BWP - Le podcast de Business Women in Paris

Business Women in Paris
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BWP – Le podcast des entrepreneures qui font bouger les lignes Bienvenue dans Business Women in Paris, le podcast qui donne la parole aux femmes entrepreneures ambitieuses, créatives et audacieuses. Chaque épisode met en lumière un parcours inspirant, une stratégie concrète ou une prise de position forte autour de l’entrepreneuriat au féminin. Loin des clichés, ici on parle business, ambition, galères, réussites, toujours avec transparence et authenticité. Créé par Olivia Hayoun, la fondatrice du réseau de femmes entrepreneures Business Women in Paris, ce podcast est un espace de conversations authentiques, de partages d’expériences et de ressources utiles pour faire grandir son projet avec clarté, confiance et puissance. ✨ La plupart des épisodes sont enregistrés en live lors d’événements du réseau. 💌 Pour participer et ne rien manquer, abonnez-vous à la newsletter (https://fantastic-firefly-72447.myflodesk.com/newsletterbwp), suivez le calendrier (https://businesswomeninparis.com/) sur le site et suivez le compte instagram @businesswomeninparis (https://www.instagram.com/businesswomeninparis/) 🎧 Un nouvel épisode toutes les deux semaines Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #58. Véronique Cardi - Le pouvoir de publier 2/2

    4D AGO

    #58. Véronique Cardi - Le pouvoir de publier 2/2

    Éditer un bon livre ne signifie pas nécessairement en faire un best-seller. La littérature est une matière profondément subjective. Pourtant, dans un marché saturé, le talent seul ne suffit plus. Le contexte de lancement, le marketing, la temporalité et les relais d’influence deviennent déterminants. Publier ne consiste pas à mettre un livre sur le marché : il faut le faire exister. « Il y a sur le marché de plus en plus de livres qui se vendent de moins en moins. » Dans cette seconde partie de ma conversation avec Véronique Cardi, PDG des Éditions JC Lattès - Le Masque, nous entrons dans la mécanique stratégique de l’édition : modèle économique, arbitrages budgétaires, stratégie de lancement, influence et investissements. L’équilibre repose sur une vision long terme et sur des décisions structurantes. La publication de Et j’ai cessé de t’appeler papa de Caroline Darian, fille de Gisèle Pelicot, en est un exemple marquant. Avant même le procès de Mazan, il a fallu convaincre, défendre et assumer ce choix éditorial face au scepticisme. Le livre est devenu un combat et a contribué à faire avancer le débat sur la soumission chimique, en France et à l’international. Comment faire connaître un livre lorsque les budgets marketing sont contraints ? Les prix demeurent des marqueurs structurants du marché. L’influence ouvre de nouveaux espaces de prescription. L’enjeu n’est pas d’opposer ces outils, mais de les combiner dans une stratégie éditoriale cohérente. Puis vient la question de l’intelligence artificielle. Si l’IA peut produire du texte, elle ne remplace ni le regard ni la singularité d’un auteur. Face à elle, seuls les auteurs réellement excellents dureront. L’exigence s’élève, pour les écrivains comme pour les éditeurs. Dans cet épisode, nous parlons de stratégie éditoriale, de responsabilité économique et de vision dirigeante. Le pouvoir de publier est un pouvoir stratégique, et un pouvoir d’utilité publique. N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux ! Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien. Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 3m
  2. #57. Véronique Cardi - Le pouvoir de publier 1/2

    MAR 3

    #57. Véronique Cardi - Le pouvoir de publier 1/2

    Véronique Cardi est PDG des Éditions JC Lattès et des Éditions du Masque. Passionnée de littérature depuis l’enfance, elle a « fait de sa zone de plaisir sa zone de réussite ». À moins de trente ans, elle crée sa propre Maison d’édition en intrapreneuriat. À seulement trente-deux ans, elle est propulsée Directrice du Livre de Poche (Groupe Hachette). Puis vient la présidence des Éditions JC Lattès. Un parcours rare dans le monde de l’édition. Dans cette première partie, nous parlons de ce chemin et de sa vision de la littérature. Pour Véronique, le livre n’est pas un produit comme un autre : il peut déplacer des lignes, participer à la conversation sociale, parfois transformer. Elle envisage son métier comme une mission. Chaque jour, les équipes éditoriales reçoivent toujours plus de manuscrits, malgré la diminution des lecteurs. Le paradoxe est réel. Pourtant, le désir ne faiblit pas : « Ton désir ne s’émousse pas et ton regard s’aiguise, c’est ce qui fait les qualités d’une bonne éditrice. » Et le temps devient un allié : « Le regard s’affine avec le temps, on devient meilleure éditrice en vieillissant, la littérature a cette vertu-là. » Entre mission culturelle et responsabilité économique, l’édition est un métier d’arbitrage permanent. Sur une centaine de livres publiés chaque année, une dizaine constitue le socle économique qui permet de soutenir les autres titres. Parce que si la littérature demeure une matière subjective, l’équilibre d’une maison d’édition repose aussi sur une vision stratégique. Publier Olivia Ruiz, Dan Brown ou les mémoires de Britney Spears ne relève pas seulement d’une stratégie. Ce sont des talents installés, des trajectoires construites, capables de rencontrer un public large — et de soutenir l’ensemble du catalogue. Dans la seconde partie de ma conversation avec Véronique Cardi, nous entrons dans la mécanique stratégique : lancement, marketing, influence et arbitrages dans un marché saturé où la qualité ne suffit plus. Rendez-vous la semaine prochaine pour la suite ! N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux ! Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien. Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  3. #56. Savoir renoncer : fermer sa marque sans se trahir, avec Meryl Suissa

    FEB 17

    #56. Savoir renoncer : fermer sa marque sans se trahir, avec Meryl Suissa

    Pendant quinze ans, Meryl Suissa a bâti sa Maison de robes de mariée, née dans le salon de ses parents, sans business plan ni levée de fonds, portée par son savoir-faire et une intuition créative forte. « L’insouciance du début est dingue. On ne sait pas vraiment où l’on va, mais on y va avec passion. Aujourd’hui, je ne me lancerais plus de la même manière. » Couturière avant d’être entrepreneure, elle impose la robe courte en dentelle dans un univers du mariage exigeant et émotionnel. Mais malgré le succès, le modèle économique reste fragile : deux rentrées d’argent par an, une concurrence accrue, des investissements lourds pour lancer des collections et soutenir la croissance. Grandir implique des risques structurels. Et Meryl a toujours su ce qu’elle était prête, ou non, à porter. Une relation investisseurs n’en faisait pas partie. Puis vient la maternité. Avec ses bébés, quelque chose bascule. Elle perd progressivement l’élan, non pas le talent, mais l’envie de porter seule la charge mentale de l’entreprise. Elle ne se sent plus chez elle dans sa propre société. Alors elle décide de fermer. Sans dettes, en honorant ses engagements jusqu’au bout. Une décision réfléchie, alignée, assumée. Un épisode sur la passion entrepreneuriale, la croissance, la maternité, et ce courage discret : savoir renoncer sans se trahir. Merci à l'Hôtel Westminster pour son accueil. N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux ! Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien. Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 45m
  4. #55. Où sont les femmes de plus de 50 ans ? La discrimination réelle mais silencieuse, abordée avec Stéphanie Eyherabide

    FEB 10

    #55. Où sont les femmes de plus de 50 ans ? La discrimination réelle mais silencieuse, abordée avec Stéphanie Eyherabide

    Trente ans de carrière dans l’industrie cosmétique, des postes de direction, des environnements exigeants, une trajectoire construite dans le temps long, qui force le respect.J’ai reçu à mon micro Stéphanie Eyherabide, Chief Operating Officer des Laboratoires de Biarritz. Son parcours est, malgré les apparences, emblématique d’un paradoxe encore trop peu interrogé : que deviennent les femmes de plus de 50 ans dans les grandes organisations ? La cosmétique est une industrie très majoritairement féminisée dans ses effectifs. Et pourtant, plus on monte dans la hiérarchie, plus les femmes se raréfient. Ce décalage, particulièrement visible dans ce secteur, dépasse largement ses frontières et révèle quelque chose de structurel sur la manière dont les carrières féminines sont projetées, ou cessent de l’être. Dans cet épisode, Stéphanie revient avec beaucoup de clarté sur la difficulté réelle, pour les femmes, de continuer à être perçues comme pertinentes et légitimes passé un certain âge. Non par manque de compétences ou d’engagement, mais en raison de stéréotypes persistants : trop chères, pas assez digitales, moins agiles. Des raccourcis qui laissent peu de place à l’écoute du parcours, à l’expérience accumulée, et à la valeur stratégique des trajectoires longues. La maternité n’est ici qu’un exemple parmi d’autres, révélateur d’une logique plus large : des carrières qui se heurtent à des plafonds mouvants, rarement nommés comme tels, mais bien réels. Les opportunités se raréfient, les projections s’arrêtent, souvent sans décision franche ni discussion ouverte. Un échange lucide et nécessaire sur l’âge, la valeur, et les règles implicites qui continuent de structurer les trajectoires professionnelles des femmes. Merci à la communauté StrongHer de Qonto qui soutient, à mes côtés, les femmes qui dirigent et entreprennent. Merci à l'Hôtel Barnett pour son accueil. N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux ! Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien. Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 15m
  5. #54. Maternité, ambition et culpabilité : ce qui se joue encore avec Margaux Saubry-Bobet, fondatrice de Matésens

    FEB 3

    #54. Maternité, ambition et culpabilité : ce qui se joue encore avec Margaux Saubry-Bobet, fondatrice de Matésens

    Pendant près de dix ans, Margaux Saubry-Bobet a occupé ce que beaucoup qualifieraient de dream jobs : à New York, elle développe des parfums pour Kim Kardashian et Drew Barrymore, avant de rejoindre la Maison Hermès à Paris. Sur le papier, tout est là, mais à l’intérieur, quelque chose ne s’aligne pas complètement. Et puis, la maternité vient faire rupture. Elle oblige à ralentir, à questionner sa trajectoire, et révèle un monde du travail encore très peu adapté aux mères. Fatigue, perte de clarté, culpabilité persistante : le retour au travail après chaque grossesse est une épreuve silencieuse. Après 10 ans de carrière et sa deuxième grossesse, Margaux change de cadre. Elle s’oriente vers l’entrepreneuriat, se forme à la préparation mentale, et pose une conviction forte : l’équilibre n’existe pas. Ce qui compte, ce sont les choix, et la capacité à agir pour soi, plutôt que contre soi. À travers Matésens, elle accompagne aujourd’hui les femmes pour anticiper ces moments charnières et construire leur trajectoire avec ambition, sans subir. 🎧 Ecoutez cette conversation sur le non-équilibre entre maternité, ambition et culpabilité. Merci à la communauté StrongHer de Qonto qui soutient, à mes côtés, les femmes qui dirigent et entreprennent. N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux ! Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien. Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 10m
  6. #53. Numérologie et business : entreprendre avec justesse, avec Anna Abeberry

    JAN 13

    #53. Numérologie et business : entreprendre avec justesse, avec Anna Abeberry

    Loin des clichés ésotériques, la numérologie peut être un véritable outil de compréhension et de décision en entrepreneuriat. Appliquée au business, la numérologie permet de mieux comprendre comment notre identité, notre énergie et nos cycles personnels influencent les décisions entrepreneuriales et la stratégie d’entreprise. Dans cet épisode, j’échange avec Anna Abeberry, coach en stratégie et experte en numérologie, autour de sa méthode, le Code de Réalisation Personnel. Une approche qui permet aux entrepreneurs de structurer leur développement en tenant compte de leur énergie, de leurs besoins profonds et de leurs cycles de vie. Nous parlons concrètement de lecture des nombres clés, de la différence entre l’énergie du dirigeant et celle de l’entreprise, de cycles temporels, et de décisions qui doivent être justes énergétiquement. 🎧 Une conversation passionnante pour mieux comprendre comment la numérologie peut éclairer les décisions entrepreneuriales, sans opposer intuition et stratégie. N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux ! Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien. Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 22m
  7. #52. "Always start small!" Lindsay Azpitarte fondatrice de Ulé

    JAN 6

    #52. "Always start small!" Lindsay Azpitarte fondatrice de Ulé

    6 ans d’intrapreneuriat avec Lindsay Azpitarte, fondatrice de Ulé. Que signifie vraiment innover de l’intérieur, au cœur d’un grand groupe ? Dans cet épisode, je reçois Lindsay Azpitarte, au parcours aussi rare qu’inspirant. Franco-américaine, passionnée de soin, elle a évolué pendant des années au plus haut niveau du Groupe Shiseido : directrice des marques Shiseido et Clé de Peau, membre du COMEX, puis pilote du lancement de Drunk Elephant en Europe. C’est à ce moment-là que naît l’envie de créer autrement. Pas en quittant le groupe, mais en lançant sa propre marque en intrapreneuriat : Ulé. Avec beaucoup de transparence, Lindsay raconte comment elle a convaincu le président du groupe de lui faire confiance sur un projet radicalement nouveau, comment est née l’idée d’intégrer une ferme verticale au cœur d’un projet cosmétique, et ce que signifie réellement être intrapreneure : une posture souvent isolante, entre salariat et entrepreneuriat. Elle partage aussi les erreurs, notamment celle de vouloir dupliquer des modèles de distribution pensés pour des marques installées, la difficulté de créer de l’adhésion en interne, et ce paradoxe clé : dans un grand groupe, les “moyens sans risque” peuvent freiner la créativité et le test & learn. Quand tout est déjà structuré et validé, innover demande encore plus de courage.Pour Lindsay, le vrai KPI va bien au-delà des chiffres : transformer la culture interne, les mindsets et les façons de faire. Nous avons également parlé d’ambition et de politique interne, deux sujets encore sensibles lorsqu’ils sont portés par des femmes, mais indispensables pour créer de l’impact. Un épisode enregistré dans le formidable Hôtel Saint-André des Arts Paris 6è. N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux ! Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien. Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 28m
  8. #51. « Je ne me demande pas si ça va marcher, je me demande si j’en ai envie. » Joy Pinto, thérapeute holistique

    12/30/2025

    #51. « Je ne me demande pas si ça va marcher, je me demande si j’en ai envie. » Joy Pinto, thérapeute holistique

    Et si la vraie question n’était pas de savoir si ça va fonctionner, mais si c’est aligné ? Dans cet épisode, Joy Pinto met des mots très clairs sur ce que beaucoup ressentent sans toujours réussir à formuler : l’intuition n’est ni un concept flou, ni un luxe. C’est un véritable outil de décision, à condition de savoir l’écouter. Ancienne journaliste beauté, Joy est aujourd’hui thérapeute holistique. Elle accompagne principalement les femmes à travailler sur leurs croyances limitantes, notamment à travers le tarot, les fleurs et la psyché. Sa reconversion ne s’est pas faite dans la rupture, mais dans une succession d’alignements évidents, portés par la curiosité, l’ouverture et la capacité à saisir les opportunités. Nous avons notamment parlé du prix : non comme d’un reflet de notre valeur personnelle, mais comme d’un révélateur de la confiance que l’on a dans ce que l’on apporte. Joy partage sa vision très claire du prix juste, du seuil en dessous duquel elle dit non, et de l’importance de respecter son temps et son énergie pour choisir ses projets, sans partir de l’énergie du manque. Nous avons aussi abordé l’intuition comme une capacité qui se travaille. "Le mental, dit-elle, n’est pas aussi créatif que la vie elle-même." L’intuition, elle, ouvre des opportunités auxquelles on n’aurait pas pensé. Alors, le tarot et les oracles ne servent pas à prédire, mais à réfléchir autrement, à poser de meilleures questions et à reprendre du pouvoir sur ses décisions. Pour prolonger cette réflexion, Joy et moi organisons une masterclass le 22 janvier pour apprendre à utiliser l’oracle comme outil d’écoute et de décision. Vous vous joignez à nous ? 2 oracles que Joy recommande : Mon petit oracle intuitif et le No Bad Days N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux ! Pour participer au prochain événement BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien. Titre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 40m
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