Byznys nářez

Byznys nářez
  • 0.0 (0)
  • Careers
  • Updated Semiweekly

Byznys nářez

  1. Bond Recruitment: „25 dní dovolené nestačí. Lidi hledají hlavně normální prostředí.“

    5d ago

    Bond Recruitment: „25 dní dovolené nestačí. Lidi hledají hlavně normální prostředí.“

    Do podcastu Byznys nářez tentokrát přijaly pozvání Kateřina Janíčatová a Monika Carpenter.Zakladatelky Bond Recruitment otevřeně popsaly, jak dnes funguje nábor lidí v Česku a co firmy pořád podceňují.A ne, opravdu to nejsou stravenky. 😄 Tenhle rozhovor není jen o HR.Je o tom, proč lidé odcházejí z práce, co dnes kandidáti opravdu chtějí a proč firemní kultura není „měkké téma“, ale tvrdý business faktor.A taky o tom, že home office dokáže rozvířit emoce víc než rodinná debata o Vánocích. 👉 Dámy vysvětlily rozdíl mezi základními benefity a těmi, které zaměstnanci opravdu vnímají jako hodnotné.👉 Zaznělo, že největším benefitem je často obyčejná lidskost a zdravá firemní kultura.👉 Probírali jsme, proč kandidáti stále více řeší flexibilitu a proč firmy rušící home office naráží na odpor trhu.👉 Kateřina krásně popsala, že někdy je lepší přijmout člověka s perfektním mindsetem než čekat půl roku na „jednorožce“.👉 Monika otevřela téma counter offerů a proč zaměstnanci po přijetí protinabídky stejně často odejdou.👉 A nechyběly ani historky z CVček… třeba koníček „házení japonských hvězdic“. Ano, i tohle recruitment přináší. 😂 Tohle je přesně ten díl, po kterém si řeknete, že HR není jen o životopisech.Je o lidech, důvěře a schopnosti vytvořit prostředí, kde chtějí zaměstnanci zůstat.Tak si nový Byznys nářez pusťte. A možná si při tom zkontrolujte své vlastní CV nebo  náborový inzerát. 👀

    45 min
  2. Vladan Hejnic: „Když přijdete o všechno… postavíte to znovu?“

    May 20

    Vladan Hejnic: „Když přijdete o všechno… postavíte to znovu?“

    Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Vladan Hejnic, který vybudoval několik firem, prodal velký byznys a dnes investuje do dalších projektů. Ale hlavně člověk, který si prošel momentem, kdy si řekl: „Jsem připravený o všechno přijít.“ Neznělo to děsivě. Naopak. Byla v tom obrovská svoboda. Vladan totiž věří, že pokud člověk jednou něco vybudoval, dokáže to znovu. A možná ještě líp. V epizodě uslyšíte:👉 Jaké to je prodávat firmu, kterou budujete 16 let.👉 Proč si rok před exitem intenzivně studoval kapitálové trhy a správu majetku.👉 Že podnikatelé mají často až nebezpečně vysoký apetit k riziku. (Ano, „all in“ mentality tam zazněla 😅)👉 Jak poznat, že už jste ve firmě spíš brzda než motor.👉 Proč si dnes dokáže představit přijít úplně o všechno… a stejně zůstat v klidu.👉 Jak vedle fungujících firem experimentují s budováním nových projektů „na zelené louce“.👉 A proč podle něj dnes firmy často AI spíš bojkotují ze strachu, než aby hledaly příležitosti. Tohle není mindset z motivační knížky. To jsou zkušenost člověka, který si podnikání opravdu odžil. Se všemi pády, nervy, riziky i úspěchy. A zároveň se těší na další dlouhou životní kapitolu. Pokud vás zajímá podnikání bez pozlátek, tenhle díl si nenechte ujít.

    51 min
  3. Investování není kasino. I když to tak někdy vypadá… říká Zdeněk Lepka

    May 6

    Investování není kasino. I když to tak někdy vypadá… říká Zdeněk Lepka

    Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Zdeněk Lepka, ředitel BH Securities, matador českého kapitálového trhu a také člen Expertního boardu. Ve firmě je od jejích začátků a zažil všechno - od kuponové privatizace až po dnešní „tweet-driven“ trhy. A věřte, že historky má lepší než leckterý seriál. Tenhle díl vás vezme za oponu investování. Bez přikrašlování, bez hype, ale s velkou dávkou zkušeností. A taky s nadhledem člověka, který ví, že někdy je nejlepší strategie… vydržet. Co si z epizody odnesete: Jak funguje „investování s emocí“ (třeba do veteránů). Proč dnes analytici nemají takovou jistotu jako dřív. Jak BH Securities přemýšlí o konkurenci a proč sází na lidský kontakt. Jak si nastavit míru rizika – a hlavně ji opravdu přijmout. Proč je disciplína důležitější než rychlé zisky. A proč „nikdy neříkej, že se něco nestane“ není jen klišé. Zdeněk ukazuje, že investování není o dokonalých rozhodnutích, ale o dlouhodobém přístupu. Pokud vás zajímá, jak přemýšlet o penězích v nejisté době, tenhle díl si dejte do sluchátek. Stojí za to.

    37 min
  4. Když chemie potká triatlon: Jak Petr Vaněk řídí fabriku i sám sebe

    Apr 22

    Když chemie potká triatlon: Jak Petr Vaněk řídí fabriku i sám sebe

    Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Petr Vaněk, ředitel závodu AOC Resins v Ústí nad Labem. Vede výrobu speciálních pryskyřic, kde chyba neznamená jen reklamaci, ale klidně milionové škody. A když zrovna neřeší reaktory, běží Ironmana. V tomhle díle jsme se bavili o tom, proč klienti potřebují „pryskyřice na míru“, jak se mění firemní kultura v chemickém provozu a proč je konzistence víc než motivace. A taky o tom, jak se hasí problém ve tři ráno. Co si z rozhovoru odnesete? 🔴 Klienti nechtějí „produkt z katalogu“. Potřebují materiál, který tvrdne přesně 35 minut. Ne 30. Ne 40. Přesně.🔴 Speciální pryskyřice nejsou jen o chemii, ale o pochopení výrobního procesu zákazníka. Každý detail rozhoduje.🔴 Změna firemní kultury není workshop na flipchartu. Je to každodenní, důsledná práce. Bez výmluv.🔴 Udržitelnost není buzzword. Recyklovaný PET a biozdroje jsou realita výroby.🔴 A jedna věta, která by se měla tesat do kamene: Konzistence výrazně přebíjí motivaci.Petr otevřeně mluví o nezdarech, o investicích do bezpečnosti i o tom, proč raději dvě hodiny běhá, než aby byl „na zabití“ doma nebo v práci. Tenhle díl je o odpovědnosti, o vytrvalosti a o tom, že špičkový výkon nevzniká nárazově, ale každý den. Poslechněte si celý rozhovor. Možná zjistíte, že i ve vašem byznysu stačí méně motivace… a víc konzistence. 💪

    37 min
  5. Honza Kaštura: z majitele IT firmy spisovatelem

    Apr 8

    Honza Kaštura: z majitele IT firmy spisovatelem

    Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Honza Kaštura, IT podnikatel, investor a nově i autor projektu Příběháři. S Honzou jsme si povídali o tom, jak se z člověka z byznysu stane vypravěč lidských příběhů. A věřte, tohle není jen o psaní, je to o hledání smyslu. V tomto díle se podíváme na to, proč klasické „vzory úspěchu“ někdy nedávají smysl. A taky proč jsou obyčejné životní příběhy často mnohem silnější než ty z titulních stránek. Co v epizodě zazní:👉 Honza vysvětluje, proč jsou „velké vzory“ často pro mladé lidi nedosažitelné👉 Sdílí myšlenku, že kolem nás je spousta inspirativních lidí, které jen přehlížíme👉 Odhaluje, co všechny “Příběháře” spojuje (a není to jen úspěch)👉 Popisuje, jak náročné je přetavit 90 stran rozhovoru do čtivého příběhu👉 Přiznává, že psaní ho naučilo trpělivosti (a trochu ho odnaučilo multitasking 😄)👉 Ukazuje, že každá životní cesta může být správná, i když není přímá Tenhle díl vám připomene, že inspirace nemusí být daleko. Možná sedí vedle vás v kanceláři nebo doma u stolu. Pusťte si celý rozhovor a zjistěte, jak může vypadat „normální“ úspěch.

    39 min
  6. Pavel Šponar: bazén pro mývala, výcvik psů a řízený punk v podnikání

    Mar 25

    Pavel Šponar: bazén pro mývala, výcvik psů a řízený punk v podnikání

    Dnešním hostem je Pavel Šponar, muž, který stojí za firmou Centralplast. Výrobce bazénů, pontonů, lodí… a občas i věcí, které by vás vůbec nenapadly. Tenhle rozhovor nás bavil. Protože ukazuje, že i tradiční výroba může být kreativní až punková. Co vás v epizodě čeká?🔴 Od „garážovky“ po export do Skandinávie. Růst, který nebyl naplánovaný v Excelu, ale vybudovaný postupně.🔴 Pavel o sobě říká, že je trochu pankáč. Dlouho řídil firmu víc pocitem než tabulkami – a pak přišel moment, kdy bylo potřeba začít víc pracovat s čísly.🔴 Největší úspěch? Možná rozhodnutí přejít z němčiny na angličtinu při prvním exportu. Někdy malý krok otevře velké dveře.🔴 Výcvikové bazény pro psy – speciální šikmina místo schodů, aby policejní a armádní psi mohli trénovat.🔴 Bazének pro mývaly do zoo ve Stockholmu. Ano, i to je zakázka.🔴 Katamarán-houseboat z plastu. Ložnice, kuchyň, koupelna. A plave. Tenhle díl je o tom, že podnikání nemusí být naleštěné. Může být řízený punk. Ale zároveň přijde chvíle, kdy je potřeba uklidit stůl a podívat se do čísel. Pokud vás baví autentické příběhy bez pozlátka – pusťte si rozhovor. A třeba zjistíte, že i bazén může být vstupenkou do světa.

    45 min
  7. Jiří Devát: Chinese flu, Vincent Vega a proč český byznys stojí na křižovatce

    Mar 11

    Jiří Devát: Chinese flu, Vincent Vega a proč český byznys stojí na křižovatce

    Hostem této epizody je Jirka Devát, muž, který má za sebou vedení firem jako je Microsoft či Cisco a dnes pomáhá firmám zvládat nejistotu pomocí strategického foresightu. Tedy disciplíny, která neříká „takto to bude“, ale „takhle všelijak to může být“. A to je zásadní rozdíl. Bavili jsme se o budoucnosti nejen českého automobilového průmyslu i o tom, proč je práce s alternativními scénáři dnes nutností, ne luxusem. A taky o tom, že některé scénáře vám klidně vezmou klidný spánek. Co v rozhovoru zazní? 🚗 Co je strategický foresight a proč to není jen další manažerské buzzword bingo.🚗 Proč by se o něj měl CEO zajímat? Protože svět zrychluje a rozhodnutí bez kontextu jsou drahá.🚗 Dva extrémní scénáře vývoje automotive: „Chinese flu“ vs. „Vincent Vega“. Jeden o dominanci čínských hráčů, druhý o hledání nové role mimo tradiční řetězce.🚗 Jak pracovat s tím, že dva naprosto opačné scénáře mohou mít stejnou pravděpodobnost. (Ano, i to se děje.)🚗 Proč je foresight kontinuální proces. Není to workshop na víkend a hotovo. Je to mentální disciplína.🚗 A že i velké jméno v CV neznamená, že máte vyhráno. Rozhoduje schopnost adaptace. Tenhle díl vám možná trochu rozkýve židli. Ale v dobrém. Protože lepší je lehké zneklidnění dnes než tvrdý náraz do zdi zítra. Jestli vás zajímá, kam se může český byznys posunout do roku 2035, a co pro to můžete udělat už teď, tenhle rozhovor si nenechte ujít. Budoucnost se totiž netvoří náhodou. 😉

    53 min
  8. Martin Hošek | Obchodník 365: Proč to není o práci 365 dní v roce

    Feb 25

    Martin Hošek | Obchodník 365: Proč to není o práci 365 dní v roce

    Do podcastu přijal pozvání Martin Hošek, obchodník a autor konceptu Obchodník 365. Ve firmě SalesKit pomáhá B2B firmám růst díky datům a správně nastavenému obchodnímu systému. A hned na začátku jsme si vyjasnili jednu věc – 365 neznamená workoholismus. Znamená to přemýšlet jako obchodník pořád. Všímat si příležitostí. Přemýšlet, komu můžu pomoct. A hlavně – jak. V epizodě zaznělo: 🔴 „Právě vám a právě teď“ – dvě věty, které musí mít obchodník v hlavě, když někomu volá.🔴 Navést obyčejného obchodníka na správné myšlení? První tři měsíce ukážou potenciál.🔴 Data nejsou cíl. Jsou nástroj, jak přemýšlet lépe.🔴 Cold call není mrtvý. Jen musíš vědět, proč voláš.🔴 Když je obchodník vyfluslý, něco je špatně v hlavě – ne v kalendáři. Moc se nám líbila myšlenka, že obchodník je mikropodnikatel. Má čas, vztahy, nástroje – a je jen na něm, co z toho vytvoří. Tenhle díl je hodně o zodpovědnosti. A o tom, že obchod není o tlačení. Je o vnímání. Pusťte si celý rozhovor.A dejte vědět – jste ve svém obchodě spíš vykonavatelé, nebo tvůrci? 💬

    57 min
See All (124)

About

Byznys nářez

Information

  • Creator
    Byznys nářez
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    124
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © EP Events and Production s.r.o.
  • Show Website
    Byznys nářez