Biznes jutra | Bibby Financial Services

Bibby Financial Services

Chcesz nauczyć się jak rozwijać firmę i przygotować ją na wyzwania przyszłości? Z okazji naszego 20-lecia przygotowaliśmy Podcast Biznes Jutra, który w 20 minutowych odcinkach omawia tematy, o których powinien wiedzieć każdy przedsiębiorca – nowe technologie, zarządzanie ludźmi i prowadzenie firmy rodzinnej. Zapraszamy do słuchania.

  1. 11/26/2025

    Płynność ma znaczenie: Jak nie utonąć w 120-dniowych terminach płatności w branży TSL?

    W branży TSL wysokie obroty często mają niewiele wspólnego z realnym zyskiem. Choć firmy transportowe operują na milionowych przychodach, funkcjonują na bardzo niskiej marży — zazwyczaj jedynie 3–5 procent. Gdy doda się do tego wydłużone terminy płatności, sięgające nawet 120 dni, prowadzenie rentownej działalności staje się poważnym wyzwaniem. Kluczem nie jest agresywny wzrost, lecz utrzymanie płynności i świadome zarządzanie finansami. W najnowszym odcinku podcastu Biznes Jutra (Bibby Financial Services), prowadzonym przez Pawła Oksanowicza, gościem jest Wojciech Plona — właściciel Plona Group, firmy pełniącej rolę zewnętrznego działu finansowego dla MŚP. Rozmowa koncentruje się na trudności utrzymania płynności w firmach transportowych oraz na tym, jak dostosować zarządzanie finansami do zmiennej sytuacji gospodarczej. Ekspert zwraca uwagę, że przedsiębiorcy z branży mierzą się przede wszystkim z presją rosnących kosztów — od wynagrodzeń, przez paliwo, po zakup i utrzymanie taboru — oraz z narastającymi obowiązkami regulacyjnymi, w tym wynikającymi z Pakietu Mobilności. Jak podkreśla Plona: „Cash is king — płynność to absolutna podstawa. Przy marżach operujących realnie na poziomie kilku procent, nawet drobna zmiana może przesądzić o tym, czy firma zarabia, czy traci.” Sytuację dodatkowo komplikuje fakt, że terminy płatności w TSL często wynoszą 90–120 dni. Jak zauważa ekspert, jeżeli firma zrealizuje usługę w styczniu, środki otrzyma dopiero w kwietniu lub maju — a do tego czasu musi sfinansować bieżące koszty. Plona wskazuje również na zjawisko tzw. „złych przychodów”, czyli takich zleceń, które z pozoru wyglądają atrakcyjnie, ale swoją skalą mogą doprowadzić przedsiębiorstwo do utraty płynności. W rozmowie pojawia się także nawiązanie do badania Bibby Financial Services „Sytuacja w branży transportowej 2025”. Choć wielu przewoźników deklaruje, że ich priorytetem jest pozyskiwanie nowych kontrahentów, ekspert sugeruje, że lepszym kierunkiem może być najpierw uporządkowanie procesów i profesjonalizacja zarządzania. Według Plony sektor transportowy bardziej niż ekspansji potrzebuje dziś dbałości o jakość przychodów i konsekwentnej kontroli kosztów. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !

    21 min
  2. 11/07/2025

    Czy konserwatyzm finansowy hamuje rozwój polskich firm?

    Na rynku finansowym nie brakuje kapitału – dostępnych środków jest dziś więcej, niż realnych potrzeb przedsiębiorców. Mimo to wiele małych i średnich firm wciąż odkłada decyzje o finansowaniu do momentu, gdy sytuacja staje się krytyczna. Jak wskazuje praktyka, główną barierą nie jest brak ofert, lecz niedostateczna wiedza menedżerska, ograniczenia mentalne oraz lekceważenie wczesnych sygnałów ostrzegawczych dotyczących kondycji firmy. W najnowszym odcinku podcastu Biznes Jutra od Bibby Financial Services, prowadzonym przez Pawła Oksanowicza, gościem był Wojciech Plona, właściciel Plona Group – firmy pełniącej rolę zewnętrznego działu finansowego dla sektora MŚP. Rozmowa dotyczyła wyzwań związanych z pozyskiwaniem kapitału i zarządzaniem finansami w dynamicznym otoczeniu gospodarczym. Ekspert zwrócił uwagę, że „kapitału jest więcej niż zapotrzebowania”, jednak przedsiębiorcy często nie sięgają po dostępne instrumenty – nie dlatego, że ich nie mają, lecz dlatego, że nie myślą o finansowaniu zewnętrznym. Szczególnie starsze pokolenie przedsiębiorców wciąż ma negatywne skojarzenia z kredytami, choć rozwiązania takie jak leasing czy faktoring zdobyły większą akceptację. Według Plony, problem leży w braku podstawowej wiedzy finansowej – wielu właścicieli firm to świetni fachowcy, którzy jednak nie potrafią przygotować prostego modelu pokazującego opłacalność inwestycji. Co więcej, badania wskazują, że aż 92% przedsiębiorców, którzy ogłosili upadłość, rok wcześniej miało świadomość problemów finansowych, ale nie podjęło żadnych działań. To, jak podkreśla Wojciech Plona, dowód na to, że kluczem do stabilności jest umiejętność dostrzegania sygnałów ostrzegawczych i reagowania na nie we właściwym czasie. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !

    26 min
  3. 07/30/2025

    Czy polski biznes ma jeszcze odwagę inwestować?

    W najnowszym odcinku podcastu „Biznes jutra” od BB Financial Services stawiamy pytanie, które dziś zadaje sobie wielu właścicieli firm: czy w obliczu niepewności gospodarczej warto jeszcze inwestować? Gościem Pawła Oksanowicza jest prof. Waldemar Rogowski – główny analityk BIG oraz wykładowca SGH – który dzieli się swoją ekspercką perspektywą na temat kondycji polskiej gospodarki, ze szczególnym uwzględnieniem sektora produkcyjnego. W rozmowie analizujemy, dlaczego polskie firmy coraz rzadziej podejmują śmiałe decyzje inwestycyjne. Co ich powstrzymuje? Jakie bariery stawia otoczenie makroekonomiczne? I gdzie – mimo wszystko – kryją się realne szanse na rozwój? Poruszamy m.in.: wpływ wysokich kosztów energii i pracy na rentowność,wyzwania związane z transformacją technologiczną i energetyczną,trudności wynikające z nieprzewidywalności regulacyjnej i fiskalnej.To jednak nie tylko diagnoza problemów. W odcinku znajdziesz konkretne propozycje działań, które mogą pomóc firmom nie tylko przetrwać, ale i zyskać przewagę konkurencyjną. Mówimy o automatyzacji, cyfryzacji, dywersyfikacji rynków, a także o potrzebie uproszczenia systemu podatkowego i wzmacniania edukacji ekonomicznej. Nie zabraknie też tematów często pomijanych, jak zatory płatnicze, wzrost liczby oszustw gospodarczych czy ryzyko nadmiernej koncentracji dostawców. Jeśli prowadzisz firmę produkcyjną lub działasz w sektorze MŚP i szukasz odpowiedzi na pytanie, jak zabezpieczyć przyszłość swojego biznesu w czasach ciągłych zmian – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !

    25 min
  4. 11/15/2024

    Harmonia w chaosie: Jak konflikty kształtują kulturę organizacji?

    Umiejętne zarządzanie konfliktem to dziś jedna z najbardziej cenionych i niezbędnych kompetencji w biznesie. Konflikty pojawiają się w firmach niezależnie od ich struktury i mogą występować zarówno w relacjach pionowych, jak i poziomych. To naturalna konsekwencja dynamicznej współpracy – ludzie mają różne perspektywy, potrzeby oraz style komunikacji. Choć każda sytuacja konfliktowa jest inna, łączy je to, że zawsze angażują ludzi, którzy prowadzą je z różnym podejściem i intensywnością. Skuteczne zarządzanie konfliktem pozwala przekuć różnice zdań w siłę napędową organizacji, która otwiera przestrzeń na innowacje i wzrost.   W najnowszym odcinku podcastu „Biznes Jutra” od Bibby Financial Services, dziennikarz Paweł Oksanowicz rozmawia z ekspertem zarządzania konfliktem, Witoldem Rychłowskim. Rozmowa dotyczy m.in. tego, jak podatność firmy na konflikty wewnętrzne często wynika z kultury organizacyjnej, a nie ze struktury. Nawet organizacje o „turkusowym” modelu działania, z eliminacją klasycznej hierarchii i wypłaszczeniem struktury, mogą napotykać różne formy konfliktów. Co więcej, odpowiednia kultura organizacyjna, czyli taka, która promuje otwartość i dialog, może być kluczowa w skutecznym ich rozwiązywaniu.   Konflikt to nie zawsze oznaka problemów; może on być bodźcem do wprowadzenia pozytywnych zmian. Sprawnie zarządzany konflikt prowadzi do konstruktywnej wymiany zdań i pozwala zespołom na pełniejsze zrozumienie swoich potrzeb i oczekiwań. Kultura, która wspiera otwarte i bezpieczne wyrażanie opinii, może uczynić z konfliktów szansę na usprawnienie procesów, wzmocnienie relacji i lepsze dopasowanie działań do wspólnych celów. Dlatego organizacje, które inwestują w szkolenia z zarządzania konfliktami i rozwijają kompetencje w zakresie mediacji i komunikacji, mogą zyskać przewagę konkurencyjną – a także poprawić satysfakcję pracowników i ogólną atmosferę w firmie.    Konflikty w firmie są więc nieuniknione, ale ich potencjalna wartość zależy od podejścia. Zamiast je tłumić, warto potraktować je jako okazję do wzbogacenia organizacji i wzmocnienia jej spójności. Posłuchaj nas i zacznij działać skuteczniej w biznesie !

    19 min

About

Chcesz nauczyć się jak rozwijać firmę i przygotować ją na wyzwania przyszłości? Z okazji naszego 20-lecia przygotowaliśmy Podcast Biznes Jutra, który w 20 minutowych odcinkach omawia tematy, o których powinien wiedzieć każdy przedsiębiorca – nowe technologie, zarządzanie ludźmi i prowadzenie firmy rodzinnej. Zapraszamy do słuchania.