למצוא את הפלוס

Oren Appel - אורן אפל

כולנו משקיעים את מרבית שעות היום בעבודה. יום אחרי יום, שנה אחר שנה, אנו קמים בבוקר ובין אם מהבית, מהמשרד או במפעל, מיטב הכוחות הפיזיים והנפשיים שלנו מנותבים לעבודה. ואז נשאלת השאלה האם טוב לנו? האם אנחנו מאושרים ממה שאנחנו עושים ובארגון בו אנו עובדים? בפודקאסט למצוא את הפלוס יוצא אורן אפל, יועץ ארגוני, למסע אחר שיפור חיי העובדים, המנהלים וקידום האושר הארגוני. כי כאשר טוב לנו במקום העבודה, כאשר אנחנו אוהבים לבוא ולפגוש את הקולגות והמנהלים—התוצאות והביצועים של כולם עולים בהתאם. הצטרפו אלינו למסע בו ננסה להבין יחד עם האורחים מה עובד טוב בארגונים, ממה כדאי להימנע, איך להיזהר משחיקה של עובדים, מסביבת עבודה רעילה (שיש לה מחירים עבור העובדים והארגון גם יחד). פלוס הופכת ארגונים למאושרים וליצרניים יותר בעזרת שימוש בכלים ותפיסות ממדעי האושר. אתם מוזמנים לכתוב לנו oren@plusconsulting.co.il https://www.plusconsulting.co.il/

  1. פרק 73: מוכנות אנושית בעידן הטכנולוגי

    JAN 19

    פרק 73: מוכנות אנושית בעידן הטכנולוגי

    ההווה של עולם העבודה מרגיש לרבים מאיתנו כאוטי, לא יציב, ולעיתים אפילו מאיים. רן לפלר, דירקטור בקבוצת נירם גיתן, מסביר שאנו נמצאים בצומת שבו נפגשים הגורם האנושי והטכנולוגיה המשבשת, שהיא הבינה המלאכותית בארגונים. רן מציג ניתוח של נתוני דו"ח הפורום הכלכלי העולמי, המצביע על כך שעד שנת 2030 רוב המיומנויות המוכרות לנו יתיישנו, ובוחנת כיצד ניתן להפוך את אותה אי וודאות תמידית מבאג במערכת לפיצ'ר שמאפשר צמיחה. אחת התובנות המעיינות שעולות מן הדו"ח היא שעבודות הצווארון הכחול דווקא צפויות לצמוח. התקשורת הפנים ארגונית, לדעתו של רן, היא מפתח לצמצום פערים ועידוד פיתוח ארגוני. במקביל, הוא ממליץ לחשוב מעבר להישרדות תפקודית אלא לעבור ללמידה מבוססת חוזקות ומשם ליישום מהיר בשטח. חשוב מכל, לשים דגש על המיומנויות האנושיות הייחודיות: החל ממודעות עצמית וחשיבה ביקורתית, דרך אמפתיה ובניית אמון, ועד לאומץ ניהולי ואינטואיציה.

    52 min
  2. פרק 72: איך מילים יוצרות אמון בעולם דיגיטלי

    JAN 6

    פרק 72: איך מילים יוצרות אמון בעולם דיגיטלי

    רבים מאיתנו פועלים מתוך מה שצריך ומה שמצופה, מוצאים את עצמם תקועים ושחוקים, ולעיתים גם לא נהנים מהדרך. לא במקרה, כרבע מהעובדים חווים מורכבויות מנטליות שמקורן במקום העבודה. החוויה האישית הזו היא שהובילה את נירית ארטין לבצע שינוי משמעותי בחייה. היא יצאה לדרך עצמאית וכיום כמומחית לתקשורת נירית מלווה מנהלים וארגונים בבניית נוכחות ותדמית אותנטית. נירית מדגישה כי בלב כל ארגון יש אנשים, ובין אם אתה בעלים, מנהל בדרגת ניהול ביניים או אדם עובד כל סוג של תקשורת צריך להיות אותנטי. אם אתם מפרסמים פוסטים ולא תשמרו על הכנות, על מסרים שמייצגים אתכם - אין סיכוי שהמסר יעבור. נירית עומדת גם על חשיבות התקשורת הלא מילולית, המקום שבו רוב המסר באמת עובר. היא מסבירה כיצד לבוש, שפת גוף וטונציה, גם בתקשורת כתובה כמו מיילים, מחזקים סמכות ונוכחות. וגם...איך הקימונו שהפך לחלק מכרטיס הביקור שלה, כמעט והכשיל אותה.

    47 min
  3. פרק 70: ממקום עבודה למקום הגשמה

    12/01/2025

    פרק 70: ממקום עבודה למקום הגשמה

    יפעת אלפסי, מנהלת הלמידה והפיתוח הארגוני במכבי שירותי בריאות, מספרת כיצד הארגון עבר טלטלה עמוקה עם פרוץ הקורונה לפני חמש שנים. העובדים, שאמורים להיות העוגן לבריאות ול־Wellbeing של מיליוני מטופלים, מצאו את עצמם נשחקים, מותשים, ומאבדים מחוברות. במקום להסתפק באמירה “זה המצב”, יפעת והצוות שלה בחרו לעשות שינוי אמיתי: הם הפסיקו למדוד שחיקה והחלו למדוד חוסן. הם פיתחו מודלים, קיימו סדנאות, הרחיבו אפשרויות לעבודה מהבית, ושמו את האדם שמאחורי התפקיד במרכז. “אין לנו אבקת קסמים”, אומרת יפעת, “אבל יש לנו תהליכי עומק שנבנים יחד עם העובדים”. למרות השנים המורכבות מהפכת ה-AI שמטלטלת את עולם העבודה, המלחמה שהשפיעה עמוקות על הצוותים, עלייה בביקוש לשירותים רפואיים לצד עובדים שנמצאים במילואים  במכבי דווקא רואים עלייה מתמשכת ברמות החוסן. יפעת מציגה ארבעה “איים” שהם עוגנים מרכזיים בפיתוח אנשים בארגון: התפתחות מקצועית פיתוח כישורי ניהול חיזוק הכישורים האישיים ארגז כלים מקצועי ומנטלי בשיחה פתוחה ומעשית, יפעת מפרטת איך נבנה מדד החוסן, כיצד הפך לאחד הכלים הארגוניים השימושיים ביותר, כזה שניתן להטמיע גם בארגונים גדולים מורכבים וקשיחיםעם למעלה מאלף עובדים כמו מכבי שירותי בריאות.

    59 min
  4. פרק 68: עושים שמים בארץ

    11/03/2025

    פרק 68: עושים שמים בארץ

    האם אי פעם בתור מנהלים שאלתם את עצמכם או את העובדים שלכם את השאלה: "מה הדבר הכי גרוע שיקרה ביום שזה יצליח?" השאלה הזאת שעל פניו נראית מבלבלת יכולה לעזור למצוא את מה שמפריע להצלחה. מיכל מילגרום מור, מייסדת שינוי מתוך גדילה בית הספר הגבוה לתודעה מתחדשת בראי משא הנשמה, משתמשת לא פעם בשאלה הזאת כחלק מתהליך שהיא עושה עם חברות הזקוקות לתהליך פנימי. מיכל שגדלה במשפחה קונבנציונלית ולמדה מקצועות ריאליים ופסיכולוגיה קלינית צמחה עם השנים בתחום עולם הרוח. היום, היא משתמשת במסע האישי שלה כדי לחבר את העולם הרוחני ליומיום הארגוני, למטרות העסקיות של חברות. כי הרי כל רעיון לסטארט-אפ, חזון או תוכנית שנתית מבוססים על משהו עמוק ומהותי יותר מהתוצאות העיסקיות.  במסגרת הליווי שלה, מיכל מתחילה כל תהליך ליווי של חברה בבדיקת מצב העובדים, מדד האושר בחברה, והיעדים האמיתיים. לא פעם הכול מוביל בחזרה לשאלה הקריטית: "מה הדבר הכי גרוע שיקרה ביום שזה יעבוד כמו שצריך?" האזינו לפרק כדי לגלות איך לשלב תודעה עמוקה עם יעדים עסקיים, ולמה הפחד מהצלחה הוא כנראה הדבר שהכי צריך לנהל בארגון שלכם.

    53 min
  5. פרק 67: לראות את האור

    07/28/2025

    פרק 67: לראות את האור

    רני אורן, מייסד עמותת פטריציו פאולטי בישראל, יו"ר תנועת One, מייסד פרוייקט נערי האור וחוות מרפא ברשפון.   רני אורן מייסד עמותת פטריציו פאולטי בישראל, יו"ר תנועת One ומייסד פרוייקט 'נערי האור', הוא לא רק יזם חברתי, אלא אדם שבחר להפוך רגע של מפגש אנושי עמוק, כמעט בלתי אפשרי, לנקודת מפנה בחייו. כלוחם ביחידת דובדבן, בעצומה של פעולה מבצעית מול אדם שנגדר כאויב, רני מביט בעיניו ורואה דווקא את ההשתקפות של עצמו. ומשם נולדת שאלה: "למה שני בחורים צעירים, שלא מכירים זה את זה, גדלים לתוך מציאות שבהם הם מנסים להרוג אחד את השני?" השאלה הזאת היא גם הזרע שממנו נבט פרויקט נערי האור - מסע חינוכיי-תרפויטי פורץ דרך, שמלווה בני נוער שנפלטו ממערכות רבות ומאפשר להם לחזור לראות את עצמם באור. לא כתוקפנים, לא ככישלון, אלא כבני אדם שיש בתוכם תקווה, כוחות ולב פועם. הסיפור של רני הוא לא רק על נוער - הוא עלינו, ועל האפשרות שלנו - במיוחד כמנהיגים, להנהיג מתוך הלב. לראות את האדם. להדליק אור גם כשיש חושך.

    59 min

About

כולנו משקיעים את מרבית שעות היום בעבודה. יום אחרי יום, שנה אחר שנה, אנו קמים בבוקר ובין אם מהבית, מהמשרד או במפעל, מיטב הכוחות הפיזיים והנפשיים שלנו מנותבים לעבודה. ואז נשאלת השאלה האם טוב לנו? האם אנחנו מאושרים ממה שאנחנו עושים ובארגון בו אנו עובדים? בפודקאסט למצוא את הפלוס יוצא אורן אפל, יועץ ארגוני, למסע אחר שיפור חיי העובדים, המנהלים וקידום האושר הארגוני. כי כאשר טוב לנו במקום העבודה, כאשר אנחנו אוהבים לבוא ולפגוש את הקולגות והמנהלים—התוצאות והביצועים של כולם עולים בהתאם. הצטרפו אלינו למסע בו ננסה להבין יחד עם האורחים מה עובד טוב בארגונים, ממה כדאי להימנע, איך להיזהר משחיקה של עובדים, מסביבת עבודה רעילה (שיש לה מחירים עבור העובדים והארגון גם יחד). פלוס הופכת ארגונים למאושרים וליצרניים יותר בעזרת שימוש בכלים ותפיסות ממדעי האושר. אתם מוזמנים לכתוב לנו oren@plusconsulting.co.il https://www.plusconsulting.co.il/

You Might Also Like