit Toygar Cinar

Toygar Cinar
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Dieser Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte, die eine starke Kultur und die besten Mitarbeiter haben wollen. Es sind das Mindset und die Kultur, die Erfolg schaffen - nicht die Skills! Deshalb werden wir alle relevanten Themenbereiche durchleuchten und regelmäßig spannende Gäste einladen, die aus dem Nähkästchen plaudern und uns an ihren Erfahrungen teilhaben lassen. HR, Recruiting, Talent Akquisition, Headhunting, New Work, Kultur, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Diversity, Employer Branding, uvm. Wir ändern das Spiel. Wir sind #Gamechanger!

  1. Sep 13

    NIS2 und die Angst vor Cyberangriffen im Mittelstand – Was Unternehmen jetzt wissen müssen

    Episodenbeschreibung In dieser Folge des Gamechanger Podcasts dreht sich alles um die EU-Richtlinie NIS 2 und die Cyber-Resilienz im deutschen Mittelstand. Gemeinsam mit Daniel Jüntgen, Geschäftsführer der Blueprint Security Solutions, wird das Thema verständlich und ohne unverständliches Fachjargon aufgearbeitet. Im Fokus stehen die konkrete Verlagerung der Geschäftsführerhaftung, verbreitete Irrtümer bei Übergangsfristen sowie praxistaugliche Wege für Unternehmen, sich gegen Angriffe zu wappnen. Key Takeaways & Kernerkenntnisse Geschäftsführerhaftung ist Chefsache: Seit der Verabschiedung des NIS 2-Umsetzungsgesetzes liegt die Verantwortung für Risikomanagement und Cyber-Sicherheit direkt bei der Geschäftsführung. Während die Umsetzung von Maßnahmen an die IT delegiert werden kann, bleibt die Gesamtverantwortung im Innenverhältnis unübertragbar beim Geschäftsführer. Keine Übergangsfristen: Ein weit verbreiteter Irrtum ist der Glaube an Übergangszeiträume ("Grace Periods"). Da Deutschland bei der nationalen Gesetzgebung zeitlich hinterherhinkt, gibt es keine Schonfristen mehr. Wer ist betroffen?: NIS 2 greift bereits bei Schwellenwerten ab 50 Mitarbeitern und 10 Mio. € Umsatz in zahlreichen Sektoren wie der Lebensmittelproduktion, Chemie, Maschinenbau oder Kritischen Infrastrukturen (Kritis) und vielen mehr. Gefahr über die Lieferkette (Supply Chain): Auch Unternehmen, die nicht direkt unter NIS 2 fallen, werden zunehmend von ihren Kunden und Auftraggebern nach Sicherheitsnachweisen geprüft. Wer Sicherheitsanforderungen in der Lieferkette nicht erfüllt, riskiert den Verlust von Aufträgen. Der Papier-Mythos: Der Versuch, im Falle eines Angriffs einfach "auf Papier weiterzuarbeiten", scheitert in der Praxis an fehlenden ERP-Daten, Artikelpreisen und digitalen Stammdaten. Schulungspflicht für die Geschäftsführung: Geschäftsführer sind verpflichtet, regelmäßige Schulungen im Risikomanagement zu absolvieren. Ein realistischer Rahmen liegt bei etwa 2 bis 4 Stunden pro Jahr. Governance & Dokumentation: Technische Hürden wie Firewalls reichen ohne saubere Governance und Nachweisbarkeit im Schadensfall (z. B. gegenüber Versicherungen) nicht aus. Kapitelmarken & Themenverlauf 00:00 – Intro & Einführung: Ist-Zustand bei Cyberangriffen und Regulierung in Deutschland 02:00 – Vorstellung von Daniel Jüntgen (Blueprint Security Solutions) & Grundfragen zur Geschäftsführerhaftung 04:00 – Warum Risikomanagement nicht delegierbar ist & Haftung im Innenverhältnis 06:15 – Die größten Mythen um NIS 2: Übergangsfristen & Betroffenen-Kriterien 09:30 – Betroffenheit durch die Lieferkette (Supply Chain) & Anforderungen von Kunden 13:10 – Vorbereitung auf den Ernstfall: Was tun bei Ransomware-Angriffen und Betriebsausfall? 16:35 – Branchen-Check: Wer ist gut aufgestellt und wo gibt es Nachholbedarf? 22:10 – Der Irrtum vom Weiterarbeiten auf Papier 25:50 – Umfang und Ablauf der verpflichtenden Geschäftsführerschulungen 30:45 – Warum saubere Governance und Dokumentation entscheidend sind 36:20 – Ankündigung des Webinars am 29. September & Fazit Erwähnte Links & Ressourcen Webinar-Anmeldung: 60 Minuten zum NIS 2-konformen Unternehmen: https://blueprint-security.de/nis2-webinar Vernetzung: Daniel Jüntgen auf LinkedIn & Blueprint Security Solutions: https://www.linkedin.com/in/danieljuentgen/ Selfcheck: Quick-Check zur Ermittlung der eigenen NIS 2-Betroffenheit: https://nis2.blueprint-security.de/

  2. Aug 30

    Die Arbeit, zwischen Leben und Tod - Die faszinierende Welt der Herzchirurgie

    In der heutigen Folge des Gamechanger Podcasts begrüßen wir eine ganz besondere Gesprächspartnerin: die Herzchirurgin Dr. Asmae Gassa von der Uniklinik Köln. Gemeinsam tauchen wir ein in eine Welt, in der jede Sekunde zählt, und sprechen über die faszinierende Verbindung von Spitzenmedizin, tiefem Glauben und der unbändigen Leidenschaft, Menschenleben zu retten. Wir beleuchten Asmaes inspirierenden Werdegang, werfen einen kritischen Blick hinter die Kulissen des deutschen Klinikalltags und klären die Frage, ob das Herz wirklich emotionale Erinnerungen speichern kann. Die wichtigsten Themen dieser Folge: 1. Vom Kindheitstraum in den OP-Saal Schon in der Grundschule wusste Asmae, dass sie Ärztin werden wollte. Warum sie ursprünglich den Traum hatte, Kinderärztin zu werden, wie ihr Praktisches Jahr (PJ) diese Pläne komplett auf den Kopf stellte und warum sie schließlich in der Herzchirurgie ihre wahre Erfüllung fand, erzählt sie uns in dieser Folge. 2. Medizin im Ausland: China, Marokko & Deutschland im Vergleich Asmae hat während ihrer Ausbildung auch über den Tellerrand hinausgeblickt und Stationen in China und Marokko absolviert. Wir sprechen darüber: Warum China in puncto Früherkennung und Prophylaxe ganz andere Wege geht. Wie Ressourcenknappheit in Marokko über Leben und Tod entscheiden kann. Warum Deutschland streng genommen kein „Gesundheitssystem“, sondern ein „Krankheitssystem“ hat. 3. Teamwork, Humor und Demut im OP-Saal Wie schafft man es, unter extremem Druck stundenlang hochkonzentriert zu bleiben? Wir sprechen über die Dynamik in einem OP-Team, warum Musik und Witze dabei helfen, die Stimmung trotz des enormen Drucks locker zu halten, und wie Asmae als gläubige Muslima mit Komplikationen und dem Verlust von Patienten umgeht. Für sie ist klar: Die Medizin ist nur ein Werkzeug – die ultimative Heilung liegt nicht in unseren Händen. 4. Der Bürokratie-Wahnsinn: Faxgeräte und inkompatible IT Wir sprechen Klartext über die Missstände im deutschen Klinikalltag. Von inkompatiblen Softwaresystemen über das allgegenwärtige Faxgerät bis hin zu stundenlanger Dokumentation, die wertvolle Zeit raubt. Wir diskutieren, wie wir durch gesunden Menschenverstand und eine sinnvolle Digitalisierung sofort 30 % mehr Zeit für die Patienten gewinnen könnten. 5. Faszination Herztransplantation: Schlägt das Herz außerhalb des Körpers weiter? Asmae nimmt uns mit in den hochspannenden Prozess einer Herztransplantation. Sie beschreibt den Wettlauf gegen die Zeit – unter sechs Stunden zwischen Entnahme und Implantation – und teilt eine faszinierende Beobachtung: Wie ein entnommenes Herz außerhalb des Körpers noch bis zu einer halben Stunde lang weiterzuckt. Außerdem gehen wir der Frage nach, ob Patienten nach einer Transplantation tatsächlich charakterliche Veränderungen an sich wahrnehmen. 6. Dr. Gassas Top-3-Tipps für ein gesundes & ruhiges Herz Wir fragen nach der besten Prophylaxe, die uns nichts kostet, aber unser Leben massiv verlängern kann: Regelmäßige Bewegung: Warum Spaziergänge und insbesondere Krafttraining – gerade auch für Frauen – essenziell sind. Herzgesunde Ernährung: Die Rolle von Omega-3 und warum wir Alkohol komplett von unserem Speiseplan streichen sollten. Ein ruhiges Herz (innerer Frieden): Warum mentaler Stress Gift für unser Herz ist und wie uns Vergebung, Achtsamkeit und Gottvertrauen gesund halten. Eine Folge über Medizin, Menschlichkeit, Glaube und die Frage, was wir selbst tun können, um unser Leben und unsere Gesundheit nachhaltig zu verändern.

  3. Jul 19

    Warum Leistungsdichte wichtiger ist als Headcount

    Mehr Mitarbeitende bedeuten nicht automatisch bessere Ergebnisse. Häufig entsteht sogar das Gegenteil: mehr Abstimmung, längere Entscheidungswege und steigende Personalkosten. In dieser Episode sprechen wir über das Konzept der Talent Density, also den Anteil der Mitarbeitenden, die ihre Rolle nachweislich erfolgreich ausfüllen. Sie erfahren, warum leistungsstarke Teams nicht durch möglichst viele Köpfe entstehen, sondern durch die richtigen Menschen an den richtigen Positionen. Wir zeigen, wie Unternehmen Talent Density messbar machen, welche Führungsentscheidungen sie beeinflussen und weshalb konsequente Personalauswahl sowie klare Erwartungen langfristig wichtiger sind als schneller Personalaufbau. In dieser Folge erfahren Sie unter anderem: Was Talent Density wirklich bedeutet und warum sie ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Wie Sie die Leistungsdichte eines Teams objektiv und nachvollziehbar bewerten. Welche vier Hebel die Talent Density nachhaltig erhöhen. Warum Recruiting die wichtigste Investition in leistungsstarke Teams ist. Weshalb aufgeschobene Trennungen Unternehmen Geschwindigkeit und Motivation kosten. Wie sich Talent Density auf Qualität, Produktivität und Wirtschaftlichkeit auswirkt. Welche Missverständnisse rund um das Thema besonders häufig auftreten. Warum die Verantwortung für Talent Density in der Geschäftsführung liegt und nicht ausschließlich im HR. Diese Episode richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Führungskräfte sowie HR-Verantwortliche, die leistungsfähige Teams aufbauen, nachhaltiges Wachstum ermöglichen und Personalentscheidungen strategischer treffen möchten.

  4. Jun 28

    So bewertest du Kandidaten objektiv und vergleichbar

    In dieser Episode sprechen wir darüber, wie du eine Skill Matrix aufbaust, mit der du Bewerber strukturiert, nachvollziehbar und vor allem vergleichbar bewerten kannst – ganz ohne Bauchgefühl. Du erfährst: Warum eine gute Skill Matrix aus nur sieben zentralen Spalten besteht. Welche Kompetenzen wirklich bewertet werden sollten. Wie du Bewertungsstufen formulierst, die auf beobachtbarem Verhalten statt auf subjektiven Eindrücken basieren. Warum die Gewichtung der einzelnen Kompetenzen bereits vor dem ersten Interview feststehen muss. Welche Excel-Formeln dir die Auswertung erleichtern. Ab wann Excel an seine Grenzen stößt und welche Anforderungen moderne Recruiting-Prozesse darüber hinaus stellen. Außerdem zeigen wir anhand konkreter Beispiele, wie eine wiederverwendbare Skill Matrix für unterschiedliche Vakanzen aufgebaut werden kann und warum standardisierte Bewertungsprozesse die Qualität deiner Personalentscheidungen nachhaltig verbessern. Für wen ist die Folge geeignet? Recruiter HR-Verantwortliche Hiring Manager Geschäftsführer Alle, die Recruiting datenbasiert und objektiver gestalten möchten. Wenn dir die Episode gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung und ein Abo, damit du keine weiteren Folgen rund um modernes Recruiting, Skill-basierte Personalauswahl und HR-Prozesse verpasst. Hier gehts zum kostenlosen Download: https://www.hrideen.de/matrix

  5. May 31

    Wertsteigernde Kreislaufwirtschaft als Zukunft der deutschen Industrie

    In dieser Folge des Gamechanger Podcasts sprechen wir über eines der wichtigsten Zukunftsthemen für Wirtschaft, Industrie und Wettbewerbsfähigkeit: wertsteigernde Kreislaufwirtschaft. Während geopolitische Krisen, steigende Rohstoffpreise und fragile Lieferketten die deutsche Wirtschaft zunehmend unter Druck setzen, stellt sich eine zentrale Frage: Wie schaffen wir es, Rohstoffe, Produkte und Wertschöpfung länger im Kreislauf zu halten, statt sie immer wieder neu produzieren zu müssen? Zu Gast ist Marco Lohrey von der RWTH Aachen. Gemeinsam sprechen wir über: Warum unser aktuelles Wirtschaftssystem extrem abhängig von Rohstoffen und globalen Lieferketten ist Weshalb Recycling oft überschätzt wird Warum Refurbishment, Reuse und neue Geschäftsmodelle die eigentlichen Gamechanger sind Wie Unternehmen durch Kreislaufwirtschaft resilienter und profitabler werden können Welche Rolle die deutsche Industrie dabei künftig spielen muss Warum Besitzmodelle zunehmend durch Service- und Nutzungsmodelle ersetzt werden Weshalb Kreislaufwirtschaft nicht nur ein Nachhaltigkeitsthema, sondern ein massiver Wettbewerbsvorteil ist Über den Gast Marco Lohrey forscht im Umfeld der wertsteigernden Kreislaufwirtschaft und beschäftigt sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen nachhaltiger Wertschöpfungssysteme für Industrieunternehmen. Wenn dir die Folge gefallen hat Dann abonniere den Gamechanger Podcast, teile die Folge mit deinem Netzwerk und hinterlasse eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Jede Bewertung hilft dabei, den Podcast sichtbarer zu machen.

  6. May 17

    IT im öffentlichen Dienst: Die Mammutaufgabe Digitalisierung

    In dieser Episode sprechen wir mit Thorsten Rode, IT-Leiter der Stadt Nettetal. Thorsten zeigt eindrucksvoll, wie moderne Verwaltung heute funktionieren kann: visionär, digital, menschlich – und trotzdem pragmatisch im Alltag. Trotz hoher Verantwortung, permanenter Veränderungen und komplexer Strukturen bleibt er nahbar, entspannt und klar in seiner Haltung. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Digitalisierung und KI im öffentlichen Dienst wirklich umgesetzt werden – fernab von Buzzwords. 🎯 Themen der Episode: Wie Thorsten ein junges, dynamisches Team aufgebaut hat Warum Führung im öffentlichen Dienst heute mehr Veränderungsmanagement als Verwaltung ist Der Einfluss von Bürgermeisterwechseln auf Prozesse, Prioritäten und Geschwindigkeit Wie KI-Projekte innerhalb kommunaler Strukturen gesteuert werden Die Herausforderungen riesiger Verwaltungsportfolios: Grünflächen Straßenmanagement Immobilienmanagement Ordnungsamt Sozialamt Jugendamt Rettungswachen und viele weitere Bereiche Warum Digitalisierung in Verwaltungen deutlich komplexer ist, als viele denken Ressourcenknappheit im öffentlichen Dienst und der direkte Vergleich zur Privatwirtschaft Wie moderne Verwaltung trotz begrenzter Mittel handlungsfähig bleibt 💡 Besonders spannend: Thorsten gibt ehrliche Einblicke in die Realität hinter Digitalisierungsprojekten im öffentlichen Dienst – zwischen politischen Veränderungen, Fachkräftemangel, hohen Erwartungen und operativem Tagesgeschäft. Eine Folge für alle, die verstehen wollen: Wie sieht moderne Verwaltung wirklich aus – und was können Unternehmen davon lernen?

  7. May 3

    GenZ & Gen Alpha packen aus: Über Politik, Gesellschaft und Arbeit.

    Seit vier Jahren führen wir bei RheinWest HR Solutions ein außergewöhnliches Gespräch: Wir sprechen mit Kindern und Jugendlichen über die Themen, die unsere Arbeitswelt von morgen prägen werden. Auch in dieser Episode geben uns Dejan (14), Milijan (11), Ela Su (14) und Batuhan (11) ehrliche, ungefilterte Einblicke in ihre Gedankenwelt. 👉 Diese Themen erwarten euch: **Politik & Weltgeschehen:** Warum Krieg und globale Krisen heute bereits im Alltag von Kindern präsent sind – und welchen Einfluss Social Media dabei spielt. **Rente & Zukunftsängste:** Wie junge Generationen schon früh ein Gefühl von Unsicherheit entwickeln. **Schulsystem & Realität:** Warum viele Inhalte nicht auf das echte Berufsleben vorbereiten – und wo aus Sicht der Kinder klare Lücken bestehen. **Arbeit, Leistung & Sinn:** Was Arbeit für die nächste Generation wirklich bedeutet – und warum klassische Leistungsbilder hinterfragt werden. **Mindset zur Arbeit:** Ein prägender Satz aus der Episode: „Ich möchte nicht auf Freitag hoffen, sondern auf Montag freuen.“ (Ela Su) **Gesellschaft & Integration:** Wie Kinder Migration, Vielfalt und gesellschaftlichen Umgang wahrnehmen – und welche Chancen sie darin sehen. **Social Media & Gaming:** Wie digitale Welten Denken, Kommunikation und Erwartungen an Arbeit verändern. **🎯 Warum diese Folge wichtig ist:** Wer heute rekrutiert, führt und entwickelt, sollte verstehen, wie die nächsten Generationen wirklich denken – nicht aus Studien, sondern direkt aus erster Hand.

  8. Apr 12

    Zwischen Wissenschaft und Wirtschaft: Wo Transformation wirklich entsteht

    Wir sprechen nicht nur über einzelne Tools oder Trends, sondern über das große Ganze: Wie Forschung, Wirtschaft und Transformation wirklich zusammenwirken – und warum genau dort die Zukunft der Industrie entschieden wird. Zu Gast ist Marco Lohrey, mit technischem Fundament aus dem Maschinenbau und heute tätig am FIR an der RWTH Aachen, einem der führenden Institute für die digitale Transformation der produzierenden Industrie. Seit über 70 Jahren steht das Institut für eines: industrielle Wertschöpfung messbar steigern. Was früher als klassische Rationalisierung begann, ist heute die strategische Weiterentwicklung ganzer Industrien, von Produktion über Dienstleistungen bis hin zu zirkulären Geschäftsmodellen. Worum es in dieser Folge wirklich geht: Sie zeigt, was passiert, wenn man Forschung vom „Elfenbeinturm“ holt und konsequent auf die Realität von Unternehmen ausrichtet. Marco arbeitet genau an dieser Schnittstelle: zwischen Grundlagenforschung und industrieller Anwendung zwischen Vision und operativer Umsetzung zwischen Technologie und echtem Business Impact Sein Spielfeld: der Transformationshub. Seine Themen: Elektrifizierung, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Automatisierung der Arbeitswelt. Zentrale Learnings aus der Folge: 1. Transformation ist kein Projekt, sondern ein Systemwechsel Unternehmen denken oft zu kurzfristig. Wirkliche Wettbewerbsfähigkeit entsteht aber nur, wenn Technologien, Prozesse und Geschäftsmodelle gemeinsam gedacht werden. 2. Forschung ist kein Selbstzweck Langfristige Grundlagenforschung ist entscheidend für technologische Souveränität. Aber: Der echte Hebel entsteht erst, wenn diese Erkenntnisse in marktfähige Lösungen übersetzt werden. 3. Die größte Lücke liegt in der Übersetzung Genau hier setzt Marco an: Er identifiziert Bedarfe in Unternehmen und übersetzt wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete, umsetzbare Strategien. 4. KI wird massiv falsch verstanden Viele Unternehmen sehen Künstliche Intelligenz als Tool. Die Realität: KI ist ein struktureller Eingriff in Prozesse, Entscheidungslogiken und Geschäftsmodelle. Wer das nicht versteht, wird keinen echten Mehrwert erzeugen. Wenn du verstehen willst, wie Innovation wirklich in Unternehmen ankommt warum viele Transformationsinitiativen scheitern und wie du Technologie endlich in messbaren Fortschritt übersetzt … dann liefert dir diese Episode genau die Perspektive, die im Alltag oft fehlt. Forschung, die nicht im Labor endet, sondern im Wettbewerbsvorteil.

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Dieser Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte, die eine starke Kultur und die besten Mitarbeiter haben wollen. Es sind das Mindset und die Kultur, die Erfolg schaffen - nicht die Skills! Deshalb werden wir alle relevanten Themenbereiche durchleuchten und regelmäßig spannende Gäste einladen, die aus dem Nähkästchen plaudern und uns an ihren Erfahrungen teilhaben lassen. HR, Recruiting, Talent Akquisition, Headhunting, New Work, Kultur, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Diversity, Employer Branding, uvm. Wir ändern das Spiel. Wir sind #Gamechanger!

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