Zielführung starten – der Management-Podcast von CTcon

Dr. Christian Bungenstock (Partner bei CTcon)

In "Zielführung starten - der Management-Podcast von CTcon" sind Experten aus Praxis und Wissenschaft unsere Gesprächspartner. Gemeinsam navigieren wir regelmäßig durch management-relevante Themen der Unternehmenssteuerung. Dabei sind wir kompakt und spezialisiert und für Sie – so hoffen wir - unterhaltsam und sympathisch. Gastgeber unseres Management-Podcasts ist Dr. Christian Bungenstock, Partner bei CTcon in Düsseldorf. Seit 1992 berät er Klienten – im DAX 40 und im EURO STOXX 50 notierte Konzerne genauso wie smarte Marktführer aus dem gehobenen Mittelstand. CTcon ist die Top-Managementberatung für Unternehmenssteuerung. Wir sind Unternehmer, Veränderer und Gestalter. Unsere Klienten sind im DAX 40 und im EURO STOXX 50 notierte Konzerne genauso wie smarte Marktführer aus dem gehobenen Mittelstand. Passgenau von uns beraten, steuern und führen unsere Klienten agil, nachhaltig und erfolgreich ihren Weg in die digitale Zukunft. CTcon gehört zu den "Besten Unternehmensberatern" in Deutschland. Das zeigen brand eins und Statista zum wiederholten Mal in Folge. Alle Folgen in der Übersicht: www.ctcon.de/podcast Orientierung für Entscheider – kompakt, relevant, kuratiert. Registrieren Sie sich für den Newsletter: www.ctcon.de/newsletter-anmeldung Weiterführende Links: www.ctcon.de/unternehmenssteuerung www.ctcon.de/digitalisierung-data-analytics www.ctcon.de/strategie-transformation www.ctcon.de/performance-management www.ctcon.de/datengetriebene-steuerung www.ctcon.de/planung-forecasting Interessante Inhalte, interessante Menschen! Folgen Sie uns auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ctcon-gmbh Kontakt: CTcon Management Consultants | Burggrafenstraße 5 | 40545 Düsseldorf | www.ctcon.de Bonn | Düsseldorf | Frankfurt | München | Vallendar

  1. Controlling im Wandel – Prof. Dr. Utz Schäffer zu Rollen, Kompetenzen und zur WHU-Delphi-Studie

    Feb 9

    Controlling im Wandel – Prof. Dr. Utz Schäffer zu Rollen, Kompetenzen und zur WHU-Delphi-Studie

    Die Anforderungen an das Controlling verändern sich grundlegend: Digitalisierung, KI und steigende Komplexität verschieben Rollenbilder, Kompetenzprofile und Erwartungen an die Controller. Klassische Aufgaben treten zurück, während Business Partnering, analytische Fähigkeiten und strategische Orientierung nach vorn streben. Doch wie konkret verändert sich das Controlling und was bedeutet das für Organisationen, Führung und Ausbildung? In dieser Folge von „Zielführung starten“ diskutieren Prof. Dr. Utz Schäffer (WHU – Otto Beisheim School of Management) und Björn Radtke (CTcon) die zentralen Ergebnisse der WHU-Delphi-Studie. Im gemeinsamen Dialog ordnen sie den Wandel von Rollen und Kompetenzen im Controlling ein und beleuchten, wie sich Controlling-Funktionen zukunftsfähig ausrichten. Gesprächspartner: Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der WHU – Otto Beisheim School of Management und wissenschaftlicher Beirat von CTcon. Als Direktor des Instituts für Management und Controlling, Vorsitzender des Kuratoriums des Internationalen Controller Vereins sowie Direktor des Center for Controlling & Management gestaltet Utz seit vielen Jahren den Brückenschlag zwischen Forschung und Praxis. Er ist ein zentraler Impulsgeber im gemeinsamen Netzwerk von WHU und CTcon und Mitinitiator der WHU-Delphi-Studie zur Zukunft des Controllings. Björn Radtke ist Partner bei CTcon in Düsseldorf. Er berät Unternehmen zu Fragen der Unternehmenssteuerung, Performance Management und der Weiterentwicklung von Finance- und Controlling-Funktionen und arbeitet seit vielen Jahren eng mit der WHU und Prof. Dr. Utz Schäffer an Forschungs- und Praxisprojekten zusammen.

    38 min
  2. Silo-Denken überwinden – Prof. Dr. Michael Faustino Bauer über cross-funktionale Zusammenarbeit

    12/08/2025

    Silo-Denken überwinden – Prof. Dr. Michael Faustino Bauer über cross-funktionale Zusammenarbeit

    Interdisziplinäre Zusammenarbeit ist für Unternehmen erfolgskritisch: Sie beschleunigt Entscheidungsprozesse, erhöht die Kundenorientierung und ermöglicht es Organisationen, auf disruptive Veränderungen schnell wie auch wirksam zu reagieren. Doch wie gelingt es, funktionale „Silos“ aufzubrechen? Welche Beiträge dazu gliedern sich entlang der Dimensionen des CTcon-Steuerungsrahmens (Strategieentwicklung, Performance Management, People Management und Digitalisierung)? In dieser Etappe von „Zielführung starten“ sprechen Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, (Professor für Controlling und Direktor des Fulltime MBA Programms in Berlin) und Niklas Hartmann (Principal bei CTcon und Leiter des Kompetenzcenters Datengetriebene Steuerung) über Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine cross-funktionaler Zusammenarbeit. Ihr Dialog verbindet wissenschaftliche Perspektive, praktische Erfahrungen aus der Beratung und Erkenntnisse aus vielen Transformationsprojekten. Gesprächspartner Prof. Dr. Michael Faustino Bauer ist Professor für Controlling in Berlin und Direktor des Fulltime MBA Programms. Er begann seine berufliche Laufbahn bei CTcon und verbindet heute Forschung, Lehre und Praxiserfahrung – unter anderem in Management-Trainings und Projekten zur digitalen Transformation. Niklas Hartmann ist Principal bei CTcon in Frankfurt. Er berät führende Konzerne und Familienunternehmen und leitet das Kompetenzcenter Datengetriebene Steuerung. Seine Schwerpunkte liegen auf der Unternehmenssteuerung und der digitalen Transformation im Finance- und Controlling-Umfeld.

    52 min

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In "Zielführung starten - der Management-Podcast von CTcon" sind Experten aus Praxis und Wissenschaft unsere Gesprächspartner. Gemeinsam navigieren wir regelmäßig durch management-relevante Themen der Unternehmenssteuerung. Dabei sind wir kompakt und spezialisiert und für Sie – so hoffen wir - unterhaltsam und sympathisch. Gastgeber unseres Management-Podcasts ist Dr. Christian Bungenstock, Partner bei CTcon in Düsseldorf. Seit 1992 berät er Klienten – im DAX 40 und im EURO STOXX 50 notierte Konzerne genauso wie smarte Marktführer aus dem gehobenen Mittelstand. CTcon ist die Top-Managementberatung für Unternehmenssteuerung. Wir sind Unternehmer, Veränderer und Gestalter. Unsere Klienten sind im DAX 40 und im EURO STOXX 50 notierte Konzerne genauso wie smarte Marktführer aus dem gehobenen Mittelstand. Passgenau von uns beraten, steuern und führen unsere Klienten agil, nachhaltig und erfolgreich ihren Weg in die digitale Zukunft. CTcon gehört zu den "Besten Unternehmensberatern" in Deutschland. Das zeigen brand eins und Statista zum wiederholten Mal in Folge. Alle Folgen in der Übersicht: www.ctcon.de/podcast Orientierung für Entscheider – kompakt, relevant, kuratiert. Registrieren Sie sich für den Newsletter: www.ctcon.de/newsletter-anmeldung Weiterführende Links: www.ctcon.de/unternehmenssteuerung www.ctcon.de/digitalisierung-data-analytics www.ctcon.de/strategie-transformation www.ctcon.de/performance-management www.ctcon.de/datengetriebene-steuerung www.ctcon.de/planung-forecasting Interessante Inhalte, interessante Menschen! Folgen Sie uns auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ctcon-gmbh Kontakt: CTcon Management Consultants | Burggrafenstraße 5 | 40545 Düsseldorf | www.ctcon.de Bonn | Düsseldorf | Frankfurt | München | Vallendar

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