Innovadores Sin Filtro

Nicolas Demeilliers

Contamos las historias auténticas, sin ningún filtro, de quienes realmente están transformando América Latina. Hablamos de la realidad de emprender con impacto: los retos, los fracasos y los momentos clave que marcaron la diferencia. También entrevistamos a expertos de talla global para extraer sus ideas y herramientas que puedas aplicar de inmediato. Nuestro objetivo es simple: darte historias reales, ideas y conocimientos prácticos para que puedas liderar y hacer crecer tu empresa o organización con mucha más serenidad.

  1. Oct 26

    De la mafia Linio a construir el ecosistema tec de México | Bernardo Cordero

    Construir una empresa en México es difícil; hacerlo cuando no existe la industria, la logística ni los pagos digitales es un reto monumental.  Bernardo es uno de los verdaderos arquitectos del ecosistema tecnológico en América Latina. Cofundó Linio en 2012, detonando la industria del e-commerce y creando una escuela de talento de la que han salido más de 70 fundadores (la famosa "Linio mafia"). Pero su impacto no se detuvo ahí: fundó la AMVO, el Hot Sale, creó el Mexico Tech Week y, como inversionista en Nascent, firmó los primeros cheques de gigantes como Klar, Belvo y Worky.  En este episodio conversamos sobre las realidades incómodas de abrir brecha: El salvaje inicio del e-commerce: Cómo operar cuando los bancos rechazaban el 70% de las tarjetas y el fraude estaba fuera de control. El nacimiento de la AMVO y Hot Sale: Por qué tuvo que unirse con sus peores competidores para hacer crecer una industria que representaba solo el 0.8% del retail. Pivotar o morir: La cruda verdad de transformar Flat.mx en Clau.com tras el colapso del capital y el encarecimiento de la deuda en 2021. La búsqueda de liquidez: Por qué hizo una pausa estratégica en Viva Aerobus para poder sostener a su familia y su primer fondo de inversión. El límite del burnout: Cómo manejar la presión extrema de construir a gran escala equilibrando la salud mental y la vida familiar. Si quieres entender qué se necesita para dejar de construir solo para ti y empezar a transformar toda una región, este episodio es una clase maestra. Support the show Escucha todos los podcasts de Innovadores Sin Filtro en: Innovadores Sin FiltroYoutubeSpotifyApple Podcasts

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  2. Oct 13

    El costo real de construir una fintech global, con Juan Pablo Zorrilla

    Llevar una startup mexicana a operar en seis países exige tomar decisiones brutalmente incómodas que la mayoría de los fundadores no están dispuestos a aceptar por puro ego.  Juan Pablo Zorrilla, cofundador y Co-CEO de Bravo (antes Resuelve tu Deuda), construyó un modelo de negocio en la intersección más oscura del sistema financiero: el sobreendeudamiento y la vulnerabilidad extrema de las personas. Hoy, su empresa cuenta con más de 2,000 colaboradores y opera en México, Colombia, España, Portugal, Italia y Brasil.  De verdad, es un episodio que engancha mucho porque Juan Pablo tiene un gran talento para contar su historia.  En este episodio nos quitamos el filtro para entender cuál es el verdadero precio de escalar a nivel global: El sacrificio del equity: Por qué decidieron ceder el control mayoritario de la empresa bajo la dura filosofía de "prefiero tener el 10% de algo que valga mil, al 100% de algo que valga uno". Matar a tu propia marca: El riesgo estratégico de asesinar "Resuelve tu Deuda", un nombre icónico, para poder sobrevivir y expandirse en Europa. El mito del Co-CEO: La cruda verdad de compartir la dirección general durante 17 años sin que la lucha de egos destruyera la compañía. Operar en el tabú: Cómo se escala masivamente un servicio que, aunque rehabilita financieramente a miles de personas, nadie quiere recomendar por vergüenza. Si alguna vez has soñado con cruzar fronteras o has sentido el terror de ceder el control de tu propia empresa para poder crecer, este episodio expone la realidad operativa detrás de las rondas de inversión. Support the show Escucha todos los podcasts de Innovadores Sin Filtro en: Innovadores Sin FiltroYoutubeSpotifyApple Podcasts

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  3. Sep 29

    Dominar las negociaciones y decisiones complejas, con Paula Garzón

    En los negocios, nos han vendido la mentira de que negociar es ir a la guerra, que hay que dominar o aplastar al otro para ganar. En América Latina, este choque de egos, o la trampa opuesta de decir "sí" a todo por miedo al conflicto, nos sabotea constantemente en la mesa.  Paula Garzón es experta internacional en la toma de decisiones bajo presión extrema y mecanismos de comportamiento. Su experiencia va desde investigar los procesos de paz entre las FARC y el gobierno colombiano, hasta asesorar a CEOs en fusiones y adquisiciones, y entrenar a deportistas de élite para rendir al máximo nivel. Paula entiende que sin importar si eres un competidor de ultra-trail o un emprendedor cerrando una venta, el cerebro funciona exactamente igual frente al miedo, la incertidumbre y la sorpresa.  En este episodio nos quitamos el filtro para desglosar: La trampa psicológica de los exits: Por qué los fundadores sabotean la venta millonaria de su empresa al verla como un hijo y no saber quiénes serán sin ella. La anatomía de la sorpresa: Cómo lo inesperado detona el miedo en nuestro cerebro, y por qué la clave para no paralizarse es regresar al cuerpo. El arte del descubrimiento: Por qué hacer preguntas incómodas para entender el sistema de valores del otro es mil veces más potente que intentar convencerlo con argumentos. El peligro de las certezas: Por qué el exceso de confianza y llegar a una reunión asumiendo que lo sabes todo es tu mayor debilidad estratégica. Si alguna vez te ha temblado el pulso antes de tomar una decisión que puede quebrar o escalar tu empresa, este episodio expone exactamente lo que está pasando en tus puntos ciegos. Support the show Escucha todos los podcasts de Innovadores Sin Filtro en: Innovadores Sin FiltroYoutubeSpotifyApple Podcasts

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  4. Sep 15

    Anticipar el futuro desde el pensamiento sistémico, con María Huerta

    En el sector del impacto social nos venden la idea de que la voluntad y el trabajo duro lo pueden todo. Pero casi nadie te habla del golpe de realidad que sufres cuando el sistema macro te demuestra que, en realidad, tienes muy poco control sobre las condiciones que sostienen tus proyectos. Mi invitada de hoy es María Huerta, Directora Ejecutiva de Ashoka en México, Centroamérica y el Caribe. Tras cofundar TECHO en México a los 18 años y pasar años trabajando directamente en las comunidades, María entendió que el cambio real nunca sucede desde la comodidad de un escritorio. Su mayor talento ha sido convertirse en el puente que conecta a quienes toman las decisiones de financiamiento con la realidad cruda de los territorios.  Pero el mayor aprendizaje de María llegó tras la incertidumbre. El cierre repentino de los fondos de USAID le enseñó una de las lecciones de liderazgo más duras: tener que separar su identidad personal de su trabajo y aceptar que ni el éxito ni el fracaso dependen cien por ciento de nosotros.  A partir de ahí, su visión evolucionó hacia el pensamiento sistémico. Hoy, desde Ashoka, María está desafiando a la filantropía tradicional. Nos explica por qué el viejo cliché de "enseñar a pescar" ya está obsoleto, y por qué los verdaderos innovadores hoy se están preguntando: ¿habrá un río dónde pescar en 30 años?.  Hablamos sin filtro sobre cómo anticipar el futuro frente a retos como la inteligencia artificial y la nueva longevidad, cómo lidiar con el duelo profesional cuando te cambian las reglas del juego, y por qué involucrarse y ser un agente de cambio es, en el fondo, un derecho humano fundamental.  Support the show Escucha todos los podcasts de Innovadores Sin Filtro en: Innovadores Sin FiltroYoutubeSpotifyApple Podcasts

    Anticipar el futuro desde el pensamiento sistémico, con María Huerta
  5. Sep 1

    Cómo construir una empresa que cuida a quienes nos cuidaron, con Marco Álvarez

    En México nos encanta hablar de emprendimiento, pero casi nadie quiere meterse al negocio de resolver la crisis de cómo cuidar a quienes nos cuidaron.  En este episodio, platico con Marco A. Alvarez Jimenez, cofundador y CEO de Salus.  Marco nos cuenta cómo la falta de alternativas dignas para cuidar a su abuela con demencia lo empujó a dejar su trabajo en un fondo de inversión para crear una industria que prácticamente no existía en el país.  Hablamos sin filtro sobre el golpe de realidad que vivió al intentar replicar un modelo de residencias de Estados Unidos: después de dos años de estudios y planeación, el proyecto fracasó rotundamente porque la cultura mexicana no estaba lista.   Pero en lugar de rendirse, Marco pivotó hacia el cuidado a domicilio. Nos revela los brutales retos logísticos de operar en la Ciudad de México, su decisión de fundar el Instituto Salus para formar a sus propias enfermeras frente al déficit nacional de talento, y cómo una confesión vulnerable en una taquería salvó a su empresa de no poder pagar la nómina.   Un episodio brutalmente honesto sobre lo que significa construir un negocio de alto impacto que, literalmente, tiene vidas humanas en sus manos. 01:26 Bienvenida a Marco y la influencia familiar en su camino emprendedor. 05:46 La historia de su abuelo y la dura realidad de ser tu propio dueño. 09:33 La crisis de demencia de su abuela que fracturó a toda la familia. 14:31 La inspiración de los modelos de cuidado y residencias en Estados Unidos. 18:46 Los factores culturales por los que México no estaba listo para las residencias. 25:43 El rotundo fracaso al intentar vender el modelo a sus primeras clientas. 34:28 El pivote radical: soltar la idea original y apostar por el cuidado a domicilio. 39:12 El enorme reto de logística y el factor de generar confianza a puerta cerrada. 51:47 La fundación del Instituto Salus para combatir la escasez nacional de enfermeras. 01:02:56 Los Centros de Día: regresarle el propósito a los adultos mayores y el golpe de la pandemia. 01:12:32 El milagro en la taquería: la vulnerabilidad que salvó la empresa de la quiebra. 01:16:20 Por qué el éxito de un fundador no es el exit, sino el impacto de todos los días.  Support the show Escucha todos los podcasts de Innovadores Sin Filtro en: Innovadores Sin FiltroYoutubeSpotifyApple Podcasts

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  6. Aug 5

    El arte de negociar el futuro de la Tierra, con Yolanda Kakabadse

    Solemos pensar que las grandes batallas ambientales se libran en medio de la selva o protestando en las calles. La cruda realidad es que el verdadero impacto a gran escala se juega y se negocia en salas de juntas, pasillos políticos y cumbres globales. En este episodio de Innovadores Sin Filtro, me siento con una verdadera institución del ambientalismo mundial: Yolanda Kakabadse. Yolanda ha operado en los niveles más altos del poder global: fue Ministra de Ambiente de Ecuador, presidió dos de las organizaciones de conservación más grandes del planeta (la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y WWF Internacional) y fue la arquitecta que le abrió las puertas a la sociedad civil en la histórica Cumbre de la Tierra en Río.  En una conversación sin filtros ni romanticismos, diseccionamos cómo se negocia realmente con gigantes corporativos y gobiernos, cómo detectar el verdadero greenwashing, y por qué el fanatismo y la radicalidad son el camino más rápido para cerrar puertas. Yolanda nos deja lecciones brutales sobre el manejo de conflictos y la monumental tarea de traducir mil páginas de ciencia climática a una sola página de política pública.  Un episodio obligatorio para cualquier líder que entienda que, para cambiar un sistema, primero hay que saber sentarse a la mesa con aquellos que piensan distinto. 01:53 La cruda realidad del impacto: por qué las batallas ambientales se pelean en salas de juntas 26:07 La Cumbre de Río: cómo revolucionar las reglas de las Naciones Unidas e integrar a la sociedad civil 40:20 El gran mal latinoamericano: "somos fabulosos para crear conflictos y un desastre para manejarlos" 46:05 Liderando a los gigantes: lecciones desde la presidencia de la UICN y la WWF Internacional 01:05:27 El poder estratégico de no ser un líder radical y generar confianza entre opuestos 01:14:10 El eslabón perdido: la odisea de traducir mil páginas de ciencia en una sola decisión política Support the show Escucha todos los podcasts de Innovadores Sin Filtro en: Innovadores Sin FiltroYoutubeSpotifyApple Podcasts

    El arte de negociar el futuro de la Tierra, con Yolanda Kakabadse
  7. Jul 21

    Liderar hacia el futuro, con Florencia Estrade

    Vivimos obsesionados con el control y la certeza en los negocios. Cuando las cosas se complican, el instinto de supervivencia corporativa nos dicta una sola cosa: empujar más duro, presionar al equipo y forzar las soluciones. Pero esa reacción automática, muy propia del hustle culture, es exactamente lo que nos está quemando. En este episodio nos sentamos con Florencia Estrade, experta en innovación, sostenibilidad y cambio sistémico. Tras años navegando en grandes corporativos y en consultoría estratégica, Florencia llegó a una conclusión cruda: es imposible transformar un negocio o un sistema externo si los líderes no se transforman primero por dentro. Como parte de la Facultad Global del Presencing Institute, hoy utiliza la Teoría U para ayudar a ejecutivos y emprendedores a liderar desde un lugar completamente distinto.  Hablamos sobre cómo apagar el piloto automático y dejar de reaccionar desde el miedo. En su lugar, Florencia nos invita a hacer una pausa táctica para activar nuestras verdaderas inteligencias (cabeza, corazón e intestino) y tomar decisiones basadas en el futuro que necesita emerger, en lugar de replicar los vicios del pasado.  🎧 Qué vas a descubrir en nuestra plática: La trampa de la certeza: Por qué las estructuras de seguridad que creamos para reducir riesgos son, paradójicamente, las que nos vuelven más vulnerables y frágiles ante las crisis. El verdadero origen del burnout: Por qué nos quemamos al hacer las cosas buscando validación (desde el ego) en lugar de buscar un impacto sistémico que nos nutra (desde el eco). Frenar para reparar: Por qué es una locura pretender innovar o rediseñar tu empresa mientras exiges que la máquina siga operando al 100% de su capacidad. El poder del "No sé": Cómo construir equipos resilientes frente a la incertidumbre a través de la vulnerabilidad y la verdadera inteligencia colectiva. Surfear el caos: Por qué dejar de resistirse al movimiento constante del entorno es el único camino para dejar de sufrir y empezar a liderar con agilidad. Un episodio fundamental para quienes buscan operar sus empresas con más serenidad, menos ruido y mucha mayor profundidad intelectual. 00:00 – Bienvenida y la obsesión de los líderes con la velocidad en los negocios. 04:25 – De la banca tradicional a buscar el cambio sistémico: La historia de Florencia. 13:55 – El momento de quiebre: Por qué desarmar una empresa exitosa para buscar el verdadero impacto colectivo. 26:59 – ¿Qué es realmente la Teoría U y por qué no es una simple metodología? 35:50 – Más allá del análisis intelectual: Cómo aprender a destrabar la inteligencia del corazón y "sentir" un sistema. 49:46 – Frenar para reparar: Por qué es una locura rediseñar tu empresa mientras exiges que la máquina siga operando al 100%. 56:00 – El verdadero origen del burnout corporativo: Actuar desde el ego versus actuar desde el eco. 01:06:40 – La trampa de la certeza: Por qué las estructuras de seguridad nos vuelven frágiles ante el miedo. 01:16:58 – El poder del "no sé" y cómo aprender a surfear la incertidumbre con inteligencia colectiva. Support the show Escucha todos los podcasts de Innovadores Sin Filtro en: Innovadores Sin FiltroYoutubeSpotifyApple Podcasts

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