崔斯坦的異想時間

崔斯坦

透過我的所知所學回答一些我遇到的問題,還有邀請大家一起讀書~~ 第一個系列 為什麼我的能力不錯卻找不到適合的工作? 預計每週三和日更新(希望啦) 第二個系列 崔斯坦的書房 預計每週六更新(希望啦) 可能用的方法和想法,包含經濟學,心理學,身心學,哲學,基督教神學,有時也可能會參雜一些神秘學例如占星等等的,也會時從我所知的片面起點出發,希望大家可以跟我一起學習。 https://site-4895000-7375-5922.mystrikingly.com/ Powered by Firstory Hosting

  1. 2h ago

    崔斯坦與歐文 EP.5 【我們談的究竟是「喜歡」,還是「愛」?】

    問題的提出:現代與傳統的感情觀 當代速食社交與傳統相親的對比思考「以前的愛」與「現代的愛」之間的落差概念辨析:什麼是「喜歡」?什麼是「愛」? 「喜歡」的本質:新鮮感、快樂與對人事物的正面感覺「愛」的定義與親密三要素:承諾、親密與激情的組合愛的多樣性光譜:親情、友情與愛情的差異關係的深度:幻想與真實的距離 從偶像與粉絲的關係看愛的光譜與極端現象喜歡「心中的想像」與接納「對方的真實」之對立磨合期的本質:包容差異與選擇的開始愛情的定位與現實抉擇 愛情的歷史演變:作為近現代敘事與影視產物愛情在生活中的角色:必需品、奢華想像還是生活模式愛情與工作、現實生活資源的平衡婚姻、承諾與「愛的能力」 走入婚姻與長期關係的個人觀點與成長背景迷思澄清:「尋找對的人」與「培養愛的能力」引用經典理論:愛作為給予、意志決心與創造過程生命歷程中的試煉與修練 面對低潮與困境:自我決心、放下執念與耐心應對情感挫折與沉澱:從經驗與閱讀中尋找養分結尾與總結 感情歷程的意義:成為更豐富、成熟且更有愛的人 加入會員,支持節目: https://ckpl98dfr66ne0869xt51h87a.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckpl98dfr66ne0869xt51h87a/comments Powered by Firstory Hosting

  2. Sep 28

    崔斯坦與歐文 EP.4 工作與生活的比例原則:擺脫「社畜」與「慣老闆」標籤的身心平衡

    一、當「認真工作」被貼上「社畜」的標籤 從自身在餐飲業長時間投入工作、帶領新人卻被形容為「社畜」的親身經歷談起,引發對「工作與生活是否必須嚴格劃分」的思考。 問題意識:下班打卡即切斷公事,與將工作視為生活的一部分,兩種態度背後反映了什麼樣的職場心理? 二、核心概念解析:工作與生活的「光譜」與「比例原則」 法律專有名詞的轉用:借用法律學上的「比例原則」(衡量事態輕重與相應回應強度),探討個人在工作與生活間的權衡與切割。 工作與生活的兩極光譜: 界線分明型:公私極端隔離,如使用雙手機能完全切換、時間一到即無法聯絡。 無界線型:工作即生活,如創業家、自由職業者,隨時思考產品與客戶。 三、職務型態如何塑造我們的職場觀念 多重職涯型態的經驗對比: 學術研究與藝術創作:以交期為導向,時間安排具高彈性,無傳統加班概念。 新創團隊:高強度、無明確上下班,管理者常以「追求興趣與熱情」驅動員工,卻缺乏相應回報。 傳統企業:職責分工明確,多數員工僅視為獲取薪水的職業,求穩定與準時下班。 光譜上的省思:不同工作本質對熱情的要求不同,不應以單一標準評斷所有職務。 四、哲學與靈修啟示:手忙心靜與「不用力的專注」 靈修經典《塔羅冥想》的啟示:引述馬賽塔羅牌中的「魔術師」意象,說明面對複雜事務時的心理修煉。 「不用力的專注」: 走鋼索者的隱喻:外在手頭繁忙,處理雜務,但內心保持定靜與平衡。 生理與認知的協調:透過呼吸調節自律神經與認知系統,避免想像中的壓力摧毀情緒。 將工作轉化為玩樂:出於自由意志選擇的事物不叫「社畜」,只有迫於使命感或被綁架的狀態才會產生窒息感。 五、職場心理學:解構「灌老闆」爭議與心理不平衡 個體投入與同儕衝突:當出於志願主動推進專案,卻被同事指責為「灌老闆」或「順從」時的內耗與糾結。 心理不平衡的根源:誤以為「付出更多就應獲得更多認同或優待」,忽略每個人對契約與工作的期待差異。 人類圖的視角:生產者的本質是運作與做事,但核心原則是「不要當別人的奴隸」,需出自內心真正的願意,而非過度犧牲。 六、管理的本質:翻轉華人社會的權威思維 「灌老闆」背後其實是管理問題: 契約本身的模糊性:員工按時上下班並無違法,激發同仁認同與自願付出是管理者的職責,而非員工的道德義務。 拒絕畫大餅:實質管理需要評估效益、有效教育與建立合理的誘因機制。 華人文化對權力與責任的反思: 傳統思維習慣檢討聽者或下屬,例如「學生聽不懂是學生沒認真」,忽視說話者或管理者,例如「說話者有責任讓對方聽懂」。 創業者轉型瓶頸:開山元老難以轉化為專業管理者,缺乏對專業分工的尊重。 七、釐清個人定位,承擔溝通主導權 重新定位工作角色:清楚思考工作在自己人生中的比重,並接受不同的工作態度。 主動承擔責任:當我們願意為自己的表達與管理付更多責任時,才真正擁有改變他人與環境的影響力。 加入會員,支持節目: https://ckpl98dfr66ne0869xt51h87a.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckpl98dfr66ne0869xt51h87a/comments Powered by Firstory Hosting

  3. Sep 23

    崔斯坦與歐文 EP.3「你以為的『人格特質』,可能只是你在特定情境下的防禦動作。」

    問題的發想:我們是否常被自己對自己的刻板印象所限制?拍照現場的迷惘:突破框架的阻礙嘗試新風格的卡關:當試圖展現性感或不熟悉的模樣時,產生的空白與尷尬。習慣的面貌與塑造新形象:習慣在人前展現的樣子,讓塑造全新自我變得困難。自我認知的錯位:從「親切和善」到「固執」三十多歲的自我察覺:自認親切好說話,卻首次被旁人標籤為「固執」的衝擊。視角的落差:當事人心中的「堅持正確」,在旁人眼中變成了「堅持己見」。情境中的雙重面貌:職場上的嚴肅框架與私下生活偏好的單純輕鬆。保護的另一種姿態:母親自認溫柔,而看似「兇」的行為背後其實是保護家庭的意圖。表演訓練的啟示:將抽象形容詞拆解為具體動作語言的迷思:「兇」與「固執」只是抽象的形容詞,無法被直接執行。演員的功課:釐清角色當下的真實目標,將動機轉化為明確的行為與動作。千百種展現方式:相同的意圖在不同的人身上會演化出完全不同的特質。情境中的換位思考:解開情緒與對抗的結脈絡中的特質:人性格的展現永遠無法脫離具體的情境。同理與情緒解構:理解對方的憤怒常源於其內心的焦慮而非針對個人(課題分離與不對抗)。溝通的對症下藥:從防衛性的反擊轉向回應問題與情緒的本質。鏡頭與舞台上的修練:從在意目光到純粹執行尷尬的根源:因過度關注「別人如何看待自己」而無法順利執行動作。語言與溝通的啟示:說外語或大眾講話時,將焦點放在「完成溝通」而非「自我評價」。極限體驗的拉扯:參賽「台灣先生」舞台走秀時,面對赤裸與尷尬的內在歷程。表演與展示的差異:演員是「穿戴角色的信念」,模特兒則是「作為襯托衣服的載體」。打破標籤的界限:靈活切換人生角色定義的重構:人格特質並非固定不變的本質,而是在情境中習慣採用的「副詞」或做法。擺脫片面的標籤:避免用單一評價限制自己與他人的可能性。樹薯甜點的隱喻:在似曾相識與全新理解之間,探索與消化新觀點的混亂與成長。尾聲:帶著彈性面對生活:真誠地面對每個情境,靈活選擇與調整自己的應對方式 加入會員,支持節目: https://ckpl98dfr66ne0869xt51h87a.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckpl98dfr66ne0869xt51h87a/comments Powered by Firstory Hosting

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