Ponerse en Marcha

Maxi Hapes

Consejos prácticos para superarte, lograr tus objetivos e inspirar a los demás.

  1. Oct 23

    Cómo hackear la cultura organizacional de una empresa - Entrevista a Ceci del Valle

    ¿Seguís pensando que la cultura organizacional es un tema "blando" o un gasto decorativo?En este bloque especial de **Ponerse en Marcha**, conversamos con **Cecilia del Valle** (socióloga, especialista en cultura organizacional, speaker y autora del libro *Las 9 leyes invisibles de la cultura*) para derribar los mitos más comunes sobre el trabajo en las empresas.**📌 En esta entrevista vas a descubrir:**🔹 **Cultura es Negocio:** Por qué la estrategia hermosa en PowerPoint fracasa si no se alinea con el comportamiento diario de las personas.🔹 **La cultura siempre sucede:** Por qué no podés posponer la cultura "para cuando haya presupuesto" (y la analogía con la crianza de los hijos).🔹 **Salir del síntoma:** ¿Por qué tu gente no innova? Cómo analizar la dinámica profunda (miedo al castigo, incentivos cruzados y agendas colapsadas) en lugar de forzar resultados.🔹 **El rol del colaborador (Hackeo Blanco):** Cómo transformar la organización desde tu propio "metro cuadrado" asumiendo pequeños riesgos.🔹 **Cómo hablar con un CEO:** Por qué debemos dejar los anglicismos raros (*engagement, accountability, flux*), hablar con empatía y explicar las cosas tan simple que las entienda un niño de 7 a 10 años.🔹 **Las 9 Leyes Invisibles de la Cultura:** Los patrones que se repiten en todas las empresas y cómo usar su libro para liderar el cambio real.🚀 ¡Mirá la entrevista completa y descubrí cómo dejar de improvisar para convertir tu cultura en una verdadera ventaja competitiva!En tu empresa, ¿la cultura se gestiona como una ventaja estratégica o simplemente se la deja transcurrir?#CulturaOrganizacional #Liderazgo #CulturaEmpresarial #RecursosHumanos #PonerseEnMarcha

  2. Oct 23

    La IA es inteligente, pero los humanos somos sabios - Entrevista a Alejandro Melamed

    ¿La Inteligencia Artificial nos va a reemplazar o nos va a potenciar? En este bloque especial de **Ponerse en Marcha**, recibimos a **Alejandro Melamed** (referente internacional en capital humano, conferencista y autor) para debatir sobre el impacto real de la IA en las empresas, la educación y el liderazgo.**📌 En esta entrevista vas a descubrir:** • **Tecno-esperanza:** Por qué debemos superar tanto el pánico apocalíptico como la "tecno-fe" ciega para asumir un rol protagónico. • **Los 4 tipos de organizaciones ante la IA:** De las empresas que la prohíben a las que obligan a usarla como ventaja competitiva. • **El fenómeno de los "AI Champions":** Cómo el 5% de los colaboradores capacitados en IA transforma toda la estructura mediante el enfoque basado en habilidades (*Skills-Based Approach*). • **Inteligencia vs. Sabiduría:** La IA resuelve problemas, pero solo las personas definen qué problemas vale la pena resolver (el valor insustituible del criterio, la ética y la empatía). • **De Jerarquías a Redarquías:** Cómo el liderazgo evoluciona hacia la vulnerabilidad, las preguntas potentes y las organizaciones vivas. • **"Marketing of One" en Recursos Humanos:** Por qué los beneficios masivos fallan si las empresas no escuchan las necesidades reales de cada persona.¡Mirá la entrevista completa para entender hacia dónde va el mundo laboral y cómo prepararte! 🚀

  3. Oct 9

    ¿Cómo adaptarse al nuevo mundo laboral? - Entrevista a Christian Bernal

    ¿Cómo liderar en un contexto atravesado por la inteligencia artificial, estructuras líquidas y cuatro generaciones trabajando juntas? En este bloque de **Ponerse en Marcha**, conversamos con **Cristian Bernal** (Director de la Maestría en Recursos Humanos de la Universidad de San Andrés y ex-líder de capital humano en empresas como Walmart, Falabella y Globant).** 📌 En esta entrevista vas a descubrir:** • **El nuevo rol del líder:** Cómo gestionar la incertidumbre, liderar en red y balancear la firmeza directiva con la escucha empática. • **Por qué fracasa la transformación cultural:** La necesidad de dejar el ego de lado y soltar las fórmulas de éxito del pasado. • **La responsabilidad de la cultura:** Por qué la gestión de personas no es un tema exclusivo de RRHH ni de una encuesta, sino del liderazgo cotidiano. • **Mentalidad de Crecimiento (Growth Mindset):** El aprendizaje continuo y el autoconocimiento como las habilidades definitivas para no quedar fuera del sistema. • **Inteligencia Artificial y educación:** Qué contenidos técnicos prescriben rápido y por qué el valor humano radica en conectar ideas y la inteligencia emocional. • **La Generación Silver:** El poder del aprendizaje intergeneracional entre profesionales senior y jóvenes. ¡Mirá la entrevista completa y descubrí cómo seguir evolucionando en tu carrera profesional! 🚀 ¿Sentís que en tu trabajo la cultura es responsabilidad de los líderes o de Recursos Humanos?

  4. Sep 30

    Las 4 energías para liderar sin agotarte con Natalia de Vita

    ¿Cómo liderar en tiempos de inteligencia artificial sin perder la empatía ni agotarte en el intento? En este episodio de Ponerse en Marcha, exploramos cómo combinar la eficiencia de la tecnología con el desarrollo profundamente humano. 📌 ¿Qué vas a encontrar en este episodio? • El Método C.O.C.I.N.A. para dar feedback: Maxi Hapes presenta una metodología práctica de 6 pasos para encarar conversaciones difíciles de desempeño de forma efectiva (Condiciones, Observación, Causa raíz, Impacto, Negociar plan y Acuerdo).• Liderazgo e Inteligencia Artificial: Luciana Andreoli analiza el modelo de liderazgo integrativo de Harvard, donde la IA actúa como copiloto analítico mientras los líderes se enfocan en la empatía, el juicio crítico y la validación ética.• Consultorio Ponerse en Marcha: Respondemos a la consulta de Gabriela sobre la amistad en el trabajo y cómo gestionar los límites de la distancia jerárquica.• Entrevista con Natalia de Vita: Conversamos con la autora del libro Energía que lidera sobre las 4 dimensiones de la energía (física, mental, emocional y propósito), la importancia de la coherencia en el liderazgo y cómo atravesar la incomodidad para transformarte. ⏱️ Marcas de tiempo: [00:00] - Bienvenida e introducción al episodio.[02:15] - El Método C.O.C.I.N.A.: 6 pasos para dar un feedback efectivo basados en hechos y acuerdos.[14:30] - Liderazgo e Inteligencia Artificial: La IA como copiloto, formulación de preguntas y prevención de la fatiga digital.[25:10] - Consultorio Ponerse en Marcha: ¿Amigos o jefes? Cómo manejar la distancia jerárquica en el equipo.[34:40] - Entrevista con Natalia de Vita: Energía que lidera y las 4 dimensiones (física, mental, emocional y propósito).[45:20] - Liderar con bienestar: Por qué el agotamiento ya no es una ecuación válida para el éxito.[52:10] - Atravesar la incomodidad: Cómo convertir la incertidumbre en un motor de desarrollo.[58:00] - Tip práctico: El escaneo diario de energía al empezar y cerrar la jornada.[1:05:00] - Cierre del programa y llamado a la acción. 💡 Redes y enlaces de interés:• Mirá el programa en video en nuestro canal de YouTube: LOVE / ST – El Streaming desde un Shopping.• Conocé más sobre el libro Energía que lidera de Natalia de Vita.• Dejanos tus preguntas para el próximo Consultorio Ponerse en Marcha en los comentarios. ¡Recordá que el conocimiento cobra sentido cuando se aplica! Como siempre decimos: ¡A ponerse en marcha! 🎬🚀 #Liderazgo #InteligenciaArtificial #BienestarLaboral #EnergiaQueLidera #Feedback #PonerseEnMarcha #DesarrolloProfesional #Podcast

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