Power of Culture

Institut firemní kultury
  • 0.0 (0)
  • Entrepreneurship
  • Updated Semiweekly

Firemní kultura, leadership a systém řízení rozhodují o tom, jestli firma funguje, nebo jen přežívá. Jakub-Marek Štěpán, Change mentor, a HR konzultantka Hana Nedbalová z Institutu firemní kultury rozebírají, co ve firmách nefunguje ve vedení lidí, spolupráci a zavádění změn. Je problém opravdu v zaměstnancích, nebo spíš v systému? Proč některé změny zůstanou jen na povrchu? A co udělat jinak, aby se změna propsala do každodenního fungování firmy? Z každé epizody si odnesete konkrétní podněty do praxe. 👉 Pro manažery, HR lídry a majitele firem. Newsletter a další praktický obsah na infk.cz

  1. 20h ago

    Bez kvalitní komunikace spadnete do chaosu. 3 znaky diskuze, která firmu posouvá.

    Komunikujeme. Máme meetingy, chaty, reporty. Takže dobrý? Ne tak úplně. To, že spolu lidé mluví, ještě neznamená, že spolu vedou kvalitní konverzaci. A právě její úroveň může rozhodovat o tom, jak rychle firma reaguje, jak dobře se rozhoduje a jestli se vůbec dokáže posouvat. Kdy jsou schůzky užitečné a kdy jen pálí čas? Jak poznat, že diskuzi ovládá pár lidí? A proč někdy nestačí mít perfektně popsané procesy, role a strategii? Prakticky o tom, co sledovat v komunikaci týmů a managementu a kde začít, pokud se vaše schůzky často točí v kruhu. KAPITOLY 00:00 Komunikujeme. Ale dobře? 02:35 Jsou schůzky ztráta času? 06:37 Co kvalitní konverzace mění 07:40 Jak poznat kvalitu diskuze 13:19 Status meetingy a jejich limity 15:10 Proč schůzky potřebují strukturu 16:39 Retrospektivy a spolupráce 22:17 Dominantní a méně slyšitelní lidé 27:19 Kde se změnou začít 👉 Jak vypadají schůzky u vás? Posouvají věci, nebo se často točíte v kruhu? Na příštím meetingu si všimněte jedné věci: kdo mluví, kdo mlčí a jestli se diskuze opravdu někam posouvá. 👉 Co máme zlepšit? Vaše nápady uvítáme na adrese marek.stepan@infk.cz 👀 Kde nás sledovat? LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter 🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete 🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095 🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254 👀 ⁠YouTube⁠ https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

  2. Sep 1

    Proč se firmy neumí rozhodnout? Jak ukončit nekonečné diskuze a zrychlit rozhodování ve firmě.

    Hodina diskuze, deset názorů a nula rozhodnutí. Ve firmách se často nerozhoduje pomalu proto, že chybí informace, ale protože není jasné, kdo má právo rozhodnout a čí námitka je skutečně relevantní. Jak oddělit fakta, emoce, strach a reálnou námitku? A jak nastavit rozhodování ve firmě tak, aby lidé měli odpovědnost i pravomoc a každý nápad nemusel na posvěcení o patro výš? Praktický postup pro top management, manažery i týmy, které už nebaví schůzky o dalších schůzkách. 👉 Pokud někoho ve firmě pravidelně chytá past nekonečných porad, pošlete mu tuhle epizodu. Kapitoly 00:00:00 Kdy je námitka skutečně námitka 00:00:24 Proč se ve firmách neumíme rozhodnout 00:07:34 Pět kroků k lepšímu rozhodování 00:14:16 Jak poznat skutečnou námitku 00:22:38 Co dělat, když námitka projde 00:25:20 Ownership potřebuje pravomoci 00:27:13 Pravidla na konkrétních příkladech 👀 Kde nás sledovat? LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter 🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete 🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095 🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254 👀 ⁠YouTube⁠ https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

  3. Aug 25

    Chcete lepší výsledky? Neřešte výsledky. Jak proměnit firemní strategii v konkrétní cíle, aktivity a odpovědnost.

    Ve firmách máme cíle, KPI, tabulky a reporty. A když čísla nejdou? Často přidáme další report. Jenže strategie není jen o tom, kam se chceme dostat. Důležité je i to, co konkrétně děláme, abychom se tam dostali. Proč strategie ve firmách často zůstává jen na papíře? A co se musí změnit, aby skutečně pomáhala řídit firmu? Kapitoly 00:00 Cíl není aktivita 03:48 Kam versus jak 07:32 Drazí pošťáci 13:14 Strategie jen na papíře 17:59 Strategie dostává systém 23:13 Spolupráce napříč firmou 27:33 Malé změny, velký dopad 30:52 Co udělat prakticky Poslechněte si epizodu a zkuste si položit jednu otázku: Co konkrétně dnes ve firmě děláme, aby se naše strategie opravdu stala realitou?

  4. Aug 4

    Problém často nejsou lidé. Je to systém. Jak nastavení firmy ovlivňuje spolupráci, chování i výkon lidí.

    Manažeři nevedou. Týmy se nedokážou domluvit. Strategie zůstává v prezentaci. Firma pak hledá problém v komunikaci, motivaci nebo schopnostech lidí. Jenže co když je příčina jinde? Jak cíle, role, procesy a způsob odměňování ovlivňují chování lidí ve firmě? A proč další školení často nestačí? 🎧 Poslechněte si epizodu a zjistěte, kde může systém brzdit spolupráci právě u vás. Sledujte Power of Culture, ať vám neuniknou další praktické pohledy na leadership a firemní kulturu. Kapitoly 00:00 Proč další školení často nestačí01:02 Jak systém ovlivňuje firemní kulturu05:24 Strategie, cíle a KPI10:08 Role, procesy a spolupráce týmů17:52 Jak poznat problém v systému25:55 Kde začít se změnou Kde nás sledovat LinkedIn Jakuba-Marka Štěpánahttps://www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan Web Institutu firemní kulturyhttps://www.infk.cz Kulturní newsletterhttps://www.infk.cz/newsletter Power of Culture najdete také na 🔊 Apple Podcastshttps://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095 👀 YouTubehttps://youtube.com/@jakub-marekstepan

  5. Jul 17

    Jste přetížení a pořád jen hasíte? Jak získat zpět čas na vedení lidí a strategii.

    Kalendář je plný. Rozhodnutí čekají. Operativa se vrší. A na vedení lidí, strategii nebo rozvoj firmy znovu nezbyl čas. Přetížení manažerů ale často nevzniká jen tím, že je práce moc. Jejich role se postupně rozroste o desítky činností, které už dávno nemusí dělat právě oni. Manažer pak koordinuje schůzky, kontroluje detaily, vstupuje do operativy a řeší úkoly, které neodpovídají úrovni jeho role. Čas a mentální kapacita na důležitější témata mezitím mizí. Ukážeme vám tři konkrétní kroky, jak se v této změti zorientovat: ✔ jak si zmapovat, co během týdne, měsíce i roku skutečně děláte ✔ podle čeho jednotlivé činnosti hodnotit ✔ jak poznat, co můžete předat někomu dalšímu Pokud vedete tým, oddělení nebo firmu a operativa vám bere prostor na důležitější práci, tahle epizoda vám ukáže, kde začít. 👀 Kde nás ještě můžete sledovat? LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter 🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete 🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095 🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254 👀 ⁠YouTube⁠ https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

  6. Jul 9

    Přestaňte ownership vyžadovat. Vytvořte prostředí, kde lidé ví, co vlastní, proč to dělají a jakou mají pravomoc.

    Každý lídr by chtěl tým, který funguje bez neustálého hlídání. Tým, který přebírá odpovědnost, dotahuje věci a nepotřebuje ke každému úkolu připomínky. Jenže odpovědnost nevzniká tím, že lidem řeknete: „Buďte zodpovědnější.“ Vzniká tam, kde jsou jasné role, méně priorit, srozumitelné zadání a pravomoci, které odpovídají očekávání. A přesně tam často začíná práce lídra. Ne v dalším připomínání, ale v nastavení systému, kde si lidé mohou věci opravdu vzít za své. 👉 Pokud vás zajímá leadership, firemní kultura a praktické řízení lidí, najdete nás i tady: LinkedIn ⁠⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan⁠⁠Web Institutu firemní kultury⁠⁠ www.infk.cz ⁠⁠Náš Kulturní newsletter⁠⁠ www.infk.cz/newsletter 🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete 🔊⁠⁠Apple Podcasts⁠⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095 🔊⁠⁠ Spotify⁠⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254 👀 ⁠⁠YouTube⁠⁠ https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

  7. Jun 23

    Všichni mluví, nikdo se nedomluví. Proč firemní komunikace selhává, i když jí máme plný kalendář.

    5 důvodů, proč komunikace ve firmách nefunguje tak, jak by měla. Nejde jen o špatně vedené meetingy, dlouhé e-maily nebo nedostatek informací. Často je problém hlouběji. V tom, že lidé neumí řešit složitá témata. Týmy fungují v silech. Manažeři nemají čas skutečně vést lidi. Školení komunikace rychle vyšumí. A spolupráce se neřídí jako součást systému, ale jako něco, co se „nějak stane“. Komunikace ve firmě má přímý dopad na leadership, výkon týmu, firemní kulturu, konflikty, angažovanost zaměstnanců i fluktuaci. Pokud chce firma lepší spolupráci, nestačí přidat další poradu. Musí změnit způsob, jak lidé mluví, poslouchají, rozhodují a nesou odpovědnost. 👉 Někdy stačí pár minut, aby se problém ve firmě pojmenoval přesněji. Ne vždycky z toho musí být spolupráce. A to je v pořádku. Pro mě mají tyhle rozhovory hodnotu. Drží mě totiž blízko tomu, co firmy skutečně řeší. ↗️ Rezervovat si 30 minut zdarma s Jakubem-Markem Štěpánem https://cal.com/jmstepan/30min 👀 Kde nás sledovat? LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete 🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095 🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254 👀 ⁠YouTube⁠ https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

  8. Jun 2

    Máte autoritu. A co s ní? Proč manažerská moc někdy pomáhá a jindy tým umlčí.

    Autorita není hlasitost, titul na vizitce ani schopnost někoho usadit. Je to schopnost ovlivňovat chování lidí kolem sebe. A právě proto s ní manažeři musí zacházet vědomě. Rozebíráme rozdíl mezi autoritou a mocí, proč lidé často mlčí před šéfem, i když nesouhlasí, a jak funguje 5 ranků, ze kterých ve firmách čerpáme vliv: poziční, sociální, expertní, neformální a osobní. Moc sama o sobě není problém. Problém je, když si neuvědomujeme, že ji máme. Pokud chcete zjistit, jak s autoritou pracovat zdravěji ve vašem týmu, můžeme to spolu projít. 30 minut u kafe nebo online. 👉https://cal.com/jmstepan/30min 👀 Kde nás sledovat? LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete 🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095 🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254 👀 ⁠YouTube⁠ https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared

See All (28)

About

Firemní kultura, leadership a systém řízení rozhodují o tom, jestli firma funguje, nebo jen přežívá. Jakub-Marek Štěpán, Change mentor, a HR konzultantka Hana Nedbalová z Institutu firemní kultury rozebírají, co ve firmách nefunguje ve vedení lidí, spolupráci a zavádění změn. Je problém opravdu v zaměstnancích, nebo spíš v systému? Proč některé změny zůstanou jen na povrchu? A co udělat jinak, aby se změna propsala do každodenního fungování firmy? Z každé epizody si odnesete konkrétní podněty do praxe. 👉 Pro manažery, HR lídry a majitele firem. Newsletter a další praktický obsah na infk.cz

Information

  • Creator
    Institut firemní kultury
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    28
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Institut firemní kultury
  • Show Website
    Power of Culture

You Might Also Like