Byznys nářez

Byznys nářez
  • 0.0 (0)
  • CAREERS
  • UPDATED SEMIWEEKLY

Byznys nářez

  1. Jiří Devát: Chinese flu, Vincent Vega a proč český byznys stojí na křižovatce

    3D AGO

    Jiří Devát: Chinese flu, Vincent Vega a proč český byznys stojí na křižovatce

    Hostem této epizody je Jirka Devát, muž, který má za sebou vedení firem jako je Microsoft či Cisco a dnes pomáhá firmám zvládat nejistotu pomocí strategického foresightu. Tedy disciplíny, která neříká „takto to bude“, ale „takhle všelijak to může být“. A to je zásadní rozdíl. Bavili jsme se o budoucnosti nejen českého automobilového průmyslu i o tom, proč je práce s alternativními scénáři dnes nutností, ne luxusem. A taky o tom, že některé scénáře vám klidně vezmou klidný spánek. Co v rozhovoru zazní? 🚗 Co je strategický foresight a proč to není jen další manažerské buzzword bingo.🚗 Proč by se o něj měl CEO zajímat? Protože svět zrychluje a rozhodnutí bez kontextu jsou drahá.🚗 Dva extrémní scénáře vývoje automotive: „Chinese flu“ vs. „Vincent Vega“. Jeden o dominanci čínských hráčů, druhý o hledání nové role mimo tradiční řetězce.🚗 Jak pracovat s tím, že dva naprosto opačné scénáře mohou mít stejnou pravděpodobnost. (Ano, i to se děje.)🚗 Proč je foresight kontinuální proces. Není to workshop na víkend a hotovo. Je to mentální disciplína.🚗 A že i velké jméno v CV neznamená, že máte vyhráno. Rozhoduje schopnost adaptace. Tenhle díl vám možná trochu rozkýve židli. Ale v dobrém. Protože lepší je lehké zneklidnění dnes než tvrdý náraz do zdi zítra. Jestli vás zajímá, kam se může český byznys posunout do roku 2035, a co pro to můžete udělat už teď, tenhle rozhovor si nenechte ujít. Budoucnost se totiž netvoří náhodou. 😉

    53 min
  2. Martin Hošek | Obchodník 365: Proč to není o práci 365 dní v roce

    FEB 25

    Martin Hošek | Obchodník 365: Proč to není o práci 365 dní v roce

    Do podcastu přijal pozvání Martin Hošek, obchodník a autor konceptu Obchodník 365. Ve firmě SalesKit pomáhá B2B firmám růst díky datům a správně nastavenému obchodnímu systému. A hned na začátku jsme si vyjasnili jednu věc – 365 neznamená workoholismus. Znamená to přemýšlet jako obchodník pořád. Všímat si příležitostí. Přemýšlet, komu můžu pomoct. A hlavně – jak. V epizodě zaznělo: 🔴 „Právě vám a právě teď“ – dvě věty, které musí mít obchodník v hlavě, když někomu volá.🔴 Navést obyčejného obchodníka na správné myšlení? První tři měsíce ukážou potenciál.🔴 Data nejsou cíl. Jsou nástroj, jak přemýšlet lépe.🔴 Cold call není mrtvý. Jen musíš vědět, proč voláš.🔴 Když je obchodník vyfluslý, něco je špatně v hlavě – ne v kalendáři. Moc se nám líbila myšlenka, že obchodník je mikropodnikatel. Má čas, vztahy, nástroje – a je jen na něm, co z toho vytvoří. Tenhle díl je hodně o zodpovědnosti. A o tom, že obchod není o tlačení. Je o vnímání. Pusťte si celý rozhovor.A dejte vědět – jste ve svém obchodě spíš vykonavatelé, nebo tvůrci? 💬

    57 min
  3. Agilita, spolehlivost a zdravý selský rozum: Jak Ondřej Fukal vede firmu, která opravdu funguje

    FEB 11

    Agilita, spolehlivost a zdravý selský rozum: Jak Ondřej Fukal vede firmu, která opravdu funguje

    Hostem podcastu Byznys nářez je tentokrát Ondřej Fukal, ředitel MVGM Czech, člověk s neuvěřitelnými 30 lety zkušeností ve správě komerčních budov. Ondřej prošel byznysem od 90. let až po dnešní svět chytrých technologií a pořád dokáže vyprávět s jiskrou v oku. V téhle epizodě vás vezmeme do zákulisí oboru, o kterém si spousta lidí myslí, že „tam se nic moc neděje“. Jenže Ondřejův svět je plný rychlých rozhodnutí, technologií i vyjednávání — a často taky nečekaných telefonátů. Co se dozvíte?🔴Jak vypadá správa bytových a komerčních budov, a proč se to liší hlavně v  emoční rovině.🔴V čem je MVGM oproti jiným firmám prostě jiné — rychlost rozhodování, osobní přístup a velká dávka agility, kterou velké korporace často neumí nabídnout.🔴Co dělá dobrého property managera a proč v téhle profesi nikdy nezažijete dva stejné dny.🔴Jaké požadavky mají dnešní nájemci a proč už nestačí jen “fungující topení a uklizená chodba”.🔴A ano, i historku z noci, kdy “padal strop” — i když nakonec vlastně úplně nepadal. Jestli hledáte inspiraci, jak dělat věci jinak a pořád s radostí, tohle je ideální díl. Klikněte na play – tohle stojí za poslech! 🎙️

    41 min
  4. Martina Tomašovičová: Když malá firma potřebuje účetní. A dostane rovnou finančního ředitele

    JAN 28

    Martina Tomašovičová: Když malá firma potřebuje účetní. A dostane rovnou finančního ředitele

    V novém díle Byznys nářezu jsme si povídali s Martinou Tomašovičovou, ženou, která vzala účetnictví za správný konec a začala ho dělat tak, aby dávalo smysl. Vede MTO Finance a její přístup je kombinací profesionality,  humoru a péče o podnikatele. Společně se podíváme na moderní účetní profesi od digitalizace až po to, proč se dnes účetní musí učit snad ještě víc než studenti na medicíně. A hlavně - jak může správné účetnictví malým firmám zachránit peníze, nervy i business. Co v podcastu zazní?📝 Jak malé firmy často potřebují víc než jen „zaúčtovat faktury“ – někdy je třeba suplovat roli finančního ředitele, protože podnikatel je odborník na svůj obor, ale ne na ekonomiku. 📝 Proč účetnictví není jen historický relikt, ale nástroj, který dokáže predikovat cashflow na měsíce dopředu. 📝 Jaké otázky by měl mít podnikatel na jazyku, když sedí naproti své účetní. 📝 Co Martinu nejvíc baví: datová kostka, analýzy a schopnost klientovi ukázat, kde je zakopaný pes. 📝 A taky momenty, kdy digitalizace zachraňuje život, téměř doslova  Pokud máte malou či střední firmu, tenhle díl je pro vás. Dozvíte se, jak vám účetní může být parťákem, rádcem i někým, kdo vidí dál než jen na konec tabulky. Poslechněte si Martinu, její vhledy mají sílu měnit podnikání. 💡🎙️

    37 min
  5. Norbert Hrabalík: Chceš budovat byznys? Začni u kalendáře, ne u pitch decku

    JAN 7

    Norbert Hrabalík: Chceš budovat byznys? Začni u kalendáře, ne u pitch decku

    Do podcastu Byznys nářez dorazil Norbert Hrabalík, podnikatel, mentor Expertního boardu, investor a spolumajitel skupiny 3H, který má za sebou byznysové zkušenosti od hutí přes elektrotechniku až po globální průmyslové projekty. Otevřeně mluví o tom, co funguje, co ne a proč jsou lidé klíčem k celému podnikání. Tenhle díl je zároveň skvělý „rychlokurz podnikání“ – lidský, upřímný a nečekaně zábavný. Norbert totiž na rovinu říká, co by dnes poradil komukoliv, kdo přemýšlí o vlastním byznysu. Co by vás nemělo minout:🔴 Tři jednoduché, ale zásadní rady pro startupisty, které často rozhodnou o tom, jestli uspějí – nebo ne: „Dodrž čas, drž plán, nechytej věci za chvost.“🔴 Proč je stavění skupiny firem o disciplíně a respektu – a ne o chaosu a náhodě.🔴 Co ho naučila práce s původními zakladateli firem, které 3H akvírovala.🔴 Jak funguje síla partnerských vztahů napříč technickými skupinami a jaké projekty díky tomu vznikají.🔴 Jak se dá podnikat 30 let a pořád mít radost, energii a nadhled. Norbertův přístup je jednoduchý: Byznys je maraton, ne sprint. A kdo chce běžet daleko, musí mít rytmus a respekt k času – hlavně k tomu cizímu. 👉 Pokud chcete nakopnout vlastní podnikání a slyšet praktické rady od člověka, který je opravdu „v terénu“, tahle epizoda je must-listen.

    45 min
  6. AI jako pomocník, ne spasitel. Jiří Ráž o tom, kdy technologie škodí víc než pomáhají

    12/03/2025

    AI jako pomocník, ne spasitel. Jiří Ráž o tom, kdy technologie škodí víc než pomáhají

    Dnešním hostem Byznys nářezu je Jirka Ráž, datový analytik a expert na bezpečnost informací. Miluje data, vzorce a souvislosti, ale zároveň ví, že technologie není všemocná. A někdy vám může připravit hodně nepříjemné překvapení.Bavíme se o aktuálních trendech v AI, bezpečnosti a rizicích. Jirka se nebojí otevřeně popisovat, jak české firmy pracují s informacemi a jak by mohly (a měly!) pracovat lépe. A připravte se, některé příběhy jsou jak vystřižené z techno-thrilleru, jenže se dějí v realitě.Co si z epizody odnesete:🎧 AI je úžasný nástroj, ale někdy naprosto míjí realitu – Jirka popisuje situaci, kdy AI „našla“ v logu sofistikovaný malware, který v tom logu vůbec nebyl.🎧 Jaké nástroje jsou opravdu vhodné pro běžného podnikatele: od insolvenčního rejstříku po profesionální risk analytické platformy. 🎧 Proč některé firmy přehlížejí rizika jen proto, že „Pepa” z golfu přece nikdy nelže.🎧 Jak velkou roli hrají sociální sítě při hodnocení firem i jejich lídrů a co na nich lze vyčíst.🎧 A proč i datový analytik sám přiznává, že emoce nevypíná. Instinkt je ochranný mechanismus, nikoliv slabost.Tenhle díl je ideální pro všechny, kdo chtějí držet krok s dobou, ale nechtějí se slepě spoléhat na technologie. 👉 Pusťte si epizodu a objevte, jak AI používat chytře – a kdy raději přibrzdit.

    45 min
  7. Od hokeje k vratům: Jak Michal Zapletal vybudoval firmu z německé zkušenosti a české houževnatosti

    11/12/2025

    Od hokeje k vratům: Jak Michal Zapletal vybudoval firmu z německé zkušenosti a české houževnatosti

    Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Michal Zapletal, zakladatel společností Bossami a Alfa Portas. Jeho cesta vede z Kroměříže přes Německo až k úspěšnému podnikání ve vratové technice. Michalův příběh je o odvaze, tvrdé práci a o tom, že i když spíte pod přístřeškem v Mnichově bez koruny v kapse, můžete jednou vlastnit úspěšné firmy.V epizodě se podíváme na to, co si z německého průmyslu přivezl Michal domů – nejen zkušenosti, ale i jiný pohled na kvalitu, řád a spolehlivost.Co v rozhovoru zaznělo:🔑 Zahraniční průmysl má náskok v inovacích – ale české firmy mají srdce.🔑 „Němci mají kapitál, my máme nápady – a to je dobrá kombinace.“🔑 Jak zkušenost z hokeje pomáhá ve vedení firmy (ano, i bodyček se hodí v byznysu).🔑 Jak se z garáže stane firma, která exportuje know-how.🔑 A proč je někdy dobrá dávka selského rozumu víc než titul.💬 Michal říká: „Buď jsi chovnej, nebo jatečnej.“ Je to tvrdé, ale pravdivé.🎧 Pusťte si nový díl Byznys nářezu – příběh o tom, že vytrvalost se prostě vyplácí.

    50 min
  8. Tomáš Opatrný: „Jak si udržet zákazníka, když svět průmyslu stojí na hlavě?“

    10/29/2025

    Tomáš Opatrný: „Jak si udržet zákazníka, když svět průmyslu stojí na hlavě?“

    Tomáš Opatrný z firmy Stodkeram ví, že podnikání není sprint, ale maraton. A že ve výrobě se počítá každá zakázka, každý termín a hlavně – každý kus důvěry.V podcastu Byznys nářez jsme diskutovali o tom, jak si udržet zákazníka i v nejistých časech a proč je kvalita pořád tím nejlepším marketingem.Co si z epizody odnesete:📦 „Udržet zákazníka znamená držet kvalitu, termíny a cenu.“📦 Just-in-time není jen pojem – je to noční můra každého výrobního ředitele.📦 Malé firmy přežívají, protože jsou rychlé, flexibilní a osobní.📦 I v době krize se dá růst – když víte, kdo jste a co umíte.Tomáš věří, že i malé české firmy b budoucnost obstojí, protože mají srdce – a to žádná automatizace nenahradí.A je navíc velký optimista. “Nějak bylo, nějak bude  a většinou to dobře dopadne. A jak říká můj kamarád, pokud to ještě není dobrý, znamená to, že to ještě nedopadlo!“Pusťte si celý rozhovor a nechte se nakazit tímhle zdravým optimismem.

    37 min
See All (118)

About

Byznys nářez

Information

  • Creator
    Byznys nářez
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    118
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © EP Events and Production s.r.o.
  • Show Website
    Byznys nářez

You Might Also Like