Der Praxis-Podcast zu Liberating Structures

Caterina Reinker, Karin Wächtler, Christian Weinert, Anja Kässner
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Liberating Structures sind Methoden zur kollaborativen und ergebnisorientierten Zusammenarbeit. Die Kraft von Liberating Structures erlebst du, wenn du sie anwendest, und um dich hierfür zu inspirieren, gibt es diesen Podcast. Anja Kässner, Caterina Reinker, Christian Weinert und Karin Wächtler interviewen die Anwenderinnen und Anwender von Liberating Structures: Menschen, die Liberating Structures in ihrem Alltag anwenden. Übrigens: Du musst nicht alle Strukturen auswendig aufsagen können, um mitzumachen! Wenn du mit uns über eine Liberating Structure sprechen möchtest, die du in deiner Praxis anwendest, schreib uns an ls.praxispodcast@gmail.com.

  1. Lernkultur gestalten: Liberating Structures als Wegweiser für selbstorganisiertes Lernen

    1D AGO

    Lernkultur gestalten: Liberating Structures als Wegweiser für selbstorganisiertes Lernen

    In diesem Podcast-Interview erläutert die Beraterin Martina Hölscher, wie Liberating Structures effektiv für Peer-Learning und die Gestaltung moderner Lernkulturen eingesetzt werden können. Sie definiert Peer-Learning als Lernen auf Augenhöhe, bei dem Gruppen Wissen ohne externe Expertenanleitung durch den gezielten Einsatz strukturierter Methoden gemeinsam erschließen. Hölscher beschreibt praktische Anwendungen wie das Spiral Journal zur Reflexion oder Shift and Share für den Wissensaustausch in größeren Teams. Besonders betont sie, dass diese Methoden die Beziehungsebene stärken und den Transfer von Theorie in die Praxis erleichtern. Zudem warnt sie davor, sich bei der Workshop-Konzeption blind auf KI-Tools zu verlassen, da diese die feinen Nuancen der Liberating Structures oft falsch interpretieren. Abschließend ermutigt sie dazu, diese Formate als hilfreichen Leitfaden für selbstorganisierte Lernprozesse in Unternehmen und Schulen einfach auszuprobieren.

    39 min

  2. FEB 3

    Vom Wahlfrust zur aktiven Mitgestaltung

    Wie lassen sich verkrustete Sitzungsformate aufbrechen und echte Partizipation in politischen Gremien ermöglichen? In dieser Episode des Liberating Structures Praxispodcasts spricht Christian Weinert mit Katharina Nolden, Expertin für Eignungsdiagnostik und Facilitation, über ein spannendes Experiment: Den Transfer moderner Kollaborationsmethoden in die lokale Parteiarbeit. Ausgangspunkt des Gesprächs ist die oft frustrierende Realität klassischer Ortsverbandssitzungen – geprägt von Monologen, Zeitnot und passiver Zuhörerschaft. Katharina Nolden schildert, wie sie ihre Enttäuschung über Bundestagswahlergebnisse in konstruktives Engagement umwandelte und begann, die Treffen der Grünen in Langenhagen mithilfe von Liberating Structures neu zu gestalten. In dieser Folge erfahrt ihr: • Vom Monolog zum Dialog: Wie Mikrostrukturen wie Impromptu Networking und 1-2-4-All eine inklusive Atmosphäre schaffen, in der auch neue Mitglieder sofort Gehör finden. • Strategische Effizienz: Wie Methoden wie 25/10 Crowdsourcing und Ecocycle Planning genutzt wurden, um Haushaltsanträge zu priorisieren und Jahrespläne zu strukturieren – mit dem Ergebnis, dass eine Klausurtagung zwei Stunden früher als geplant und mit höherer Zufriedenheit beendet werden konnte. • Strukturelle Klarheit: Der Einsatz von Purpose-to-Practice, um Rollenverständnisse und die Zusammenarbeit zwischen Fraktion und Ortsverband transparent zu definieren. • Demokratische Resilienz: Warum professionelle Moderation und effiziente Abläufe im Ehrenamt kein Luxus sind, sondern ein wesentlicher Faktor, um politisches Engagement attraktiv zu halten und dem Gefühl der Machtlosigkeit entgegenzuwirken. Eine inspirierende Fallstudie für alle, die Meetings – ob im Verein, im Unternehmen oder in der Politik – nicht nur absitzen, sondern aktiv und ergebnisorientiert gestalten wollen.

    41 min
  3. Liberating Structures & KI: Der digitale Spiegel für deine Gedanken

    JAN 20

    Liberating Structures & KI: Der digitale Spiegel für deine Gedanken

    In diesem Podcast-Interview spricht der Bildungsexperte Felix Wittke über die synergetische Verbindung von Liberating Structures und Künstlicher Intelligenz. Wittke erläutert, wie er diese Methoden nutzt, um Selbstreflexion zu fördern und komplexe Gruppenprozesse durch gezielte Prompts technologisch zu unterstützen. Er betont dabei die Bedeutung von Context Engineering, um Halluzinationen der KI zu minimieren und präzisere Ergebnisse zu erzielen. Durch das Experimentieren mit verschiedenen Modellen wie ChatGPT oder Claude zeigt er auf, dass KI als digitaler Facilitator fungieren kann, wenn Anwender bereit sind, methodisch zu iterieren. Wittke lädt die Community dazu ein, durch praktisches Ausprobieren neue Wege der Zusammenarbeit zu entdecken und eigene Erfahrungen mit KI-gestützten Strukturen zu teilen. Das Gespräch unterstreicht, dass die Technik den menschlichen Austausch nicht ersetzt, sondern als effizientes Werkzeug zur Problemlösung und Ideenentwicklung erweitert.

    43 min
  4. Wicked Questions in der Praxis: Die Paradoxie des Entscheidens

    JAN 6

    Wicked Questions in der Praxis: Die Paradoxie des Entscheidens

    In diesem Podcast-Interview teilt der Organisationsberater Martin Rapp seine praktischen Erfahrungen mit der Liberating Structures Wicked Questions. Er beschreibt seinen persönlichen Weg vom anfänglichen Scheitern bis hin zur Erkenntnis, dass diese Technik nicht zwangsläufig Probleme lösen, sondern vielmehr unauflösbare Paradoxien innerhalb von Organisationen sichtbar machen soll. Rapp betont, dass das Akzeptieren solcher Widersprüche – wie etwa der Konflikt zwischen Hierarchie und Agilität – eine befreiende Wirkung auf Teams haben kann. Wicked Questions lässt sich aucb mit anderen Formaten wie Integrated Autonomy oder Grief Walking kombinieren, um den Umgang mit Komplexität zu erleichtern. Abschließend rät der Rapp dazu, Wicked Questions zyklisch zu wiederholen, da der Erkenntnisprozess über strukturelle Spannungen oft Zeit und regelmäßige Reflexion benötigt.

    39 min
  5. Wenn Chefärzte den Titel freiwillig weglassen

    11/25/2025

    Wenn Chefärzte den Titel freiwillig weglassen

    Die Liberating Structures Bibel trifft Intensivstation: Wie man die Jammerkultur aus dem OP-Saal vertreibt Marie-Luise Schmitz bringt 38 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Gesundheitswesen mit, von der Intensivstation bis zur Klinikleitung. Nun nutzt sie Liberating Structures (LS) als selbstständige Team- und Organisationsentwicklerin, um komplexe Systeme zu transformieren. In dieser Folge des Praxispodcasts zu Liberating Structures teilt Marie Luise Schmitz ihre Erfahrungen: • Der Schmerz und die Lösung: Wie LS hilft, die typische „Jammerkultur“ in ein Appreciative Interview und einen positiven Start zu verwandeln, der Verbindung und Erfolge sichtbar macht. • Hierarchie-Check: Warum es bei LS keine Rolle spielt, welcher Chefarzt-Titel vor dem Namen steht, und wie echte Beteiligung („Shared Governance“) selbst in starren Krankenhausstrukturen ermöglicht wird. • Radikale Praxis: Erfahren Sie, wie Marie Luise Schmitz die Schock-Methode Trist (Triz) einsetzte, um 36 Teilnehmende in „Burn Your Company“-Energie und hohe Kreativität zu versetzen – eine Intervention, die bei der Geschäftsführung zunächst Irritation auslöste, aber funktioniert hat. • Das Werkzeug-Dilemma: Welche Rolle spielen das „große schwarze Buch“ (die LS-Bibel), das schnelle Themen-Tool 25/10 Crowd Sourcing und die KI-Flüsterfee in ihrem permanenten Lernprozess? Lassen Sie sich inspirieren, neugierig zu bleiben. Denn wie Marie-Luise zeigt, ist LS eine Sprache, die Wirklichkeit erzeugt und die Menschen mutig macht, neue Wege zu gehen.

    41 min

  6. 11/11/2025

    "Das geht bei uns nicht, weil..."

    Herzlich willkommen zum Praxispodcast zu Liberating Structures! In dieser Folge spricht Christian erneut mit Martina Hölscher, einer selbständigen Beraterin, deren Kernthema die Unterstützung von Organisationen bei der Neuentwicklung von Lernkulturen (Learning and Development) ist. Martina Hölscher arbeitet schwerpunktmäßig an Formaten wie selbstorganisiertem Lernen, Peer Learning, kollaborativem Lernen und sozialem Lernen. Ein neuer Fokus: Liberating Structures an Schulen Martina Hölscher stellt in dieser Episode ihr neues Tätigkeitsfeld vor: die Begleitung von Schulentwicklungsprozessen in Kooperation mit der gemeinnützigen Organisation "bewirken". Sie unterstützt hauptsächlich weiterführende Schulen und Oberschulen (inkl. Hauptschule, Realschule und gymnasialem Zweig) bei Transformationen und der Einführung neuer Lernkonzepte. Die Herausforderung: Glaubenssätze, Ressourcen und Ergebnisse Das Gespräch beleuchtet, wie Liberating Structures (LS) genutzt werden können, um die besonderen Herausforderungen im Schulkontext zu meistern, insbesondere den Umgang mit Ressourcenengpässen und starken Glaubenssätzen ("Das geht bei uns nicht, weil..."). Ein wichtiger Fokus liegt darauf, wie man in Workshops konkrete und handlungsrelevante Ergebnisse erzielt, da die Zeit der Lehrkräfte sehr begrenzt ist.

    40 min

  7. 10/28/2025

    Drunk Elephant & die fleißige Arbeitsameise: LS gegen interne Saboteure

    In dieser Folge des Praxispodcasts zu Liberating Structures (LS) spricht Christian mit **Sonja Sinz**, einer erfahrenen Coachin für Führungskräfte und Teams, die LS nutzt, um Menschen mit Leichtigkeit zu tiefen Einsichten und besserer Zusammenarbeit zu führen. Sonja teilt inspirierende Praxisbeispiele, darunter der Einsatz von **Triz** und **Improv Prototyping** in einem gereiften Startup, bei dem sie humorvolle **Cartoon-Charaktere** (wie den "Drunk Elephant") entwickelte, um dysfunktionale Sabotage-Dynamiken sichtbar zu machen. Zudem erfahren Sie, wie die Kombination aus **Spiral Journal** und **Walk to Talk** bei einer Ratsfraktion für tiefgreifende Selbstreflexion und veränderte Zusammenarbeit sorgte. Sonja betont die Wichtigkeit einer klaren Einladung (mit dem 4 MAT-Format) und wie LS es ermöglicht, dass **Emotionen und Ängste** ebenso willkommen sind wie sachliche Argumente.

    37 min
  8. Improv Prototyping: Show, don't tell!

    10/08/2025

    Improv Prototyping: Show, don't tell!

    Der Praxispodcast zu Liberating Structures spricht mit den Gästen Jasmin Geißler und Marco Schloss über die Methode "Improv Prototyping", die zur kollaborativen und ergebnisorientierten Zusammenarbeit dient. Die Diskussion konzentriert sich darauf, wie diese Struktur, die dem improvisierten Theater ähnelt, dazu genutzt werden kann, komplexe oder konfliktreiche Situationen in Teams darzustellen, zu beobachten und Verbesserungen zu entwickeln. Die Gesprächspartner tauschen praktische Erfahrungen mit der Anwendung der Methode sowohl in persönlichen Workshops als auch in Remote-Settings aus, wobei sie die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, der Rolle des Regisseurs und der freiwilligen Teilnahme betonen, um Hemmungen abzubauen. Sie erörtern auch, wie Improv Prototyping in Verbindung mit anderen Strukturen wie Triz oder User Experience Fishbowl für ein effektives Warm-up und eine tiefere Auseinandersetzung mit Themen genutzt werden kann.

    43 min
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Liberating Structures sind Methoden zur kollaborativen und ergebnisorientierten Zusammenarbeit. Die Kraft von Liberating Structures erlebst du, wenn du sie anwendest, und um dich hierfür zu inspirieren, gibt es diesen Podcast. Anja Kässner, Caterina Reinker, Christian Weinert und Karin Wächtler interviewen die Anwenderinnen und Anwender von Liberating Structures: Menschen, die Liberating Structures in ihrem Alltag anwenden. Übrigens: Du musst nicht alle Strukturen auswendig aufsagen können, um mitzumachen! Wenn du mit uns über eine Liberating Structure sprechen möchtest, die du in deiner Praxis anwendest, schreib uns an ls.praxispodcast@gmail.com.

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