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Prof. ぶろうのむちゃでよろしくは技術と心を結びつける内容でお送りします。

  1. 8h ago

    #233 会社が倒産しそうになったら、何を縮小する？ ―僕は技術開発を切る

    もしあなたがメーカーの経営者で、会社が倒産するかもしれない状況だとしたら。生産、販売、技術開発のうち、どこかの部門を縮小しなければ生き残れないとしたら、どこを選ぶでしょうか。工学部の大学教員として毎日技術の研究をしている僕は、「まず技術開発を縮小する」と答えます。 大学に来て驚いたのは、技術開発が一番重要で、生産や販売はその下にあるような考え方に出会ったことでした。けれども、何百万個もの製品を品質、歩留まり、コスト、納期、安全性を考えながら作り続けることも、お客様の困りごとを理解し信頼関係を築いて製品を買っていただくことも、めちゃくちゃ高度な仕事です。メーカーで働いていた頃の経験や、生産現場の課題を大学で解き明かし、その成果を現場に戻す半導体洗浄の研究の話も交えながら、「生産と販売は会社の今日を支え、技術開発は会社の未来をつくる」という考えをお話しします。 仕事の価値に上下はない。でも、経営には優先順位がある。これから社会に出る学生の皆さんにも聞いてほしい回です。皆さんは、どれが一番大切だと思いますか。 YouTube：https://www.youtube.com/@prof.browqc5084 note：https://note.com/brow1967 Substack：https://substack.com/@brow54 la quaLab：https://laqualab.com/ 愛知工業大学 清家研究室：https://www.seikelab.com/ お問い合わせ：info@laqualab.com

  2. 1d ago

    #232 中国EVを分解して驚いた！ ―ベンチマークは真似するだけじゃない

    製造業では、他社の優れた製品を購入して分解し、その性能を調べる「ベンチマーク」が昔から行われてきました。ただ、その内容は企業の中だけのもので、一般の人が見る機会はほとんどありませんでした。ところが今は、日経BPが中国の電気自動車を実際に分解して解説する動画を、YouTube で誰でも見ることができます。 分解されていたのは、2015年設立の中国のリープモーターの B05 です。2025年に約60万台を販売し、2026年には年間100万台を目標に掲げる、成長の速い会社です。冷却水で車全体の温度を管理する熱マネジメントやモーターの構造からは、先行するテスラの技術をかなり研究している様子がうかがえます。一方で、車体の一部をバッテリーパックの蓋として兼用する設計や、中国国内で製造された電子部品の採用など、自分たちの工夫でコストを下げる取り組みも見えてきます。 ただし、分解して構造が分かっても、材料の品質や工程の管理、耐久性といった本当の品質までは分かりません。塗装機メーカーに勤めていた経験も交えながら、ベンチマークは真似するだけではないこと、日本の製造業が中国のものづくりから学ぶべきことをお話しします。 la quaLab では、製造業の品質向上や技術開発に関するコンサルティング、技術教育などを行っています。ご相談は下記からお問い合わせください。 #ベンチマーク #中国EV #ものづくり #プロフェッサーブロー #ラクオラボ YouTube：https://www.youtube.com/@prof.browqc5084 note：https://note.com/brow1967 Substack：https://substack.com/@brow54 la quaLab：https://laqualab.com/ 愛知工業大学 清家研究室：https://www.seikelab.com/ お問い合わせ：info@laqualab.com

  3. 2d ago

    #231 海底ケーブルが切られたら、インターネットはどうなる？ ―暮らしを支える技術とその安全性

    世界中のインターネットが、実は海の底を通るケーブルによって支えられていることをご存じでしょうか。先日、テレビ東京の「モーニングサテライト」で、NECグループが製造している海底通信ケーブルが紹介されていました。これまでに敷設してきた長さは累計45万km、地球を約11周する長さだそうです。 海底ケーブルは、漁船の漁具や船の錨などで切れることがあり、世界では年間150件から200件程度の故障が起きています。学生の時からヨットをやっている僕の経験も交えながら、鋼鉄のワイヤーでの補強や海底への埋設といった保護技術、故障したときの修理の方法をお話しします。 後半は、意図的な切断が疑われる事件と、通信インフラの地理的な弱点について。人工衛星を使うスターリンクの可能性と限界にも触れながら、複数の通信手段を組み合わせる「冗長化」の考え方、そして、絶対に壊れないものだけでなく、壊れても社会が止まらない仕組みを作ることの大切さを考えます。ものづくりや品質管理にも共通する話です。 La quaLab では、「最新技術を品質向上につなげる」をキャッチフレーズに、企業の品質向上や技術課題の解決につながるお手伝いをしています。技術や品質管理に関するご相談は、下記からお問い合わせください。 #海底ケーブル #通信インフラ #品質管理 #プロフェッサーブロー #ラクオラボ YouTube：https://www.youtube.com/@prof.browqc5084 note：https://note.com/brow1967 Substack：https://substack.com/@brow54 La quaLab：https://laqualab.com/ 愛知工業大学 清家研究室：https://www.seikelab.com/ お問い合わせ：info@laqualab.com

  4. 3d ago

    #230 人生はドッジボールだ！ ―逃げることだって、立派な生き方

    「先生、僕、やりたいことがないんです」。就職活動の時期になると、大学で学生からこんな相談をよく受けます。将来の目標がない、自分が何に向いているか分からない。そんな学生に、僕はいつも「無理して目標を持たなくてもいいんじゃない?」と話しています。 好きなことが分からないなら、嫌なことをやらないようにすればいい。嫌なことを一つずつ減らしていけば、少なくとも嫌いなことは残りません。僕たちは小さい頃から「〜しなければならない」という言葉に囲まれていて、そのうちに自分が本当は何をしたかったのか、分からなくなってしまうのではないでしょうか。 そこでドッジボールの話です。速い球を投げて相手に当てる花形の子がいる一方で、ひたすら逃げる子もいます。そして、そういう子が最後までコートに残っていたりする。残っているだけで、チームに貢献しているわけです。野生の動物も、勝ち目がなければ逃げます。逃げることは恥ずかしいことではなく、自分で考えて選ぶ行動だと僕は思っています。 将来の目標がなくて悩んでいる人に、ぜひ聴いてほしい回です。皆さんはどう思われましたか。 La quaLab では、大学で培った研究や教育の経験を活かして、企業の技術課題の解決や、品質向上のための技術教育、コンサルティングを行っています。ご相談は下記からお問い合わせください。 #ドッジボール #生き方 #就職活動 #プロフェッサーブロー #ラクオラボ YouTube：https://www.youtube.com/@prof.browqc5084 note：https://note.com/brow1967 Substack：https://substack.com/@brow54 La quaLab：https://laqualab.com/ 愛知工業大学 清家研究室：https://www.seikelab.com/ お問い合わせ：info@laqualab.com

  5. 4d ago

    #229 人材採用は、技術より未来を語れ！ ―研究室配属から考える、人を集めて、育てる戦略

    昨日、大学で研究室配属の説明会がありました。大学3年生が、4年生になって所属する研究室を選ぶための説明会です。持ち時間は一人5分ほど。多くの先生方は、自分の研究室でどんな研究をしているのかを一生懸命説明されていました。僕は少し違うアプローチをしてみました。最初に見せたのは、生成AIで作った40秒ほどの研究室紹介動画です。そして「このすごいAIを支えているものは何だと思う?」と学生に問いかけました。データセンター、半導体、そしてAIを動かす電力。電気・電子技術の重要性は、これからますます高まっていきます。本題は、人を集めるときに何を伝えるべきか、です。僕が伝えたかったのは、研究の細かい内容よりも「この研究室に来てくれれば、みんな成長できる」ということ。ただし「成長するのはしんどいからね」とも付け加えました。半導体や電子材料の研究は、地味な実験の繰り返しで時間もかかる、縁の下の力持ちのような仕事です。これは企業の採用活動にも通じる話だと思います。応募する人が本当に知りたいのは、この会社に入ったら自分はどう成長できるのか、どんな未来が待っているのか。良いことばかりでなく、大変なことも正直に伝える。そのほうが入社後のミスマッチも減るはずです。研究室も会社も、結局は人だと僕は思っています。採用や人材育成に関わる方、技術系の学生を迎える立場の方に聴いていただきたい回です。皆さんの会社では、人材を採用するとき、仕事の内容とその先にある未来、どちらを多く語っていますか。 La quaLab では、半導体洗浄などの技術コンサルティングや、品質管理・技術教育を通じて、企業の技術向上のお手伝いをしています。ご相談は下記からお問い合わせください。 #人材採用 #研究室配属 #半導体 #プロフェッサーブロー #ラクオラボ YouTube：https://www.youtube.com/@prof.browqc5084 note：https://note.com/brow1967 Substack：https://substack.com/@brow54 La quaLab：https://laqualab.com/ 愛知工業大学 清家研究室：https://www.seikelab.com/ お問い合わせ：info@laqualab.com

  6. 5d ago

    #228 原発は必要なのか？ ―電気をつくることの難しさ

    11月2日の日本経済新聞に、「次世代原発、米が頼みの綱」という記事が載っていました。AI の普及でデータセンターの電力需要が増え、アメリカでは原子力発電が再び注目されています。今回は、ちょっと難しいテーマ、原子力発電についてお話しします。大学で電気を教えている僕は、学生に「原発に賛成か、反対か」を聞くことがあります。1年生では賛成が半分ぐらいですが、3年生ぐらいになると9割以上が賛成と答えます。正式な世論調査ではありませんが、電気を学び、発電所を見学して、安定して電力を供給する難しさを理解するからではないかと思っています。東日本大震災の後、原発への不安が高まり、火力発電への依存で CO2 の排出が問題になりました。原発を止めるなら、代わりの電気をどうつくるのか。再生可能エネルギーにも、設置場所や景観、騒音、天候による発電量の変化といった課題があります。核融合発電も、研究が進むことと、商用発電所として安定して電気を供給することは別の話です。エネルギー問題には、簡単に出せる答えはありません。賛成か反対かだけでなく、電気をどう安定してつくり、環境の負荷をどう減らしていくのか。技術的な現実を知った上で、エネルギーの未来を一緒に考えてみませんか。 La quaLab では、最新技術を品質向上につなげるための技術コンサルティングや企業研修を、半導体製造技術や品質管理を中心に行っています。QC 検定の対策やオンライン講座など、技術者の人材育成にも取り組んでいます。ご相談は下記からお問い合わせください。 #原子力発電 #エネルギー問題 #再生可能エネルギー #プロフェッサーブロー #ラクオラボ YouTube：https://www.youtube.com/@prof.browqc508 4note：https://note.com/brow1967 Substack：https://substack.com/@brow54 La quaLab：https://laqualab.com/ 愛知工業大学 清家研究室：https://www.seikelab.com/ お問い合わせ：info@laqualab.com

  7. 6d ago

    #227 なくしたものが見つかると、なぜこんなに嬉しいのか ―損失回避と、今あるものの価値

    以前の放送でお話しした、なくしてしまった水筒。その水筒が、大学の図書館の忘れ物保管所で見つかりました。実はもう同じ水筒をアマゾンで買っていたので、見つからなくても困らなかったはずなのに、見つかった時は本当に嬉しかったんです。新しい水筒を買った時より、なくした水筒が見つかった時の方が、絶対に嬉しい。これって、ちょっと不思議じゃないですか。心理学には「損失回避」という考え方があります。人間は一般的に、何かを得る喜びよりも、同じ価値のものを失う苦痛を強く感じやすいというものです。株で100万円儲かった時より、100万円損した時のショックの方が大きい。そう感じる人は多いのではないでしょうか。なくしたものが見つかっても、実際には元の状態に戻っただけ。それなのに、ものすごく得した気分になります。1ヶ月ほど前には、出張先のホテルにジャケットを忘れました。ホテルは送料まで負担して送ってくださり、フロントの方の対応も素晴らしかった。期待以上の対応が強く記憶に残るのは、企業のサービスや顧客満足にもつながる話だと思います。なくしたものが見つかった喜びを、単なるラッキーで終わらせず、今あるものを大切にするきっかけにできたら。皆さんにも、なくしたものが見つかって、ものすごく嬉しかった経験はありませんか。 La quaLab では、技術や品質に関する企業向けの教育、研究開発の支援、技術コンサルティングを行っています。ご相談は下記からお問い合わせください 。#損失回避 #人間の心理 #顧客満足 #プロフェッサーブロー #ラクオラボ YouTube：https://www.youtube.com/@prof.browqc5084 note：https://note.com/brow1967 Substack：https://substack.com/@brow54 La quaLab：https://laqualab.com/ 愛知工業大学 清家研究室：https://www.seikelab.com/ お問い合わせ：info@laqualab.com

  8. Nov 2

    #226 なぜ脳は疲れるのか ―AIで仕事は速くなったのに、脳が休めない理由

    皆さん、最近「脳が疲れているな」と感じることはありませんか。実は僕、今まさにめっちゃ疲れています。先日は水筒をなくし、財布や鍵もしょっちゅう行方不明になります。無意識にポンと置いて、どこに置いたのか全く覚えていないんです。脳のおでこの奥あたりにある前頭前野は、物事を判断したり、優先順位を決めたり、注意をコントロールしたりする働きがあると言われています。メールを書いていたら電話が鳴り、学生が相談に来て、その合間に研究の文章を書く。こうしてパラレルで仕事をしていると、脳は次から次へと注意を切り替え、注意力やワーキングメモリーに負担がかかります。財布をどこに置いたか忘れたというより、最初から覚える意識が向いていなかったのかもしれません。決まった服装で知られるスティーブ・ジョブズの話、そしてAIの登場。AIのおかげで仕事の効率は間違いなく上がりましたが、空いた時間に別の仕事を入れ、AIが出してくれるたくさんのアイデアの中から判断を重ねる。作業の負担は減っても、判断する機会はむしろ増えていると感じています。そこに睡眠の変化も重なります。AIで成果を増やすことも大切ですが、その成果を長く出し続けるためには、脳を休ませることも仕事の一部なのかもしれません。皆さんは忙しい毎日の中で、どうやって脳を休ませていますか。 La quaLab では、半導体技術や品質管理を中心に、企業の技術課題の解決をお手伝いしています。ご相談は下記からお問い合わせください。 #脳の疲れ #AI活用 #働き方 #プロフェッサーブロー #ラクオラボ YouTube：https://www.youtube.com/@prof.browqc5084 note：https://note.com/brow1967 Substack：https://substack.com/@brow54 La quaLab：https://laqualab.com/ 愛知工業大学 清家研究室：https://www.seikelab.com/ お問い合わせ：info@laqualab.com

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