Le Pouvoir au Féminin

Nelly Jimenez
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La vision de directrices, sur les sujets de leadership, d’égalité et de pouvoir en entreprise. Au micro du podcast, les femmes dirigeantes et membres de comité de direction témoignent de leur vision et racontent leur vécu du pouvoir dans les organisations et la société.   Le but ? Donner une autre vision du leadership et de management en offrant une tribune aux voix féminines. Chaque femme interviewée témoigne de sa vision du pouvoir en entreprise à travers son expérience en tant que directrice. Tous les sujets liés au leadership sont abordés : prise de parole, rapport d’autorité, management d’équipes, prises de décisions, accompagnement des transformations, rapport de confiance, l'importance de se sentir légitime, ou tout autre sujet qui serait pertinent pour l’invitée dans son rapport au pouvoir. L’enjeu de ce podcast est de mettre en lumière la vision interne de femmes au pouvoir dans les organisations.   Au fil des interviews, découvrez des femmes directrices qui témoignent et racontent leur réalité dans les entreprises et dans la société sur la place de la femme au sein d'une direction, en donnant leur vison de l'inclusion et l’égalité femme - homme en entreprise. Des extraits, qui donnent le ton du podcast Le Pouvoir au Féminin, sont disponibles sur les pages LinkedIn (https://fr.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-f%C3%A9minin) et Instagram (https://www.instagram.com/lepouvoiraufeminin_podcast/) Et pour retrouver tous les articles et les évènements du podcast, c'est ici ! (https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr) Et pour suivre les sorties de nouveaux épisodes et les évènements à venir, abonnez vous à la newsletter. (https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts) #management #leadership #égalité #inclusion Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Benedicte Tilloy, Ex-DRH SNCF (2/2) - "Je suis redevenue la pièce joker, différente."

    FEB 7

    Benedicte Tilloy, Ex-DRH SNCF (2/2) - "Je suis redevenue la pièce joker, différente."

    Suite de l’épisode précédent, cette conversation avec Bénédicte Tilloy explore un pouvoir ancré dans l’action et le terrain. À la SNCF, elle raconte comment sa légitimité s’est construite moins sur l’expertise technique que sur l’attention portée aux conditions réelles de travail, au “vivant” des organisations, et aux compétences humaines que les discours oublient. De directrice de région à Transilien puis au COMEX, elle revient sur l’apprentissage des codes, le réflexe de “bonne élève”, et ces postes qu’on vous confie “parce que vous êtes différente”. Elle partage aussi son passage dans le monde des start-up, ses logiques de combat et de vitesse, et défend un pont entre grands groupes et nouvelles entreprises plutôt qu’un mépris réciproque. On parle enfin de leadership et de subsidiarité, de décisions difficiles, de responsabilité, et de ce qui doit changer pour une égalité de pouvoir: des codes moins genrés, façonnés par l’expérience et la capacité à se mettre à la place de l’autre. Mots clés : Leadership, management, pouvoir, légitimité, comex, transformation, start-up, gouvernance, égalité femmes-hommes. Sources citées : "Un chef c’est fait pour cheffer", citation de J. Chirac L'éloge du carburateur, Matthew B. Crawford : https://www.fnac.com/a9180434/Matthew-B-Crawford-Eloge-du-carburateur Le jour où j'ai quitté mon COMEX pour une start up, Benedicte Tilloy : https://www.fnac.com/a15178515/Benedicte-Tilloy-La-Team-Le-jour-ou-j-ai-quitte-mon-Comex-pour-une-startup Exposition galerie de Benedicte Tilloy : Jusqu’au 15 février 2026, 41 rue Vieille du Temple, Paris 4°, de 11:00 à 19:00. --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    41 min
  2. Benedicte Tilloy, Ex-DRH SNCF (1/2) - "Plus on a de pouvoir, plus on a de droits, plus on a de devoirs."

    JAN 23

    Benedicte Tilloy, Ex-DRH SNCF (1/2) - "Plus on a de pouvoir, plus on a de droits, plus on a de devoirs."

    Dans ce premier épisode, Bénédicte Tilloy raconte ses années à la SNCF, dans des fonctions où il ne s’agit ni de raconter une vision, ni de tenir un discours mais de faire tenir une organisation, quand les tensions sont là, quand la violence circule, quand la dignité est en jeu. Porter l’uniforme. Dormir dans les foyers. Aller dans les trains. Écouter ce qui ne se dit pas. Oser les sujets tabous. Décider, parfois durement. Non pour “faire proche”, mais parce que le pouvoir commence par la personne. Cet épisode parle de légitimité construite dans l’action, de postes confiés quand il faut que ça marche, de ces “falaises de verre” où l’on vous regarde agir. Et d’une idée simple, exigeante, rarement assumée : le statut donne des droits, il impose surtout des devoirs. 👉 Le deuxième épisode (début février) explorera son passage au COMEX et son aventure dans les start-up. --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    52 min
  3. Table ronde | "Quand et comment être CEO Ready ?"

    JAN 7

    Table ronde | "Quand et comment être CEO Ready ?"

    Dans cet épisode de podcast – table ronde enregistrée en live, nous explorons avec trois dirigeantes expérimentées ce que signifie être “CEO-ready” : quand et comment accéder à un poste de direction générale, et s’y maintenir dans la durée. Avec Elisa Mountain, CEO du Club Funding Group, Diane De Plas, Directrice Générale chez Steve, et Lucie Vallée, fondatrice associée d’Outsiders, l’épisode donne à voir des parcours concrets de dirigeantes, loin des discours théoriques sur le leadership. La discussion aborde sans détour les enjeux réels de l’accès aux postes de direction : accepter un rôle sans se sentir totalement prête, construire sa légitimité, comprendre les codes implicites des comités de direction, faire face aux biais de recrutement, se rendre visible sans se désaligner, et développer les compétences clés attendues d’un·e dirigeant·e (prise de décision, vision stratégique, management, pilotage de la performance). Cette table ronde a été : organisée avec le réseau Comète, qui accompagne les femmes leaders à travers des boards of advisors inter-entreprises pour travailler leur posture, leurs enjeux et leurs trajectoires professionnelles : https://www.wearecomete.com/fr/join accueillie par le cabinet d’avocats Paul Hastings LLP, reconnu pour son accompagnement de dirigeants et dirigeantes sur des enjeux stratégiques : https://www.paulhastings.com/fr et diffusée avec le soutien de Yolo, qui propose un assistanat personnel sur mesure pour libérer du temps, de l’énergie et de la charge mentale : https://becauseyolo.io/lepouvoiraufeminin-yolo/ Belle écoute ! --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 5m
  4. [REDIFF] Sandrine Lilienfeld (2/2), Ex-DG de Camaïeu - "Je me suis dit : "J'ai envie de me battre."

    12/23/2025

    [REDIFF] Sandrine Lilienfeld (2/2), Ex-DG de Camaïeu - "Je me suis dit : "J'ai envie de me battre."

    Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld. Après avoir exploré son expérience chez Naf Naf, Gérard Darel et Caroll, cette deuxième partie plonge dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation. Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la vérité aux équipes, et les leçons qu’elle a tirées de ces expériences. Elle partage également sa vision d’un pouvoir inclusif et collaboratif, ainsi que ses réflexions sur l’exclusion des seniors et des personnes en situation de handicap dans les organisations et la société. En bref : Une immersion dans les coulisses du leadership en temps de crise, où courage, résilience et humanité se rencontrent. 🌟 --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    31 min
  5. [REDIFF] Sandrine Lilienfeld (1/2), Ex-DG de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll - "Les jeux politiques ne marchaient pas avec moi"

    12/23/2025

    [REDIFF] Sandrine Lilienfeld (1/2), Ex-DG de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll - "Les jeux politiques ne marchaient pas avec moi"

    Dans ce premier volet de deux épisodes, Sandrine Lilienfeld, ancienne directrice générale de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll International, nous plonge dans son parcours de dirigeante. Elle y dévoile sa vision du pouvoir, qui consiste avant tout à fédérer et inspirer, plutôt qu'à rechercher le pouvoir pour lui-même. Elle aborde les défis stratégiques et humains rencontrés dans ces entreprises, partageant des expériences variées de restructurations, de gestion d’équipes et de repositionnements de marque. Sandrine s'attache à bâtir des comités de direction basés sur la collaboration et l'authenticité, en favorisant des environnements sans jeux de pouvoir, et en cultivant un leadership qui valorise la créativité et le droit à l’erreur. En bref, dans cet épisode, nous abordons les sujets de : Pouvoir distribué : fédérer plutôt que dominer Droit à l'erreur : encourager la prise de risque Transformation : repositionnement de marques et restructuration Collaboration : bâtir un environnement sans jeux politiques Leadership humain : authenticité et proximité avec le terrain La suite de cet échange sera partagé dans le prochain épisode, le 24 novembre. Nous aborderons la liquidation de Camaïeux. --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    46 min
  6. Pernette Rivain, Secrétaire Générale de GS1 France - "À chaque changement de poste, je me suis faite coacher."

    12/07/2025

    Pernette Rivain, Secrétaire Générale de GS1 France - "À chaque changement de poste, je me suis faite coacher."

    Dans cet épisode, je reçois Pernette Rivain, secrétaire générale de GS1 France, passée par le Club Med où elle a été avocate fiscaliste, directrice de l’audit interne puis directrice des relations investisseurs et de la communication financière. Ensemble, on parle de pouvoir comme infinité de possibles : sortir de sa case d’experte, oser les sauts de poste (jusqu’à devenir DAF à Miami), changer de style de management quand il ne fonctionne plus et apprendre à faire travailler ensemble des acteurs concurrents autour d’une même table. Elle raconte aussi comment elle a renégocié les règles du jeu en comité exécutif – jusqu’à instaurer le fait de lever la main « comme à l’école » pour rééquilibrer les prises de parole, parce que la parité ne suffit pas quand 75 % du temps de parole reste masculin. On parle de coaching choisi (jamais imposé), de réseaux de femmes et de mentors qui ouvrent les portes, du rôle décisif d’un conjoint allié dans une carrière exigeante, et de ce que signifie exercer le pouvoir en ayant conscience de sa visibilité. En fin d’épisode, elle partage un plaidoyer clair : notre responsabilité collective est d’ouvrir beaucoup plus largement l’accès au premier emploi aux jeunes générations, qui ne manquent ni de compétences ni d’envie, mais trop souvent de portes qui s’ouvrent. Pensez à laisser des commentaires et à vous abonner ! Belle écoute --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
  7. Christel Zordan, DG de la Sté de la Tour Eiffel - "Le pouvoir ce n'est pas mon moteur, moi c'est la liberté."

    11/23/2025

    Christel Zordan, DG de la Sté de la Tour Eiffel - "Le pouvoir ce n'est pas mon moteur, moi c'est la liberté."

    Christel Zordan, directrice générale, dirigeante de la Société de la Tour Eiffel et présidente de l’Observatoire de la Charte de la parité dans l’immobilier, revient sur un parcours marqué dès ses débuts par des discriminations explicites : un associé qui refuse de recruter des femmes, un écart salarial injustifié avec un camarade de promotion ou encore un poste de direction retiré parce qu'une femme ne peut pas faire face à un promoteur. Elle explique comment ces expériences ont influencé sa manière d’avancer dans des secteurs très masculins. Son moteur, c’est la liberté : la liberté d’apprendre, de disposer de son temps et de faire des choix de carrière alignés avec ce qu’elle veut explorer. Elle revient sur son entrée dans le management, sur les étapes qui l’ont menée aux postes de direction, sur le passage à la fonction de DG et sur la réalité des décisions complexes à prendre lorsqu’on n’a plus personne au-dessus de soi pour se retourner. Christel décrit aussi l’évolution du secteur de l’immobilier : la place des femmes dans les équipes et les comités dirigeants, les effets des changements de dirigeants sur la parité, l’impact de la crise, la discordance entre discours et pratiques, et le rôle de l’Observatoire pour mesurer concrètement la mixité, la visibilité des femmes, les promotions et la rémunération. Un regard précis et sans détour sur les mécanismes de pouvoir, les biais persistants et la manière dont une dirigeante navigue dans un environnement encore très genré. Belle écoute ! Pensez à nous laisser vos commentaires et vos étoiles ;) --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    57 min
  8. Hors-Série | Parler d'argent et négocier son salaire avec Mariana Margulhao

    11/07/2025

    Hors-Série | Parler d'argent et négocier son salaire avec Mariana Margulhao

    D’après le média Les Glorieuses, les femmes cessent symboliquement d’être payées à partir du 10 novembre à 11h31.Selon les données Eurostat 2025, à poste égal, elles gagnent encore 13,4 % de moins que les hommes. Dans cet épisode hors-série, Le Pouvoir au Féminin s’inscrit dans le mouvement #10novembre11h31 et explore un sujet essentiel : le rapport des femmes à l’argent, à la rémunération et à la négociation salariale. À travers des extraits du podcast et l’analyse éclairante de Mariana Mergulhao, co-créatrice du podcast Cash Confidence, cet épisode questionne notre relation à la valeur, à la reconnaissance et au pouvoir économique. Elle y rappelle une vérité simple : pour avoir une augmentation, il faut la demander.Mais avant de négocier, encore faut-il travailler son rapport à l’argent — comprendre les émotions, les croyances et les blocages qui y sont liés. 💬 Comment dépasser la peur de “gâcher la relation avec son manager” ?💬 Pourquoi la rémunération et l’épanouissement professionnel ne devraient jamais s’opposer ?💬 Et surtout, pourquoi ne pas demander, c’est dire “non” à sa liberté ? Un épisode pour retravailler son rapport à l’argent, et oser revendiquer la juste valeur de son travail.Parce que parler d’argent, c’est aussi parler de pouvoir. --------- 🔔 Tous les liens importants : Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    20 min
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  • Creator
    Nelly Jimenez
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    71
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Nelly Jimenez
  • Show Website
    Le Pouvoir au Féminin

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