Orientuj się!

Orientuj się! Ewa Bocian i Paulina Grabowska

Orientuj się! to podcast o tym, jak zmienia się sens pracy i jak nowoczesne modele zarządzania pomagają liderkom i liderom przekuć tę zmianę w wartość dla ludzi i biznesu. Prowadzące: Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach @Conscious Organization - https://linkedin.com/in/ewabocian Paulina Grabowska - People Partner/Facylitator/Internal Coach @SYZYGY Warsaw - https://linkedin.com/in/paulinagrabowska

  1. Oct 26

    Ostatni odcinek: w co nadal wierzymy w przywództwie, a co puszczamy?

    🎧 Po 5 latach rozmów o nowoczesnym zarządzaniu, zwinności i relacjach w pracy żegnamy się z podcastem Orientuj się. Mówimy szczerze, dlaczego kończymy, w co nadal wierzymy i co chcemy zostawić liderom i liderkom, którzy budują organizacje oparte na zaufaniu.Ten odcinek jest dla wszystkich, którzy byli z nami od października 2021, i dla tych, którzy dopiero nas odkrywają. Wszystkie odcinki zostają dostępne.👇 W tym odcinku:– dlaczego kończymy, choć nadal wierzymy w zwinność, odpowiedzialność i relacje,– dlaczego zmiany w organizacji nie da się zadeklarować, trzeba jej doświadczyć,– dwie ścieżki: unikanie trudnych emocji albo radykalna szczerość,– kiedy NVC i narzędzia komunikacji stają się zbroją zamiast mostem,– AI i relacje: czy przestaniemy się ze sobą komunikować,– lekcja kończenia rzeczy: co się udało, co nie i dlaczego to OK.📍 SPIS TREŚCI00:00 Zapowiedź00:21 Dlaczego kończymy podcast po 5 latach01:15 W co nadal wierzymy, a na co nie ma już energii*02:01 Feedback, który nas niósł02:38 Samodzielność i rola liderów03:53 Zmiany nie da się zadeklarować04:49 Co nas połączyło: chęć zmieniania świata05:55 Odwaga, by być sobą w organizacji07:26 Wspólnota i bycie w „bandzie”09:07 Gdy NVC i narzędzia komunikacji stają się zbroją10:14 Dwie ścieżki: unikanie albo radykalna szczerość13:23 AI, relacje i świat bez kontaktu z ludźmi15:41 Co chcemy Wam zostawić: szczerość do bólu17:02 Gdy nie lubimy tego, co robimy18:11 Lekcja kończenia rzeczy18:34 Co się nie udało i dlaczego to OK20:54 Wdzięczność, duma i odwaga22:00 Podziękowania i do zobaczenia* W ostatnim odcinku maszyna tradycyjnie musiała się zaciąć i spłatać nam figla 😉 📚 KORZYSTAJ Z ARCHIWUMTo nasz ostatni odcinek, ale wszystko, co nagrałyśmy przez 5 lat, zostaje tutaj i na YouTube. Rozmowy o turkusie, samozarządzaniu, odpowiedzialności, bezpieczeństwie psychologicznym i przywództwie w czasach AI. Korzystajcie z tego, co zostało.🎯 CO ZYSKASZMasz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas.„Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym:– Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą.– Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA.– Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji.– Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów.– Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.🧭 NASZE PODEJŚCIETransformacja organizacji to nie wdrożenie frameworka, tylko głęboka zmiana w tym, jak ludzie myślą, decydują i współpracują. W pracy z liderami opieramy się na 8 fundamentach: długoterminowa perspektywa, transparentność, decyzyjność oparta na kompetencjach, dynamiczna struktura, zaufanie i autonomia, świadome przywództwo, sieci zespołów i ciągłe uczenie się.🤝 KONTAKT I WSPÓŁPRACA👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness CoachLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/http://www.consciousorganization.org/ | http://www.ewabocian.com/👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal CoachLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/http://www.syzygy.pl/Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji, napisz do nas.

    Ostatni odcinek: w co nadal wierzymy w przywództwie, a co puszczamy?
  2. Jul 6

    Czego korporacje mogą nauczyć się od graczy? Model zarządzania z branży gamingowej

    🎮 Czy wiesz, że e-sport może nauczyć Cię więcej o zarządzaniu niż niejeden kurs MBA? Odkryj model oparty na zaufaniu i wynikach, prosto z branży gamingowej. ================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ W tym odcinku Maciek Sawicki, założyciel firmy inSTREAMLY, dzieli się swoim doświadczeniem w tworzeniu kultury organizacyjnej inspirowanej światem gamingu. Opowiada o tym, jak przejść od kontroli do wolności, dlaczego praca asynchroniczna i transparentność finansowa działają oraz jak rekrutować ludzi, którzy odnajdą się w takim środowisku. ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn Ewy: [wstaw link do LinkedIn Ewy] 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn Pauliny: [wstaw link do LinkedIn Pauliny] 🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas! ================================ 👨🏻‍💻 Obiecane materiały w filmie ================================ - Książka "No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention" - Książka "Think Again" Adama Granta - Narzędzie do zarządzania projektami: ClickUp ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:00:29 Kim jestem? Pytanie, które zaskakuje lidera 00:01:47 Rola lidera a tożsamość 00:03:44 Ramy i wolność w organizacji 00:07:54 Kultura gamingowa jako fundament samoorganizacji 00:10:32 Samoorganizacja wokół celów, a nie zadań 00:15:23 Jak budować zaufanie i przynależność w zespole? 00:19:43 Czy wszyscy w firmie muszą wierzyć w misję? (Zaskakująca prawda) 00:27:38 Praca asynchroniczna i Single Source of Truth (SST) 00:40:27 Pełna transparentność finansowa – czy to działa? 00:54:01 Jak rekrutować, żeby chronić kulturę firmy? 01:01:08 Jedna rada dla przedsiębiorców, którzy chcą zmian ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.

    Czego korporacje mogą nauczyć się od graczy? Model zarządzania z branży gamingowej
  3. Apr 23

    Myślałam, że zmiana to projekt na rok. Prawda o transformacji, która nigdy się nie kończy.

    🔄 Jak wygląda prawdziwa transformacja organizacji Opowiadamy o zmianie, która jest procesem, a nie projektem do zrobienia. ================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ W tym odcinku Milena Jastrzębska, trenerka biznesu i współwłaścicielka Salonów Optycznych Orlińscy, dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem z transformacji w kierunku turkusu. To szczera rozmowa o tym, jak zmiana w liderze przekłada się na zmianę całej organizacji, o oddawaniu władzy, budowaniu zaufania i o tym, że prawdziwa transformacja zaczyna się od zadbania o własne potrzeby. ================================ 👨🏻‍💻 Obiecane materiały w filmie ================================ 🔗 Poprzednia rozmowa z Mileną sprzed 2 lat: 1 część - https://youtu.be/REvNv0CavXs 2 część - https://youtu.be/s1n4Zi-WXF0 ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewa-bocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com   👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/ 🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas! ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:00 Wstęp 01:21 Zmiana to zadanie do zrobienia? Jakie były pierwsze wyobrażenia? 03:47 Po co robić zmianę? O prawdziwych potrzebach lidera. 06:58 Co było niezbędne, żeby zmiana w kierunku turkusu mogła zajść? 08:08 Dwa etapy transformacji: od “zielonego” do turkusu. 11:11 Fundament zmiany: oddawanie władzy i zaufanie do ludzi. 15:31 Pułapki zaufania: intencje a kompetencje. 18:26 Wszystko sprowadza się do potrzeb (Trójkąt Dramatyczny w praktyce). 24:26 Jak zmiana w firmie wpływa na relacje rodzinne? 35:56 Co konkretnie się zmieniło? Nowe role i odpowiedzialności. 56:20 Czy turkus się opłaca? O danych i odpowiedzialności za wyniki. 01:04:45 Jak proces zmiany w firmie zmienił Cię jako liderkę? ================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – Rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA.– Reagujesz szybciej na zmiany rynku – Nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – Dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – Jesteś o krok przed konkurencją.

    Myślałam, że zmiana to projekt na rok. Prawda o transformacji, która nigdy się nie kończy.
  4. Mar 17

    #91 Dałem pracownikom udziały w Firmie. Oto, czego się nauczyłem

    🚀 Czy udziały dla zespołu to dobry pomysł? Poznaj historię lidera, który oddał pracownikom część firmy i sprawdź czy powtórzyłby tę decyzję!================================📌 O czym jest ten film?================================Jak mądrze wprowadzić współwłasność pracowniczą i jakich błędów unikać? Nasz gość, Piotr Medyński, opowiada o swojej drodze do samoorganizacji. To praktyczna opowieść o budowaniu odpowiedzialności, zaufaniu i o tym, co się dzieje, gdy pracownik staje się wspólnikiem.================================👨 Gość odcinka:================================Piotr Medyński – przedsiębiorca i współtwórca mapy progresywnych organizacji, którą znajdziesz na stronie: https://progresywne.org================================🤝 Kontakt i współpraca:================================👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach🔗   / ewabocian  🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach🔗   / paulina-grabowska-syzygy  🌐 www.syzygy.pl================================⏰ Rozdziały ⏰ ================================00:00 Wstęp: Czy warto oddać pracownikom część firmy?02:22 Impuls do zmiany: Jak kryzys osobisty zmienia lidera?10:15 Od pomysłu do decyzji: Dlaczego postanowiliśmy podzielić firmę?12:07 Pierwsze podejście do udziałów i nasz największy błąd.12:55 Lekcja nr 1: Udziały muszą wiązać się z partycypacją w kosztach.14:08 "Game Changer": Jak współwłasność buduje prawdziwą odpowiedzialność?15:15 Efekt uboczny: Gdy pracownik-wspólnik dba o finanse bardziej niż Ty.17:08 Kluczowa zasada: Odpowiedzialność trzeba ODDAĆ, a nie oczekiwać, że ktoś ją WEŹMIE.29:49 Zmiana myślenia lidera: Od "zasobów" do prawdziwego partnerstwa.33:00 Jedna rada, od której zacząłbym dzisiaj.================================🎯 Co zyskasz?================================Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym:– Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.

    #91 Dałem pracownikom udziały w Firmie. Oto, czego się nauczyłem
  5. Feb 17

    #90 Bezpieczeństwo psychologiczne vs. wyniki: fałszywy wybór, który blokuje Twój zespół

    Czy musisz wybierać między komfortem ludzi a wynikami? W tym odcinku podcastu "Orientuj się!" rozprawiamy się z tym fałszywym dylematem. ================================ 📌 O czym jest ten odcinek? ================================ Ewa Bocian i Paulina Grabowska wyjaśniają, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowym czynnikiem sukcesu według badań Google i Amy Edmondson. Dowiesz się, jak jako lider możesz je budować, by Twój zespół nie bał się mówić o błędach, podejmować ryzyka i w pełni wykorzystywać swój potencjał. Omawiamy praktyczne kroki i zachowania, które możesz wdrożyć od zaraz. ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulina-grabowska-syzygy/ 🌐 www.syzygy.pl ================================ ⏰ W tym odcinku: ================================ 00:00 - Wstęp: Efektywność czy komfort? 00:26 - Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne? 01:52 - Dlaczego efektywne zespoły mówią o błędach? 02:42 - Czy w pracy ma być tylko "miło"? 03:27 - Gotowość do podejmowania ryzyka 06:31 - Rola lidera w budowaniu bezpieczeństwa 10:10 - Cztery strefy: Gdzie jest Twój zespół? 12:33 - Czego boją się pracownicy? 15:55 - Dwa źródła bezpieczeństwa: system i jednostka 18:50 - Odpowiedzialność członka zespołu 22:55 - Kluczowe zachowania lidera 28:26 - Jak wspólne cele wpływają na bezpieczeństwo? 30:25 - Siła rund i dawania przestrzeni 32:26 - Reaguj, gdy łamane są zasady 34:05 - Podsumowanie: Gdzie zacząć?

    #90 Bezpieczeństwo psychologiczne vs. wyniki: fałszywy wybór, który blokuje Twój zespół
  6. 11/05/2025

    #89 Odpowiedzialność to zaszczyt, nie kara. Jak budować dojrzałe i samoorganizujące się zespoły?

    🤔 Dlaczego w Polsce odpowiedzialność kojarzy się z karą, a nie z zaszczytem? Pokażemy Ci, jak to ukryte przekonanie wpływa na samoorganizację i decyzyjność w Twoim zespole.Analizujemy dlaczego Polacy tak często unikają brania odpowiedzialności w pracy. Opowiadamy o tym, jakie są historyczne i kulturowe korzenie tego zjawiska (m.in. mentalność folwarczna) oraz jak negatywne postrzeganie odpowiedzialności blokuje wprowadzanie nowoczesnych modeli zarządzania, takich jak samoorganizacja czy turkus. Przedstawiamy konkretne wskazówki dla liderów, jak budować w zespole dojrzałość, sprawczość i kulturę opartą na zaufaniu, a nie na szukaniu winnych.================================🤝 Kontakt i współpraca:================================👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/LinkedIn]🌐 www.syzygy.plObserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji, napisz do nas!================================⏰ Rozdziały ⏰ ================================00:00:00 Wstęp: Dlaczego boimy się odpowiedzialności?00:03:35 Mentalność folwarczna a unikanie odpowiedzialności.00:06:13 Jak Holendrzy podchodzą do odpowiedzialności w pracy?00:09:29 Ownership i Accountability: Czego brakuje w języku polskim?00:13:33 Prosta zasada, która zmienia wszystko: Kto? Co? Gdzie? Kiedy?00:18:38 Koniec z szukaniem winnych! Jak uczyć się na błędach?00:26:51 Ocena pracy to nie atak. Jak rozmawiać o wynikach?00:30:24 3 kroki do budowania kultury odpowiedzialności.================================🎯 Co zyskasz?================================Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym:– Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą.– Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA.– Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji.– Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów.– Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.

    #89 Odpowiedzialność to zaszczyt, nie kara. Jak budować dojrzałe i samoorganizujące się zespoły?
  7. 10/10/2025

    #88 Twój KLIENT chce rozmawiać z SZEFEM, a w firmie NIE MA SZEFÓW. Co teraz?

    🤝 Jak samoorganizacja wpływa na relacje z klientem? Sprawdź, jak firma bez szefów radzi sobie w zderzeniu ze światem zewnętrznym.================================📌 O czym jest ten film?================================Wyobraź sobie, że klient chce rozmawiać z prezesem, a w Twojej firmie... nie ma prezesa. W tym odcinku podcastu "Orientuj się!" rozmawiamy o tym, jak transformacja organizacji i nowe modele zarządzania wpływają na współpracę ze światem zewnętrznym. Dowiesz się, jak budować relacje z klientami, gdy działasz w oparciu o samoorganizację, transparentność i odpowiedzialność zespołową, a nie tradycyjną hierarchię.================================🤝 Kontakt i współpraca:================================👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulina-grabowska-tobe/🌐 www.syzygy.plObserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas!================================⏰ Rozdziały ⏰================================00:00 Wprowadzenie: Klient szuka szefa, a go nie ma00:33 Samoorganizacja a świat zewnętrzny03:42 Po co firmie "sens istnienia" (purpose)?06:56 Co zrobić z klientem, który nie pasuje do naszych wartości?09:46 Jak edukować klienta o nowym sposobie pracy?12:55 Pułapka obwiniania klienta15:05 Kiedy przyznać, że partnerska relacja nie jest możliwa?17:26 Jak przekierować klienta z "szefa" na zespół?18:51 Dlaczego zapominamy o dobrych praktykach w kontakcie z klientem?23:51 Gdzie leży granica transparentności z klientem?26:13 Feedback i konflikty w relacji z klientem29:28 Każdy jest odpowiedzialny za relacje z klientem34:24 Jaki jest koszt zdradzania własnych wartości dla klienta?35:03 3 taktyki na współpracę z klientem w samoorganizacji================================🎯 Co zyskasz?================================Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: Przyciągasz i utrzymujesz talenty – osoby z którymi pracujesz widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą.Podnosisz wyniki zespołu – rozwój osób w organizacji przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA.Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji.Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów.Budujesz markę osobistą lidera/liderki przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.

    #88 Twój KLIENT chce rozmawiać z SZEFEM, a w firmie NIE MA SZEFÓW. Co teraz?
  8. 09/10/2025

    #87 Nowe MODELE ZARZĄDZANIA to Konieczność, a nie Trend. Jak zwiększyć efektywność zespołu?

    🚀 Odkryj, dlaczego nowe modele zarządzania to absolutna konieczność, a nie chwilowy trend. Zobacz, jak świadome przywództwo zmienia biznes!================================ 📌 O czym jest ten film? ================================ W tym odcinku zagłębiamy się w 8 atrybutów nowoczesnego modelu zarządzania, które są kluczem do budowania zwinnych, efektywnych i proludzkich organizacji. Wyjaśniamy, dlaczego tradycyjna hierarchia i kontrola przestają działać w dzisiejszym, dynamicznym świecie i dlaczego firmy muszą postawić na samoorganizację, świadome przywództwo i transparentność, aby przetrwać i odnosić sukcesy. ================================ 🤝 Kontakt i współpraca: ================================ 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 https://www.linkedin.com/in/ewabocian/ 🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 https://www.linkedin.com/in/paulina-grabowska-she-her-a833381a/ 🌐 www.syzygy.plObserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas! ================================ 👨🏻‍💻 Obiecane materiały w filmie ================================ W odcinku wspominamy o książce "Conscious Leadership" i naszych poprzednich materiałach na ten temat. Znajdziesz je tutaj: https://conscious.is/https://tiny.pl/9j3f8qz9 ================================ ⏰ Rozdziały ⏰ ================================ 00:32 Czym są nowe modele zarządzania? 00:47 8 atrybutów, które zmieniają wszystko 02:31 Atrybut 1: Od ego do świadomego przywództwa 05:19 Atrybut 2: Od zysku "tu i teraz" do długoterminowej wizji 08:34 Atrybut 3: Od sztywnego planu do ciągłego uczenia się 14:01 Atrybut 4 i 5: Od hierarchii do sieci zespołów i autonomii 20:58 Atrybut 6 i 7: Od kontroli do zaufania i wolności 28:24 Atrybut 8: Od tajemnicy do radykalnej transparentności 32:10 Dlaczego to MUST-HAVE dla Gen Z i Millenialsów?================================ 🎯 Co zyskasz? ================================ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów.

    #87 Nowe MODELE ZARZĄDZANIA to Konieczność, a nie Trend. Jak zwiększyć efektywność zespołu?

About

Orientuj się! to podcast o tym, jak zmienia się sens pracy i jak nowoczesne modele zarządzania pomagają liderkom i liderom przekuć tę zmianę w wartość dla ludzi i biznesu. Prowadzące: Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach @Conscious Organization - https://linkedin.com/in/ewabocian Paulina Grabowska - People Partner/Facylitator/Internal Coach @SYZYGY Warsaw - https://linkedin.com/in/paulinagrabowska