DEC 8

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

نناقش هذه الحلقة من مرن بودكاست مع المهندس خالد أمين أهمية تحسين الروح المعنوية في بيئات العمل، حيث يتحدث عن تجربته في إدارة المشاريع وتأثير الروح المعنوية على أداء الفرق. كما يستعرض أهمية ثقافة الشركة والتواصل الفعال والتقدير كعوامل رئيسية لتعزيز الروح المعنوية. تناقش هذه الحلقة أهمية الشفافية في بيئة العمل، وتحديات بناء الفريق، وتأثير توازن العمل والحياة على الإنتاجية. كما تتناول المرونة في العمل، ودور الصحة النفسية، وأهمية التواصل الشخصي في العمل عن بُعد، بالإضافة إلى استراتيجيات لتعزيز الإنتاجية. --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

1h 8m

NOV 25

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

نناقش هذه الحلقة مع ضيفنا م. محمود غز أهمية تطبيق الـ Agile في الفرق وكيفية قياس نجاحه، بالإضافة إلى التحديات التي تواجه الفرق. يتحدث الضيف عن أهمية التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، واستراتيجيات تحسين الأداء،.كما نناقش مجموعة من المواضيع المتعلقة بفهم البيانات والثقافة المؤسسية، أهمية الشجاعة والانفتاح في العمل، التقنيات والتخطيط في المشاريع، تقييم الجودة والمخاطر، التحديات في تطوير البرمجيات، أهمية المرونة، التوازن بين التصميم والبرمجة، وأهمية أدوات الإدارة. Chapters 00:00 مقدمة عن الأجايل وتجربته 03:18 تطبيق الأجايل وقياس النجاح 06:07 التحديات في تطبيق الأجايل 08:57 تقدير الوقت والموارد في الأجايل 12:11 التواصل الفعال في فرق الأجايل 15:12 تحسين الأداء والتطوير المستمر 17:57 أهمية القياسات في الأجايل 19:56 تحديات الأكل والوزن 21:05 أهمية الإنتاجات والتعاون 23:13 استراتيجيات العمل في Scrum 25:06 تجارب العمل والتحديات في الفرق 27:05 التقنيات والأدوات في تطوير البرمجيات 29:05 أهمية الثقافة في العمل الأجلي 31:08 الفرق بين الكفاءة والفعالية 33:04 تحديات التسليم والجودة 35:01 أهمية التخطيط والتقنيات الحديثة 37:02 المرونة في العمل والتكيف مع التغيرات 42:59 تحديات البرمجة والتطوير 45:58 أهمية التصميم المعماري في البرمجيات 48:53 التعاون بين الفرق والتواصل الفعال 52:11 التحديات التنظيمية في تطوير البرمجيات 56:41 أهمية أدوات البرمجة والتقنيات الحديثة --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

55 min

NOV 11

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

في هذه الحلقة من مرن بودكاست، نستضيف م. محمد أبو العنين ربيع، مدير مشاريع ومنتجات ذو خبرة واسعة في مجالات متعددة مثل FinTech، السيارات، الاتصالات، التعليم، وإدارة الفعاليات. يناقش م. محمد دور مدير المشروع في الصناعات المختلفة وكيفية التعامل مع التنوع الثقافي واختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة لكل صناعة. يشاركنا م. محمد تجربته في فهم احتياجات العملاء وأهمية التواصل الفعال مع الفرق المتنوعة وأصحاب المصلحة والإدارة العليا. نتطرق أيضًا إلى كيفية التكيف مع التغييرات السريعة في المشاريع التقنية وأهمية إدارة التغيير والذاكرة المؤسسية في تحسين الأداء. تتناول الحلقة المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح، مثل التخطيط الفعال والتواصل الجيد وفهم تحديات الصناعة. يقدم م. محمد نصائح قيمة للمبتدئين حول كيفية الدخول في مجال إدارة المشاريع، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات في بيئة العمل. روابط حسابات م. محمد ابو العنين LinkedIn : htps://www.linkedin.com/in/maboeleninrabee Facebook: https://www.facebook.com/maboeleninrabee1 YouTube: https://www.youtube.com/TheProjecteer Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 07:55 اختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة 13:22 إدارة المشاريع والتعامل مع أصحاب المصلحة 20:35 التواصل الفعال مع الفرق والإدارة العليا 25:09 التكيف مع التغييرات في المشاريع التقنية 30:30 أهمية الذاكرة المؤسسية في المشاريع 39:14 فهم الصناعة والتحديات في إدارة المشاريع 45:27 التواصل وفهم متطلبات المشروع 54:41 التكيف والتعلم المستمر في بيئة العمل --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

56 min

OCT 28

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

في هذه الحلقة ، نناقش م. منى فوزي مفهوم الـ Retrospective في إطار إدارة المشاريع بـ Agile، موضحةً أهميته كفرصة للتعلم من الأخطاء وتحسين الأداء. تستعرض الحلقة كيفية التحضير للاجتماعات، جمع البيانات، تحليلها، وتحديد الأهداف للخروج بحلول فعّالة. تتطرق الحلقة أيضًا إلى أهمية الفشل المبكر كوسيلة للتعلم السريع، وتقديم تقنيات متنوعة لجمع البيانات وتحفيز التفكير الإبداعي بين أعضاء الفريق. تناقش المحادثة أهمية التواصل الفعّال داخل الفرق، ودور الـ Scrum Master في تعزيز الأجواء الإيجابية وتطوير اتفاقيات العمل بين الأعضاء. بالإضافة إلى ذلك، تتناول الحلقة التحديات التي تواجه الاجتماعات الافتراضية وكيفية التعامل مع السلبية داخل الفرق وتحفيز الإيجابية. تناقش كيفية التعامل مع التحديات والقيود في العمل، وأهمية التركيز على ما يمكن التحكم فيه، ودور الـ Scrum Master في إزالة المعوقات. أخيرًا، تستعرض المحادثة كيفية قياس فعالية الاجتماعات والتفاعل بين أعضاء الفريق، بالإضافة إلى تجارب عملية في الـ Retrospective. مصادر مرشحة من الضيفة: https://www.oreilly.com/library/view/retrospectives-antipatterns/9780136819844/ https://www.agilealliance.org/resources/books/agile-retrospectives-making-good-teams-great/ #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://www.youtube.com/@mrn-podcast https://podfollow.com/mrn-podcast وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcasthttps://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

56 min

OCT 7

الحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agile

في هذه الحلقة، نناقش الفروق الأساسية بين أسلوبي إدارة المشاريع Waterfall وAgile، وكيفية الاستفادة من كليهما في نموذج الـ Hybrid. ينضم إلينا م. لؤي محمد ليتحدث عن أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات السريعة في عالم البرمجيات، ودور البيانات في اتخاذ قرارات مدروسة وفعالة. نغوص أيضًا في كيفية فهم التطبيقات والبيانات كعنصرين حاسمين في نجاح المشاريع، ونستعرض تطوير المهارات الشخصية والتعلم الذاتي لتعزيز الأداء المهني. بالإضافة إلى ذلك، نتناول كيفية تغيير العقلية في إدارة المشاريع للتكيف مع متطلبات الصناعة المتطورة. تقدم الحلقة نصائح قيمة لمديرين المشاريع الجدد وScrum Masters، مع تسليط الضوء على أهمية الشهادات والتدريب لتطوير المهارات وبناء مسار مهني ناجح. Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 03:31 إدارة المشاريع: Waterfall مقابل Agile 10:33 الفرق بين التنفيذ في Waterfall و Agile 14:51 النموذج Hybrid في إدارة المشاريع 20:14 تطبيقات عملية للنموذج الهجين 27:12 التحديات في إدارة المشاريع والتعلم المستمر 33:52 فهم Mindset والتطوير الذاتي 36:46 التحديات والفرص في سوق العمل 38:33 تغيير Mindset في إدارة المشاريع 41:09 تطبيق Agile في بيئات العمل التقليدية 43:17 نصائح للمديرين الجدد في إدارة المشاريع 49:25 نصائح للـ Scrum Masters الجدد 55:48 أهمية الشهادات في إدارة المشاريع مصادر الحلقة: مصادر عربية: https://www.youtube.com/@TheProjecteerhttps://www.youtube.com/@agile5633https://www.youtube.com/@scrum-on English Resources: Project Management: Online PM Courses - Mike Clayton - https://www.youtube.com/@Onlinepmcourses Adriana Girdler - https://www.youtube.com/@AdrianaGirdler ProjectManager - https://www.youtube.com/@ProjectManager PMI - https://www.youtube.com/@pmi Scrum: Scrum Org - https://www.youtube.com/@ScrumOrg Scrum Inc. - https://www.youtube.com/@ScrumInc Scrum Alliance - https://www.youtube.com/@scrumalliance ScrumMastered - https://www.youtube.com/@ScrumMastered Agile for Humans - https://www.youtube.com/@AgileforHumans Scrum Masters of the Universe - https://www.youtube.com/@ScrumMastersOfTheUniverse Gunther Verheyen - https://www.youtube.com/@GuntherVerheyen The Liberators - https://www.youtube.com/@TheLiberatorsNL Product School - https://www.youtube.com/@ProductSchoolSanFrancisco --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على جميع منصات البودكاست الصوتية من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast

1h 3m

03/05/2023

الحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Master

في هذه الحلقة تكلمنا عن الـ Scrum Master محتويات الحلقة: 1- مقدمة عن سلمى أحمد 2- مين هو الـ Scrum Master 3- هل لو مشتغلناش بـ Scrum برده اسمه Scrum Master؟ 4- ما معنى كلمة Servant leader? 5- كيف توزان بين مهامك كـ Scrum Master و مهامك الأخرى إن وجدت؟ 6- يوم في حياة Scrum Master 7- ما هي المهارات المطلوب يتعلمها الـ Scrum Master 8- نصائح عامة للـ Scrum Masters 9- ايه شكل المقابلة الوظيفية بالنسبة لـ Scrum Master المصادر التي أشار إليها الضيفة https://www.linkedin.com/in/niladri-bose-6296302 https://www.primeprojekt.com/newsletter الكتب Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition - https://www.amazon.com/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Addison-Wesley/dp/0321637704 The Responsibility Process, Christopher Avery - https://www.amazon.com/Responsibility-Process-Unlocking-Natural-Ability/dp/099774720X يمكنكم التواصل مع م. سلمى أحمد على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/salma-ahmed94/ -------------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast

32 min

02/19/2023

الحلقة 31 - مقابلة مع محمد ابو خليل عن إطر عمل ترتيب قائمة المنتج

في هذه الحلقة نتحدث مع ضيفنا م. محمد أبو خليل عن أطر عمل ترتيب قائمة المنتج محتويات الحلقة: 1- مقدمة عن محمد ابوخليل 2- اية هي قائمة المنتج أو الـ backlog 3- ما هي دورة حياة المنتج أو الـ Product cycle 3-1 الإستكشاف أو الـ Exploration 3-2 التنفيذ أو الـ Execution 3-3 التقييم أو الـ Evaluation 4-كيف نقوم بترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog 5- اية هي اطر العمل اللي ممكن تساعدنا في ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog 5-1 Smallest effort first 5-2 Feature Usage 5-3 MoSCoW Framework 5-4 Kano Model 5-5 Value Vs. Effort Model 5-6 RICE Framework 6- كيف يتم عمل ترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog على أرض الواقع 7- نصائح عامة من الحياة العملية عن ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog المصادر التي أشار إليها الضيف دليل مفيد لمديري المنتجات: https://www.aha.io/roadmapping/guide مقالات https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/what-is-a-product-backlog https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritize-product-features https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritization-framework https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/product-backlog-refinement https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy/what-is-product-value يمكنكم التواصل مع م. محمد أبو خليل على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/mohammadabokhalil/ ---------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast

32 min

02/05/2023

الحلقة 30 - مقابلة مع محمود غز عن السلامة النفسية في العمل

في هذه الحلقة سنتكلم مع ضيفنا م. محمود غز عن السلامة النفسية في العمل محاور الحلقة: 1- مقدمة و تعريف عن الضيف محمود غز 2- ما هو تعريف السلامة النفسية؟ 3- ما هو تعريف السلامة النفسية في العمل؟ 4- ما هي أهمية السلامة النفسية في العمل؟ 5- ما هي المؤشرات التي تخبرك بوجود سلامة نفسية في العمل؟ 5-1- المشاكل و الأخطاء 5-2- الشفافية 5-3- عدم وضوح مسؤوليات الشخص 5-4- عدم الأمان في التعبير عن النفس 5-5- طلب المساعدة من الآخرين 6- ما هي خطوات تطبيق السلامة النفسية في العمل؟ 6-1- الانتماء 6-2- حق التعلم 6-3- المشاركة أو المساهمة 6-4- تأمين السلامة النفسية للمبتكرين 7- هل يمكن تطبيق السلامة النفسية في العمل عن بعد؟ 8- من المسئول عن تطبيق السلامة النفسية في العمل؟ المصادر التي أشار إليها الضيف مقال What Is Psychological Safety at Work? How Leaders Can Build Psychologically Safe Workplaces مقال 9 Strategies to Create Psychological Safety at Work يمكنكم التواصل مع م. محمود غز على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/mghoz/ --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

30 min

مرن بودكاست

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

الحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agile

الحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Master

الحلقة 31 - مقابلة مع محمد ابو خليل عن إطر عمل ترتيب قائمة المنتج

الحلقة 30 - مقابلة مع محمود غز عن السلامة النفسية في العمل

About

Information

مرن بودكاست

Episodes

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

الحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agile

الحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Master

الحلقة 31 - مقابلة مع محمد ابو خليل عن إطر عمل ترتيب قائمة المنتج

الحلقة 30 - مقابلة مع محمود غز عن السلامة النفسية في العمل

About

Information