Alta Dirección Jurídica (y otras galaxias)

Luis Hernández Martínez
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  1. 2d ago

    ¿Cuánto necesitas para vivir la vida que consideras valiosa? ¿Y será suficiente?

    En el libro IV de la Ética a Nicómaco, al hablar de la liberalidad, Aristóteles observa algo relevante: los bienes económicos pueden usarse bien o mal. La virtud relacionada con la riqueza no consiste simplemente en poseerla. Importa cómo se adquiere, conserva, gasta y entrega, en qué cantidad, a quién y para qué (Ética a Nicómaco, IV). Ésa es exactamente la razón por la que este episodio se llama: El uso de los bienes económicos. No: La maldad del dinero. "¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBono TikTok: @miabogadoluis X: @miabogadoluis y @AltaDirJuri Web: https://www.altadireccionjuridica.com/ Facebook: @AltaDirecciónJurídica YouTube: Alta Dirección Jurídica TV Instagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    ¿Cuánto necesitas para vivir la vida que consideras valiosa? ¿Y será suficiente?

  2. 2d ago

    ¿Cuánto necesitas para vivir la vida que consideras valiosa? ¿Cuánto?

    Pensemos en algo que compramos hace diez años. Quizá el primer automóvil importante. Un viaje. Un buen restaurante. Una habitación de hotel. Un teléfono. Al principio era extraordinario. Después se volvió normal. Finalmente se convirtió en expectativa. Ésta es una manifestación cotidiana de un fenómeno que ya encontramos al hablar del éxito: la adaptación hedónica. Nos acostumbramos. Aquello que antes producía novedad se incorpora al paisaje de nuestra vida. Entonces el punto de referencia cambia. Y aparece una nueva necesidad. No necesariamente porque seamos superficiales. Porque somos humanos. El problema aparece cuando confundimos esa adaptación con una conclusión: “Necesito más para volver a sentir lo mismo.” Así puede comenzar una carrera sin línea de meta. "¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBono TikTok: @miabogadoluis X: @miabogadoluis y @AltaDirJuri Web: https://www.altadireccionjuridica.com/ Facebook: @AltaDirecciónJurídica YouTube: Alta Dirección Jurídica TV Instagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    ¿Cuánto necesitas para vivir la vida que consideras valiosa? ¿Cuánto?

  3. 2d ago

    ¿Cuánto necesitas para vivir la vida que consideras valiosa?

    Sería absurdo comenzar este episodio diciendo que el dinero no importa. Importa muchísimo. La carencia económica limita opciones reales. Los bienes permiten alimentarnos, protegernos, educarnos, emprender, cuidar a otros, enfrentar emergencias y disponer de mayor autonomía. Incluso Aristóteles, a quien recurriremos más adelante, reconocía que una vida lograda necesita ciertos bienes externos; no construyó una teoría de la felicidad basada en despreciar las condiciones materiales (Ética a Nicómaco, I). "¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBono TikTok: @miabogadoluis X: @miabogadoluis y @AltaDirJuri Web: https://www.altadireccionjuridica.com/ Facebook: @AltaDirecciónJurídica YouTube: Alta Dirección Jurídica TV Instagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    ¿Cuánto necesitas para vivir la vida que consideras valiosa?

  4. Sep 25

    ¿Quién eres cuando las cosas no salen como esperabas? La última frontera del fracaso.

    Abraham Lincoln suele aparecer en listas motivacionales sobre fracaso. Muchas simplifican o exageran su trayectoria. No necesitamos hacerlo. Los hechos son suficientemente interesantes. Lincoln perdió su primera campaña para la legislatura de Illinois en 1832. Fue elegido en 1834. Posteriormente llegó a la Cámara de Representantes. No consiguió llegar al Senado en 1855 ni en 1858. En 1860 fue elegido presidente. Su trayectoria está documentada por la Library of Congress. Pero la moraleja no es: “Si perseveras terminarás ganando”. Eso es falso. "¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBono TikTok: @miabogadoluis X: @miabogadoluis y @AltaDirJuri Web: https://www.altadireccionjuridica.com/ Facebook: @AltaDirecciónJurídica YouTube: Alta Dirección Jurídica TV Instagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    ¿Quién eres cuando las cosas no salen como esperabas? La última frontera del fracaso.

  5. Sep 25

    ¿Quién eres cuando las cosas no salen como esperabas? Por cierto, el fracaso no enseña.

    El fracaso no enseña... Amy Edmondson, profesora de Harvard Business School, distingue entre fracasos básicos, complejos e inteligentes (Edmondson, 2023). La diferencia importa. Si conocemos un procedimiento y lo incumplimos provocando un resultado negativo, estamos ante un fracaso que debió prevenirse. En otras ocasiones, varios factores aparentemente menores se combinan y producen un resultado que ninguno habría causado por separado. Son fracasos complejos. Y existe una tercera posibilidad. Entramos en territorio desconocido. Tenemos una hipótesis razonable. Investigamos. Probamos a escala limitada. No funciona. Eso puede constituir un fracaso inteligente: obtuvimos información que difícilmente podíamos conseguir sin experimentar, limitando razonablemente el costo del error (Edmondson, 2023). "¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBono TikTok: @miabogadoluis X: @miabogadoluis y @AltaDirJuri Web: https://www.altadireccionjuridica.com/ Facebook: @AltaDirecciónJurídica YouTube: Alta Dirección Jurídica TV Instagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    ¿Quién eres cuando las cosas no salen como esperabas? Por cierto, el fracaso no enseña.

  6. Sep 25

    ¿Quién eres cuando las cosas no salen como esperabas?

    Mauricio lleva cuarenta minutos sentado dentro de su automóvil. No ha encendido el motor. Tampoco quiere entrar a su casa. Tiene 50 años. Durante los últimos once fue director general de una empresa industrial. Hace unas horas dejó de serlo. El Consejo se lo comunicó sin gritos ni acusaciones. Resultados. Preguntas. Una pausa. Y finalmente: —Mauricio, creemos que la compañía necesita una nueva dirección. En el asiento trasero hay una caja. Fotografías. Dos reconocimientos. Una libreta. Una pequeña escultura que durante años estuvo sobre su escritorio. Su esposa ya sabe lo ocurrido. Sus hijos también. Pero Mauricio sigue estacionado. Porque dentro de unos minutos tendrá que abrir la puerta de su casa y enfrentar una pregunta aparentemente sencilla: ¿a qué te dedicas? Hasta ayer sabía perfectamente qué responder. Hoy no. "¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBono TikTok: @miabogadoluis X: @miabogadoluis y @AltaDirJuri Web: https://www.altadireccionjuridica.com/ Facebook: @AltaDirecciónJurídica YouTube: Alta Dirección Jurídica TV Instagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    ¿Quién eres cuando las cosas no salen como esperabas?

  7. Sep 18

    ¿Qué haces cuando finalmente ganas? ¿Cuánto es suficiente?

    La ciencia no puede contestar completamente esa pregunta por Javier. Ni por usted. Ni por mí. Porque “suficiente” contiene también una decisión sobre qué clase de vida queremos vivir. Y aquí aparece una distinción fundamental. Hay una diferencia entre: tener más y necesitar más para sentir que seguimos siendo alguien. El primer fenómeno puede ser crecimiento. El segundo puede convertirse en dependencia. Ésta es una de las pruebas más silenciosas del éxito: ¿puedo disfrutar lo conseguido sin necesitar que lo conseguido demuestre permanentemente mi valor? "¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.   Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com   #YoHagoProBono TikTok: @miabogadoluis X: @miabogadoluis y @AltaDirJuri Web: https://www.altadireccionjuridica.com/ Facebook: @AltaDirecciónJurídica YouTube: Alta Dirección Jurídica TV Instagram: Alta_Direccion_Juridica   * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    ¿Qué haces cuando finalmente ganas? ¿Cuánto es suficiente?

  8. Sep 18

    ¿Qué haces cuando finalmente ganas? La importancia de gestionar el éxito.

    La gestión del éxito deja de ser psicológica y se convierte en un problema de gobierno personal. Porque algunas formas de éxito traen poder. Y el poder altera las relaciones. La investigación de Dacher Keltner y colegas ha examinado durante años cómo las diferencias de poder pueden influir en cognición, emoción y conducta social. Una revisión ampliamente citada plantea que una posición de poder puede favorecer tendencias de aproximación y reducir ciertas inhibiciones, aunque sus efectos dependen del contexto y no deben entenderse como una regla mecánica según la cual “el poder corrompe” a toda persona (Keltner et al., 2003). "¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.   Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com   #YoHagoProBono TikTok: @miabogadoluis X: @miabogadoluis y @AltaDirJuri Web: https://www.altadireccionjuridica.com/ Facebook: @AltaDirecciónJurídica YouTube: Alta Dirección Jurídica TV Instagram: Alta_Direccion_Juridica   * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    ¿Qué haces cuando finalmente ganas? La importancia de gestionar el éxito.
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