Parar para Vender - Treinador de Vendas

Eduardo Mouta

“Parar para Vender” é um espaço onde receberei convidados de várias áreas, analisaremos vários temas, para estabelecermos um plano de ação. É típica a expressão “Mais vale feito que perfeito.” (Eu também digo!) Por outro lado, há profissionais que recolhem e analisam bastantes dados, antes de tomarem uma decisão. Proponho que reserve uma hora para pensar sobre a nossa atividade: métodos de prospeção, identificação de necessidades, fecho, acompanhamento de clientes e estabelecimento de parcerias. Conto convosco!

  1. 1d ago

    Ep. 81 - Inteligência Emocional e Vendas - Filipe Jerónimo

    Nesta conversa, juntamente com Filipe Jerónimo debatemos o papel fundamental da inteligência emocional nas vendas, salientando a importância de compreender tanto as próprias emoções como as dos clientes. Exploramos estratégias para gerir a pressão, lidar com objeções e criar confiança, com vista a aumentar a eficácia das vendas. Ficou realçado a importância de adaptar os estilos de comunicação para manter a autenticidade ao interagir com os clientes.Foram apresentadas estratégias de liderança, inteligência emocional e exercícios práticos para aumentar a autoconsciência e melhorar a dinâmica da equipa. Convido-vos a ouvir e a colocar o plano de ação em prática Traduzido com a versão gratuita do tradutor - DeepL.com Takeaways Emotional intelligence in salesUnderstanding client perspectives Adapt communication without losing authenticityUtilize coaching methods for leadership Chapters 00:00 Introduction to Emotional Intelligence02:59 Understanding Emotional Intelligence06:12 Self-Awareness and Emotions09:08 Managing Pressure and Expectations12:01 The Power of Questions14:50 Handling Objections Effectively18:09 Empathy in Sales21:06 Building Trust and Confidence24:02 Learning from Rejections27:42 Adapting Communication for Authenticity30:32 Leadership and Emotional Intelligence33:43 Books and Resources for Leaders36:45 Coaching Methodologies in Leadership39:11 Learning from Mistakes41:44 Real-Life Application of Emotional Intelligence46:23 Practical Exercises for Emotional Intelligence

  2. Sep 24

    Ep. 80 - Relações Interpessoais - O que a IA não substitui nas Vendas

    No episódio 80 recebi Paulo Porto, Formador e Coach de vendas, com o objetivo de explorarmos o impacto da inteligência artificial nas relações interpessoais e nas vendas, enfatizando a importância da ligação humana no processo de vendas. A conversa acabou por abordar a importância de compreender o comportamento humano, o impacto da inteligência artificial, a comunicação digital nas vendas, o papel da tecnologia nas vendas e o futuro das vendas e da IA. Paulo Porto partilha perspetivas sobre o panorama em mudança das vendas e o papel das ferramentas neurocientíficas na compreensão do comportamento do cliente. Ele salienta a importância das competências interpessoais e da escuta ativa na construção de relações sólidas com os clientes. A inteligência artificial aumenta a eficiência, mas a interação humana continua a ser crucial para vendas eficazes. No fim partilhamos a mesma conclusão: competências interpessoais e escuta ativa são cruciais para construir relacionamentos sólidos com os clientes e alcançar sucesso nas vendas. Concordas connosco?   Capítulos 00:00 Introdução à Inteligência Artificial 03:13 Relações Interpessoais e Vendas 04:02 A Importância das Relações Interpessoais nas Vendas 06:01 Construir uma Verdadeira Relação com o Cliente 13:40 Confiança e Competência na Venda 18:54 Adaptar a Comunicação aos Clientes 20:38 Compreender o Comportamento Humano 26:09 Impacto da Inteligência Artificial 27:26 Comunicação Digital e Vendas 30:45 O Papel da Tecnologia nas Vendas 39:54 O Futuro das Vendas e da IA 41:27 A Evolução das Técnicas de Vendas 44:38 O Impacto das Ferramentas Neurocientíficas nas Vendas 50:01 A Importância das Competências Interpessoais nas Vendas 56:09 Escuta Ativa como Competência Chave de Vendas

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“Parar para Vender” é um espaço onde receberei convidados de várias áreas, analisaremos vários temas, para estabelecermos um plano de ação. É típica a expressão “Mais vale feito que perfeito.” (Eu também digo!) Por outro lado, há profissionais que recolhem e analisam bastantes dados, antes de tomarem uma decisão. Proponho que reserve uma hora para pensar sobre a nossa atividade: métodos de prospeção, identificação de necessidades, fecho, acompanhamento de clientes e estabelecimento de parcerias. Conto convosco!

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