Playful Impact with LEGO Serious Play

Playful Impact

Wie macht man Workshops, die inspirieren, Ziele erreichen, Kreativität anregen und zu konkreten Resultaten führen? Wir, Nadine Oppenheim und Oliver Gabor, führen dich als Host durch diesen Podcast. Wir teilen in dieser Podcast Reihe unsere Erfahrungen und lernen voneinander - zu eurem Nutzen. Unser gemeinsamer Nenner ist LEGO(R) Serious Play. Aber nicht unsere einzige Methode. Wir kombinieren Design Thinking, SCRUM, Kreativität und mehr. Du hast Fragen oder würdest gerne einen Workshop mit uns machen? Kontaktiere uns unter playful.impact@gmail.com.

  1. May 21

    Ergebnisse statt Broschüre? Gamification wirkt!

    In dieser Folge von Playful Impact Expert Insights sprechen Nadine Oppenheim, Oliver Gabor und Rachel Manetsch von MADE Marketing über erlebnisorientiertes Marketing, Aktivierungen und die Frage, wie Marken nicht nur sichtbar, sondern wirklich erlebbar werden. Der Einstieg ist locker und ehrlich. Es geht um Technik, Kabelchaos, persönliche Learnings der Woche und kleine Gadgets, die im Arbeitsalltag mehr Bedeutung bekommen, als man zuerst denkt. Von Cloudcode über Verdunkelungsvorhänge bis zum Friction-Stift wird schnell klar: Diese Folge lebt von echten Gesprächen, kleinen Abschweifungen und viel Praxisnähe. Im Zentrum steht das Marketingprisma von MADE Marketing. Rachel erklärt, warum Kundinnen und Kunden oft mit einer grossen Idee starten, aber zuerst wieder zum eigentlichen Ziel zurückgeführt werden müssen. Was soll die Aktivierung auslösen? Welche Botschaft soll hängen bleiben? Und wie schafft man ein Erlebnis, das nicht einfach cool aussieht, sondern wirklich wirkt? Besonders spannend wird es bei konkreten Beispielen. Es geht um Live-Marketing an Festivals, Roadshows in Einkaufszentren, Aktivierungen für ein Kernkraftwerk, ein riesiges Auto zur Verkehrsprävention und die Frage, warum Gamification komplexe Inhalte oft besser vermittelt als jede Broschüre. Oliver bringt die Brücke zu LEGO Serious Play und haptischem Denken. Er zeigt, wie Menschen durch gemeinsames Bauen, Erleben und Ausprobieren anders ins Denken kommen. Am Ende bleibt eine klare Erkenntnis: Live-Erlebnisse lassen sich nicht einfach durch digitale Reichweite ersetzen. Sie schaffen Verbindung, Erinnerung und manchmal genau den Moment, in dem Menschen wirklich verstehen. Take Aways Erlebnismarketing beginnt nicht mit einer coolen Idee, sondern mit der Frage, was beim Menschen wirklich hängen bleiben soll. Eine Aktivierung muss innerhalb weniger Sekunden verständlich sein, sonst verliert sie die Leute, bevor sie überhaupt einsteigen. Live-Marketing kann keine digitalen Millionen-Impressions ersetzen, aber es kann eine viel tiefere Verbindung zur Marke schaffen. Gamification funktioniert besonders gut, wenn sie komplexe Inhalte spielerisch, einfach und körperlich erfahrbar macht. Kundinnen und Kunden müssen manchmal liebevoll zurück auf den Boden geholt werden, wenn Vision, Budget und Machbarkeit zu weit auseinanderliegen. Haptisches Denken hilft Menschen, Komplexität sichtbar zu machen und über Dinge zu sprechen, die sonst abstrakt bleiben. Nicht jede Person lässt sich aktivieren, aber Gruppendynamik kann enorm viel tragen, wenn das Erlebnis gut gestaltet ist. Ein gutes Live-Erlebnis braucht nicht immer die grösste Bühne. Manchmal wirken kleinere Orte stärker, weil Menschen dort nicht damit rechnen. Der Kreativprozess funktioniert besser, wenn Anbieter und Kunde eng im Pingpong bleiben und früh Prototypen testen. Ein digitales Glücksrad mag simpel klingen, aber genau solche einfachen Mechaniken funktionieren oft, weil Menschen sofort wissen, was zu tun ist. Chapters 00:00 – Willkommen bei Playful Impact Expert Insights 00:56 – Technik, Kabelchaos und der Aufwand hinter dem schönen Bild 01:16 – Learning der Woche: Cloudcode, Website-Frust und tiefer denken 05:19 – Gadgets der Woche: Vorhänge, Helium und der Friction-Stift 07:37 – Das Marketingprisma von MADE Marketing 10:52 – Briefings, Checklisten und warum Visualisierung hilft 12:35 – Wenn Kunden mit KI-Traumwelten und kleinem Budget kommen 15:18 – Warum Live-Marketing mehr ist als reine Zahlenlogik 18:22 – LEGO Serious Play als Aktivierung für Verkaufsteams 21:58 – Haptisches Denken, Silos und die Power der Hände 23:59 – Verkehrsprävention mit riesigem Auto und spielerischer Awareness 26:56 – Komplexität einfach machen, ohne sie platt zu bügeln 30:34 – Vom digitalen Glücksrad bis zum Schiffscontainer 33:03 – Abschlussrunde und Verabschiedung

    34 min
  2. Apr 30

    Change Management mit Perspektiven

    Wenn Change auf Widerstand trifft – was Sales, AI und Empathie gemeinsam haben Veränderungsresistenz ist keine Schwäche, sie ist menschlich. Aber sie ist auch überwindbar. In dieser Episode sprechen Nadine Oppenheim und Oliver Gabor mit David Gottlieb – Sales-Profi, Change-Begleiter und Brückenbauer zwischen israelischer Direktheit und Schweizer Gründlichkeit – über das, was technologischen Wandel in Unternehmen wirklich antreibt (und was ihn blockiert). David arbeitet in Tel Aviv im Hightech-Bereich und begleitet Finanzinstitute bei der Einführung von AI und Cybersecurity-Lösungen – in einem Umfeld, das Legacy-Systeme, regulatorische Vorsicht und menschliche Trägheit kombiniert. Sein Blick auf Change Management ist ungewöhnlich ehrlich: Es geht nicht um Frameworks. Es geht darum, die eine Person im Raum zu finden, die den Mut hat. Was euch in dieser Episode erwartet: Warum Compliance-Teams vom „Business Blocker" zum „Business Enabler" werden können – und wie dieser Shift Change tatsächlich auslöstWas Türklinkenputzen mit nachhaltigem Wandel zu tun hat (mehr als man denkt)Warum ein „Nein" im Verkauf – und im Change – kein Ende ist, sondern der Beginn der eigentlichen ArbeitWie man Räume liest, Vertrauen aufbaut und Kunden wirklich mitnimmt – remote und vor OrtWas Dubai, ein Notizbuch am Bankschalter und hochmoderne AI-Gespräche über die Widersprüche in Veränderungsprozessen verratenWie Flow-Theorie und Sales-Psychologie dichter beieinanderliegen, als man denktDiese Episode ist für alle, die Change nicht nur konzipieren, sondern wirklich landen wollen – in Organisationen, in Teams und in sich selbst. Gast: David Gottlieb – Sales & Change Consultant, Tel Aviv | Expertise: AI im Finanzsektor, Cybersecurity, internationales B2B-Sales Hosts: Nadine Oppenheim (Pin-Point Consulting) & Oliver Gabor (Teambeschleuniger) ⏱️ Kapitel 00:00 Intro & Willkommen 00:37 Gast David Gottlieb stellt sich vor KI Berater für Cybersecurity im Finanzdienstleistungsbereich 03:21 Oliver: Change braucht mehr als eine Disziplin 04:10 Was bewegt Menschen wirklich zur Veränderung? David über informierte Kunden und den richtigen Einstieg 06:30 AI im Transaction Monitoring – wenn Legacy-Systeme auf Regulatoren treffen 08:40 Die Schweizer Herausforderung: „Die FINMA hat es freigegeben – warum soll ich mich bewegen?" 09:55 Vom Blocker zum Enabler: Wie man Compliance neu erzählt 11:35Empathie im Change – notwendig oder optional? 13:35 Türklinken putzen: Was Verkauf und Transformation gemeinsam haben 16:12 Oliver über das Mindset beim Verhandeln – und was sein Vater am Flohmarkt lehrte 19:00 Challenged werden wollen – warum direkte Fragen Vertrauen aufbauen 20:50 Dubai, ein Notizbuch und AI: Widersprüche in der Transformation 22:38 Raum lesen, Vertrauen aufbauen – und warum das remote schwieriger ist 26:10 Technologie verkauft sich nicht selbst: Der Mensch dahinter entscheidet 30:11 Resilienz im Change: Wie trainiert man das Dranbleiben?31:45 „Nein heisst: noch ein Impuls nötig" – die Wendung der Episode 35:51 Flow-Theorie nach Csikszentmihalyi – der schmale Grat zwischen mitnehmen und überfordern 38:05Danke & Abschluss

    1h 11m
  3. Mar 19

    Tower of Power: Was Teams lernen, wenn Reden verboten ist

    Summary In dieser Folge des Playful Impact Podcasts melden sich Nadine und Oliver aus einem ungewohnten Setting. Sie nehmen die Episode direkt im Victoria Jungfrau Hotel in Interlaken auf, wo sie beim Richmond Forum ihre sogenannten Out-of-the-Box Sessions durchführen. Mit viel Technik, mehreren Kameras und einem Koffer voller Workshop-Material erzählen sie, wie es sich anfühlt, live vor Ort mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern zu arbeiten.  Im Mittelpunkt steht ein interaktives Workshop-Experiment mit dem Tower of Power von Metalog. Dabei arbeiten Teilnehmende mit Schnüren an einem gemeinsamen Kran, um Bausteine zu stapeln. In einer Runde dürfen sie miteinander sprechen, in einer anderen nicht. Gerade die nonverbale Runde führt zu überraschenden Erkenntnissen über Kommunikation, Zusammenarbeit und intuitive Abstimmung im Team.  Ein wichtiger Bestandteil der Session sind die sogenannten Reflection Cards. Die Teilnehmenden notieren darauf konkrete Situationen aus ihrem Arbeitsalltag, in denen sie ihr Verhalten verändern wollen. Das Ziel ist, das Erlebte nicht nur zu verstehen, sondern durch das Aufschreiben auch stärker im Gedächtnis zu verankern und in die Praxis mitzunehmen.  Neben den Workshop-Learnings sprechen Nadine und Oliver auch über das Setting solcher Events. Sie reflektieren über Networking, Perspektivenvielfalt und darüber, wie wichtig Bewegung und Aktivierung für Lernprozesse sind. Gerade nach einem langen Konferenztag können kurze, körperliche Interventionen einen enormen Unterschied machen. Zum Abschluss geben sie einen Ausblick auf das Podcast- und Workshop-Jahr. Geplant sind weitere Live-Sessions, neue Experimente mit Methoden und spannende Gäste aus verschiedenen Branchen. Gleichzeitig bleibt der Podcast bewusst flexibel. Ideen sind da, doch vieles entsteht spontan aus dem Flow der gemeinsamen Erfahrungen. Take Aways Reflexion unmittelbar nach einer Erfahrung verstärkt die Wahrscheinlichkeit, dass neue Erkenntnisse tatsächlich im Alltag umgesetzt werden.Wenn Menschen ihre Gedanken nicht nur denken, sondern aufschreiben, entstehen stärkere neuronale Verbindungen und die Erinnerung bleibt länger bestehen.Nonverbale Kommunikation kann in Teams erstaunlich effektiv funktionieren, weil Menschen intuitiv Signale wahrnehmen und sich gegenseitig anpassen.Ein Perspektivenwechsel verändert oft komplett, wie wir eine Situation interpretieren und ob wir sie als Problem oder als Lösung wahrnehmen.Bewegung aktiviert das Gehirn und verbessert Lernen, Zusammenarbeit und Kreativität deutlich stärker als reine Sitz-Formate.Aktivierende Workshopformate können gerade nach dem Mittagessen eine Gruppe wieder in Energie bringen und neue Aufmerksamkeit schaffen.Viele wertvolle Erkenntnisse entstehen nicht durch Vorträge, sondern durch Erlebnisse, in denen Menschen selbst handeln und reflektieren.Networking-Events funktionieren am besten, wenn unterschiedliche Perspektiven und echte Praxiserfahrungen zusammenkommen.Neue Methoden und Experimente halten Workshops inspirierend, sowohl für die Teilnehmenden als auch für die Facilitators selbst.Dankbarkeit und bewusstes Wertschätzen der Zusammenarbeit stärken Beziehungen und schaffen eine positive Atmosphäre für gemeinsames Lernen. Chapters 00:00 – Intro: Playful Impact und die Idee hinter dem Podcast01:00 – Neues Setting im Victoria Jungfrau in Interlaken02:00 – Der Aufwand hinter einem mobilen Podcast-Setup03:00 – Reflection Cards: Wie Lernen im Kopf hängen bleibt05:00 – Der Tower of Power und das Workshop-Experiment07:30 – Out-of-the-Box Sessions beim Richmond Forum09:00 – Perspektivenwechsel im Team erleben11:30 – Bewegung und Aktivierung in Workshops14:00 – Humor, Networking und Event-Erlebnisse17:30 – Wie Zusammenarbeit und Netzwerke entstehen19:30 – Ausblick auf neue Podcast-Themen und Gäste22:00 – Dankbarkeit und Abschluss der Folge

    23 min
  4. Unlearning & digitale transformation

    Feb 12

    Unlearning & digitale transformation

    In dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Oliver Gabor und Nadine Oppenheim die Kunst des Loslassens und die Herausforderungen des Unlearning. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Strategien, um Gewohnheiten zu ändern und sich auf neue Lernmethoden einzulassen. Die Diskussion umfasst auch die Bedeutung von Kreativität, insbesondere durch LEGO Series Play, und die Notwendigkeit, sich an technologische Veränderungen anzupassen. Abschließend ermutigen sie die Zuhörer, bewusst Dinge loszulassen und neue Ansätze auszuprobieren. Takeaways Die Kunst des Loslassens ist entscheidend für persönliches Wachstum.Unlearning erfordert Mut und die Bereitschaft, alte Gewohnheiten abzulegen.Kreativität kann durch reduzierte Ressourcen gefördert werden.Technologische Veränderungen erfordern ein Umdenken in traditionellen Branchen.LEGO Series Play ist ein effektives Werkzeug zur Förderung von Kreativität und Teamarbeit.Reflexion über Gewohnheiten kann helfen, neue Perspektiven zu gewinnen.Weniger Gepäck zu tragen kann zu mehr Freiheit und Kreativität führen.Die Bereitschaft, Neues zu lernen, ist entscheidend für den Erfolg.Externe Impulse können helfen, festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen.Es ist wichtig, regelmässig über die eigene Arbeitsweise nachzudenken. Kapitel 00:00 Einführung in den Playful Impact Podcast 01:05 Die Kunst des Loslassens 06:37 Unlearning und Gewohnheiten 11:41 Digitale Transformation und Unlearning 16:18 Reisegewohnheiten und Minimalismus 19:05 Tradition vs. Innovation: Der Wandel in Unternehmen 23:14 Technologische Einflüsse und deren Auswirkungen auf Branchen 26:40 Reflexion und kontinuierliche Verbesserung in Unternehmen 31:06 Kreativität und neue Methoden zur Problemlösung 34:22 Unlearning: Alte Gewohnheiten ablegen und Neues lernen

    38 min
  5. 12/18/2025

    Blockchain, Krypto und Weihnachten

    In dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Nadine Oppenheim, Oliver Gabor und Dany Kielholz über verschiedene Themen, die von persönlichen Lernmomenten über technologische Entwicklungen bis hin zu gesellschaftlichen Herausforderungen reichen. Sie beleuchten die Rolle von Künstlicher Intelligenz und Blockchain in der Kommunikation und Werbung und reflektieren über die Bedeutung von Bildung und zwischenmenschlicher Interaktion in einer zunehmend digitalen Welt. Takeaways Technologie verändert die Art und Weise, wie wir kommunizieren.Künstliche Intelligenz kann nicht alle menschlichen Fähigkeiten ersetzen.Blockchain bietet Möglichkeiten für mehr Transparenz in der Kommunikation.Bildung ist der Schlüssel für eine bessere Gesellschaft.Ungewissheit ist ein Teil des technologischen Fortschritts.Die digitale Werbung steht vor Herausforderungen in der Verifizierung.Kryptowährungen sind faszinierend, aber auch riskant.Zwischenmenschliche Beziehungen bleiben wichtig in der digitalen Welt.Technologie kann sowohl Chancen als auch Risiken mit sich bringen.Die Zukunft der Kommunikation wird durch Technologie geprägt sein. Chapters 00:00 Einführung und Weihnachtsgeschenk 01:30 Lernmomente der Woche 03:51 Technologische Entwicklungen und Ungewissheit 08:11 Gesellschaftliche Themen und Bildung 10:04 Künstliche Intelligenz in der Kommunikation 13:54 Emotionale Aspekte der Kommunikation 15:51 Blockchain-Technologie und ihre Bedeutung 17:24 Transparente Kommunikation durch Technologie 18:13 Herausforderungen im digitalen Marketing 20:52 Die Rolle der Blockchain im Marketing 22:20 Dezentralisierung und ihre Vorteile 24:51 Kryptowährungen und ihre Komplexität 27:09 Technologische Entwicklungen und menschliche Interaktion 30:51 Die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen

    33 min
  6. 11/27/2025

    Metaphern und Bilder im Kopf

    LEGO Serious Play, Teamarbeit, Storytelling, Organisationsentwicklung, Mikromanagement, Metaphern, Podcast, Playful Impact. In dieser Episode des Playful Impact Podcasts diskutieren Nadine Oppenheim und Oliver Gabor über die Herausforderungen und Erkenntnisse aus ihrer Woche, die Bedeutung von Metaphern und Bildern in der Kommunikation, die Schwierigkeiten des Mikromanagements und die Rolle von LEGO Serious Play in der Organisationsentwicklung. Sie betonen die Wichtigkeit von Storytelling für die Teamarbeit und wie Geschichten in der Gesellschaft verankert sind. Abschließend reflektieren sie über die Notwendigkeit, Ergebnisse aus Workshops im Alltag lebendig zu halten. Take-aways: - Ein Videopodcast bedeutet viel Tränen, Schweiß und Blut. - Die Kraft von Bildern ist unglaublich. - Mikromanagement ist wirklich schwierig. - LEGO Serious Play funktioniert so gut, weil es die Haptik und das Visuelle kombiniert. - Geschichten bleiben und werden überliefert. - Die Geschichten müssen festgehalten werden, damit sie weitergegeben werden. - Wir müssen die Ergebnisse nach dem Workshop begleiten. - Es gibt nicht nur Schwarz und Weiß in der Teamdynamik. - Die Möglichkeit, sich unbefangen zuzuhören, ist extrem wichtig. Die Kraft von LEGO Serious Play Mikromanagement und seine Herausforderungen Sound bites "Die Kraft von Bildern ist unglaublich." "Es gibt nicht nur Schwarz und Weiß." Chapters 00:00 Einführung in den Playful Impact Podcast 02:44 Lernmomente der Woche 05:27 Die Kraft von Metaphern und Bildern 08:20 Mikromanagement und Teamdynamik 10:22 LEGO Serious Play: Ein Werkzeug für Veränderung 12:48 Die Bedeutung von Storytelling 20:05 Geschichten im Alltag verankern

    22 min

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Wie macht man Workshops, die inspirieren, Ziele erreichen, Kreativität anregen und zu konkreten Resultaten führen? Wir, Nadine Oppenheim und Oliver Gabor, führen dich als Host durch diesen Podcast. Wir teilen in dieser Podcast Reihe unsere Erfahrungen und lernen voneinander - zu eurem Nutzen. Unser gemeinsamer Nenner ist LEGO(R) Serious Play. Aber nicht unsere einzige Methode. Wir kombinieren Design Thinking, SCRUM, Kreativität und mehr. Du hast Fragen oder würdest gerne einen Workshop mit uns machen? Kontaktiere uns unter playful.impact@gmail.com.