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Karine Roy
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  • Entrepreneurship

Un podcast pour qui souhaitent développer des connaissances de gestion d’entreprise de haut niveau afin de propulser leur leadership au TOP d'une réussite fracassante. Pour gravir les échelons et atteindre ton prochain succès, il te faut un bon MINDSET, des stratégies intelligentes et élégantes et un sens développé des affaires pour construire ton business sur des fondations solides qui te propulseront jusqu' au sommet! Animé par l’entrepreneure et coach de gestion Karine Roy, ce podcast te permettra de faire des prises de conscience pour muscler ton leadership et t’offrira plein de pépites pour approfondir ta gestion afin que tu intègres des saines pratiques au cœur de ton business! DÉVELOPPE-TOI, FRANCHIS TES LIMITES ET GRIMPE AU SOMMET DE TON SUCCÈS!

  1. 20h ago

    178 - La peur de perdre: le vrai frein à ta croissance

    Tu gardes un employé que tu devrais laisser partir. Tu dis oui à un client qui te coûte plus qu'il te rapporte. Tu valides tout « au cas où ». 😩 Chaque fois, tu paies une prime d'assurance pour éviter une perte. Et cette prime, c'est ta croissance. Ce qui me frappe dans les PME que j'accompagne, c'est que la perte, tu la paies une seule fois. La protection, tu la paies chaque mois, en heures, en marges et en énergie d'équipe. Et comme tu as tout bâti à bout de bras, chaque perte a l'air personnelle. Alors tu protèges encore plus fort. Le pire, c'est que personne ne voit la facture. Ton contremaître d'expérience décourage les jeunes, le roulement chez les apprentis explose, mais tu peux pas le perdre en pleine saison. Ton plus gros client impose des changements de dernière minute, le temps supplémentaire grimpe et ton profit disparaît. Tu approuves chaque soumission, les dossiers s'empilent et tout le monde attend. Dans cet épisode, je décortique les quatre pertes que les dirigeants de PME protègent le plus: un employé, un client, le contrôle et l'image. Je te montre ce que chacune te coûte vraiment. Tu repars avec un calcul simple pour mettre un chiffre sur ta prime mensuelle, un test en une question pour savoir si tu protèges l'entreprise ou si tu te protèges toi, et un geste à poser dès cette semaine. Si tu sens que tout repose sur toi et sur deux ou trois personnes clés, on peut en parler. Réserve ton appel exploratoire de 20 minutes: https://api.leadconnectorhq.com/widget/bookings/appel_exploratoire_20min ---------- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Découvre ton style de leadership en moins d’une minute en faisant ce quiz gratuitement ⁠ICI⁠ 👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

    178 - La peur de perdre: le vrai frein à ta croissance

  2. Sep 29

    177- Les micro-fuites : où ton profit disparaît sans que tu le voies

    Les micro-fuites : où ton profit disparaît sans que tu le voies T'as fait une bonne année. Les contrats sont rentrés, ton équipe a livré, t'as travaillé comme un fou. Pis quand tu regardes ce qui reste à la fin... il reste des peanuts. 😩 Le premier réflexe, c'est d'accuser les prix, la main-d'œuvre ou le marché. Mais la vérité est plus dérangeante. Ton profit s'est pas envolé. Il a coulé, une goutte à la fois. Dans cet épisode, je te parle des micro-fuites. Ce sont des pertes trop petites pour te faire réagir, mais assez fréquentes pour changer ta rentabilité au complet. La job refaite deux fois. L'équipe qui attend une approbation. La même question qui remonte à toi chaque semaine. Les "2 minutes" qui en font 20. Aucun comptable au monde va t'écrire "Reprises : 22 000 $" dans tes états financiers. Pourtant, c'est là que ton argent part. Je t'explique les 4 familles de micro-fuites qu'on retrouve dans toutes les PME. Je te donne aussi les 5 raisons pour lesquelles presque personne s'en occupe, et la dernière risque de te piquer. Je te montre la mathématique brutale d'une seule fuite sur ton profit net. Et je te donne un audit express en 5 questions à faire en 30 minutes cette semaine. Un exemple : 3 heures de reprises par semaine, 2 personnes, 50 $ de l'heure. Ça fait 15 600 $ par année. Dans une entreprise à 2 M avec 8 % de marge, cette seule fuite vient de manger 10 % de ton profit. Pis y'en a jamais juste une. Cet épisode-là va être un peu inconfortable. C'est voulu. Parce qu'une micro-fuite, c'est jamais un problème de chiffres. C'est un standard que t'as arrêté d'exiger. Fais l'audit, pis écris-moi le chiffre que ça te donne. Je veux savoir si t'as eu le même choc que mes clients. 😬 __________________________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Découvre ton style de leadership en moins d’une minute en faisant ce quiz gratuitement ⁠ICI⁠ 👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

    177- Les micro-fuites : où ton profit disparaît sans que tu le voies

  3. Sep 22

    Les 5 muscles du courage managériale

    Ça fait trois semaines que tu remets cette conversation-là. Chaque fois, tu te dis la même affaire : je manque de courage. Sauf que ce diagnostic-là est trop large pour être utile. Personne ne se corrige avec ça. Le courage managérial, c'est pas un bloc que t'as ou que t'as pas. C'est cinq muscles distincts : nommer, décider, tenir, perdre, être impopulaire. La plupart des dirigeants en ont deux ou trois super forts, et deux ou trois complètement atrophiés, souvent sans le savoir. Prends cet employé qui rentre 15 minutes en retard. Trois mois plus tard, c'est rendu 30. Personne lui a jamais dit clairement que c'était pas correct. Il pense que ça l'est, et honnêtement, il a raison de le penser. Dans cet épisode, je décortique chacun des cinq muscles : le faux-fuyant qui te garde dedans, un exemple terrain, et le signal précis qui te dit que ce muscle-là, c'est ton point faible. Je t'amène aussi dans la mécanique de compensation, ce moment où ton excès dans un courage devient le pansement sur celui qui te manque, et pourquoi ça t'épuise sans jamais rien régler. À la fin, tu vas savoir exactement lequel des cinq courages te manque le plus, et sur quel dossier précis de ton entreprise le travailler cette semaine, avec un nom et une date. 😤 Le courage, ça se travaille pas en général. Ça se travaille un dossier à la fois. Réserve ton appel exploratoire de 20 minutes pour qu'on regarde ensemble ton chantier prioritaire : https://api.leadconnectorhq.com/widget/bookings/appel_exploratoire_20min --------------------------------------------------------------- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Découvre ton style de leadership en moins d’une minute en faisant ce quiz gratuitement ⁠ICI⁠ 👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

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  4. Sep 15

    175 - 3 besoins que ton équipe ne te dira jamais à voix haute

    T'as changé d'employé pour la sixième fois en deux ans, pis chaque fois c'est le même verdict qui te sort de la bouche : j'ai pas le bon monde. Sauf que c'est presque jamais vrai. Ton équipe ne te demande pas d'être plus fin. Elle te demande d'être plus clair, plus solide, pis plus prévisible. Y'a trois affaires qu'une équipe a besoin de recevoir de son dirigeant : la direction, la protection, pis l'ordre. Pis y'en a presque toujours une des trois que tu donnes pas, sans même t'en rendre compte. Quand la direction manque, ton monde travaille fort sur les mauvaises affaires pis chaque décision te revient sur le bureau. Quand la protection manque, les meilleurs se couvrent pis finissent par partir. Quand l'ordre manque, tout tombe entre deux chaises pis le sentiment d'injustice s'installe. Le pire dans tout ça : le besoin que tu négliges est presque toujours collé sur ta zone de confort. Ta force, c'est aussi ton angle mort. Dans cet épisode, je décortique ce qui se passe concrètement dans une PME quand un des trois besoins est absent, pis je te donne trois questions à poser à ton équipe cette semaine pour savoir lequel tu négliges. Pas de théorie. Un diagnostic qui prend quinze minutes pis qui va t'éclairer plus qu'une année de suppositions. Si t'as l'impression de travailler fort sans que ça avance, ou que ton monde se couvre au lieu d'oser, cet épisode-là est pour toi. Pour structurer ces trois besoins dans ton entreprise plutôt que de tout porter toi-même, réserve un appel exploratoire ici : https://api.leadconnectorhq.com/widget/bookings/appel_exploratoire_20min -------------------------------------- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Découvre ton style de leadership en moins d’une minute en faisant ce quiz gratuitement ⁠ICI⁠ 👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

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  5. Sep 8

    174 - Le syndrôme du sauveur: Quand aider ton équipe, c’est l’affaiblir!

    Quelqu'un cogne à ta porte de bureau. As-tu deux minutes? Tu dis oui. Encore. Fais le calcul avec moi : 8 fois par jour, 10 minutes chaque fois, ça fait presque 7 heures de ta semaine à régler des affaires qui t'appartiennent pas 😩 Pis là tu te plains que ton équipe est pas autonome. Je vais te dire quelque chose d'inconfortable dans cet épisode : ton équipe est exactement aussi autonome que t'as besoin qu'elle le soit. Ce syndrome-là touche pas les mauvais dirigeants. Il touche les bons. Les impliqués, les disponibles, ceux qui se donnent corps et âme pour leur monde. Le sauveur, c'est pas quelqu'un de généreux. C'est quelqu'un qui a besoin d'être nécessaire, pis c'est pas la même affaire. Dans cet épisode, je démonte la boucle au complet en 5 temps : le calcul de deux minutes qui te semble anodin, le double soulagement qui te rend accro à être utile, le vol invisible qui empêche ton monde de développer sa confiance, le contrat tacite que personne signe mais que tout le monde respecte, pis le retour de flamme qui te fait vivre du ressentiment envers des gens que t'as toi-même conditionnés. Je te donne aussi 5 tests de 10 secondes pour savoir de quel bord de la ligne t'es, pis une seule action concrète à poser dès demain matin pour renverser la vapeur. Sauver, c'est prendre le problème. Soutenir, c'est prendre le temps. Si t'es tanné d'être le seul qui pense dans ton entreprise, cet épisode va te brasser un peu 😤 Envie d'un coup de main concret pour reprendre le contrôle de tes journées sans t'épuiser? Découvre Gérer le Day-to-Day sans te Vider : 15 mini-formations vidéo de moins de 10 minutes, méthode C.L.A.I.R.E, accès à vie, garantie 7 jours, pour 47$. ------------------------------------------------------- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Découvre ton style de leadership en moins d’une minute en faisant ce quiz gratuitement ⁠ICI⁠ 👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

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  6. Sep 1

    173 - L'employé qui te fait douter de ton propre jugement

    L'employé qui te fait douter de ton propre jugement Tu sors d'une rencontre avec lui et tu marches vers ton bureau en te demandant si t'as été trop dure. Si tu t'attends à trop. Si le problème, finalement, c'est toi. Ça fait 8 mois que tu te poses la même question. Avec la même personne. Il y a une différence entre te remettre en question et te faire remettre en question par quelqu'un qui a intérêt à ce que tu doutes. Ce n'est pas toi qui vires folle. Dans cet épisode, je nomme un phénomène dont personne ne parle : l'employé qui déplace la responsabilité sur toi. Celui qui conteste les faits plutôt que de travailler sur le résultat. Celui devant qui tu t'expliques plus que tu diriges. Je te donne les 6 signaux qui te disent que le redressement ne prendra pas. Pas pour te donner une permission de blâmer. Pour arrêter de payer avec ton énergie, ton équipe et ta réputation. Tu vas entendre pourquoi ça arrive précisément aux dirigeantes les plus empathiques, celles qui croient au développement des gens. Comment calculer le vrai coût de gestion d'un employé difficile, et pourquoi c'est probablement ton poste le plus cher. Ce que ton soulagement, quand il est absent, te dit vraiment. Et le test en trois questions à te poser avant de décider quoi que ce soit : ai-je été claire, lui ai-je donné les moyens, ai-je documenté. Le flou, c'est le seul choix qui coûte cher aux deux. À toi, et à lui. Si t'es rendue à douter de ta propre lecture plus souvent que tu devrais, cet épisode va te redonner tes repères. Réserve ton appel exploratoire de 20 minutes ici : https://api.leadconnectorhq.com/widget/bookings/appel_exploratoire_20min ----- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Découvre ton style de leadership en moins d’une minute en faisant ce quiz gratuitement ⁠ICI⁠ 👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

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  7. Aug 25

    172 - De l'intention à l'action

    Tu sais exactement ce que tu veux pour ton entreprise. Une équipe plus autonome, moins de feux à éteindre à longueur de journée, du temps pour penser à autre chose que l'opérationnel. Pis un an plus tard, t'es encore exactement à la même place. 😩 Dans cet épisode, je démonte l'écart entre l'intention et le résultat. Le mythe à casser : on pense que si l'intention est assez forte, assez sincère, assez claire, le résultat va finir par suivre tout seul. La vérité, c'est que le problème est jamais dans l'intention. Il est dans ce que tu installes entre l'intention et ta réalité d'un mardi matin ordinaire. Je te donne les 7 mécanismes concrets qui font qu'une intention se rend vraiment jusqu'au terrain, peu importe si ça touche la gestion de ton personnel, ta structure ou ta croissance. Traduire ton intention en preuve observable. Nommer le prix que ça va te coûter. Décider ce que tu abandonnes pour faire de la place. Mettre un nom pis une date sur chaque intention. Miser sur le mécanisme plutôt que sur ta motivation, qui elle, s'épuise toujours. Comprendre que ton équipe résiste pas au changement, elle résiste au flou. Et installer une vraie boucle de révision avant que tout retombe tranquillement. Si t'as l'impression de répéter les mêmes consignes, de corriger les mêmes erreurs, ou d'éviter depuis trop longtemps la conversation avec un employé qui dérape, cet épisode va te donner exactement ce qui manque entre ce que tu veux pour ton entreprise et ce qui se passe vraiment sur le terrain. 💪 --- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Découvre ton style de leadership en moins d’une minute en faisant ce quiz gratuitement ⁠ICI⁠ 👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

    172 - De l'intention à l'action

  8. Aug 18

    171 - CONTRÔLER OU ENCADRER — Comment flipper ta posture

    CONTRÔLER OU ENCADRER — Comment flipper ta posture. Y'a un dirigeant qui te dira toujours fièrement qu'il a le contrôle sur son business. Gratte deux minutes et tu vas voir qu'il a le contrôle parce qu'il a les deux mains dedans à temps plein. Avoir les deux mains dans ton business, c'est pas avoir le contrôle 🔑 c'est être pris dedans. Dans cet épisode, je démonte le plus grand piège du dirigeant en croissance : le contrôle qui se déguise en sécurité. Au début, tout contrôler c'était normal. T'étais trois, quatre personnes, tout passait par toi pis ça marchait. Le problème, c'est que ce qui t'a rendu bon au démarrage est exactement ce qui te plafonne aujourd'hui. Je t'explique la vraie différence entre contrôler et encadrer, pourquoi la plupart des dirigeants contrôlent sans jamais l'admettre, pis ce que ça te coûte vraiment : une équipe qui s'infantilise, un roulement chez tes meilleurs employés, un business qui plafonne à ta capacité personnelle. Je te donne aussi la posture à flipper concrètement : passer de surveiller l'exécution à garantir la clarté. Encadrer, c'est pas dire à ton monde comment faire. C'est leur dire c'est quoi réussir, pis les laisser trouver le chemin 💪 Si t'es prêt à sortir des opérations pour de bon sans que ta business perde le contrôle en te perdant toi, réserve ton appel exploratoire ici : https://api.leadconnectorhq.com/widget/bookings/appel_exploratoire_20min ---- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Découvre ton style de leadership en moins d’une minute en faisant ce quiz gratuitement ⁠ICI⁠ 👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

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  • Creator
    Karine Roy
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
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    © Karine Roy
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