BWP - Le podcast de Business Women in Paris

Business Women in Paris

BWP – Le podcast des entrepreneures qui font bouger les lignes Bienvenue dans Business Women in Paris, le podcast qui donne la parole aux femmes entrepreneures ambitieuses, créatives et audacieuses. Chaque épisode met en lumière un parcours inspirant, une stratégie concrète ou une prise de position forte autour de l’entrepreneuriat au féminin. Loin des clichés, ici on parle business, ambition, galères, réussites, toujours avec transparence et authenticité. Créé par Olivia Hayoun, la fondatrice du réseau de femmes entrepreneures Business Women in Paris, ce podcast est un espace de conversations authentiques, de partages d’expériences et de ressources utiles pour faire grandir son projet avec clarté, confiance et puissance. ✨ La plupart des épisodes sont enregistrés en live lors d’événements du réseau. 💌 Pour participer et ne rien manquer, abonnez-vous à la newsletter (https://fantastic-firefly-72447.myflodesk.com/newsletterbwp), suivez le calendrier (https://businesswomeninparis.com/) sur le site et suivez le compte instagram @businesswomeninparis (https://www.instagram.com/businesswomeninparis/) 🎧 Un nouvel épisode toutes les deux semaines Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 2d ago

    #76. « La réalité prend la place que tu lui donnes. » Anne-Sophie Vidal, Casavida

    Anne-Sophie Vidal fait de sa créativité un métier depuis presque vingt ans. Fondatrice du blog Fashion Cooking, gagnante du Meilleur Pâtissier sur M6, styliste culinaire à Londres et créatrice de contenu, elle a traversé 18 années d’évolution de l’influence food avant de créer Casavida, sa marque d’essentiels de cuisine. Dans cet épisode, Anne-Sophie raconte comment elle a vu son métier évoluer, des premières recettes partagées sur son blog à une activité d’influence dont elle peut pleinement vivre. Elle revient aussi sur la création de Casavida : l’envie de sortir des codes traditionnels de la cuisine, le passage de l’idée au produit, les premiers investissements, le financement et toutes les nouvelles dimensions à maîtriser lorsqu’on construit une marque. Sans arrêter l’influence pour autant. Elle partage avec beaucoup de franchise le cumul des rôles, la difficulté à couper, les périodes de doute et ce moment où elle comprend qu’elle doit se recentrer sur ce qu’elle sait faire de mieux : créer. Mais aussi cette conviction qui l’accompagne dans ses projets : « La réalité prend la place que tu lui donnes. » Une conversation sur la créativité, l’influence, l’entrepreneuriat et la capacité à visualiser ce que l’on veut construire avant même de savoir exactement comment y arriver. Merci à Skin&Out de soutenir les femmes qui dirigent aux côtés de BWP. Bonne écoute ! Pour participer aux événements BWP, rdv sur businesswomeninparis.com, @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter. Titre : Not KingsAuteur : Candy SaysSource : https://candysays.bandcamp.com/Licence : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement : https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #76. « La réalité prend la place que tu lui donnes. » Anne-Sophie Vidal, Casavida
  2. Sep 8

    #75. "Pour embarquer, il faut rendre le futur visible." Sylvie Nhansana, CEO de Qare

    Le rôle d'un dirigeant n'est pas seulement de savoir où aller. Il est de rendre cette direction suffisamment claire pour que les autres puissent s'y projeter et avancer. C'est l'une des convictions que partage Sylvie Nhansana, CEO de Qare, dans ce nouvel épisode. Après plus de quinze ans dans la tech en tant que CFO, notamment chez Meetic, TheFork puis Qare, Sylvie quitte l'entreprise pour rejoindre un fonds d'investissement. Trois ans plus tard, elle revient chez Qare pour en prendre la direction. Aujourd'hui, son rôle est de porter une vision à 360° de l'entreprise et surtout de rendre le futur suffisamment lisible pour embarquer ses équipes dans la durée. Et la direction est ambitieuse : Qare, première clinique digitale de France, veut permettre à 14 millions de patients d'être soignés via sa plateforme d'ici 2030. Comment transformer une ambition en projet collectif ? Comment donner du sens et permettre à chacun de comprendre sa place ? Comment décider dans l'incertitude ? Avec Sylvie, nous parlons aussi de l'avenir de la santé, d'intelligence artificielle, de l'importance de savoir s'entourer, mais aussi d'équilibre et d'énergie. Et de karaté, qu'elle pratique six heures par semaine et dans lequel elle retrouve les mêmes exigences que dans son rôle de CEO : discipline, régularité, persévérance et humilité. Un échange passionnant sur la vision, le collectif et la responsabilité de diriger. Bonne écoute ! Merci à Skin&Out de soutenir les femmes qui dirigent aux côtés de BWP. Pour participer aux événements BWP, rdv sur businesswomeninparis.com, @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter. Titre : Not KingsAuteur : Candy SaysSource : https://candysays.bandcamp.com/Licence : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement : https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #75. "Pour embarquer, il faut rendre le futur visible." Sylvie Nhansana, CEO de Qare
  3. Aug 18

    [REDIFF] #54. Maternité, ambition et culpabilité : ce qui se joue encore avec Margaux Saubry-Bobet, fondatrice de Matésens

    [REDIFF] Pendant près de dix ans, Margaux Saubry-Bobet a occupé ce que beaucoup qualifieraient de dream jobs : à New York, elle développe des parfums pour Kim Kardashian et Drew Barrymore, avant de rejoindre la Maison Hermès à Paris. Sur le papier, tout est là, mais à l’intérieur, quelque chose ne s’aligne pas complètement. Et puis, la maternité vient faire rupture. Elle oblige à ralentir, à questionner sa trajectoire, et révèle un monde du travail encore très peu adapté aux mères. Fatigue, perte de clarté, culpabilité persistante : le retour au travail après chaque grossesse est une épreuve silencieuse. Après 10 ans de carrière et sa deuxième grossesse, Margaux change de cadre. Elle s’oriente vers l’entrepreneuriat, se forme à la préparation mentale, et pose une conviction forte : l’équilibre n’existe pas. Ce qui compte, ce sont les choix, et la capacité à agir pour soi, plutôt que contre soi. À travers Matésens, elle accompagne aujourd’hui les femmes pour anticiper ces moments charnières et construire leur trajectoire avec ambition, sans subir. 🎧 Ecoutez cette conversation sur le non-équilibre entre maternité, ambition et culpabilité. Merci à la communauté StrongHer de Qonto qui soutient, à mes côtés, les femmes qui dirigent et entreprennent. Pour participer aux événements BWP, rdv sur businesswomeninparis.com, @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter. Titre : Not KingsAuteur : Candy SaysSource : https://candysays.bandcamp.com/Licence : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement : https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  4. Aug 4

    [REDIFF] #38. “La confiance en soi est un cadeau” Blandine Lehout l'a compris avant tout le monde !

    [REDIFF] On a ri du début à la fin avec Blandine Lehout. Et pourtant, derrière les éclats de rire, il y avait des vérités puissantes, des histoires vécues, des messages transmis avec sincérité et beaucoup d'amour. Blandine est humoriste, autrice, comédienne. Elle parle de ce qu’elle vit : son rapport au corps, la maternité, le postpartum, les injonctions, les critiques. Elle le fait sans filtre, avec une authenticité désarmante, parce qu’elle sait aujourd’hui exactement ce qu’elle vaut. Ce qu’elle défend, c’est le droit de se sentir bien, dans sa tête et dans son corps. Elle le dit simplement et avec le sourire : « Je m’aime plus que la normale. » Et dans sa bouche, ce n’est pas de l’arrogance, c’est de la tendresse. De la reconnaissance. De la paix. La confiance en soi est un cadeau qu'elle s’est offert très tôt, en décidant de s’aimer, coûte que coûte. Dans cet épisode, on parle d’amour de soi, de regard des autres, de scène comme lieu de libération, et d’humour comme arme douce. On parle aussi d’hypersensibilité, de jugement, et de ce que ça change de s’accepter vraiment. Un échange vivant, drôle, profond – et terriblement inspirant. Pour participer aux événements BWP, rdv sur businesswomeninparis.com, @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter. Merci Caromy&Co et Galizé de soutenir les femmes qui dirigent à nos côtés ! Titre : Not KingsAuteur : Candy SaysSource : https://candysays.bandcamp.com/Licence : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement : https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFF] #38. “La confiance en soi est un cadeau” Blandine Lehout l'a compris avant tout le monde !
  5. Jul 28

    #74. On ne gagne rien à essayer de devenir quelqu'un d'autre, avec Mahasti Razavi, Managing Partner d'August Debouzy

    Mahasti Razavi n'a jamais eu le sentiment que son parcours était écrit d'avance. Managing Partner du cabinet d'avocats August Debouzy, elle revient sur une trajectoire qui l'a progressivement amenée à construire sa propre vision du leadership. Une vision façonnée par le travail, la transmission et une conviction : on ne dirige pas en cherchant à correspondre à une image, mais en restant profondément cohérent avec soi-même. Comme beaucoup de femmes, elle a longtemps pensé qu'il fallait adopter certains codes pour être prise au sérieux. « Quand on sourit trop, on devient trop abordable », lui disait-on. Jusqu'à comprendre qu'elle consacrait plus d'énergie à contrôler son image qu'à exercer son métier. « L'essentiel est d'être le plus en cohérence avec soi-même. On est d'autant plus performant que l'on ne perd pas de temps à contrôler qui l'on est. » Son rapport au travail traverse toute cette conversation. Chez Mahasti Razavi, l'ambition n'est pas incompatible avec le plaisir, ni même avec la réussite. C'est avant tout une manière de continuer à apprendre, de transmettre et de faire grandir les autres. Une conversation sur le leadership, la transmission, la place des femmes dans les professions juridiques et la manière de construire une organisation sans jamais perdre de vue les valeurs qui l'ont fait grandir. Bonne écoute ! Pour participer aux événements BWP, rdv sur businesswomeninparis.com, @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter. Titre : Not KingsAuteur : Candy SaysSource : https://candysays.bandcamp.com/Licence : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement : https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #74. On ne gagne rien à essayer de devenir quelqu'un d'autre, avec Mahasti Razavi, Managing Partner d'August Debouzy
  6. Jul 21

    #73. « L'échec nous construit » avec Eugénie Lambert Buckstein, fondatrice de Bloom

    Eugénie Lambert Buckstein a fondé Bloom il y a 6 ans. Elle vient tout juste de fermer les portes du Studio Bloom… et décrit cette étape comme l'une des périodes les plus excitantes de sa vie. Bien sûr, Bloom continue de vivre et de se développer. Mais comment vivre avec autant de sérénité la fermeture d'un lieu que l'on a mis des années à construire, qui a rassemblé une communauté entière et donné naissance à un projet pionnier sur le marché français ? Pour répondre à cette question, il faut remonter le fil de son parcours. DeJournaliste productrice pour CNN, spécialisée dans la couverture des conflits internationaux, à fondatrice d'une méthode de méditation, Eugénie partage les expériences qui ont façonné son regard sur le travail, l'ambition, le stress… et l'échec. Après avoir couvert les attentats du 13 novembre 2015 puis du 14 juillet 2016, elle traverse un burn-out accompagné d'un syndrome de stress post-traumatique sévère. C'est à ce moment que la méditation entre dans sa vie, non comme une échappatoire, mais comme un véritable outil. « On n'apprend rien du succès. En revanche, on ne fait jamais deux fois la même erreur. » Au cours de notre conversation, Eugénie revient pour la première fois sur la fermeture du Studio Bloom, son rapport au travail, la curiosité qui guide chacune de ses décisions et la philosophie qui lui permet aujourd'hui de considérer qu'une entreprise peut évoluer, se transformer ou refermer un chapitre sans que cela remette en cause la trajectoire. Un épisode inspirant sur la résilience, le travail, la méditation… et l'art de savoir tourner une page. Pour participer aux événements BWP, rdv sur businesswomeninparis.com, @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter. Titre : Not KingsAuteur : Candy SaysSource : https://candysays.bandcamp.com/Licence : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement : https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #73. « L'échec nous construit » avec Eugénie Lambert Buckstein, fondatrice de Bloom
  7. Jul 15

    #72. « Personne n'est aussi pugnace qu'un fondateur. » avec Isabelle Rabier 2/2

    « Ne pas prendre de décision coûte toujours plus cher que de prendre la mauvaise décision. » Isabelle Rabier, fondatrice et ex-CEO de Jolimoi, l'affirme sans nuance : le vrai danger, pour un dirigeant, n'est pas de se tromper. C'est de ne pas trancher. Dans la première partie de cette conversation, Isabelle revenait sur ce que signifie diriger une entreprise lorsque l'on n'est plus seule décisionnaire. Dans cette seconde et dernière partie, elle aborde un autre sujet, tout aussi essentiel : le courage. Elle va plus loin encore : la plupart des blocages ne viennent pas des circonstances, mais des barrières que l'on s'impose à soi-même. « C'est d'ailleurs quand je pensais ne pas avoir le choix que je n'ai pas été bonne », confie-t-elle. Nous parlons du courage de décider, de la prise de décision lorsqu'on est CEO ou dirigeant, du droit à l'échec dans le parcours entrepreneurial, de la tentation du court-termisme face à un contexte économique et politique instable, mais aussi de la place de l'intelligence artificielle dans la gestion d'une entreprise et de son impact social. Une conversation qui rappelle une idée simple, mais exigeante : on a toujours le choix. Bonne écoute ! Merci à Skin&Out de soutenir l'entrepreneuriat aux côtés de BWP. Profitez de -15% sur l'ensemble du site Skin&Out avec le code BWP15. Pour participer aux événements BWP, rdv sur businesswomeninparis.com, @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter. Titre : Not KingsAuteur : Candy SaysSource : https://candysays.bandcamp.com/Licence : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement : https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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