Türkiye'de her 100 şirketin yaklaşık 98'i aile şirketidir. Dünyada da durum çok farklı değildir. İstihdamın, üretimin ve ekonomik değer üretiminin büyük bölümü aile şirketleri tarafından gerçekleştirilmektedir.Peki bu kadar önemli olan aile şirketlerinin büyük çoğunluğu neden ikinci kuşağa bile sağlıklı şekilde devredilemiyor?Neden birinci kuşağın büyük emeklerle kurduğu işletmeler, ikinci ve üçüncü kuşaklarda güç kaybediyor, bölünüyor veya yok oluyor?Bu videoda aile şirketlerini anlamak için en temel çerçevelerden biri olan "Üç Çember Modeli" üzerinden konuya giriş yapıyoruz.Çünkü aile şirketleri sadece bir işletme değildir.İç içe geçmiş üç farklı yapıdan oluşur:• Aile• İşletme• MülkiyetSorun da çoğu zaman bu üç alanın birbirine karışmasından ortaya çıkar.Aile tarafında duygular, ilişkiler, beklentiler, kardeşlik bağları ve kuşaklar arası dinamikler vardır.İşletme tarafında performans, büyüme, rekabet, organizasyon ve kârlılık vardır.Mülkiyet tarafında ise güç, otorite, ortaklık yapısı, hissedarlık ve kontrol mücadeleleri vardır.Aile şirketlerini sadece kurumsallaşma projeleriyle veya kopyala-yapıştır yönetim modelleriyle dönüştürmeye çalışmak çoğu zaman sonuç vermez. Çünkü her aile şirketinin kendine özgü bir hikâyesi, kültürü, değer sistemi ve DNA'sı vardır.Bu bölümde ayrıca;• Türkiye'deki aile şirketleri gerçeğini,• Kuşaklar arası geçiş problemlerini,• Aile şirketlerinin neden uzun ömürlü olamadığını,• Kurucuların yetki devretmekte neden zorlandığını,• İbn Haldun'un "Mülk" kavramının aile şirketleri açısından ne ifade ettiğini,• Aile içindeki güç ve otorite mücadelelerinin işletmelere etkisiniele alıyoruz.Bu video, aile şirketleri yönetimi üzerine hazırladığımız kapsamlı serinin ilk bölümüdür.İlerleyen bölümlerde aile dinamikleri, kardeş ortaklıkları, yeni nesil liderlik, aile anayasası, yönetim kurulu yapılanmaları, kurumsallaşma, yönetişim ve kuşak geçişleri gibi konuları daha detaylı şekilde inceleyeceğiz.Aile şirketleri bir memleket meselesidir.Bu nedenle aile şirketlerini anlamak için sadece işletmeye değil; insan psikolojisine, aile ilişkilerine, kültüre, yönetime, hukuka ve mülkiyet yapısına birlikte bakmak gerekir.Keyifli dinlemeler.Dr. Kamil Bayar
