RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will

Jens Alsleben und Jörg Ristau
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED BIWEEKLY

Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden. Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren. Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit. Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens. Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.

  1. 12/26/2022

    Rebellentalk goes Stark im Sturm

    Der Rebellentalk ist mit der letzten Folge mit Ole von Beust zu Ende gegangen. Jens hat in der Zwischenzeit ein Buch geschrieben, das 'Stark im Sturm' heißt. Das wird auch der Titel seines neuen Podcasts, zu dem er wieder tolle Gäste einladen wird, die mit ihm darüber sprechen, was sie machen, um selber stark im Sturm zu bleiben und wie sie ihre Unternehmen und ihr Umfeld entsprechend stärken, damit sie den Stürmen zuversichtlich entgegentreten. Es wäre toll, wenn Ihr den Kanal abonniert und wie bisher mit von der Partie seid.

    1 min

  2. 07/18/2022

    Ole von Beust: „Die Prägung durch die Eltern ist entscheidend für den Erfolg als Erwachsener.“

    „Die Prägung durch die Eltern ist entscheidend für den Erfolg als Erwachsener.“  In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Ole von Beust, gelernter Anwalt, ehemaliger Bürgermeister von Hamburg, Gründer von Beust und Coll.. Unser Thema heute ist `Erfolg in der Krise´. "Nimm die Dinge mit Humor und dich selbst nicht so wichtig - und vor allem kümmere dich nicht darum was andere über dich sagen.“ Das ist einer der Sätze, die Ole als Junge immer wieder von seinen Eltern gehört hat. Dieser Satz hat sein Leben maßgeblich geprägt. Sein Vater Helge war einer der Mitbegründer der CDU in Hamburg und Bezirksamtsleiter von Hamburg-Wandsbek. Als erster Bürgermeister von Hamburg hat Ole von Beust gezeigt, wie man Krisen erfolgreich meistert. Auch nach seinem freiwilligen Ausstieg im Jahre 2009 machte er als Berater erfolgreich Karriere. Er gründete eine Beratungsgesellschaft, die heute mehr als 25 Berater beschäftigt. Seine leichte und humorvollen Art, überträgt sich während unseres Gespräches auch auf uns, doch überzeuge dich am besten selbst. Viel Spaß dabei.

    1h 1m

  3. 04/25/2022

    Alex Clodius und Robert Puchalla von arsmedium: „Ohne die Liebe zu den Menschen ist die Digitalisierung für die Katz.“

    Podcast „Rebellentalk“ „Ohne die Liebe zu den Menschen ist die Digitalisierung für die Katz.“ In unserem neusten Podcast sprechen Jens und Jörg mit zwei Teammitgliedern der Digitalagentur `arsmedium´, Alex Clodius und Robert Puchalla. arsmedium ist eine unabhängige, inhabergeführte Agenturgruppe mit einer Kernkompetenz im digitalen Marketing mit dem Ziel ein Unternehmen erfolgreich zu einer Marke zu machen. Bei dem Thema Digitalisierung gingen wir eigentlich davon aus, dass wir überwiegend mit technischen Dingen konfrontiert wären. Im Laufe des spannenden Gespräches stellte sich dann heraus, dass der Erfolg von arsmedium weniger mit Technik, als mit Menschlichkeit zu tun hat. Warum? Weil erfolgreiche Markenbildung durch Vertrauen entsteht. Vertrauen der Führungskräfte zu ihren Mitarbeitern und umgekehrt. Pathetisch ausgedrückt entsteht Vertrauen durch „Liebe“. Ebenso geht es um das Vertrauen der Kunden zu den Mitarbeitern. Die Digitalisierung ist nicht der Kern, der zum Gelingen beiträgt, sondern nur der Rahmen, in dem die Markenbildung entsteht. Der Kern der Arbeit von arsmedium ist die Arbeit mit den Menschen. Zu erfahren, wie genau sie das machen, ist deshalb so spannend, weil es viele Mythen rund um die Digitalisierung entlarvt.

    1h 6m

  4. 04/11/2022

    Dr. Markus Ebner: „Positive leadership ist in erster Linie eine Einstellung - erst dann kommt das Verhalten.“

    In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Dr. Markus Ebner zu Gast, den Entwickler des „PERMA-Lead“ Führungsansatzes auf Basis der positiven Psychologie. Markus Ebner ist promovierter Organisations- und Wirtschaftspsychologe und als Seminarleiter und Coach tätig. Er lehrt und forscht zum Thema Positive Leadership an verschiedenen Universitäten und ist im Board of Directors der Austrian Positive Psychology Associaton. PERMA-Lead ist ein praxisorientierter und -erprobter sowie empirisch geprüfter Führungsansatz, der nachgewiesenermaßen die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter*innen positiv beeinflusst. PERMA-Lead ist ein Modell von Positive Leadership - einem Führungsstil, entwickelt aus der positiven Psychologie, der darauf ausgerichtet ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, das die Stärken und Talente von Mitarbeiter*innen fördert und ihnen erlaubt, diese in ihrer Arbeit einzusetzen und auszubauen. Es geht also darum, dass Mitarbeiter*innen ihr Potenzial voll und ganz im Unternehmen entfalten können. Neben einer entsprechenden innere Haltung, ist für das Gelingen ein aufrichtige Interesse am Menschen die entscheidende Voraussetzung. Wie und warum Unternehmen ihren Erfolg mit „PERMA lead2 deutlich verbessern können und was das Ganze mit dem Thema Glück zu tun hat, das verrät uns Markus in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast:   https://youtu.be/EmdjOows4lU Spotify:     https://spoti.fi/2xoftnM   Apple:      https://apple.co/2vUGD5q   Podigee:  https://lnkd.in/dJtsDnZ   Deezer:    https://bit.ly/2UhNiQo   Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!!  Danke Euch und bis zur nächsten Episode…   Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens   #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

    1h 14m

  5. 03/28/2022

    Marcell Jansen: „Führungskräfte sind Hochleistungssportler des Alltags."

    In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Weltfußballer und Gesundheits-Unternehmer Marcell Jansen an Bord. Marcell ist nicht nur der Präsident des Hamburger SV, er setzt sich auch mit großer Leidenschaft für eine professionelle und bezahlbare Gesundheitsprophylaxe ein. Sein Credo ist, dass jeder Mensch es verdient hat, einen Zugang zu Gesundheitsmethoden zu bekommen, wie es sonst nur Profisportlern möglich ist. Und als ehemaliger Profifussballer weiß er, was Menschen brauchen, um gesund leistungsfähig zu bleiben. Mit S´TATICS, seinem Lifesyle-Sanitätshaus, setzt er hier neue Maßstäbe. Warum Marcell auch als Profi immer am Boden gelblieben ist, welche Erfahrungen er bereits in jungen Jahren als Unternehmer machen musste und warum er seinen Eltern so dankbar ist, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast:   https://youtu.be/4KLnMqc9_R0 Spotify:     https://spoti.fi/2xoftnM   Apple:      https://apple.co/2vUGD5q   Podigee:  https://lnkd.in/dJtsDnZ   Deezer:    https://bit.ly/2UhNiQo   Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!!  Danke Euch und bis zur nächsten Episode…   Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens   #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

    1h 9m

  6. 03/14/2022

    Moritz Mann: „Wir investieren viel Geld in Coaching und bekommen das Vielfache wieder.“

    In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Moritz Mann, Shareholder von Stadtsalat und Founder von Protofy zu Gast. Als digitaler Enthusiast hat Moritz bereits mit 25 Jahren eine Mobile App für einen gesünderen Lebensstil entwickelt, die aber an einem zu langen Time-to-Market scheiterte. Deswegen gründete er Protofy, und spezialisierte sich genau auf das: Digitale Produkte so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen und so schnell wie möglich einen Produkt-/Markt-Fit zu erreichen. Bei Protofy leitet er ein Team von 35 UX-Designern, Produktmanagern, Software-Ingenieuren und Beratern. Sie unterstützen Marken wie SIEMENS, Porta, Deutsche Kreditbank, DIE ZEIT, FC St. Pauli und Hermes dabei, digitale Produkte und Services zu entwickeln, die auf realen Consumer Insights basieren und daher besser passen, erfolgreicher sind und schneller auf den Markt kommen. Gemeinsam mit Partnern hat er auch STADTSALAT gegründet und innerhalb von 4 Tagen zur Marktreife gebracht. Mittlerweile werden hierüber zehntausende Kunden on- und offline in 3 Großstädten in Deutschland bedient. Was diese Erfolge mit Mitarbeiterzentrierung und Coaching zu tun hat und was er sonst noch als wichtig für die Zukunft der Arbeit erachtet und wie er für sich Führung definiert, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast: https://youtu.be/oB0Iuoa0C2M Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

    1h 1m

  7. 02/28/2022

    Markus Väth: "Die Erlaubnis Neues auszuprobieren und dabei zu scheitern haben in Deutschland nur die Startups.“

    In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Markus Väth, Nachdenker, Vordenker, Experte für New Work und Co-Founder von humanfy, zu Gast. Markus, Psychologe mit dem Nebenfach Informatik, interessiert sich für den Menschen in der Arbeitswelt, gerade auch mit Blick auf die neuen Technologien. Im Laufe der Jahre ist das Thema New Work immer mehr in den Vordergrund gerückt mit der Kernfrage, wie wir für die Zukunft eine neue Arbeitswelt bauen können. 1. Freiheit, 2. Selbstverantwortung, 3. Entwicklung, 4. sinnvolle Arbeit und 5. soziale Verantwortung sind aus seiner Sicht die wichtigsten Prinzipien für New Work. Was er sonst noch als wichtig für die Zukunft der Arbeit erachtet und wie das in den Unternehmen von den Führungskräften umgesetzt werden kann, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast: https://youtu.be/4KLnMqc9_R0 Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

    1h 3m

  8. 02/14/2022

    Jannis Johannmeier: „Zunächst ging's steil nach oben - bis ich an mir selbst fast zerbrochen bin.“

    Mit der schärfsten Currywurst der Welt ging es für Jannis zunächst steil nach oben - bis er an sich selbst fast zerbrochen ist. In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk - dem `Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will´ – haben Jörg Ristau und Jens Alsleben Jannis Johannmeier, gelernter Bild Reporter, Startup Gründer und Trailblazer. Jannis liebt Wettbewerb. Sein Vater hat es ihm vorgemacht - Leistung zahlt sich aus. Er ist ungeduldig, will keine Lücken im Lebenslauf, gibt immer Vollgas. Noch während seines Studiums in Hamburg ergattert er mit der Reportage über eine Currywurst einen begehrten Platz als Hospitant bei der Bild Zeitung. Besser kann es nicht laufen, ein Leben auf der Überholspur. Bis ihm nach zweieinhalb Jahren steilen Karriereaufstiegs bewusst wird, dass es mit ihm persönlich ebenso steil bergab ging. Wie Johannis nach seinem Zusammenbruch wieder auf die Beine kam und zu einem der erfolgreichsten Startup Günter wurde, erfährst du in unserem neuen spannenden Podcast. Vodcast: https://youtu.be/rHDeft_iOXw Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Jannis‘ Linkedin Profil: https://www.linkedin.com/in/jannis-johannmeier-1a8a87127/ Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann teile sie bitte, kommentiere, abonniere! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #positiveleadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness

    1h 8m
See All (53)

About

Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden. Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren. Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit. Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens. Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.

Information