JAN 5

الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة

في هذه الحلقة من مرن بودكاست نستضيف المهندس سامح دعبس للحديث عن منصة "قبيلة"، وهي شبكة اجتماعية مهنية تجمع المحترفين بهدف تبادل الخبرات والتواصل الفعال. نتعرف سويًّا على بدايات المنصة، وكيف تم بناؤها وتطويرها بالاستفادة من مبادئ الـ Agile، و الـ Lean، والـ Kaisan. كما نتطرق للتحديات التقنية والإدارية، وأهمية الشفافية والتحسين المستمر، ودور التصميم الحديث في إنجاح المنصات الناشئة. Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 03:20 فكرة قبيلة وأهميتها 06:10 تجارب ومقترحات من المستخدمين 08:56 تطوير المنصة والتواصل الفعال 12:00 مبادئ الأجايل وتطبيقها في قبيلة 16:16 تحديات التغيير والتكيف 18:11 أهمية التصميم والتقنيات الحديثة 20:13 مبادئ الأجايل وتطبيقاتها العملية 22:16 تجارب عملية في تطبيق الأجايل 24:29 تحديات ومتطلبات الفرق في الأجايل 27:23 الاختلافات بين الفرق وأهمية التنوع 30:16 تجارب مستمرة وتطوير الذات 32:15 مبادئ اللين وتقليل الهدر 35:05 تجارب الإدارة والأجيال الجديدة 38:31 اختيار الخصائص وتطوير المنتجات 42:59 استراتيجيات جمع الملاحظات والتغذية الراجعة 46:07 إدارة الفرق الصغيرة والتواصل الفعال 49:15 التحسين المستمر في العمل 52:56 أهمية البساطة في التصميم 55:42 التواصل مع المستخدمين وتأثيره على المنتج 59:27 شفافية الإدارة وأثرها على الفريق 01:04:18 الدروس المستفادة من بناء القبيلة التقنية 01:05:48 فضول القراءة والتحديات في بناء المنتجات 01:08:09 تحديات البزنس وأهمية الأجايل في التطوير 01:10:54 أهمية المايندسيت في بناء الشركات الناشئة 01:13:44 المصادر والكتب لتعلم الأجايل والبزنس مصادر تم الحديث عانها في الحلقة: Paul Graham: https://paulgraham.com/ David Heinemeier Hansson: https://dhh.dk/ Jason Fried: https://world.hey.com/jason Peter Thiel: https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Thiel Eric Reis: https://www.startuplessonslearned.com/ Uncle Bob: https://blog.cleancoder.com/ --------- 37Signals: https://basecamp.com/books YCombinator: https://www.ycombinator.com/ Startup School: https://www.startupschool.org/ ---------- Head First Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/head-first-agile/9781491944684/ Clean Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/clean-agile-back/9780135782002/ Learning Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/learning-agile/9781449363819/ Agile the good the hype and the ugly: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-05155-0 ---------- The Lean Startup: https://theleanstartup.com/book Zero to One: https://www.amazon.com/Zero-One-Notes-Startups-Future/dp/0804139296 The hard things about hard things: https://a16z.com/books/the-hard-thing-about-hard-things/ Getting Real: https://basecamp.com/gettingreal Rework: https://basecamp.com/books/rework --------- https://paulgraham.com/ https://37signals.com/books https://www.indiehackers.com/ https://bookshop.org/p/books/the-cold-start-problem-how-to-start-and-scale-network-effects-andrew-chen/17189055 https://www.amazon.com/Tribes-Seth-Godin-audiobook/dp/B001IMTKUK/?_encoding=UTF8&pd_rd_w=ZWqi4&content-id=amzn1.sym.9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&pf_rd_p=9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&pf_rd_r=130-0227700-2234275&pd_rd_wg=sBRTn&pd_rd_r=d2cbfb56-6158-497a-9e59-788b79ff334f&ref_=aufs_ap_sc_dsk --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

1h 19m

12/22/2024

الحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلة

نناقش في هذه الحلقة مراحل تطوير إدارة المنتجات ودور مدير المنتج في تطوير المنتجات. يتحدث م. احمد عن أهمية فهم السوق واحتياجاته، وتحديد الموارد والأنشطة المطلوبة، وتحديد الأولويات والميزات الأساسية. كما يتناول مرحلة التصميم والتواصل مع المصممين، ومرحلة التطوير والتحديات التقنية، وأهمية المهارات المطلوبة خلال هذه المراحل. تناقش هذه الحلقة أهمية التخطيط الفعال ومهارات مدير المنتج الأساسية، بالإضافة إلى دور التواصل مع الفرق المختلفة واستراتيجيات الإطلاق والتسويق. كما يتم تناول كيفية قياس النجاح والتفاعل مع المستخدمين، وأهمية بناء الثقة في بيئة العمل. --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

1h 3m

12/08/2024

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

نناقش هذه الحلقة من مرن بودكاست مع المهندس خالد أمين أهمية تحسين الروح المعنوية في بيئات العمل، حيث يتحدث عن تجربته في إدارة المشاريع وتأثير الروح المعنوية على أداء الفرق. كما يستعرض أهمية ثقافة الشركة والتواصل الفعال والتقدير كعوامل رئيسية لتعزيز الروح المعنوية. تناقش هذه الحلقة أهمية الشفافية في بيئة العمل، وتحديات بناء الفريق، وتأثير توازن العمل والحياة على الإنتاجية. كما تتناول المرونة في العمل، ودور الصحة النفسية، وأهمية التواصل الشخصي في العمل عن بُعد، بالإضافة إلى استراتيجيات لتعزيز الإنتاجية. --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

1h 8m

11/25/2024

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

نناقش هذه الحلقة مع ضيفنا م. محمود غز أهمية تطبيق الـ Agile في الفرق وكيفية قياس نجاحه، بالإضافة إلى التحديات التي تواجه الفرق. يتحدث الضيف عن أهمية التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، واستراتيجيات تحسين الأداء،.كما نناقش مجموعة من المواضيع المتعلقة بفهم البيانات والثقافة المؤسسية، أهمية الشجاعة والانفتاح في العمل، التقنيات والتخطيط في المشاريع، تقييم الجودة والمخاطر، التحديات في تطوير البرمجيات، أهمية المرونة، التوازن بين التصميم والبرمجة، وأهمية أدوات الإدارة. Chapters 00:00 مقدمة عن الأجايل وتجربته 03:18 تطبيق الأجايل وقياس النجاح 06:07 التحديات في تطبيق الأجايل 08:57 تقدير الوقت والموارد في الأجايل 12:11 التواصل الفعال في فرق الأجايل 15:12 تحسين الأداء والتطوير المستمر 17:57 أهمية القياسات في الأجايل 19:56 تحديات الأكل والوزن 21:05 أهمية الإنتاجات والتعاون 23:13 استراتيجيات العمل في Scrum 25:06 تجارب العمل والتحديات في الفرق 27:05 التقنيات والأدوات في تطوير البرمجيات 29:05 أهمية الثقافة في العمل الأجلي 31:08 الفرق بين الكفاءة والفعالية 33:04 تحديات التسليم والجودة 35:01 أهمية التخطيط والتقنيات الحديثة 37:02 المرونة في العمل والتكيف مع التغيرات 42:59 تحديات البرمجة والتطوير 45:58 أهمية التصميم المعماري في البرمجيات 48:53 التعاون بين الفرق والتواصل الفعال 52:11 التحديات التنظيمية في تطوير البرمجيات 56:41 أهمية أدوات البرمجة والتقنيات الحديثة --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

55 min

11/11/2024

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

في هذه الحلقة من مرن بودكاست، نستضيف م. محمد أبو العنين ربيع، مدير مشاريع ومنتجات ذو خبرة واسعة في مجالات متعددة مثل FinTech، السيارات، الاتصالات، التعليم، وإدارة الفعاليات. يناقش م. محمد دور مدير المشروع في الصناعات المختلفة وكيفية التعامل مع التنوع الثقافي واختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة لكل صناعة. يشاركنا م. محمد تجربته في فهم احتياجات العملاء وأهمية التواصل الفعال مع الفرق المتنوعة وأصحاب المصلحة والإدارة العليا. نتطرق أيضًا إلى كيفية التكيف مع التغييرات السريعة في المشاريع التقنية وأهمية إدارة التغيير والذاكرة المؤسسية في تحسين الأداء. تتناول الحلقة المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح، مثل التخطيط الفعال والتواصل الجيد وفهم تحديات الصناعة. يقدم م. محمد نصائح قيمة للمبتدئين حول كيفية الدخول في مجال إدارة المشاريع، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات في بيئة العمل. روابط حسابات م. محمد ابو العنين LinkedIn : htps://www.linkedin.com/in/maboeleninrabee Facebook: https://www.facebook.com/maboeleninrabee1 YouTube: https://www.youtube.com/TheProjecteer Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 07:55 اختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة 13:22 إدارة المشاريع والتعامل مع أصحاب المصلحة 20:35 التواصل الفعال مع الفرق والإدارة العليا 25:09 التكيف مع التغييرات في المشاريع التقنية 30:30 أهمية الذاكرة المؤسسية في المشاريع 39:14 فهم الصناعة والتحديات في إدارة المشاريع 45:27 التواصل وفهم متطلبات المشروع 54:41 التكيف والتعلم المستمر في بيئة العمل --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

56 min

10/28/2024

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

في هذه الحلقة ، نناقش م. منى فوزي مفهوم الـ Retrospective في إطار إدارة المشاريع بـ Agile، موضحةً أهميته كفرصة للتعلم من الأخطاء وتحسين الأداء. تستعرض الحلقة كيفية التحضير للاجتماعات، جمع البيانات، تحليلها، وتحديد الأهداف للخروج بحلول فعّالة. تتطرق الحلقة أيضًا إلى أهمية الفشل المبكر كوسيلة للتعلم السريع، وتقديم تقنيات متنوعة لجمع البيانات وتحفيز التفكير الإبداعي بين أعضاء الفريق. تناقش المحادثة أهمية التواصل الفعّال داخل الفرق، ودور الـ Scrum Master في تعزيز الأجواء الإيجابية وتطوير اتفاقيات العمل بين الأعضاء. بالإضافة إلى ذلك، تتناول الحلقة التحديات التي تواجه الاجتماعات الافتراضية وكيفية التعامل مع السلبية داخل الفرق وتحفيز الإيجابية. تناقش كيفية التعامل مع التحديات والقيود في العمل، وأهمية التركيز على ما يمكن التحكم فيه، ودور الـ Scrum Master في إزالة المعوقات. أخيرًا، تستعرض المحادثة كيفية قياس فعالية الاجتماعات والتفاعل بين أعضاء الفريق، بالإضافة إلى تجارب عملية في الـ Retrospective. مصادر مرشحة من الضيفة: https://www.oreilly.com/library/view/retrospectives-antipatterns/9780136819844/ https://www.agilealliance.org/resources/books/agile-retrospectives-making-good-teams-great/ #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://www.youtube.com/@mrn-podcast https://podfollow.com/mrn-podcast وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcasthttps://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

56 min

10/07/2024

الحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agile

في هذه الحلقة، نناقش الفروق الأساسية بين أسلوبي إدارة المشاريع Waterfall وAgile، وكيفية الاستفادة من كليهما في نموذج الـ Hybrid. ينضم إلينا م. لؤي محمد ليتحدث عن أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات السريعة في عالم البرمجيات، ودور البيانات في اتخاذ قرارات مدروسة وفعالة. نغوص أيضًا في كيفية فهم التطبيقات والبيانات كعنصرين حاسمين في نجاح المشاريع، ونستعرض تطوير المهارات الشخصية والتعلم الذاتي لتعزيز الأداء المهني. بالإضافة إلى ذلك، نتناول كيفية تغيير العقلية في إدارة المشاريع للتكيف مع متطلبات الصناعة المتطورة. تقدم الحلقة نصائح قيمة لمديرين المشاريع الجدد وScrum Masters، مع تسليط الضوء على أهمية الشهادات والتدريب لتطوير المهارات وبناء مسار مهني ناجح. Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 03:31 إدارة المشاريع: Waterfall مقابل Agile 10:33 الفرق بين التنفيذ في Waterfall و Agile 14:51 النموذج Hybrid في إدارة المشاريع 20:14 تطبيقات عملية للنموذج الهجين 27:12 التحديات في إدارة المشاريع والتعلم المستمر 33:52 فهم Mindset والتطوير الذاتي 36:46 التحديات والفرص في سوق العمل 38:33 تغيير Mindset في إدارة المشاريع 41:09 تطبيق Agile في بيئات العمل التقليدية 43:17 نصائح للمديرين الجدد في إدارة المشاريع 49:25 نصائح للـ Scrum Masters الجدد 55:48 أهمية الشهادات في إدارة المشاريع مصادر الحلقة: مصادر عربية: https://www.youtube.com/@TheProjecteerhttps://www.youtube.com/@agile5633https://www.youtube.com/@scrum-on English Resources: Project Management: Online PM Courses - Mike Clayton - https://www.youtube.com/@Onlinepmcourses Adriana Girdler - https://www.youtube.com/@AdrianaGirdler ProjectManager - https://www.youtube.com/@ProjectManager PMI - https://www.youtube.com/@pmi Scrum: Scrum Org - https://www.youtube.com/@ScrumOrg Scrum Inc. - https://www.youtube.com/@ScrumInc Scrum Alliance - https://www.youtube.com/@scrumalliance ScrumMastered - https://www.youtube.com/@ScrumMastered Agile for Humans - https://www.youtube.com/@AgileforHumans Scrum Masters of the Universe - https://www.youtube.com/@ScrumMastersOfTheUniverse Gunther Verheyen - https://www.youtube.com/@GuntherVerheyen The Liberators - https://www.youtube.com/@TheLiberatorsNL Product School - https://www.youtube.com/@ProductSchoolSanFrancisco --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على جميع منصات البودكاست الصوتية من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast

1h 3m

03/05/2023

الحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Master

في هذه الحلقة تكلمنا عن الـ Scrum Master محتويات الحلقة: 1- مقدمة عن سلمى أحمد 2- مين هو الـ Scrum Master 3- هل لو مشتغلناش بـ Scrum برده اسمه Scrum Master؟ 4- ما معنى كلمة Servant leader? 5- كيف توزان بين مهامك كـ Scrum Master و مهامك الأخرى إن وجدت؟ 6- يوم في حياة Scrum Master 7- ما هي المهارات المطلوب يتعلمها الـ Scrum Master 8- نصائح عامة للـ Scrum Masters 9- ايه شكل المقابلة الوظيفية بالنسبة لـ Scrum Master المصادر التي أشار إليها الضيفة https://www.linkedin.com/in/niladri-bose-6296302 https://www.primeprojekt.com/newsletter الكتب Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition - https://www.amazon.com/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Addison-Wesley/dp/0321637704 The Responsibility Process, Christopher Avery - https://www.amazon.com/Responsibility-Process-Unlocking-Natural-Ability/dp/099774720X يمكنكم التواصل مع م. سلمى أحمد على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/salma-ahmed94/ -------------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast

32 min

مرن بودكاست

الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة

الحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلة

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

الحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agile

الحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Master

About

Information

مرن بودكاست

Episodes

الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة

الحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلة

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

الحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agile

الحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Master

About

Information