Führung 5.0, Awakeness for New Leadership

Dieter Kleppel

Es finden gerade gewaltige Umbrüche statt in der Welt. Alles im Außen wird für die Mitarbeiter aber auch die Führungskräfte gerade instabil. Was bedeutet dies für das Thema Führung in einem Unternehmen? Was sind die Qualifikationen, die eine Führungskraft und das Unternehmen zukünftig benötigt? In diesem Podcast möchte ich meine Erfahrungen aus über 25 Jahren Führung und meine Sichtweisen wie sich Führung verändern muss schildern und mit meinen Zuhörern diskutieren!

  1. Wer bin ich wirklich? - Selbstfindung als Fundament wirksamer Führung #71

    FEB 5

    Wer bin ich wirklich? - Selbstfindung als Fundament wirksamer Führung #71

    Was geschieht, wenn Führungskräfte aufhören, Rollen zu spielen – und beginnen, sich selbst ehrlich zu begegnen?In dieser ersten Folge der neuen Staffel von „Führung 5.0 – Awakeness for New Leadership“ widmen wir uns einem Thema, das selten offen angesprochen wird, aber über die Qualität von Führung maßgeblich entscheidet: Selbstfindung.Viele Führungskräfte bewegen sich in einem Spannungsfeld aus Erwartungen, Zwängen und Unsicherheiten. Stärke wird oft inszeniert, Klarheit behauptet – während innerlich Orientierung fehlt. Doch echte Wirksamkeit entsteht nicht durch Kontrolle oder Perfektion, sondern durch innere Stimmigkeit.In dieser Episode beleuchten wir:💡was Selbstfindung für Führungskräfte wirklich bedeutet – jenseits von Titeln und Rollen💡warum innere Klarheit die Voraussetzung für glaubwürdige, wirksame Führung ist💡wie Selbstfindung Selbstwirksamkeit, Balance und Orientierung im Führungsalltag stärkt💡welche Bedeutung essenzielle Werte in einer Zeit permanenter Unsicherheit habenund welche konkreten Methoden und Reflexionsansätze dabei helfen, sich selbst näherzukommen und Erkenntnisse in gelebte Führung zu übersetzen.Diese Folge ist eine Einladung – zur Ehrlichkeit mit sich selbst, zur bewussten Innenschau und zu einer Führung, die nicht lauter, sondern wahrhaftiger wird.Denn: Wer sich selbst nicht kennt, kann andere nicht wirklich führen.#leadership #leader #spirituality #Führungskraft #Führung #Spiritualität

    34 min
  2. Teil 5: Fehlende Ergebnisorientierung - Wenn das Wir wichtiger wird als das Ziel

    JAN 16

    Teil 5: Fehlende Ergebnisorientierung - Wenn das Wir wichtiger wird als das Ziel

    Warum Teams ohne klaren Fokus ihre Wirksamkeit verlierenEin starkes Wir-Gefühl ist wertvoll.Doch wenn persönliche Interessen, Harmonie oder Bereichsdenken wichtiger werden als gemeinsame Ergebnisse, verliert ein Team seine Richtung.In dieser Folge von „Führung 5.0 – Awakeness for New Leadership“ geht es um die fünfte Dysfunktion nach Patrick Lencioni: fehlende Ergebnisorientierung.Du erfährst, warum Teams nicht an mangelnder Leistung scheitern – sondern an fehlender Ausrichtung.🔍 In dieser Folge erfährst du:💡was „fehlende Ergebnisorientierung“ nach Lencioni wirklich bedeutet💡wie sich diese Dysfunktion im Alltag konkret zeigt💡warum ein starkes Wir-Gefühl ohne Ziel gefährlich sein kann💡wie Ego, Harmoniebedürfnis und Sinnverlust Ergebnisse blockieren💡warum Ergebnisorientierung ein spiritueller Akt von Hingabe ist💡wie du Fokus schaffst, ohne Druck zu erzeugen💡wie du Sinn, Menschlichkeit und Wirksamkeit verbindest💡ein kraftvolles Führungsritual für echte Ausrichtung💡eine einfache Übung für mehr Klarheit und Wirkung im Alltag🎯 Diese Folge ist für dich, wenn du…▫️Führung nicht auf Zahlen reduzieren willst▫️Wirksamkeit und Menschlichkeit verbinden möchtest▫️dein Team auf ein gemeinsames Ziel ausrichten willst▫️Führung als bewussten Beitrag zum Ganzen verstehstErgebnisse sind kein Gegensatz zu Achtsamkeit.Sie sind ihr natürlicher Ausdruck.🎧 Hör rein – und vollende die Reise durch die 5 Dysfunktionen eines Teams.#leadership #leader #spirituality #Führungskraft #Führung #Spiritualität

    28 min
  3. Wirksame Methoden um Verantwortungsübernahme zu fördern #69

    12/27/2025

    Wirksame Methoden um Verantwortungsübernahme zu fördern #69

    Scheuen von Verantwortung, sicherlich auch schon erlebt, oder?Was passiert in Teams, in denen niemand mehr Verantwortung übernehmen will?In denen Absprachen verwässern, Standards sinken – und Führungskräfte immer mehr kompensieren müssen?In dieser Folge von „Führung 5.0 – Awakeness for New Leadership“ sprechen wir über die vierte Dysfunktion nach Patrick Lencioni: das Scheuen von Verantwortung.Eine Dysfunktion, die so oft zu beobachten ist und nur wenige zu wissen scheinen, was man dagegen tun kann.Du erfährst, warum Verantwortung nicht durch Kontrolle entsteht,sondern durch innere Klarheit, Mut und reife Beziehungsgestaltung.🔍 In dieser Folge erfährst du:💡was Patrick Lencioni unter „Scheuen von Verantwortung“ wirklich versteht💡wie sich diese Dysfunktion im Führungsalltag konkret zeigt💡warum Harmoniebedürfnis und Angst vor Spannung Verantwortung verhindern💡wie Führungskräfte unbewusst Verantwortung blockieren💡weshalb Verantwortung immer ein Zeichen innerer Reife ist💡wie du Verantwortung einforderst, ohne zu kontrollieren💡welche spirituellen Ursachen hinter Verantwortungsvermeidung liegen💡einfache, sofort umsetzbare Wege zu mehr Verbindlichkeit im Team💡ein kraftvolles Führungsritual für gelebte Accountability💡eine klare Wochenübung für mutige, reife Führung🎯 Diese Folge ist für dich, wenn du…Führung ohne Mikromanagement leben willstVerantwortung im Team stärken möchtest, ohne Druck auszuübenSpannungen nicht länger vermeiden, sondern konstruktiv nutzen willstFührung als Bewusstseinsarbeit verstehstFazit: Verantwortung einzufordern ist kein Machtakt.Es ist ein Akt von Wertschätzung.Hör rein – und erfahre, wie Verantwortung wieder zu einer gemeinsamen Kraft im Team wird. #leadership #leader #spirituality #Führungskraft #Führung #Spiritualität

    31 min
  4. Konflikte als Erfolgsgarant #67

    11/27/2025

    Konflikte als Erfolgsgarant #67

    Harmonie ist der Friedhof des Fortschritts. Heute geht es umdie 2. Dysfunktion in Teams nach Patrick Lencioni: MangelndeKonfliktbereitschaft. Konflikte sind im wahrsten Sinne des Wortes Gold wert für ein Unternehmen - wenn man weiß, wie man damit umgehen sollte und wie man sie erfolgreich einsetzt. Konfliktvermeidung deutet auf mangelndes Vertrauen undharmonische Lethargie in einem Team hin. Heute erfahrt ihr: 💡weshalb Konfliktvermeidung für ein Team und die Organisation schädlich ist 💡wie man Konfliktvermeidung im Team feststellt 💡wie man durch ermutigende Sätze Offenheit in Diskussionen einbringt 💡was die spirituellen Hintergründe für Konfliktvermeidung sind 💡wie man Konflikte positiv etabliert 💡warum es so wichtig ist, dass man geübt ist mit Konflikten positiv umzugehen 💡..... und noch vieles mehr!   Am Ende gibt es natürlich wieder einige Übungen/Tipps, dieman in seine Tagesroutinen einbauen kann, und die helfen Konflikte erfolgreichzu nutzen. Bitte unterstützt mich bei meiner Mission ein menschenorientiertesFührungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem ihr meine Podcastfolgenteilt, liked und kommentiert. Wenn ihr auch zukünftig keine Folge verpassen wollt, dannbitte gerne den Kanal abonnieren und die Glocke drücken. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei wenn es wiederheißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership, Euer Dieter Kleppel #leadership #leader #spirituality #Führungskraft #Führung #Spiritualität

    36 min
  5. Dysfunktionen in Teams auflösen - Teil 1: Fehlendes Vertrauen

    11/06/2025

    Dysfunktionen in Teams auflösen - Teil 1: Fehlendes Vertrauen

    Führen bedeutet zunächst mal sich selbst zu führen, sich so anzunehmen wie man ist, und jede Chance zu nutzen, um ins Wachstum zu kommen. Führungskräfte müssen aber nicht nur sich selbst führen, sondern Sie führen meistens eine Gruppe an Menschen – ein Team. Manche sprechen von einem Team erst, wenn gewisse Grunderfordernisse der Zusammenarbeit erfüllt sind. Ich glaube aber, dass es Teams gibt, die funktionieren und welche, die nicht funktionieren. Doch was sind die Kriterien für das „Nichtfunktionieren von Teams“? Hierüber hat Patrick Lencioni ein Buch geschrieben: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“, das Grundlage ist für diese Podcastserie. Ich habe es noch um das Thema praxisnahe Umsetzung und Spiritualität ergänzt. Wir schauen uns heute einmal die erste Dysfunktion – das fehlende Vertrauen – genauer an. Ich gebe nicht nur antworten, wie man dies erkennt, sondern was man als Führungskraft ganz konkret machen kann, um diese Dysfunktion zu verändern. Hierzu habe ich einige spannende Übungen für dich mitgebracht. Wir erfahren heute:💡wie man fehlendes Vertrauen innerhalb eines Teams feststellen kann💡warum Verletzlichkeit eine wichtige Voraussetzung ist, um Vertrauen aufzubauen💡weshalb es wichtig ist, Übungen anzuwenden, die dafür sorgen, dass sich die Menschen öffnen💡welche spirituelle Bedeutung fehlendes Vertrauen hat.💡welche Übungen besonders geeignet sind, um Vertrauen im Team zu stärken💡und vieles, vieles mehr!Bitte unterstützt mich in meiner Mission, ein neues Führungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen, indem ihr diese Podcastfolge teilt, liked und kommentiert. Am besten ihr abonniert den Kanal und schaltet die Glocke ein - so verpaßt ihr zukünftig keine weitere Folge mehr. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership – Euer Dieter Kleppel

    23 min
  6. Integrität - Das unsichtbare Rückgrat wahrer Führung #65

    10/16/2025

    Integrität - Das unsichtbare Rückgrat wahrer Führung #65

    Zu sich und seinen Werten und Überzeugungen stehen - klingt leicht, oder? Handelt man wirklich immer danach? Integer sein gegen sich selber, gegenüber der Firma, gegenüber dem Partner ..... bekommt man das immer unter einen Hut? Sind Kompromisse ein Zeichen, dass man nicht integer ist? Ich habe mich sehr lange mit diesem Thema befaßt und mich selbst hierzu reflektiert - die Erkenntnisse, die ich dadurch gewonnen habe, die Ihnen hilfreich sein können, habe ich hier in dieser Podcastfolge verarbeitet. Heute habe ich auch wieder eine kleine Übung mit am Start, die dich leicht prüfen läßt, ob du gerade integer handelst.Heute erfahren wir:💡die eigentliche Bedeutung von Integrität💡warum es oft sehr viel mut erfordert integer zu sein💡aus welchen Aspekten Integrität besteht💡warum ich der festen Überzeugung bin, dass man dabei authentisch sein und keine Rolle spielen sollte💡weshalb die Klarheit über seine Werte und seine Überzeugungen dabei Voraussetzung ist💡warum die Übereinstimmung der eigenen Werte und die des Unternehmens so wichtig sind💡wie man anhand einer kurzen Übung prüfen kann, ob man gerade integer handelt💡meine ganz persönlichen Erfahrungen, und Einsichten hierzu💡.............u.v.m.Wann warst du das letzte mal nicht integer oder hattest mit deinen Entscheidungen zu kämpfen? Schreibe mir gerne hierzu in die Kommentare. Bitte unterstützt mich bei meiner Mission, wieder ein menschenorientiertes Führungsbewußtsein in die Unternehmen zu tragen indem ihr diese Podcastfolge teilt und liked und - damit ihr zukünftig keine weitere Folge verpaßt - am besten den Kanal abonniert. Seit auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the awakeness for new Leadership - Euer Dieter Kleppel

    41 min
  7. Spirituelle Intelligenz: Die neue Dimension von Führung #64

    10/02/2025

    Spirituelle Intelligenz: Die neue Dimension von Führung #64

    Im letzten Podcast haben wir uns ausführlich um das Thema „Emotionale Intelligenz“ bei Führungskräften gekümmert. Heute gehen wir einen Schritt weiter. Wir steigen noch eine Ebene höher: Zur spirituellen Intelligenz. Und ich verspreche Ihnen: Das wird spannend. Denn während IQ und EQ uns helfen, wie wir handeln, zeigt uns die spirituelle Intelligenz das Warum.Und genau darum geht es heute.   In dieser Folge erfahren Sie: 💡Was spirituelleIntelligenz (SQ) wirklich bedeutet – und wie sie sich von IQ und EQ unterscheidet. 💡Warum Führung ohneSinn wie ein Schiff ohne Kompass ist. 💡Wie du als Leadernicht nur mit dem Kopf (IQ) und dem Herz (EQ), sondern auch mit der Seele (SQ)führst. 💡Warum erfolgreiche Führungskräfte mehr brauchen als Fachwissen und Empathie. 💡Wie du Sinnfragen stellst und Werte im Alltag lebst. 💡Praktische Beispieleaus dem Führungsalltag – von nachhaltigen Entscheidungen bis zu mitfühlender Teamführung. 💡Die vier Wege zur Entwicklung spiritueller Intelligenz: Selbsttranszendenz, Sinnorientierung,Achtsamkeit & Präsenz, Mitgefühl & Fürsorge. 💡Eine sofort umsetzbare Mini-Übung („Das innere Navi“), mit der du deine spirituelle Intelligenz aktivierst. 💡Wie du mit einer einfachen Abend-Routine deine innere Klarheit und Führungsqualität stärkst. 💡Warum Mitarbeiter nicht Titeln folgen, sondern innerer Klarheit und Sinn. 💡..... und vieles mehr. Neugier geweckt? Du bekommst nicht nur inspirierende Impulse, sondern auchsofort anwendbare Tools, um als Führungskraft mit mehr Sinn, Klarheit und Menschlichkeit zu wirken. Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann bitte gerne teilen, liken und den Kanal abonnieren. Lasse auch gerne einen Kommentar da. So kannst du mich unterstützen bei meiner Mission für ein neues Führungsbewußtsein in den Unternehmen. Sei auch nächstes mal wieder mit dabei, wenn es wieder heißt: Keep on going for the Awakeness for new Leadership - Euer Dieter Kleppel

    40 min

About

Es finden gerade gewaltige Umbrüche statt in der Welt. Alles im Außen wird für die Mitarbeiter aber auch die Führungskräfte gerade instabil. Was bedeutet dies für das Thema Führung in einem Unternehmen? Was sind die Qualifikationen, die eine Führungskraft und das Unternehmen zukünftig benötigt? In diesem Podcast möchte ich meine Erfahrungen aus über 25 Jahren Führung und meine Sichtweisen wie sich Führung verändern muss schildern und mit meinen Zuhörern diskutieren!