Digital4Leaders - der Bildungspodcast für Führungskräfte

University4Industry, Jan Veira
  • 0.0 (0)
  • TECHNOLOGY

Herzlich willkommen bei “Digital4Leaders – dem Bildungspodcast für Führungskräfte”. -------------------------- Was Sie hier erwartet: 1. Von und mit Führungskräften In diesem Bildungspodcast begrüßt Jan Veira spannende Fachexperten und Vordenker aus der Praxis, die Themen wie Industrie 4.0, digitale Transformationen und New Work anstoßen, mitgestalten und prägen. Dabei werden Impulse gegeben, Zusammenhänge dargestellt und es wird die Begeisterung für digitale Themen geweckt. 2. Praxisnahe Inhalte Unser Ziel ist es, Sie für digitale Themen zu begeistern und zum Handeln anzuregen. Gemäß Jans Unternehmensphilosophie lernen Sie die verschiedenen Bereiche der Digitalisierung kennen und erhalten praxisnahe Einblicke, die Sie in Ihrem Unternehmen adaptieren können. 3. Transformations-Themen Wir laden Sie ein, das Gesamtsystem der Digitalisierung mit uns zu entdecken. Dabei beleuchten wir Themen wie Industrial Security, Machine Learning, Cloud, Software Engineering, Industrial IoT, Digital Marketing und New Work. Es geht darum, einen Überblick zu schaffen, dadurch Zusammenhänge zu erkennen und die Potentiale der Digitalisierung aufzuzeigen. -------------------------- Über Ihren Host Jan Veira: Seine Faszination und Begeisterung für Innovation und Technologie begleitet Jan seit Beginn seines Werdegangs. In seiner Zeit als Berater bei McKinsey hat er unterschiedlichste Unternehmen bei ihren digitalen Transformationsprojekten begleitet. 2015 hat Jan mit University4Industry ein innovatives Start-Up im Bereich digitale Weiterbildung gegründet. Durch diese Erfahrungen und seinen MBA an der University of California, Berkeley (nahe des Silicon Valley) gilt er als Experte für den digitalen Wandel in Hightech-Unternehmen. -------------------------- Mehr Informationen zu digitaler Weiterbildung und Transformationsthemen erhalten Sie hier: https://www.university4industry.com/ Anregungen, Kritik und Feedback jeder Art können Sie uns gern über unseren LinkedIn-Account zukommen lassen: https://www.linkedin.com/company/university4industry

  1. #113 Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten — mit Dr. David Bausch

    APR 23

    #113 Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten — mit Dr. David Bausch

    In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Host Jan Veira mit Dr. David Bausch von digit2place über nichts Geringeres als den tiefgreifenden Wandel unserer Arbeitswelt. Ausgangspunkt ist die provokante These vom „Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten“ – und die Frage, warum sich Arbeit gerade jetzt so massiv verändert. Gemeinsam ordnen die beiden aktuelle Treiber wie Pandemie, Dauerkrisen und Künstliche Intelligenz ein und diskutieren, warum viele Menschen und Organisationen zugleich unter Change-Müdigkeit leiden und Veränderung innerlich blockieren. Im Zentrum des Gesprächs steht David Bauschs ganzheitlicher Blick auf Organisationen als menschliche Systeme. Er beschreibt die „Big Five of Human Work“ – Führung, mentale Gesundheit, Lernen & Entwicklung, Vielfalt & Inklusion sowie Organisationskultur – und macht deutlich, warum isolierte Einzelmaßnahmen ins Leere laufen. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen Jan und David, wie Vertrauen, psychologische Sicherheit und Kultur messbar wirken können und warum Lernen, Fehlerkultur und mentale Gesundheit untrennbar miteinander verbunden sind. Zum Abschluss geht es um klare Takeaways für Führungskräfte: Warum ganzheitliches Denken entscheidend ist, weshalb Lernen immer auch Selbstreflexion braucht und wieso Haltung kein einmaliges Projekt, sondern tägliche Arbeit ist. Abgerundet wird die Folge durch konkrete Empfehlungen zur Vertiefung – von Davids neuem Buch bis zu weiterführender Lektüre rund um mentale Gesundheit und moderne Arbeitswelten.

    33 min
  2. #112 Verantwortungseigentum als Unternehmensform für digitale Berufe — mit Elias Saalmann

    APR 16

    #112 Verantwortungseigentum als Unternehmensform für digitale Berufe — mit Elias Saalmann

    Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Elias Saalmann, CEO der dyve GmbH, über eine Unternehmensform, die gerade in der digitalen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt: Verantwortungseigentum im Kontext der Purpose Economy. Ausgangspunkt der Diskussion ist die Frage, ob der klassische Unternehmenszweck – Gewinnmaximierung für Eigentümer – noch zeitgemäß ist, insbesondere in wissensintensiven, digitalen Berufen. Elias Saalmann erklärt, was hinter Purpose Economy steckt, wie Verantwortungseigentum historisch entstanden ist und welche Prinzipien – Vermögensbindung und Selbstbestimmung – dieses Modell prägen. Anhand der Entwicklung von dyve zeigt er sehr konkret, warum diese Unternehmensform gerade für Softwareentwicklung, Remote Work und hochqualifizierte Senior Experts attraktiv ist – und wie sie helfen kann, Fachkräfte langfristig zu binden. Gleichzeitig sprechen Jan und Elias offen über den Weg von der klassischen GmbH zum Verantwortungseigentum, über rechtliche und organisatorische Hürden sowie über kritische Fragen wie Unternehmertum, Altersvorsorge und Skalierung. Zum Abschluss wagt die Folge einen Blick nach vorn: auf mögliche neue Rechtsformen, politische Entwicklungen und die Chancen von Verantwortungseigentum als Nachfolgemodell für Familienunternehmen. Abgerundet wird das Gespräch durch drei zentrale Takeaways, die insbesondere für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Gründer:innen relevant sind, die sich mit Sinn, Eigentum und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen beschäftigen.

    32 min

  3. MAR 26

    #111 Cybersecurity Risiken & Schutzmaßnahmen bewerten — mit Asdrubal Pichardo

    "Jan Veira spricht in dieser Folge von Digital4Leaders mit Asdrúbal Pichardo, CEO von Squalify, über eine der zentralen Fragen moderner Cyber Security: Wie lassen sich Cyberrisiken nicht nur qualitativ beschreiben, sondern belastbar quantifizieren – und dadurch bessere Entscheidungen treffen? Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass Cyberangriffe zunehmen, durch KI immer raffinierter werden und Unternehmen zugleich stärker von digitalen Ökosystemen und Drittanbietern abhängen. Im Gespräch erläutert Asdrúbal Pichardo, warum viele Unternehmen trotz dieser Bedrohungslage ihre Cyberrisiken noch immer nicht in Zahlen ausdrücken können – und weshalb genau das für Management, Vorstand und Regulierung zunehmend problematisch wird. Er zeigt, wie datenbasierte Modelle aus der Versicherungswelt genutzt werden können, um potenzielle Schäden, Wahrscheinlichkeiten und Worst-Case-Szenarien greifbar zu machen. Anhand konkreter Beispiele diskutieren die beiden, wie Unternehmen mit solchen quantifizierten Ergebnissen Investitionen priorisieren, den ROI von Security-Maßnahmen belegen und fundierte Entscheidungen zwischen Risikoreduktion, Akzeptanz und Transfer (z. B. über Cyberversicherungen) treffen können. Darüber hinaus geht es um typische Schwachstellen, den Nutzen von Simulationen, die Rolle von KI auf Angriffs- und Verteidigungsseite sowie um steigende regulatorische Anforderungen wie DORA oder NIS2. Die Folge macht deutlich, warum Cyber Security immer stärker zur Business-Frage wird – und warum Unternehmen gut beraten sind, Cyberrisiken nicht länger im „Blindflug“ zu managen, sondern sie messbar, vergleichbar und steuerbar zu machen."

    31 min
  4. #110 Nachhaltigkeit bei M&A Investitionsentscheidungen — mit Prof. Dr. Patrick Stein

    MAR 12

    #110 Nachhaltigkeit bei M&A Investitionsentscheidungen — mit Prof. Dr. Patrick Stein

    In dieser Folge spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Patrick Stein, Professor an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung im Fachbereich Finanzen. Gemeinsam beleuchten sie, warum Nachhaltigkeit und insbesondere ESG‑Faktoren heute eine zentrale Rolle bei M&A‑ und Investitionsentscheidungen spielen – und wie Daten, Digitalisierung und KI diesen Prozess grundlegend verändern. Patrick Stein erklärt, was hinter der Nachhaltigkeitsberichterstattung steckt, wie regulatorische Vorgaben wie CSRD und ESRS wirken und weshalb qualitative ESG‑Daten so schwer greifbar sind. Schritt für Schritt führt er durch sein Scoring‑Modell zur Nutzwertanalyse, das ESG‑Kriterien messbar und vergleichbar macht. Im Gespräch zeigen die beiden auf, wie datengetriebene Due Diligence funktioniert, welche Bedeutung Datenqualität hat und wie KI heute schon bei der Analyse umfangreicher Nachhaltigkeitsberichte oder bei der Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen unterstützen kann. Außerdem diskutieren sie, wie Käufer und Verkäufer durch smarte Datennutzung ihre Position im M&A‑Prozess stärken können, welche Hürden noch bestehen – etwa fehlende Standardisierung – und wie politische Entwicklungen die Zukunft von ESG im M&A‑Kontext beeinflussen könnten. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke für alle, die verstehen wollen, wie sich Investitionsentscheidungen verändern, welche Rolle Nachhaltigkeit dabei spielt und warum Daten und KI hier zum echten Gamechanger werden.

    31 min
  5. #109 KI Governance — mit Kai Hermsen

    MAR 5

    #109 KI Governance — mit Kai Hermsen

    In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Kai Hermsen – Digital Governance Experte und Co‑Founder von DECAID.secure – über die zentrale Frage, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll, sicher und zugleich innovativ einsetzen können. Kai blickt auf viele Jahre in der Cybersecurity und Governance zurück und arbeitet heute an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie, insbesondere mit kleinen und mittelständischen Unternehmen. Im Gespräch tauchen Jan und Kai tief in die Gründe ein, warum KI‑Risiken polarisieren und wieso gute Governance nicht bremst, sondern Innovation überhaupt erst ermöglicht. Sie beleuchten, welche Leitplanken Unternehmen benötigen, um KI sinnvoll einzusetzen, welche Rolle Datenschutz, Cybersicherheit, Fairness und rechtliche Anforderungen spielen und wie schnell Fehlentscheidungen oder Halluzinationen realen Schaden anrichten können. Anhand konkreter Beispiele – von internationalen Fehlreports bis hin zu überraschenden Bias‑Effekten – wird deutlich, warum ein strukturierter Umgang mit KI unverzichtbar ist. Darüber hinaus erklärt Kai, wie der EU AI Act funktioniert, welche Risikoklassen relevant sind und was Organisationen daraus ableiten müssen. Besonders praxisnah wird es, wenn er beschreibt, wie Mittelständler mit einfachen Schritten starten können: Bestandsaufnahme, Risikobewertung, klare Richtlinien und ein bewusster Umgang mit Schulungen. Zum Abschluss teilt Kai drei Kernbotschaften, warum Governance ein Treiber für Innovation ist – und welche Rolle dabei die Menschen im Unternehmen spielen.

    44 min
  6. #108 Industrial Metaverse (IMV) - Game Changer für die Industrie — mit Roland Gamböck

    FEB 11

    #108 Industrial Metaverse (IMV) - Game Changer für die Industrie — mit Roland Gamböck

    In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Roland Gamböck, Leiter Produktentwicklung bei der Siemens Professional Education, über die Bedeutung und die konkrete Anwendung des Industrial Metaverse in der Industrie. Roland erklärt, warum gerade jetzt – durch das Zusammenspiel aus digitalem Zwilling, industrieller KI und softwaredefinierter Automatisierung – ein neues technologisches Momentum entsteht, das weit über klassische Digitalisierungsprojekte hinausgeht. Anhand zweier eindrucksvoller Beispiele zeigt er, wie Siemens das IMV bereits heute einsetzt: einer vollständig virtuell geplanten „Digital Native Factory“ in China und dem kontinuierlich betriebenen digitalen Zwilling im bestehenden Werk in Erlangen. Beide Use Cases machen greifbar, wie sich Produktivität, Durchlaufzeiten und Nachhaltigkeit durch Simulation, KI und Echtzeitdaten entscheidend verbessern lassen. Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist die Arbeitswelt im Industrial Metaverse. Roland beschreibt, wie sich Tätigkeiten verändern, wie Assistenzsysteme wie der Industrial Copilot Menschen auf dem Shopfloor unterstützen und warum datengetriebene Entscheidungen und neue Lernformen immer wichtiger werden. Besonders spannend: Siemens nutzt das Industrial Metaverse bereits selbst für Training – etwa für virtuelle Störungsdiagnose auf Basis echter 3D‑Modelle aus den Werken. Die Folge liefert praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen das Industrial Metaverse nutzen können, welche Fähigkeiten in Zukunft wichtiger werden und wie Lernen und Arbeiten durch diese Technologien enger zusammenwachsen. Ein Gespräch voller konkreter Beispiele, strategischer Perspektiven und inspirierender Zukunftsbilder, das sowohl Führungskräften als auch Praktikern aus Produktion, Technik und Weiterbildung wertvolle Denkanstöße gibt.

    30 min
  7. #107 New German Speed: Transformation auf der Überholspur — mit Dr. Marc Lakner

    FEB 5

    #107 New German Speed: Transformation auf der Überholspur — mit Dr. Marc Lakner

    In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Dr. Marc Lakner, Managing Director DACH und Mitglied des European Leadership Teams von Kearny, über die Frage, warum Deutschland jetzt eine neue Geschwindigkeit in der Transformation braucht. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass geopolitische Umbrüche, technologische Sprünge – allen voran AI – und ein dynamisches Marktumfeld die deutschen Unternehmen stärker fordern denn je. Marc Lackner erklärt, warum viele Organisationen beim Wandel hinterherhinken und weshalb Mut, Tempo und ein radikales Vereinfachen von Prozessen heute zentrale Führungsaufgaben sind. Die beiden diskutieren, was Unternehmen von „Sprintern“ und „lernorientierten Transformierern“ lernen können und wie sich Erfahrung und Geschwindigkeit sinnvoll kombinieren lassen. Außerdem geht es darum, wie junge Unternehmen von einem „Clean‑Sheet“-Ansatz profitieren, welche Branchen besonders unter Druck stehen und welche Rolle große Ankerunternehmen für ganze Ökosysteme spielen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf kulturellen und menschlichen Faktoren: Wie gelingt es, Mitarbeitende mitzunehmen? Warum entscheidet die Fähigkeit, neue Technologien – insbesondere AI – zu adaptieren, zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit? Marc teilt aus der Praxis, wo Kompetenzlücken sichtbar werden und wie Unternehmen ihnen konkret begegnen können. Zum Abschluss fasst er drei zentrale Empfehlungen zusammen, die Entscheider*innen jetzt auf dem Radar haben sollten, um Transformation wirklich erfolgreich und wirksam zu gestalten.

    27 min
  8. #106 Automotive Software Stack neu gedacht — mit Stefan Nürnberger

    JAN 27

    #106 Automotive Software Stack neu gedacht — mit Stefan Nürnberger

    In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Stefan Nürnberger, Gründer und CEO von Veecle, über eines der drängendsten Themen der europäischen Industrie: die Zukunft der Automotive‑Software. Stefan bringt langjährige Erfahrung aus Forschung, Cyber Security und der Zusammenarbeit mit Automobilherstellern mit – und einen bemerkenswert optimistischen Blick auf eine Branche, die häufig nur mit Problemen in Verbindung gebracht wird. Im Gespräch beleuchten Jan und Stefan zunächst die historische Entwicklung der Fahrzeugsoftware und warum moderne Fahrzeuge heute Millionen Zeilen Code enthalten. Sie diskutieren, wie es zu den hochkomplexen, fragmentierten Systemlandschaften in deutschen OEMs kommen konnte und weshalb Hersteller wie Tesla oder aufstrebende chinesische Marken mit softwarezentrierten Architekturen große Vorteile haben. Stefan erklärt offen, warum es in Europa an Softwarekompetenz mangelt, welche Auswirkungen das auf Absatz und Wettbewerbsfähigkeit hat und welche organisatorischen und kulturellen Hürden den Wandel zusätzlich erschweren. Im Kern der Folge steht jedoch die Frage, wie der Softwareentwicklungsprozess im Automotive‑Bereich neu gedacht werden kann. Stefan zeigt, warum virtuelle Entwicklungsumgebungen, hardwareunabhängige Architekturen und radikale Vereinfachung echte Game‑Changer sind – und weshalb genau diese Ansätze Europa wieder in die Lage versetzen könnten, konkurrenzfähig zu werden. Gleichzeitig betont er die vorhandenen Stärken europäischer OEMs sowie Produktivitätshebel, die bisher kaum genutzt werden. Abgerundet wird das Gespräch durch eindrucksvolle Beispiele aktueller Softwareinnovationen – von BMWs neuer zentraler Architektur bis hin zu faszinierenden Effizienzgewinnen bei Rivian‑basierten Amazon‑Fahrzeugen. Am Ende wird klar: Software‑First ist kein Trend, sondern die Grundlage einer neuen automobilen Realität.

    31 min
See All (113)

About

Herzlich willkommen bei “Digital4Leaders – dem Bildungspodcast für Führungskräfte”. -------------------------- Was Sie hier erwartet: 1. Von und mit Führungskräften In diesem Bildungspodcast begrüßt Jan Veira spannende Fachexperten und Vordenker aus der Praxis, die Themen wie Industrie 4.0, digitale Transformationen und New Work anstoßen, mitgestalten und prägen. Dabei werden Impulse gegeben, Zusammenhänge dargestellt und es wird die Begeisterung für digitale Themen geweckt. 2. Praxisnahe Inhalte Unser Ziel ist es, Sie für digitale Themen zu begeistern und zum Handeln anzuregen. Gemäß Jans Unternehmensphilosophie lernen Sie die verschiedenen Bereiche der Digitalisierung kennen und erhalten praxisnahe Einblicke, die Sie in Ihrem Unternehmen adaptieren können. 3. Transformations-Themen Wir laden Sie ein, das Gesamtsystem der Digitalisierung mit uns zu entdecken. Dabei beleuchten wir Themen wie Industrial Security, Machine Learning, Cloud, Software Engineering, Industrial IoT, Digital Marketing und New Work. Es geht darum, einen Überblick zu schaffen, dadurch Zusammenhänge zu erkennen und die Potentiale der Digitalisierung aufzuzeigen. -------------------------- Über Ihren Host Jan Veira: Seine Faszination und Begeisterung für Innovation und Technologie begleitet Jan seit Beginn seines Werdegangs. In seiner Zeit als Berater bei McKinsey hat er unterschiedlichste Unternehmen bei ihren digitalen Transformationsprojekten begleitet. 2015 hat Jan mit University4Industry ein innovatives Start-Up im Bereich digitale Weiterbildung gegründet. Durch diese Erfahrungen und seinen MBA an der University of California, Berkeley (nahe des Silicon Valley) gilt er als Experte für den digitalen Wandel in Hightech-Unternehmen. -------------------------- Mehr Informationen zu digitaler Weiterbildung und Transformationsthemen erhalten Sie hier: https://www.university4industry.com/ Anregungen, Kritik und Feedback jeder Art können Sie uns gern über unseren LinkedIn-Account zukommen lassen: https://www.linkedin.com/company/university4industry

Information

You Might Also Like