CULTURE CONNECTION par HAPPY CULTURE

HAPPY CULTURE

Tout l’univers de nos entreprises est, depuis quelques années, chamboulé par l’arrivée d’une nouvelle génération de travailleurs qui ont une perception du travail complètement différente laissant beaucoup plus de place au plaisir, à la famille et l’importance d’avoir une bonne qualité de vie. Ils forcent, en ce moment, les entreprises à se réinventer à la vitesse grand V… À Genève et Montréal en passant par Paris, nos speakers vous partagent les récits inspirants d’entrepreneurs de tout bord… Nos invités viennent parler « Culture d’entreprise », ils nous confient leur savoir être en tant que capitaine de leur bateau, leurs problématiques, leurs solutions, leur philosophie autour de ce sujet crucial, qui est aujourd’hui plus que jamais un pilier essentiel de la performance d’une entreprise !

Episodes

  1. 06/06/2022

    #7 - Laurent DE LA CLERGERIE - LDLC "C’est cette volonté d’avancer dans le même sens, avec toute cette bienveillance qui peut y avoir dans l’entreprise. C’est à dire que l’on avance pas en marche forcée, on avance pour se faire plaisir…#

    Encore un élan de nouveauté dans cet épisode de Culture Connection ! Laurent De La Clergerie a construit le Groupe LDLC en 1996 et emploie à son actif 1 000 personnes ! Comment réussir à bâtir une culture d’entreprise forte ? Laurent nous explique que tout passe par la confiance envers ses collaborateurs ! • Il a testé la semaine de 4 jours ! • Un manager n’est pas un décideur, c’est un accompagnant • Le droit à l’erreur fait partie de l’identité de LDLC Chapitrage : 02:19 à 04:26 > Peux-tu te présenter ?04:27 à 07:25 > C’est quoi pour toi la culture d’entreprise ?07:26 à 10:54 > Peux-tu nous parler de ta connexion, de ton intensité et de ton attractivité ?10:55 à 15:41 > En quoi la culture d’entreprise a un impact dans ton entreprise ? 15:42 à 22:12 > Pour conserver un collaborateur, selon toi, faut-il passer par le bien-être ?22:13 à 28:45 > Peux-tu nous parler de la semaine de 4 jours que tu as mise en place il y a maintenant 1 an ?28:46 à 32:37 > Comment tu perçois le rôle d’un manager dans ton organisation ?32:38 à 40:07 > Quel est l’impact financier de ta culture d’entreprise dans ton entreprise ?40:08 à 48:16 > Organisation et leadership : Ami ou ennemi ?48:17 à 51:55 > Peux-tu nous faire part de ta meilleure expérience en termes de culture d’entreprise ?51:56 à 54:38 > Quel est le rôle de tes valeurs dans ton entreprise ?54:39 à 57:54 > Réponse à la question Boomerang01:02:13 à 01:02:35 > Renvoi du Boomerang

    1h 4m
  2. 03/08/2022

    #5 - Bernard & Léo PLASENCIA - DBP MAYET "Je passe la majeure partie de mon temps à faire en sorte que les gens se parlent, qu’ils se parlent entre eux, qu’ils me parlent, ce qui est difficile, car ce n’est pas si facile de parler à son patron.

    Dans cet épisode, nous abordons la culture d’entreprise un tantinet différemment…nous accueillons 2 invités, père et fils, Bernard et Léo Plasencia. 35 ans d’expérience chez DBP-Mayet et une confiance accrue envers ses collaborateurs, Bernard nous dévoile sa philosophie en matière de culture d’entreprise. Léo, lui, travaillant également dans la même société, nous démontre à quel point il est important de répondre aux attentes de cette nouvelle génération sur le monde du travail ! • Donner sa confiance pour être heureux • Former ses collaborateurs pour une meilleure expertise • La communication, la clé de la réussite Chapitrage : 02:45 à 06:07 > C’est quoi pour toi la culture d’entreprise ?06:08 à 08:35 > La genèse de ton entreprise ?11:00 à 14:01 > Il ressemble à quoi ton organigramme ?23:43 à 33:26 > Comment tu perçois le rôle d’un manager dans ton organisation ? 33:27 à 41:58 > Raconte-nous une anecdote d’entrepreneur que tu as dû traverser ?41:59 à 44:42 > Comment tu adaptes ton entreprise au choc générationnel ? 44:43 à 01:03:17 > Bonus : Léo, 23 ans, prend le micro et parle de son expérience !01:03:19 à 01:07:25 > Réponse à la question Boomerang01:07:27 à 01:07:55 > Renvoi du Boomerang

    1h 10m
  3. 11/30/2021

    #2 - Jean-Louis PALENI - VIGNY DEPIERRE "Tout l’objet c’était libérer l’entreprise, libérer la parole, faire que les gens finalement puissent s’exprimer librement…#cultureconnection"

    Jean-Louis est dirigeant et associé de Vigny Depierre, une agence permettant aux frontaliers de trouver l’assurance santé qui leur convient le mieux. Depuis 8 ans, Jean-Louis s’efforce de concevoir une culture d’entreprise déployant un management participatif. Comme disait Saint-Exupéry, “Ce n’est pas l’intelligence qui domine, c’est l’esprit”. Chaque collaborateur aussi différent soit-il, a son mot à dire. • La libéralisation de la parole comme levier de performance de la culture d’entreprise • Une culture d’entreprise anticonformiste • Partager une vision claire et transparente aux collaborateurs Chapitrage : 02:21 à 05:08 > C’est quoi pour toi la culture d’entreprise ?05:22 à 09:26 > Les éléments mis en place pour amener la culture d’entreprise chez Vigny Depierre09:28 à 14:07 > Qu’est-ce que la culture d’entreprise impact en interne et en externe ?14:08 à 21:02 > Ce que t’ont apporté tes expériences professionnelles passées dans tes prises de décision actuelles21:05 à 27:44 > La capacité de tes indicateurs à mesurer l’impact de la culture d’entreprise sur tes résultats (financiers, sociaux, etc.)27:45 à 37:58 > Parle-nous de ton anecdote sur les photos36:03 à 40:43 > Réponse à la question Boomerang40:45 à 41:41 > Ta question Boomerang

    43 min

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Tout l’univers de nos entreprises est, depuis quelques années, chamboulé par l’arrivée d’une nouvelle génération de travailleurs qui ont une perception du travail complètement différente laissant beaucoup plus de place au plaisir, à la famille et l’importance d’avoir une bonne qualité de vie. Ils forcent, en ce moment, les entreprises à se réinventer à la vitesse grand V… À Genève et Montréal en passant par Paris, nos speakers vous partagent les récits inspirants d’entrepreneurs de tout bord… Nos invités viennent parler « Culture d’entreprise », ils nous confient leur savoir être en tant que capitaine de leur bateau, leurs problématiques, leurs solutions, leur philosophie autour de ce sujet crucial, qui est aujourd’hui plus que jamais un pilier essentiel de la performance d’une entreprise !