Бизнес на кушетке

Александр Селяев

Подкаст для тех, кто хочет научиться использовать бессознательное организации и бизнеса в свою пользу.  Вместе с гостями мы смотрим на групповую и корпоративную динамику через призму психологии и пытаемся найти новые инструменты для развития и роста.

  1. Настя Никитина | Тень лидера, команды, организации

    May 3

    Настя Никитина | Тень лидера, команды, организации

    В новом выпуске мы говорим с Настей Никитиной — agile коучем и исследователем юнгианских архетипов и теней. Разбираем, что такое тень, как она формируется, почему влияет на лидерство и организационную динамику, и что происходит, когда вытеснённое начинает управлять поведением людей и команд. Эпизод будет полезен лидерам, HR, коучам, консультантам, а также всем, кто работает с группами, изменениями и хочет лучше понимать скрытые процессы, влияющие на культуру, сопротивление и развитие организации. 📑 Содержание эпизода ● 00:00 — Определяем тень. Что именно мы вытесняем и почему ● 08:40 — Золотая тень и скрытые таланты ● 13:20 — Что происходит, если тень игнорировать ● 18:55 — Тень лидера и проекции команды ● 25:10 — Коллективная тень и сопротивление изменениям ● 31:40 — Тень в корпоративных лозунгах и архетипах бренда ● 38:20 — Как лидер может “пригласить тень в комнату” ● 47:00 — Практики работы с тенью и золотым слитком. Индивидуация, самость, путь героя ● 55:30 — Книги, советы и запуск совместного интенсива ✅ После прослушивания эпизода вы сможете ● Понять, как формируется личная и коллективная тень и почему она влияет на решения. ● Распознавать теневые проявления в лидерстве, командах и организационной культуре. ● Видеть, какие качества и таланты могут быть вытеснены и как вернуть их в работу. ● Замечать, как корпоративные лозунги отражают архетип и тень компании. ● Использовать тень как источник энергии для изменений, а не как угрозу. ● Создавать безопасное пространство, где команда может проявлять сложные темы. ● Предотвращать разрушительные сценарии, возникающие при игнорировании тени. 📚 Упомянутые книги ● «Пробуждение внутреннего героя» — Кэрол Пирсон ● «Враг, коллега и нищий. Тени на пути героя» — Эрель Шалит 🔗 Никитина Анастасия в сети 🔸 ТГ канал: https://t.me/m_u_t_a_b_o_r22 🔸 ТГ аккаунт: @nikitina_stasya 🔗 Александр Селяев в сети 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

    41 min
  2. Марина Иванченко  | Организация, лидерство, травма

    Apr 1

    Марина Иванченко | Организация, лидерство, травма

    В новом эпизоде мы разбираем, что такое травма, чем она отличается от дистресса, как проявляется в рабочих отношениях и почему лидеры становятся центральными фигурами организационной ретравматизации.Мой гость Марина Иванченко — бизнес‑тренер команды «Лидер изменений», бывший топ‑менеджер, травматерапевт и сертифицированный практик EMDR/ПДК.  Этот эпизод будет полезен руководителям, HR‑ам, коучам, консультантам и всем, кто работает с командами в условиях высокой турбулентности. Мы обсуждаем, как корпоративная среда провоцирует регресс, что усиливает тревогу, и какие инструменты помогают возвращать зрелость — себе и людям. 📑 Содержание эпизода ● 💬 00:00 — Что такое травма и почему это не любое тяжёлое переживание ● 💬 04:15 — Шоковая травма и травма развития: ключевые различия ● 💬 11:40 — EMDR/ПДК: как работает метод и зачем нужны телесные протоколы ● 💬 18:20 — Дистресс, истощение и почему это не «взрослая травма» ● 💬 25:05 — Организация как триггер: среда, культура, правила и «доски позора» ● 💬 32:10 — Лидер как ядро групповой ретравматизации ● 💬 40:55 — Команды в кризисе: что усиливает регресс, а что стабилизирует ● 💬 48:30 — Безопасная среда: физическая, виртуальная, социальная ● 💬 56:00 — Контейнирование: зачем организациям ритмы, роли и прозрачность ● 💬 01:04:20 — Вредные советы руководителю в кризис ● 💬 01:10:00 — Что невозможно сделать с травмой в одиночку ✅ После прослушивания эпизода вы сможете ● Отличать травму от дистресса и понимать, когда включаются механизмы ретравматизации ● Узнавать, какие элементы корпоративной среды запускают регресс у сотрудников ● Видеть, как личная история лидера формирует культуру и динамику всей компании ● Использовать принципы «безопасного места» в офисе и в удалённой работе ● Применять контейнирующие практики: ритмы, роли, прозрачность, предсказуемость ● Понимать, как социальные связи и комьюнити снижают тревогу в командах 🔗 Марина Иванченко в сети Канал UP: https://t.me/youbeup  ТГ Аккаунт: https://t.me/IMS2013 🔗 Александр Селяев в сети 🔸 ТГ канал «Бессознательное в организации»: https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

    54 min
  3. Mar 13

    Олег Минтуш | В поисках постоянного роста и дизрапта

    У меня в гостях Олег Минтуш - управленец цифровых IT-проектов и архитектор бизнеса Мы обсуждаем вопросы становления лидера из эксперта, чем международный стиль управления отличается от российского «героизма» и как сообщества помогают закрывать дефицит компетенций топ-руководителей Этот эпизод будет полезен собственникам бизнеса, топ-менеджерам и экспертам, планирующим переход в управление. Вы узнаете, как развивать насмотренность, эффективно внедрять инновационные продукты и почему важно вовремя сменить «экспертную шапку» на лидерскую 📑 Содержание эпизода 💬 00:00 — Знакомимся с понятием «архитектор бизнеса» и ролью стратегии 💬 04:15 — Разбираем связь стратегии и операционки: почему одно не живет без другого 💬 10:45 — Исследуем пользу «насмотренности» и запуск прорывных финтех-продуктов 💬 17:30 — Сравниваем стили управления: российский антикризис против международной стабильности 💬 28:15 — Ищем способы устранения «белых пятен» в компетенциях руководителя 💬 33:00 — Знакомимся с «антиклубом» управленцев как инструмент обмена реальным опытом 💬 41:30 — Прослеживаем карьерный путь: от помощника программиста до топ-позиций 💬 57:15 — Анализируем бизнес-роли: дизраптер, чейнджер, раннер и клоузер 💬 68:45 — Формулируем 5 вредных советов для управленцев 💬 72:20 — Рефлексируем над важностью поиска круга единомышленников ✅ После прослушивания эпизода вы сможете: ● Различать роли визионера, строителя и эксплуатанта в своей команде для более точного найма ● Понять, как международный опыт трансформирует подход к рискам, партнерствам и коммуникациям ● Сформировать личный запрос к профессиональному сообществу для усиления своих слабых сторон 🔗 Олег Минтуш в сети Сайт: https://mintush.business/  ТГ:  🔗 Александр Селяев в сети 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

    1h 22m
  4. Владимир Ямщиков | Как "услышать" территорию?

    Feb 1

    Владимир Ямщиков | Как "услышать" территорию?

    У меня в гостях Владимир Ямщиков, основатель «Теленомики» — Центра компетенций по развитию территорий. Мы обсуждаем особенности проектов, возвращающих жизнь в малые города. Говорим о том как выстраивать рабочие стратегии, формировать сильные местные команды и оставлять устойчивое наследие. Этот эпизод будет полезен руководителям, муниципальным командам, предпринимателям, работающим с сообществами, а также лидерам, которые запускают новые инициативы и хотят понимать, как устроена динамика различных территорий. 📑 Содержание эпизода: ● 💬 00:00 — О чём выпуск и кто такой Владимир Ямщиков ● 💬 03:10 — Что такое Центр компетенций по развитию территорий ● 💬 06:45 — Как формируются городские команды и зачем им «наследие» ● 💬 10:20 — Пример Мончегорска: как локальные команды становятся сильнее внешних экспертов ● 💬 14:30 — Как слышать территорию и находить её смыслы ● 💬 18:55 — Роль лидера запуска и внутренние кризисы основателя ● 💬 23:40 — Партнёрства, стейкхолдеры и сопротивление системы ● 💬 28:15 — Как передавать проект и не бояться уходить в тень ● 💬 33:00 — Почему трансформация требует времени и что убивает проекты ● 💬 38:20 — Пять «вредных советов» для провала территориального проекта ✅ После прослушивания эпизода вы сможете: ● Понимать, как формировать местные команды и передавать им компетенции ● Видеть разницу между лидером запуска и лидером системного улучшения ● Внедрить практику формирования рабочей нормы и культуры в новой команде. ● Оценивать риски «случайных людей» в команде и управлять ожиданиями ● Строить культуру, которая задаёт норму поведения и ускоряет трансформацию Центр компетенций по развитию территорий «Териномика»:https://www.terinomika.ru/ 🔗 Александр Селяев в сети: 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

    51 min
  5. 12/19/2025

    Михаил Косаткин | Одиночество сильных мужчин: деньги, кризис и поиск себя

    В этом выпуске у меня в гостях Михаил Косаткин — мужской психолог, работающий с состоятельными мужчинами и предпринимателями. Мы обсуждаем, как меняется с возрастом мужская идентичность, что происходит с лидерством, влиянием и семьёй, и почему внутренние изменения определяют качество решений в бизнесе. Этот эпизод будет полезен предпринимателям, руководителям, HR лидерам, коучам и психологам, работающим с темами влияния, зрелости, кризисов и лидерства. А также тем, кто хочет лучше понимать динамику мужского развития и её влияние на бизнес. 📑 Содержание эпизода ● Кто такой мужской психолог и с какими запросами приходят мужчины ● Разбираем кризис среднего возраста и переход из «первой половины жизни» во вторую ● Различия мужской и женской реализации ● Архетипы, тень и типы влияния у мужчин и женщин ● Что происходит с лидерством у состоятельных мужчин и почему миллионер — почти всегда лидер ● Какие типы влияния избегают предприниматели и почему публичность стала опасной ● Как меняется понимание лидерства с возрастом и опытом ● Профессионал vs мастер: глубина, качество и зрелость в работе психолога ● Уязвимость лидера и зачем предпринимателю «профессиональный собеседник» ● Рост бизнеса не всегда связан с личностным ростом лидера ✅ После прослушивания эпизода вы сможете ● Отличать кризис среднего возраста от усталости, выгорания и бытовых проблем ● Понимать, как меняется мужская идентичность после 35 и как это влияет на бизнес ● Видеть разницу между мужской и женской реализацией в работе и семье ● Узнавать архетипические паттерны поведения лидеров и их тёмные стороны ● Определять, какой тип лидерства доминирует у предпринимателя ● Понимать, почему состоятельные мужчины избегают публичности и гражданской позиции ● Использовать идею «мастерства» как ориентир для развития себя и команды 🔗 Михаил Косаткин в сети 🔸 ТГ Аккаунт: https://t.me/Kasatkin_motivator 🔸 ТГ Канал: Касаткин - мужская психология лидерства: https://t.me/Men_Leadership 🔗 Александр Селяев в сети 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

    46 min
  6. 11/06/2025

    Юлия Черных | Голос лидера и речевой имидж

    Как звучит уверенность?  Можно ли научиться говорить так, чтобы слушали и верили?  Об этом в новом выпуске мы говорим с Юлией Черных — экспертом по речевому имиджу, автором книги «Сила слова», тренером по публичным выступлениям и коммуникации.  Разбираем, как голос, поза и реакция влияют на доверие, лидерство и влияние в команде. Этот эпизод будет особенно полезен руководителям, экспертам и агентам изменений, которые хотят говорить убедительно, выступать без страха и осознанно управлять впечатлением — как в переговорной, так и на сцене. 📑 Содержание эпизода: 💬 00:00 — Что такое речевой имидж и почему это не врождённая харизма 💬 02:50 — Почему нам верят за первые 5 секунд 💬 05:30 — Разница между онлайн и офлайн-восприятием 💬 10:15 — Как язык тела формирует доверие 💬 18:20 — Голос власти и влияние тембра на восприятие 💬 22:00 — Речевые ритуалы и границы в командных коммуникациях 💬 28:40 — Манипуляции или приёмы влияния: где проходит грань 💬 44:50 — Как говорить, чтобы запускать изменения 💬 51:40 — Как справляться с токсичными вопросами на выступлениях ✅ После прослушивания эпизода вы сможете: Понять, что формирует первое впечатление и как им управлять Настроить голос на «опору» и звучать убедительнее Реагировать на перебивания и манипуляции спокойно и уверенно Распознавать групповые речевые паттерны и скрытые роли в командах Использовать речь как инструмент влияния и защиты своих границ Снижать тревогу перед выступлением без «коньячка и новопассита» Отделять зону своей ответственности от чужого мнения 📚 Упомянутые книги и сериалы: 🔸 «Сила слова» — Юлия Черных 🔸 «Я манипулирую тобой» — Никита Непряхин 🔸 «Психология влияния» — Роберт Чалдини 🔸 House of Cards / Карточный домик (сериал) 🔸 Succession / Наследники (сериал) 🔗 Юлия Черных в сети: 🔸 Сайт: https://chernykhtalk.ru/ 🔸 ТГ Канал: https://t.me/chernykh_talk 🔸 YouTube: https://youtube.com/@chernykh_talk 🔗 Александр Селяев в сети: 🔸 ТГ канал «Бессознательное в организации»: https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

    1h 1m
  7. 10/05/2025

    Татьяна Князева | Переговоры как игра: эмпатия, влияние и психологические ловушки

    Татьяна Князева — профессиональный переговорщик, выпускница Гарвардской бизнес-школы, руководитель международной команды и основатель проекта Key to Success, где обучают экологичной коммуникации. В эпизоде говорим о переговорах без борьбы, эмпатии как ресурсе влияния и о том, почему слабая позиция существует только в нашей голове. Этот выпуск будет интересен руководителям, менеджерам по продажам, предпринимателям, HR-ам и всем, кто ежедневно договаривается — в команде, с клиентами или дома. Тем, кто интересуется как строить диалог без манипуляций, отстаивать границы и при этом оставаться в контакте с собеседником. 📑 Содержание эпизода: 💬 00:00 — Что такое переговоры и почему они не про победу 💬 01:30 — Кремлёвская и Гарвардская школы переговоров: в чём разница 💬 03:00 — Культурные коды и национальные особенности общения 💬 05:30 — Психологические ловушки и манипуляции 💬 08:30 — Эмпатия в переговорах: сила или слабость? 💬 10:00 — Как использовать искренний интерес в свою пользу 💬 15:40 — Переговоры в слабой позиции: как не сдаваться заранее 💬 17:20 — Как говорить «нет» экологично и сохранять отношения 💬 24:30 — Женское и мужское лидерство в переговорах: мифы и факты 💬 30:30 — Переговоры как стиль жизни: от семьи до совещаний 💬 32:40 — Пять вредных советов переговорщику ✅ После прослушивания эпизода вы сможете ● Различать стили переговоров и подбирать подход под контекст ● Распознавать манипуляции и использовать паузу как инструмент ● Применять эмпатию без уступок и чувств вины ● Уверенно отказывать, не разрушая отношения ● Использовать культурные и личностные различия на пользу делу ● Видеть переговоры как игру — способ исследовать себя и других ● Превращать ежедневные разговоры в пространство влияния 📚 Упомянутые книги ● «Одноминутный менеджер и обезьяны» - Кен Бланшар ● «Getting to Yes» (Гарвардская методика переговоров) — Roger Fisher, William Ury 🔗 Татьяна Князева в сети: 🔸 Telegram аккаунт @TatjanaKniazeva 🔸 Telegram канал: https://t.me/peregovory_kak_igra 🔸 Проект Key to Success: https://keytosuccess.uk 🔗 Александр Селяев в сети: 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

    47 min
  8. 09/07/2025

    София Андрикова | Оценка лидеров, сила команды и дизайн карьеры

    В выпуске говорим с Софией Андриковой — экспертом по оценке и развитию руководителей и команд, executive- и карьерным коучем.  Обсуждаем, когда и зачем проводить оценку, как не превратить её в «винегрет» инструментов, что на самом деле измеряют опросники (Hogan, BAS PRO), как видеть скрытую динамику команд и как строить карьерный трек лидера. Этот эпизод будет полезен собственникам, CEO/HRD, руководителям направлений и HR-практикам, которые хотят выстроить рабочую систему оценки и развития, понять реальные пределы лидерского потенциала в компании, усилить команды и создать для себя осознанный карьерный маршрут без выгорания. 📑 Содержание эпизода 💬 00:00 — Зачем вообще оценивать руководителей и диагностировать команды 💬 04:10 — «Альтернативная картинка»: что даёт личностная оценка (Hogan, BAS PRO) 💬 09:20 — Типичные провалы: оценка ради оценки и «винегрет» инструментов 💬 14:35 — Когда в компании появляется цельная система оценки, и кто управляет ею 💬 20:10 — Недооценённые качества лидера: осознанность и саморазвитие 💬 26:40 — Существует ли единственная метрика для оценки? 💬 32:30 — Как одновременно смотреть на лидера и его команду: ценности и мотивация 💬 38:55 — Социограмма Морено: как увидеть скрытые конфликты и неформальных лидеров 💬 45:20 — Валидность, ошибки интерпретации 💬 51:30 — Дизайн карьеры: видение «+20 лет», точка А и точка Б, планы без перфекционизма ✅ После прослушивания эпизода вы сможете ● Понять цель оценки персонала, лидеров и команд   ● Отличать лидерский потенциал от текущей результативности ● Избежать «оценки ради оценки»: настроить цикл «оценка → обратная связь → план развития». ● Запустить дизайн карьеры: сформулировать видение на горизонте 10–20 лет и собрать реалистичный план на год. Упомянутые в эпизоде книги:  📖 «Какого цвета твой парашют?» Ричард Боллес 📖«Трудные диалоги». Керри Паттерсон и др. 📖 «Принцип OZ. Ответственность как путь к результату». Роджер Коннорс, Том Смит, Крэйг Хикман 📖 «45 татуировок менеджера». Максим Батырев Дополнительный список книг от Софии: 📖 "Дорожная карта. Смелое руководство для тех, кто хочет найти свой путь в жизни". Гебхарт Н и другие  📖 "Какого цвета ваш парашют?" Р. Боллс 📖 "Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя" Е.Рязанова 📖 "Супер работа супер Карьера" С.Кови 📖 "Заставьте свои сильные стороны работать" М. Бакингем 📖 Барбара Шер: "О чем мечтать. Как понять чего хочешь на самом деле, и как этого добиться" 📖 Барбара Шер: "Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом" 🔗 Гость в сети 🔸 Телеграм-канал Софии: «Про карьеру просто» https://t.me/procareerprosto  🔸 ТГ Аккаунт @SofiaAndrikova  🔗 Александр в сети 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

    1h 5m

About

Подкаст для тех, кто хочет научиться использовать бессознательное организации и бизнеса в свою пользу.  Вместе с гостями мы смотрим на групповую и корпоративную динамику через призму психологии и пытаемся найти новые инструменты для развития и роста.