MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE

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🎧La chaine podcast qui partage la vie de managers, de leurs équipes sous le regard de différents coachs pour développer son zeste personnel 🍊; tout ce que vous avez voulu connaître sans le demander sur le développement du Leadership & du Management. Dans nos épisodes, nous parlerons de Sens, Tips, Flow, Transformation, Plaisir mais aussi fragilité, émotions et plus concrètement : – Sortir du syndrome de l'imposteur – Comment faire avancer son équipe en l’absence de ses collègues? – Comment motiver son équipe? – Comment manager dans un monde VUCA , –  Utiliser ses compétences d'intelligence émotionnelle dans son leadership d'influence et management – Comment ne pas se laisser déborder par la quantité de travail? – Comment éviter les conflits et travailler avec des clients difficiles?... Merci de vous abonner à notre podcast 👇 N’hésitez pas à nous contacter sur notre page Linkedin (https://www.linkedin.com/company/13030713/admin/)  et contacter directement les coachs dont vous avez aimé les partages, nous sommes à votre écoute pour de plus amples informations. Beaucoup de bons podcasts vous attendent ! 👍Envie de partager ? N’hésitez pas ! Linkedin (https://www.linkedin.com/company/13030713/admin/)  Facebook (https://www.facebook.com/hellocoaching3.0)  Mail (mailto:contact@vistapartners.fr)   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 1d ago

    Peut ton encore se parler ? "LE GRAND DIALOGUE" pour retrouver le gout d'échanger !

    #PEUT ON ENCORE SE PARLER ? 🟪On n'a jamais autant communiqué, et pourtant nous prenons de moins en moins le temps de nous parler vraiment. Aujourd'hui, nous vivons dans un monde où l'on commente, où l'on partage, où l'on réagit beaucoup… mais où les échanges authentiques se font plus rares.   C'est précisément de ce constat qu'est né Le Grand Dialogue, porté par une conviction forte : Les idées grandissent, se renforcent et prennent toute leur valeur lorsqu'elles rencontrent d'autres regards, d'autres vécus, d'autres expériences.   Venez retrouver le goût du Dialogue ! Le samedi 3 octobre 2026, de 09h à 16h30, avec près de 1000 personnes au Cirque Imagine à Vaulx-en-Velin pour vivre : une expérience collective unique, immersive et profondément transformatrice, un (ré) apprentissage du dialogue. un moment pour s'enrichir d'idées nouvelles   Au cours de cette journée, vous pourrez : 🟣Rencontrer 🟣Comprendre 🟣Questionner 🟣Imaginer 🟣Construire   Car ici, il ne s'agit pas seulement d'écouter. Il s'agit de créer du lien, d'ouvrir de nouvelles perspectives pour échanger, coconstruire, se parler … collaborer autrement.   Les initiatives qui marquent durablement commencent souvent par une discussion sincère, autour d'une table, dans un échange vrai, avec la volonté de faire bouger les lignes 🤝 Moins de blabla, plus d'actions : c'est aussi cela l'esprit de cet événement. Cela vous parle, envie d'en savoir plus un clic 👇pour découvrir notre PODCAST avec ANTOINE BARON, entrepreneur, co-fondateur du "Grand DIALOGUE", auteur. Une interview qui va vous faire vibrer par un passionné et engagé pour l'humain ! Envie de participer RDV sur www.legranddialogue.fr pour découvrir l'événement et vous inscrire.  Là où on se parle, tout devient possible ! Une belle occasion de vous nourrir, réactiver l'art d’échanger, vivre de nouvelles rencontres car là où on se parle, tout devient possible ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Peut ton encore se parler ? "LE GRAND DIALOGUE" pour retrouver le gout d'échanger !

  2. Jun 29

    Un podcast pour les cadres qui veulent un bilan de compétences premium, et finançable avec le CPF.

    Oui, c’est une réalité : l’intelligence artificielle menace une part croissante des fonctions de cadres et dirigeants, en automatisant des tâches qui étaient jusqu’ici considérées comme protégées. Dans ce podcast, je vous montre comment transformer cette menace en levier d’évolution. Je m’appuie sur mon expertise d'accompagnement et approche de Bilan de compétences Premium pour vous aider à relier finement vos motivations profondes, vos compétences réelles et les nouveaux métiers qui émergent. Dans cet épisode, je vous ouvre les coulisses de ma méthode d’accompagnement des cadres et dirigeants : utilisation stratégique de l’IA, cartographie de trajectoires professionnelles, outils numériques avancés et psychologie du travail. Mon objectif est simple : vous donner des clés concrètes pour reprendre le contrôle de votre vie professionnelle, sécuriser votre employabilité et vous réinventer avec clarté dans un marché du travail en mutation ultra-rapide. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Un podcast pour les cadres qui veulent un bilan de compétences premium, et finançable avec le CPF.

  3. Season 5 Trailer

    Soutenez le management, pilotez l'engagement

    Management, engagement, santé au travail, transformation des organisations : un podcast pour aider managers, RH et dirigeants à mieux comprendre les signaux faibles, soutenir les équipes et agir durablement Ici, on parle du management tel qu’il se vit vraiment.Un management plus humain, plus lucide, plus exigeant aussi. Un management qui ne se contente plus de piloter la performance, mais qui apprend à soutenir l’engagement, prévenir l’usure, décrypter les signaux faibles et redonner du sens à l’action collective. Ce podcast s’adresse à celles et ceux qui veulent faire évoluer les organisations sans épuiser les femmes et les hommes qui les font vivre.Managers, RH, dirigeants, experts du travail : ici, on explore les transformations du monde professionnel, les nouveaux équilibres à inventer et les leviers concrets pour conjuguer bien-être, responsabilité, cohésion et performance durable. À travers des analyses, des retours d’expérience et des éclairages d’experts, ce podcast vous aide à mieux comprendre ce qui se joue dans les équipes — pour mieux agir.Parce qu’aujourd’hui, engager ne suffit plus : il faut savoir écouter, objectiver, accompagner et transformer. Contactez-moi pour découvrir wellscan, pour vous ou pour les équipes : c.lanepaban@vistapartners.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  4. Mar 23

    RUPTURE professionnelle - ce moment où tout vacille - traverser ces ruptures sans se perdre

    Comment traverser les ruptures professionnelles sans se perdre? Une trajectoire professionnelle comporte des ruptures.Externes. Internes. Visibles. Et bien souvent invisibles. cela vous parle? Vous vous sentez désaligné.e? Il vous manque de l'énergie ? De l'envie? Vous n'avez plus le sens, le goût à votre travail?Peut-être sentez-vous confusément qu'il est temps pour vous de quitter votre entreprise? Mais vous n'osez pas sauter le pas.Ce sont des moments difficiles. Tout semble vaciller.Mais comment traverser ces étapes sans se perdre? Dans cet épisode de Développe ton zeste, j’interviewe Frédéric Ivernel sur ce thème. Frédéric est président d'une société de conseil, enseignant, conférencier en management, communication et ressources humaines, auteur de deux ouvrages (un troisième à paraître) et dirigeant avec plus de 35 ans d’expérience. Son parcours traverse des environnements variés : grands groupes comme TF1 et Bouygues, ainsi que des structures culturelles comme le Théâtre du Châtelet. Nous explorons trois formes de ruptures : Les ruptures externes : changement de poste, fin de fonction, mobilité, transition imposée ou choisie. Les ruptures internes : perte d’élan, fatigue, désengagement, perte de sens, baisse d’énergie. Les ruptures entre soi et la structure : signaux faibles, mise à l’écart progressive, décalage culturel ou managérial. Nous abordons également : pourquoi il est essentiel d’intégrer dès le départ qu’une carrière ne sera pas linéaire la difficulté à reconnaître et accepter une rupture la loyauté qui peut devenir entravante le paradoxe des organisations qui valorisent la fidélité tout en recherchant l’adaptabilité le risque de rester attaché à un monde professionnel qui n’existe plus Restez avec nous jusqu'au bout, l’épisode se conclut par des conseils concrets pour traverser ces périodes de transition de manière constructive et transformer une rupture en étape d’évolution. Thématiques abordées : rupture professionnelle, transition de carrière, management, leadership, communication managériale, DRH, désalignement, signaux faibles, transformation organisationnelle, adaptabilité, résilience professionnelle. Envie de nous voir? Vous trouverez cet épisode ainsi que d'autres sur ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/@EAriseCoaching Tous mes épisodes sont regroupés sur mon site web; vous y retrouverez aussi des articles de fond pour vous aider à vous développer en tant que manager : https://www.earise-coaching.com/podcasts/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  5. Mar 2

    Jouez réellement collectif avec la Radicale Collaboration !

    🌑 Comment développer la confiance et la coopération au sein de vos équipes avec la Radicale Collaboration ? Besoin de créer un environnement de travail où la confiance et la coopération ne sont plus des vœux pieux mais une réalité quotidienne. Découvrez l'approche de la Radicale Collaboration. Une méthode puissante qui transforme les dynamiques relationnelles et permet de dépasser les conflits pour construire des équipes véritablement performantes et alignées. Dans cette approche, vous découvrirez : • L'importance de la responsabilité partagée dans la résolution des tensions • Les 5 compétences essentielles pour bâtir des relations de travail authentiques et durables .Comment passer d'une posture défensive à une posture collaborative, même dans les situations tendues Et vous comprendrez comment transformer vos modes de fonctionnement pour créer une culture de la confiance : • Comment gérer les désaccords de manière constructive • Comment développer une communication transparente et bienveillante • Comment faire de la vulnérabilité une force au service de la collaboration • Comment aligner les intérêts individuels et collectifs pour plus de performance La Radicale Collaboration n'est pas qu'une méthode, c'est un véritable changement de paradigme qui place la qualité des relations au cœur de la réussite collective Cela vous parle, envie d'en savoir plus, un clic 👇 Comment cultivez vous la confiance au sein de vos équipes ? Partagez vos réflexions en commentaire En plus , votre cadeau 🎁… à découvrir ! Ce thème vous intéresse, un besoin, une question spécifique, contactez moi : nochaix@purpl.eu Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  6. Feb 23

    Evaluez l'engagement des collaborateurs ou révélez la force de votre collectif ?

    Evaluez l'engagement des collaborateurs ou révélez la force de votre collectif ? Est-ce qu'il faut d'abord s'assurer que chaque membre de l'équipage est en bonne santé, qu'il a le moral, l'énergie, avant même d'essayer de faire avancer le navire plus vite. Ou alors, à l'inverse, est-ce que c'est le fait de redonner un cap clair au navire, de rendre la destination de nouveau excitante et d'améliorer la coordination sur le pont qui, précisément, va redonner de l'énergie et du sens à chacun, et par conséquent, sauver les individus de l'épuisement. C'est un sacré dilemme. et ce dans ce nouveau podcast, je prendrai le temps de 15 mn pour vous éclairez vous : DRH, Dirigeant, manager sur ces choix stratégiques. Le sujet vous intéresse ? Demandez moi le baromètre du collectif 2026 pour actualiser vos repères managériaux et de l'impact du collectif sur les organisation : c.lanepaban@vistapartners.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Evaluez l'engagement des collaborateurs ou révélez la force de votre collectif ?

  7. Feb 2

    Décideurs : êtes-vous bons ou chanceux?

    🎧 Décideurs : êtes-vous bons… ou chanceux ? Podcast transformation et intelligence collective – avec Olivier Zara, architecte des décisions complexes et auteur de 15 ouvrages. 👉 Pour dirigeants, managers et leaders qui veulent prendre de meilleures décisions, surtout face à des décisions complexes, sans compter sur la chance. Dans cet épisode : Décisions simples, compliquées, complexesOlivier Zara fait une distinction majeure : Décisions simples : problème connu → solution connue, décision autonome (command & control, objectifs SMART). Décisions compliquées : expertise ou management participatif où l’enjeu est l’adhésion collective. Décisions complexes : multiplicité de parties prenantes, incertitudes, brouillard. Ex. changement de stratégie, réorganisation…👉 Vous avez tous plusieurs casquettes de décideur : l’enjeu est de savoir laquelle utiliser selon la nature de la décision. Intelligence collectiveFace aux décisions complexes, l’intelligence collective devient indispensable.Olivier Zara décrit un processus d’émergence et de co‑construction : hybridation des points de vue, tours de table successifs pour faire émerger des solutions qui n’étaient dans la tête de personne au départ.👉 Deux indicateurs clés pour repérer une vraie intelligence collective :• la solution n’était dans la tête de personne au départ• et à la fin, personne n’est totalement satisfait ni totalement mécontentL’intelligence collective n’est ni un mur de post‑it, ni un consensus mou. Architecture des décisions complexesPour ne pas compter sur la chance : Repérer les sujets stratégiques avant qu’ils ne deviennent urgents Identifier les bonnes parties prenantes pour co‑construire Construire ensemble les murs de la décision puis le toit : décider collégialement Se projeter dans la mise en œuvre avant la décision finale Co‑construire le changementPlutôt que : “j’ai la solution → je consulte → consensus → conduite du changement”→ il s’agit de traiter l’important avant l’urgent et de co‑construire avec ceux qui vont mettre en œuvre. 💡 Olivier Zara partage un tip clé à la fin du podcast — restez jusqu’au bout ! 🎯 Pour dirigeants, managers, leaders d’équipes, DRH, coachs professionnels et tous ceux confrontés à la transformation des organisations, au leadership et à l’efficacité collective. Envie d’en savoir plus ?➡️ Livre d’Olivier Zara : https://www.amazon.fr/s?k=olivier+zara+décideurs+êtes-vous+bons+ou+chanceux🎙️ Retrouvez l’épisode et bien d’autres ici : https://www.earise-coaching.com/podcasts/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Décideurs : êtes-vous bons ou chanceux?

  8. Jan 12

    Interview de Catherine CORNIL : Et si manager la neurodiversité était un atout ?

    Nouvel épisode sur notre chaîne podcast : Développe ton zeste ! Interview avec Catherine Cornil autour de la neurodiversité. Cette conversation qui bouleverse ma vision du management J'enregistre avec Catherine Cornil. Une professionnelle qui accompagne les profils neuroatypiques dans leur épanouissement professionnel. Au détour d'une phrase, elle me confie : "Tu sais Corine, quand j'ai été diagnostiquée TSA à 48 ans, après vingt ans de carrière dans la communication, j'ai enfin compris pourquoi je fonctionnais différemment. Et surtout, pourquoi c'était ma force." Quand la différence neurologique devient un atout stratégique Catherine m'explique cette réalité fascinante : les cerveaux neuroatypiques - autisme, TDAH, dyslexie, haut potentiel - possèdent des capacités uniques. Hyperfocus, pensée en arborescence, détection des incohérences, attention aux détails... Ces particularités ne sont pas des handicaps à compenser, mais des intelligences à révéler. Dans mes accompagnements Vista Partners, j'observe cette même évidence : les équipes les plus performantes sont celles qui savent orchestrer ces différences cognitives. Un TSA qui repère les dysfonctionnements systémiques. Un TDAH qui insuffle une énergie créatrice en fin de journée. Un HPI qui synthétise instantanément des informations complexes. L'art de manager l'invisible : Déconstruire nos biais sur la "normalité" L'interview révèle cette évidence troublante : manager la neurodiversité, c'est d'abord questionner nos propres lunettes d'interprétation. Pourquoi cette collaboratrice déjeune-t-elle seule ? Pourquoi ce manager semble-t-il "explosif" ? Derrière chaque comportement qui nous agace se cache souvent une logique neurologique différente. Votre organisation est-elle prête à transformer la différence en force ? L'échange avec Catherine m'a convaincue d'une chose : nous entrons dans l'ère de l'intelligence collective augmentée. Les dirigeants qui sauront révéler et orchestrer ces neurodiversités construiront les organisations les plus performantes. Écoutez cette interview passionnante qui révèle comment passer de l'inclusion subie à l'inclusion choisie, stratégique, créatrice de valeur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Interview de Catherine CORNIL : Et si manager la neurodiversité était un atout ?
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