科技工作講 Tech Job N Talk

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合作請來信:clubhousetechjob@gmail.com 或於「科技工作講」粉絲團留言。👍 🎙️ 歡迎收聽科技工作講,我是抹布。我們是一群資深外商科技業工程師,週六上架Podcast。歡迎資淺到資深或者是想要轉戰科技業的朋友加入一起討論。 錄音時間為每週三晚上十點在Youtube直播,跟大家聊聊科技業職場攻略,請追蹤節目粉絲團(7.6萬粉絲)以獲得更多產業資訊。 如果你覺得有幫助,歡迎幫我們在Apple/Spotify Podcast打五星好評,拜託拜託。 產業資訊 | 職場攻略 | 談薪策略 | 專業訪談 📍Apple Podcast 聰明工作術 精選Podcast 👀 Podcast以及Youtube 直播傳送門這邊去:https://linktr.ee/Techjobntalk⁠ 🎙️ Podcast | Youtube | 4萬人社團 | 聽眾 Line 群⁠ 🧑‍💻支持社群發展,合作請洽 ⁠clubhousetechjob@gmail.com⁠

  1. 3D AGO

    EP227 | 看別人Dcard上分享薪水和投資賺大錢,會覺得焦慮怎麼辦?

    【本集乾爹感謝 Dcard 「職業身份」贊助播出】 大家看Dcard上面的開獎分享,台積電資深工程師年薪300萬發四十個月,今年緯穎工程師調薪20-28%,能相信嗎?怎麼知道真的職場薪資?怎麼過濾假資訊?台股四月狂歡,今年大盤指數漲了兩萬點,錯過這一波,心態怎麼調適?本週抹布就來跟大家聊聊,看別人分享薪水賺大錢,會覺得焦慮怎麼辦? #今日內容 1. 網路上Dcard分享的都不能信? 2. 薪水行業情報,怎麼分辨真假? 3. 網路上為什麼很多人都說股票賺大錢?我原來也會有FOMO心態? 4. 憤怒嫉妒,這些都是製造焦慮的炫耀文? 5. 社會比較理論:我們為什麼一直跟別人比 6. 紅皇后假說:別人跑,大家被迫一直往前跑! 7. 怎麼樣子才不怕跟別人比較?從人與人的比較之中釋放出來 - 知道Enough的重要性 - 知道自己跟別人的不同 (時間與能力) - 比昨天的自己還要更好 【本集乾爹感謝 Dcard 「職業身份」贊助播出】 用職業身份聊科技業的工作,反而更自在、安心,也更容易找到真正懂你的人。在 Dcard,你可以遇到來自不同公司的工程師、PM、設計師,不管是想交換職場經驗,還是看看別家公司實際在做什麼,那些在公司不好開口問的,在這裡都能聊。如果你也想和科技業的人聊點「只有同行才懂的真心話」,推薦你使用 Dcard 新上線的「職業身份」功能!現在發文、留言不僅可以選擇以職業表示身份還能從頭像旁的職業標示分辨其他互動者,進入職場後也可以用職業保有隱私地和科技業人交流!現在就上 Dcard 建立你的職業身份,用職業和其他同行交流就能解鎖 2026 科技業真實薪資報告,不論是了解薪資的天花板,或是目前薪資的市場行情都能找到完整的解答!還有機會抽日本來回機票 👉 「職業身份」活動連結從這邊去 Dcard 進去只要30秒填一下就可以了 https://dcard.onelink.me/TOtb/by721ovi

    1h 17m
  2. MAY 9

    EP226 | 成功沒有公式?瓦基的新書情境智慧 Feat. 瓦基

    本週節目是我上次去天下文化訪問瓦基,他介紹他的新書「情境智慧」。瓦基從台積電離開之後,就投入自媒體,主持「下一本讀什麼」。那他這次帶來新書,告訴我們很多事情不是一體適用。世界上沒有成功的標準公式?讓我們來聊聊吧!本集內容: 1. 瓦基在書裡面提到「熱情加上努力就會成功」可能是一種毒雞湯,應該要改為「嘗試不同領域,在優勢領域創造價值,獲得成就感,產生熱情,持續精進」。這適用於每個人嗎? 2. 延伸一下這個問題。工作應該看重自己的興趣,還是社會需要什麼? 3. 科技工作講當然要來聊聊收入的話題。瓦基在書中提到「目標與過程」兩者的取捨。我們工作應該追求過程的成就感,還是追求年薪三百萬? 4. 瓦基有提到「舒適圈以及伸展圈」的概念。現代年輕人在工作中有的時候很難尋求突破,他們應該跳脫舒適圈嗎?什麼時候是到了跳脫舒適圈的時候? 5. 瓦基有提到「單向門以及雙向門」。簡單來說就是有些事情過了不能回頭,有些事情可以反悔。AI開始影響各行各業,有些人會覺得不出國唸書,不賺多一點錢不行,不加入科技業不行。我的經驗裡面,也有不少人快三十歲了才感受到焦慮。瓦基你會怎麼給他們建議? 6. 書中有提告「焦慮」這件事情。有很多人會對自己的前途與收入感到焦慮。這個焦慮感多了少了好像都不行。那麼應該要控制在多大? 7. 我跟瓦基都有錄Podcast,對於很多人想投入自媒體,一定來問過你的意見。做了這麼多年,有這麼多的聽眾,你現在還會建議大家投入Podcast這個領域嗎?

    40 min
  3. APR 11

    EP222 | 如何計算自己的「不被取代性」?

    在科技業,每個人希望自己不被取代。但是要怎麼評估自己的「不被取代性」?還是其實每個人,都「一定可以被取代」?今天這一集,抹布會聊一下從外商科技業主管的角度看團隊「誰不會被取代」「巴士指數」。然後聊一下「你被取代的成本要怎麼計算」。最後聊到不被取代的秘密「資產專屬性」,最後提供「不被取代量表」,十個問題讓你評估自己會不會被取代喔!1.你能算出你的「不被取代性」嗎?跟案子要不要做下去有關 2.團隊裡面誰不會被取代?「巴士指數」3.一個人被取代的成本要怎麼計算?- 離職成本- 招募成本- 空窗期成本- 新人上手期成本 4. 你的「資產專屬性」:薪水中「不屬於你的價值」有多少?5. 職場高階生存術:能帶著走的資產,以及不能帶著走的資產6.「不被取代量表」的十個問題[不被取代量表的十個問題]1. 有知識霸權: 我掌握了公司內部某個關鍵系統,且這資訊沒有被記錄在公開文件上?2. 跨部門的樞紐: 在跨部門協調時,我是那個「沒有我進度就會卡關」的核心節點?3. 模糊問題終結者: 老闆是否經常把「沒有標準答案」的模糊問題交給你處理?4. 市場稀缺性: 如果我今天提離職,HR 很難在三個月內從市場上找到即戰力?(找不到是一分)5. 信任資本: 我與內部決策者 (stake holders) 建立了深厚的「個人信任」?6. 高階認知: 我日常花在「戰略思考」的比例超過一半時間? (而非照表操課)7. 有造局能力: 我曾不靠主管指示,發現問題,主動推動改變?8. 上手門檻高: 接替我的新人,至少需要花費半年以上,才能達到我目前的產出效率與品質?9. 跨領域護城河: 我具備難以被複製的「跨領域結合能力」,如語言與技術?10. 巴士指數: 如果我明天請長假一個月,我負責的核心專案是否會立即停擺?🤡 評分區:大於 6 分(安全區): 你目前是公司的戰略資產。你的替換成本極高,公司在考慮裁員或重組時,會盡可能避開你。你的下一步應該是思考如何將這些影響力規模化,爭取更大的決策權。 4 到 6 分(警戒區): 你是一位有價值的貢獻者,但並非絕對不可或缺。如果公司面臨大規模緊縮,或是引進了更強大的自動化工具/AI,你的位置隨時可能動搖。你需要盡快在上述 10 點中找出 1 到 2 個項目,將其深化為你的絕對優勢。 低於 4 分(危險區): 說實話,這代表你在組織眼中是「高度標準化」的零件,隨時可以用更便宜的人力或系統替換掉。你必須立刻停止只做「長官交代的例行公事」,開始去搶那些沒人想做、最複雜、最需要跨部門協調的燙手山芋,藉此快速累積你的轉換成本。

    1h 1m
  4. APR 4

    EP221 | 我老公從蘋果離職去超市打工,一年來的心得? Feat. 尼可這樣說

    報名尼可免費講座 請見最後本週很高興再次邀請到「尼可這樣說」的尼可以及她老公Paul 來到節目,更新一下他們的後續。 上集請參照 EP184 | 我辭掉工作,老公也辭掉Apple工作跑去超市打工! Feat. 尼可這樣說, Paul 尼可跟Paul本來都在矽谷工作,尼可有自己的事業,而 Paul 之前是蘋果的Engineering PM。Paul 有一天突然決定從高壓的蘋果離職,去Trader Joe’s 美國的連鎖超市上班。他的理由是:他想在家開冰箱的時候,想的是今天晚上吃什麼菜,而不是一直想著公司VP交辦的事。他果斷放棄公司的高壓生活,回歸家庭。 上次他們來接受訪問,Paul 講了他放下蘋果去超市賣真的蘋果,分享這段尼可也不知道的心路歷程。十個月後的今天,不知道他們的生活又將發生什麼變化呢? 1. 兩位來講一下近況 2. 在超市工作一段時間,有沒有什麼體悟? 3. Paul放下科技業的工作,兩個人生活有沒有變得更好? 4. 有沒有什麼時刻覺得有點懷念以前的生活? 5. 有想過要回歸科技業嗎?考量是什麼? 6. 會推薦大家都有一個gap year嗎? 7. 最後有沒有什麼建議給每天在忙碌生活中的聽眾? ---- 幫尼可做個宣傳📣報名尼可免費講座:有專業卻賣不出去?用5步驟定位系統,做出第一個能成交的服務或課程 時間:4月15日(三) 20:30 馬上報名:https://nicolleh.systeme.io/positioning ⚡Podcast:尼可這樣說 https://bit.ly/49dJELH 📍尼可IG: www.instagram.com/sjbonjour/

    1h 5m
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