Tajarib - بودكاست تجارب

Jameel Amir
  • 4.8 (32)
  • ENTREPRENEURSHIP

.أول بودكاست بزنس عراقي نهدف لتوثيق تجارب رواد الأعمال، المؤسسين، وصناع التغيير في القطاع الخاص العراقي.

  1. FEB 10

    شلون تولّد سيمنز 40% من كهرباء العراق - مهند الصفار - تجارب #٩٦

    مهند الصفار هو المدير التنفيذي لشركة سيمنز للطاقة في العراق، واللي تولّد أكثر من 40% من احتياجات البلد للكهرباء. بدأ مسيرته كمهندس ميكانيكي، وتدرّج بالعمل داخل سيمنز بأكثر من ثمان دول بالمنطقة قبل ما يرجع للعراق ويتولى قيادة عملياتها. بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه واقع قطاع الكهرباء بالعراق: ليش الطلب الحالي يوصل لـ 42,000 ميغاواط بينما الإنتاج 28,000 فقط، وشنو المتوقع يصير بحلول 2030. نتكلم عن تفاصيل اتفاقيات سيمنز مع الحكومة العراقية بمراحلها الثلاث، من الصيانات طويلة الأمد إلى الاتفاقية الأخيرة على 14,000 ميغاواط جديدة. نسمع منه عن آليات التمويل من خلال بنوك الصادرات الألمانية والدولية، وشلون شركة بحجم سيمنز تكدر توفر مليار يورو كضمان سيادي لمشروع واحد. نتطرق لموضوع أمن الطاقة واستغلال الغاز المصاحب، مشكلة الجباية وإصلاح التعرفة، وليش سيمنز ما تركت العراق حتى بأصعب الظروف الأمنية. وكذلك نسمع رأيه بالفجوة بين الجامعة وسوق العمل، ونصيحته للمهندسين الشباب. الفصول: 00:00 مقدمة 02:10 آليات التمويل وبنوك الصادرات 04:14 وكالات الضمان السيادي وشلون تشتغل 06:01 حجم الطلب على الطاقة بالعراق والمنطقة 10:16 سيمنز ما تركت العراق حتى بأيام داعش 11:21 بداية مهند: من الجامعة التكنولوجية لمحطة بيجي 13:34 فترة التعيين المركزي والعمل بالوزارة 16:50 الانتقال لسيمنز والعمل بدول المنطقة 18:48 مقارنة العمل بالعراق مع دول أخرى 21:57 الملكية والالتزام كمفاتيح للنجاح 25:08 شنو تسوي سيمنز للطاقة بالضبط 33:22 واقع شبكة الكهرباء والدعم السياسي للقطاع 37:30 تطور سياسات الاستثمار بالطاقة 41:28 عقود شراء الطاقة (IPP) وشلون تشتغل 44:24 الطلب المتوقع: 57,000 ميغاواط بحلول 2030 51:25 العجز الحالي وشنو المطلوب لسده 56:11 خارطة طريق سيمنز: المراحل الثلاث 59:27 المرحلة الثالثة: 14,000 ميغاواط جديدة 1:05:09 تحويل المحطات للدورة المركبة 1:10:01 مشروع الغاز المصاحب مع شلمبرجي 1:11:07 أمن الطاقة كقضية سيادية 1:14:08 مشكلة الجباية وإصلاح التعرفة 1:17:10 الفجوة بين الجامعة وسوق العمل 1:21:32 فوز فريق العراق بجائزة سيمنز العالمية 1:23:29 ختام الحلقة تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 25m

  2. JAN 26

    إكسون وشيفرون، الشركات الصينية، والكوادر العراقية في النفط - محمد خلدون - تجارب #٩٥

    محمد خلدون هو رئيس قسم الطاقة في مجموعة الأخضري ورئيس شركة AGS العالمية للخدمات، بخبرة أكثر من 20 سنة بقطاع النفط والغاز العراقي. بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه عن بداياته بفترة برنامج النفط مقابل الغذاء، وشلون تحول بالعمل من المعدات الثقيلة الى قطاع الطاقة. نناقش وياه واقع مشاريع كبس الغاز واستغلال الفلير، ورؤية العراق للوصول لـ (صفر انبعاثات) بحلول 2028. نسمع رأيه الصريح بخصوص الاعتماد على الشركات الصينية وليش يشوفه خطأ استراتيجي، وشنو اللي ممكن تضيفه الشراكات الجديدة وية اكسون موبيل وشيفرون. نتطرق لموضوع القدرة الإنتاجية والتصديرية للعراق وتحدياتها، وهل فعلاً نقدر ندير حقولنا بكوادر عراقية بالكامل. الفصول: 00:00 مقدمة 00:39 البدايات — من التصميم الداخلي لقطاع النفط 01:30 مكتب العُلا وبرنامج النفط مقابل الغذاء 05:45 الانتقال لشركة Case France 09:07 الانضمام لمجموعة الخضيري 14:21 التخصص بمشاريع كبس الغاز 19:14 تأثير انخفاض أسعار النفط وداعش 26:28 حقل مجنون والإدارة المشتركة مع KBR 31:10 لماذا لم يُستثمر الغاز سابقاً؟ 39:45 الاتفاقيات الجديدة مع الشركات الأمريكية 43:13 رأي صريح ضد الاعتماد على الشركات الصينية 51:29 تحديات القدرة التصديرية والإنتاجية 1:02:27 تنويع مصادر الدخل والاستثمار بالتعليم 1:17:17 نصيحة للشباب الداخلين لقطاع الطاقة 1:26:22 شركات عراقية تدير حقول نفطية 1:35:09 الختام هذه الحلقة هي بالشراكة مع شركة RQC (رواد القمة)، احدى الشركات العراقية الرائدة بمجال الطاقة واللي تطمح للتطوير من هذا القطاع عن طريق تحقيق شراكات فاعلة وتمكين المواهب المحلية. تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 30m

  3. JAN 14

    لماذا فشلت كل محاولات الإصلاح في العراق؟ - د. علي علاوي - تجارب #٩٤

    في هذه الحلقة من تجارب، نستضيف البروفيسور علي علاوي، نائب رئيس الوزراء ووزير المالية السابق، وأحد أبرز المفكرين الاقتصاديين العراقيين والشهود على تاريخ العراق المعاصر. نغوص معه في رحلة طويلة تمتد من أيام العراق الملكي، مروراً بالغزو الأمريكي 2003، وصولاً إلى التحديات الاقتصادية الراهنة التي تهدد مستقبل البلد. نبدأ الحوار بكتابه الجديد "العالم الغني والعالم الفقير"، الذي يستعرض فيه قرناً كاملاً من تجارب التنمية الاقتصادية حول العالم. يشرح د. علاوي لماذا نجحت حفنة من دول شرق آسيا في الخروج من الفقر، بينما فشلت معظم الدول النامية رغم كل المساعدات والنصائح من المؤسسات الدولية. يكشف عن العوامل الحقيقية للنجاح: القيادة الكفؤة، المؤسسات القوية، الاستقرار السياسي، المستوى الأخلاقي في التعاملات، وثقافة الادخار والاستثمار. ننتقل بعدها للحديث عن العراق، حيث يروي د. علاوي ذكرياته من الخمسينات عندما كانت بغداد "سنتر العالم الحديث" للنخبة العراقية، بينما ملايين العراقيين يعيشون في فقر مدقع. يتحدث عن الفوارق الاجتماعية التي أدت لانقلاب 1958، وكيف تطور العراق عبر العقود وصولاً للغزو الأمريكي 2003. في جزء مهم من الحلقة، يكشف د. علاوي عن الدوافع الحقيقية وراء الغزو الأمريكي للعراق، ودور المحافظين الجدد والمشروع الصهيوني في التخطيط للحرب. يشرح كيف أن تدمير مفهوم الدولة العراقية وخلق الفوضى في المنطقة كان جزءاً من الأهداف الحقيقية، وكيف أن معظم من خططوا للحرب كانوا مرتبطين بأمن إسرائيل. يعترف بأنه كان مخطئاً في دعم التغيير عبر التدخل الأجنبي، قائلاً: "غلط جدا أن واحد يلجأ للأجنبي حتى يحرر بلده مهما كان الحكم تعيس، لأن الفاتورة تجي بعدين." نتعمق في تجربته كوزير للمالية في حكومة الكاظمي 2020، حيث واجه أزمتين غير مسبوقتين: انهيار أسعار النفط وجائحة كورونا. يشرح بالتفصيل الورقة البيضاء للإصلاح الاقتصادي التي أعدها فريقه، وكيف حظيت بدعم دولي كبير لكنها لم تُطبق بعد انتهاء حكومة الكاظمي. يوضح أن معظم الإصلاحات الاقتصادية الناجحة في التاريخ جاءت بعد أزمات حقيقية، وأن العراق قد يحتاج لأزمة اقتصادية مستدامة حتى تتغير ذهنية الساسة. يدافع د. علاوي عن قراره بتخفيض قيمة الدينار من 1180 إلى 1450 مقابل الدولار، موضحاً أن سعر الصرف المرتفع كان يدمر القطاعات الإنتاجية العراقية ويشجع على تهريب الأموال. يكشف عن استفادة مجموعات من مليارات الدولارات من الفجوة بين السعر الرسمي وسعر السوق، وكيف أن إرجاع سعر الصرف لاحقاً أعاد خلق نفس المشاكل. نناقش أيضاً أزمة الدين الداخلي للعراق، الذي تضاعف من 64 إلى 90 تريليون دينار خلال ثلاث سنوات، وكيف أن المشكلة ليست في حجم الدين بل في عدم انضباط تسديده. يحذر من أن الموارد النفطية لم تعد كافية لتغطية الرواتب والتقاعد، وأن الدولة تضطر للاقتراض الداخلي لتمويل العجز. في ختام الحلقة، يقدم د. علاوي رؤيته الجريئة لمستقبل العراق، داعياً إلى نظام رئاسي في الجانب العربي وكونفدرالية مع كردستان كحل للاستقرار الدائم. يؤكد أن العراق لن يتغير إلا بأزمة اقتصادية حقيقية أو بظهور قيادة سياسية قوية ومنجزة، ويشبه العراق بـ"واحد يرقص على السطح ما تدري متى يوقع." حلقة استثنائية تجمع بين التحليل الاقتصادي العميق والشهادة التاريخية والرؤية السياسية الصريحة، مع أحد أهم المفكرين العراقيين المعاصرين. الفصول: 00:00 مقدمة 00:54 كتاب "العالم الغني والعالم الفقير" 13:18 لماذا نجحت دول شرق آسيا؟ 22:40 قصة العراق من الخمسينات حتى 2003 49:14 الغزو الأمريكي: الدوافع الحقيقية 56:07 كتابة الدستور العراقي 1:05:54 المحافظون الجدد والمشروع الصهيوني 1:14:13 كتاب "احتلال العراق" 1:16:14 وزير المالية 2020: التحديات والقرارات 1:28:33 الورقة البيضاء للإصلاح الاقتصادي 1:34:38 قرار تخفيض قيمة الدينار 1:42:52 أزمة الدين الداخلي العراقي 1:47:48 استقالة من 10 صفحات 1:56:06 المشاكل البنيوية للنظام السياسي 2:05:02 هل يحتاج العراق لأزمة حتى يتغير؟ 2:12:51 رؤية لدستور عراقي جديد 2:20:36 نصيحة للحكومة القادمة للتواصل: hello@tajarib.show للرعاية والتعاون: sponsors@tajarib.show

    2h 22m

  4. 11/24/2025

    وزير النفط يناقش اتفاقية كردستان، عودة الشركات، ومستقبل الطاقة | حوار مع حيّان عبد الغني - تجارب #٩٢

    نستضيف في هذه الحلقة من بودكاست تجارب معالي السيد حيان عبد الغني، نائب رئيس مجلس الوزراء لشؤون الطاقة ووزير النفط العراقي. كيف بدأت رحلة حيان من مدينة القرنة في البصرة، وما الذي دفعه لدراسة الهندسة الميكانيكية رغم أن معدله في الإعدادية لم يكن بالمستوى الذي كان يطمح إليه؟ وكيف تحولت خلفيته الأكاديمية في الطاقة المتجددة إلى مسيرة طويلة في قطاع النفط العراقي؟ يحدثنا ضيفنا عن تجربته خلال الحرب العراقية الإيرانية وحرب الخليج، وكيف أدار المهندسون العراقيون القطاع النفطي بكفاءة عالية رغم العزلة والحصار. إذ يقول: "كنا ننتج النفط من أجل الغاز فقط، ثم نعيد حقن النفط في المكامن." بعدها تحدثنا عن جولات التراخيص النفطية التي بدأت عام 2008، وكيف استقطب العراق أكبر الشركات العالمية مثل إكسون موبيل وبريتش بتروليوم وشل. وما أسباب انسحاب بعض هذه الشركات ثم عودتها مجددًا للسوق العراقي. توسعنا في الحديث عن التحديات الكبرى التي واجهت الوزارة، خاصة أزمة توقف صادرات إقليم كردستان التي استمرت سنتين، وكيف تم التوصل أخيرًا إلى اتفاق تاريخي لتصدير النفط الكردي عبر الحكومة الاتحادية. يكشف معاليه عن إنجاز استثنائي: خفض فاتورة استيراد المشتقات النفطية من 5 مليارات دولار سنوياً إلى أقل من مليار، من خلال تطوير المصافي المحلية. ويقول: "هدفنا تحويل العراق من مستورد إلى مصدر للمنتجات النفطية." سألناه عن استثمار الغاز المصاحب وتقليل الحرق، وعن مشروع جنوب العراق المتكامل مع شركة توتال الفرنسية. وعن مساهمات الوزارة في الخدمات المجتمعية مثل جسر الزبير ومركز الطب الذري في البصرة. وأخيراً، ما طموحاته للسنوات الأربع القادمة إن تجددت الثقة به وزيراً للنفط. تجارب هو بودكاست يهدف للقاء رواد الاعمال، والمتنفذين، وصناع القرار في الاقتصاد العراقي، عن طريق الحوار معهم بشكل عفوي ومفتوح واستكشاف افكارهم، اراءهم، وتجاربهم. تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show 00:00 - التشويقية والمقدمة 01:40 - النشأة في القرنة وذكريات الطفولة 05:00 - الدراسة والبكالوريوس في الهندسة الميكانيكية 06:00 - علاقة أهل البصرة بالنفط 09:11 - بداية المسيرة المهنية في وزارة النفط 16:33 - التحديات خلال حرب الثمانينات والحصار 22:24 - إعادة إعمار القطاع النفطي بعد حرب 1991 26:38 - الانفتاح على الشركات العالمية بعد 2003 30:48 - جولة التراخيص الأولى 2008 39:29 - طبيعة الوزراء التكنوقراط في وزارة النفط 45:43 - قطاع التصفية ومصفى كربلاء 50:52 - تمكين الشركات العراقية المحلية 55:50 - أزمة وحل تصدير نفط الإقليم 1:09:11 - دور العراق في منظمة أوبك 1:12:46 - استقلالية الطاقة ومشاريع الغاز 1:17:15 - احتجاجات الخريجين وتوفير فرص العمل 1:21:08 - الخدمات الاجتماعية وجسر الزبير 1:23:55 - قصة التعيين كوزير للنفط 1:26:52 - مستقبل النفط العراقي 1:28:41 - الخطة للسنوات الأربع القادمة

    1h 28m

  5. 11/23/2025

    ليش ما نشوف أفلام عراقية بالسينما؟ - محمد الغضبان - تجارب #٩٣

    محمد الغضبان هو مؤسس شركة رولا للإنتاج الفني وشريك مؤسس في مؤسسة بغداد للأفلام. في هذه الحلقة من تجارب، نتحدث معه عن واقع الصناعة الإبداعية بالعراق، تحديدًا صناعة الأفلام والمحتوى السينمائي، وكيف تطورت مسيرته من العمل كعامل إنتاج إلى أن أصبح منتجًا ومديرًا ثقافيًا. نستكشف معه الفجوة الكبيرة بين ما يريد صناع الأفلام العراقيون إنتاجه وبين ما يرغب الجمهور بمشاهدته فعليًا. نناقش لماذا 83% من المخرجين يصنعون أفلام درامية ووثائقية بينما 5% فقط من الجمهور يريد مشاهدة هذه الأنواع، وكيف أن غياب المنتجين المحترفين والبنى المعرفية الصحيحة أدى لتشويه نموذج الصناعة السينمائية بالعراق. نتطرق لمفهوم "الاستعمار الثقافي" في السينما العراقية، وكيف ساهمت المهرجانات والصناديق الدولية بتشكيل قالب معين للفيلم العراقي خلال الـ 20 سنة الماضية. نحكي عن دور المنتج الحقيقي في الصناعة، والفرق بين "صناعة الأفلام" و"صناعة السينما"، ولماذا العراق عنده الثانية وليس الأولى. نغطي أيضًا الفرص الهائلة الموجودة بالاقتصاد الإبداعي العراقي: كيف ازداد الطلب على المحتوى العربي بنسبة 1600% خلال آخر خمس سنوات، ولماذا الجمهور جاهز والتمويل موجود، لكن المشكلة الحقيقية بالصناع أنفسهم. نناقش دور المنصات الرقمية مثل "والمنصة" و"1001" في تغيير قواعد اللعبة، وأهمية بناء شبكة علاقات إقليمية ودولية من خلال مبادرات مثل "لقاءات بغداد للأفلام". ونختم بالحديث عن مفهوم "ما بعد السينما" وكيف أن التطور التكنولوجي والذكاء الاصطناعي يغير من طبيعة التلقي والإنتاج السينمائي، ولماذا نحتاج لتنظير فلسفي جديد يواكب هذه التحولات. الفصول: 00:00 مقدمة 00:41 واقع الإعلام والسينما العراقية 02:21 تحديات الدراسات العليا والتعليم المشتت 05:04 الذكاء الاصطناعي ومستقبل السينما 07:38 البداية: من عامل إنتاج إلى منتج 10:04 الدخول لكلية الفنون الجميلة 12:28 العمل بالإعلانات والمهرجانات 13:20 ما هي الصناعة الإبداعية؟ 15:50 لماذا لا نرى أفلام عراقية بدور السينما؟ 17:43 الفجوة بين الصناع والجمهور 20:33 الاستعمار الثقافي للسينما العراقية 24:10 80% من صناع الأفلام صاروا بالصدفة 28:00 تشويه صورة السينما العراقية 30:38 الفيلم المستقل: مفهوم مشوّه 33:01 كيف نسوّق الثقافة المحلية؟ 36:24 غياب المنتجين الحقيقيين 39:13 أهمية الفشل في الاكتشاف الذاتي 41:55 لماذا الصناعة صارت بالصدفة؟ 44:47 دور المنتج الحقيقي 49:21 فرصة تاريخية: ازدياد الطلب على المحتوى العربي 52:24 نموذج الفيلم الكردي الناجح 55:00 أهمية البيانات في فهم الجمهور 58:08 ما هو الاقتصاد الإبداعي؟ 1:03:24 لماذا الاستثمار بالعراق؟ 1:07:36 معوقات جذب الاستثمار 1:12:27 غياب السياسة الثقافية بالدستور 1:15:57 الحاجة لمؤسسة متخصصة 1:19:33 شركة رولا للإنتاج 1:22:48 نموذج عمل شركة الإنتاج 1:25:28 مؤسسة بغداد للأفلام 1:29:49 ما بعد السينما والذكاء الاصطناعي 1:36:02 الهيمنة الثقافية: من السينما للهاتف 1:39:33 دور المنصات الرقمية تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show هذه الحلقة بالتعاون مع المجلس الثقافي البريطاني (British Council) الذي يدعم تنمية الاقتصاد الإبداعي بالعراق.

    1h 42m

  6. 10/28/2025

    ريادة الأعمال من صفوف لندن وأميركا الى واقع الشرق الأوسط - د. محمد مكّي - تجارب #٩٠

    تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 9m

  7. 10/27/2025

    التصميم الثقافي، وشلون نصمم هوية عراقية معاصرة - خديجة عبدالنبي - تجارب #٩١

    خديجة عبد النبي هي مؤسسة استوديو تصميم مختص بالهوية البصرية والثقافية، ومصممة عراقية مولودة وتربّت بنيويورك. بهالحلقة من تجارب، يحاورها يوسف جعفر عن رحلتها من دراسة الفنون الجميلة وتاريخ الشرق الأوسط بأمريكا، إلى قرار الانتقال لأربيل قبل حوالي 13 سنة، وبعدين إلى بغداد اللي تعتبرها اليوم مركز الإبداع الحقيقي بالمنطقة. نحجي وياها عن البدايات، أول العملاء، وأصعب المراحل الي مرت بيها بالعمل، وشلون بنت استوديو يشتغل مو بس لوغوات واعمال تجارية، لكن مشاريع ثقافية وهوويات لمتاحف، مراكز ثقافية، ومبادرات حكومية بالمنطقة العربية. نستكشف ليش التصميم الثقافي مو مجرد ألوان ورموز جاهزة، وليش مو لازم كل شي يكون لاماسو وبابل، ونسمع من خديجة شلون تستخرج لغة بصرية أصيلة من التراث العراقي – من الخط، للملصقات الشعبية، ليافطات الشارع، وحتى علب المنتجات القديمة – وتحوّلها لهوية معاصرة مفهومة للناس اليوم. نغطي رؤيتها لبغداد كمدينة طاقتها تشبه نيويورك، وليش تعتبر وجود مشهد إبداعي حي بالمدينة أهم من كل الراحة اللي ممكن تحصلها بمكان أهدى. نناقش همين نموذج العمل مال الاستوديو: تكوين فرق حسب المشروع بدل التوظيف الدائم، الاعتماد على شبكة فريلانسرز من العراق والمنطقة، وإدارة مشاريع كبيرة تاخذ شهور بشغل يدوي تفصيلي. ندخل بموضوع بناء مجتمع للمبدعين بدل عقلية المنافسة، ودور المصممين العراقيين بتشكيل هوية بصرية حديثة للبلد. نحچي عن الاقتصاد الإبداعي بالعراق: شنو واقعه اليوم، شنو الفرص اللي موجودة فعلياً، وليش بعده ما مستقر لا بالقطاع العام ولا بالقطاع الخاص. نتعمق بموضوع التعليم / التدريب: الفرق بين تتعلم وحدك سنتين، وبين تدريب مكثّف ومنظم كم شهر، وليش هذا الشي مهم خصوصاً للجيل الجديد من المصممين والمصورين. ونوصل لموضوع مهم كلش: دور النساء بالقطاع الإبداعي، شلون واقعهم مختلف اجتماعياً، وليش خديجة تشوف أن حساسية النساء تجاه الناس، الفراغ، الضوء، الوصول، والإتاحة مو بس "تفاصيل صغيرة" وإنما أساس التصميم الجيد. الفصول: 00:00 مقدمة 00:54 من نيويورك للعراق 03:12 شنو يعني تصميم هوية ثقافية مو بس تجارية 07:30 طريقة الشغل والمشاريع الطويلة 11:13 بغداد كطاقة مدينة عالمية 13:18 التعامل ويا جهات حكومية وثقافية بالمنطقة 16:43 البداية: تأسيس الاستوديو والصعوبات الأولى 19:46 أول كلاينتس وميزانيات 25 و50 دولار 22:40 التحوّل نحو المشاريع الثقافية 23:38 تكوين الفرق وشغل الفريلانسرز 25:59 معاناة الكاش فلو والمسؤولية المالية 28:11 ليش صارت الفرق تعتمد على كل مشروع 31:45 الإبداع مو الهام لحظي، هو عملية 34:08 ثقافة التجريب بدون خجل 39:07 بناء مجتمع للمبدعين وجمع بغداد/السليمانية/أربيل 41:26 إدارة أكثر من مشروع بنَفَس واحد 48:40 كسر الرموز المكررة بالتصميم العراقي 51:49 شنو نقدر نستلهم من حقب منسية من تاريخ العراق 53:00 جمال يافطات الشارع والخط العراقي 56:35 الحنين للتغليف القديم كمصدر بصري 1:01:17 المتحف العراقي واحتياجه لإعادة تقديم تراثه للناس 1:02:28 مشاريع كانت نقطة تحوّل للاستوديو 1:10:03 الاقتصاد الإبداعي بالعراق: وين واقف اليوم 1:14:21 الفجوة بالتدريب وبناء المهارة 1:20:00 تعليم منظم بثلاث أشهر مقابل سنتين وحدك 1:22:25 التصميم بعصر الذكاء الاصطناعي 1:25:38 هل فعلاً اكو مستقبل مهني بهذا القطاع؟ 1:28:07 النساء، المجتمع، والمسارات المختلفة للوصول 1:35:51 التصميم الشامل، الإتاحة، واحتياج الناس 1:39:02 ليش خديجة متعلقة ببغداد 1:41:28 بغداد، النهر، وضوء المدينة 1:42:41 ختام الحلقة تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 44m

  8. 10/02/2025

    تجربة الابتعاث والدراسة في اميركا، والعودة الى العراق - د. حيدر الخياط - تجارب #٨٩

    د. حيدر الخياط هو المدير التنفيذي لمشروع "تسهيل" والشريك في شركة أطلس القابضة. يحاوره بهذه الحلقة من تجارب الدكتور ازاد حسن، رائد الاعمال العراقين, ويسمع منه عن رحلته من كونه مهندس طرق وجسور بالعراق لمبتعث بأمريكا، وشلون بدا حياته الوظيفية خارج العراق كـ كاشير بوول مارت قبل ما يحصل على الدكتوراه من جامعة تكساس. نتطرق لتجربة الابتعاث والتحديات اللي واجهها بالتأقلم، ونناقش كيف تحولت محاضرة وحدة لمنحة دراسية كاملة. نستكشف الفرق بين السيستم الأمريكي والعراقي بالعمل والحوكمة، ومعاناة المبتعثين العائدين مع البيروقراطية والمحسوبية. نتعمق بمشروع "تسهيل" الرقمي الرائد اللي يبسط المعاملات الحكومية، والشراكة بين البريد العراقي والقطاع الخاص. نناقش نموذج العمل وشلون يمكن المواطن من أن يطلب الوثائق لباب البيت، والتحديات مع الوزارات والجهات الحكومية. نسمع عن الشراكات الحالية مع الجامعة العراقية ووزارة الخارجية والصناعة، وخطط التوسع المستقبلية. الفصول: 00:00 مقدمة البودكاست 02:27 البداية: من الجامعة للقطاع الخاص 05:25 قرار الابتعاث: ترك الاستقرار للمجهول 10:46 تجربة أمريكا: من كاشير لدكتوراه 18:34 المحاضرة اللي غيرت كل شي 29:45 العودة للعراق والتحديات 37:29 الفرق بين السيستمين: الحوكمة والثقة 42:04 معاناة المبتعثين: رسالة للمسؤولين 51:22 شركة أطلس القابضة ودخول القطاع الخاص 56:28 مشروع تسهيل: الفكرة والهدف 1:04:42 نموذج العمل وسيناريوهات الخدمة 1:08:59 الشراكات الحالية وخطط التوسع 1:16:18 ختام الحلقة تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 17m
See All (98)

4.8
out of 5
32 Ratings

About

.أول بودكاست بزنس عراقي نهدف لتوثيق تجارب رواد الأعمال، المؤسسين، وصناع التغيير في القطاع الخاص العراقي.

Information

You Might Also Like