CULTiTALK

Georg Wolfgang
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  • Management
  • Updated Semiweekly

Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

  1. 4d ago

    #209 Fehlerkultur mit Kristina Muth: Wie Missgeschicke uns nach vorne bringen

    In dieser Folge vom CULTiTALK begrüßt Georg die Innovations- und Transformations-Expertin Kristina Muth. Anlass des Gesprächs ist der anstehende Corporate Culture Jam am 3. November in Offenbach, wo Kristina als Speakerin mit dem Thema "Konzern trifft Transformation – ein ehrlicher Dialog über Führung, KI und Kultur" vertreten ist. Im Gespräch tauchen Georg und Kristina tief in die Thematik der Fehlerkultur ein. Kristina berichtet offen über ihre Erfahrungen aus internationalen Konzernen und dem Mittelstand und erklärt, wie sehr sich der Umgang mit Fehlern in Unternehmen in den letzten zwei Jahrzehnten verändert hat. Sie schildert eindrucksvoll die Herausforderungen und Durchbrüche bei der Einführung von Formaten wie den "F**k Up Nights" bei Merck und beschreibt, wie essenziell es ist, einen sicheren Raum für den offenen Austausch von Misserfolgen zu schaffen. Das Gespräch beleuchtet, warum echte Innovation und Transformation nur gelingen, wenn Fehler als Lernmomente verstanden werden. Kristina erzählt von konkreten Schritten, wie Führungskräfte gezielt in eine positive Fehlerkultur geführt werden können, spricht aber auch über die Grenzen von Fehlertoleranz insbesondere in hoch regulierten Branchen. Das Thema Machtdistanz und das Aufbrechen traditioneller Führungsbilder spielen ebenso eine Rolle wie Kristinas Lieblingsbegriff aus der Transformation: Exnovation – das gezielte Aussortieren und Beenden von überholten Prozessen und Projekten, um Raum für Neues zu schaffen. Gemeinsam reflektieren Georg und Kristina darüber, wie wichtig es ist, alte Muster bewusst loszulassen und Transformation als fortlaufenden Prozess zu begreifen. Die Folge endet mit der Erkenntnis, dass Klarheit, Authentizität und gegenseitiges Vertrauen die Basis für nachhaltigen Wandel in jeder Organisation sind.   Alle Links zu Kristina Muth: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kristina-muth/ Unternehmen: www.kristinamuth.de   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #209 Fehlerkultur mit Kristina Muth: Wie Missgeschicke uns nach vorne bringen

  2. Sep 24

    #208 KI-Transformation mit Eike Wagner: Wie Unternehmen Verantwortung übernehmen und Veränderung wirklich gelingt

    In dieser besonderen Folge von CULTiTALK begrüßt Host Georg Eike Wagner, Geschäftsführer der Change Workout GmbH, Change-Stratege und Experte für Community-Lernplattformen rund um Change und Transformation. Das Gespräch beginnt mit einem augenzwinkernden Rückblick auf die gemeinsame Historie und einer kritischen LinkedIn-Interaktion, die Anlass für die Episode war: Ein einseitig formulierter Post von Georg zur KI-Transformation als Kulturprojekt rief ein pointiertes Feedback von Eike Wagner hervor – Grund genug, das Thema differenziert, fundiert und offen zu diskutieren. Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen im digitalen Wandel und speziell bei der KI-Transformation zwischen Effizienzdruck, gesellschaftlicher Verantwortung und nachhaltiger Organisationsentwicklung navigieren können. Die beiden beleuchten, wieso KI-Projekte weit mehr als bloße Technologie-Vorhaben sind und wie wichtig es ist, menschliche und soziale Aspekte aktiv in Transformationsprozesse einzubeziehen. Sie thematisieren auch Defizite in der Nutzung von KI, wie beispielsweise die Gefahr der Kompetenzüberhöhung und den oft unterschätzten Wert von Lernen und Reflexion – sowohl individuell als auch im Team. Im weiteren Verlauf besprechen Georg Wolfgang und Eike Wagner, wie etablierte Unternehmenskulturen Effizienzsteigerung und Produktivitätsdenken manchmal gefährlich vermischen und warum es strukturelle und kulturelle Voraussetzungen braucht, um produktiv mit den Herausforderungen der KI-Transformation umzugehen. Themen wie die Rolle von Führungskräften, Peer-Learning, kollektivem Experimentieren und neue Anforderungen an interdisziplinäre Schnittstellen werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet. Die Folge ist ein inspirierender und schonungslos ehrlicher Deep-Dive in die Komplexität zeitgenössischer Organisationsentwicklung unter dem Einfluss von Künstlicher Intelligenz – mit Reflexionen, anregenden Anekdoten und der Einladung, über differenzierte Haltungen und fundierte Entscheidungen in der Transformation weiterzudenken.   Alle Links zu Eike Wagner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-eike-wagner-47520468/ Unternehmen: http://www.changeworkout.rocks   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #208 KI-Transformation mit Eike Wagner: Wie Unternehmen Verantwortung übernehmen und Veränderung wirklich gelingt

  3. Sep 17

    #207 Von Denkzeit zu Deep Work mit Lisa-Marie Schmitz: Warum Fokus und Selbstreflexion Schlüsselkompetenzen der Zukunft sind

    In dieser Folge beim CULTiTALK begrüßt Georg die Business-Coachin und strategische Sparringspartnerin Lisa-Marie Schmitz. Im Mittelpunkt des Gesprächs stehen Themen wie Coaching, Selbstreflexion, Entscheidungsfindung und die Bedeutung von Fokus- und Denkzeit im modernen Arbeitskontext. Lisa-Marie berichtet zunächst von ihrem Werdegang und beschreibt den Wechsel von der klassischen Strategieberatung ins Coaching. Sie erklärt, welchen Unterschied es für sie macht, im One-on-One Setting mit Führungskräften und Mitarbeitenden zu arbeiten und wie sie bewusst zwischen Beraterrolle und Coachinghaltung wechselt. Die Besonderheit des Coachings, so Lisa-Marie, liegt in der Haltung, als Begleiterin und nicht als Problemlöserin aufzutreten. Sie schildert eindrucksvoll, wie wertvoll es ist, Menschen zu unterstützen, ihre eigenen Lösungen zu finden, statt fremde Lösungen vorzugeben. Ein zentrales Thema der Folge ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Die Diskussion beleuchtet, warum dieser „Future Skill“ oft unterschätzt wird, wie man ihn schulen kann und welchen Einfluss er auf Beziehungen und Entscheidungskultur hat. Lisa-Marie betont, dass Neugierde auf sich selbst und Offenheit, sich weiterzuentwickeln, essentiell für gute Selbstreflexion sind. Gemeinsam analysieren Georg und Lisa-Marie, wie Entscheidungen individuell und im Unternehmen getroffen werden, warum „richtige“ und „falsche“ Entscheidungen oft erst im Nachhinein bewertet werden und wie eine authentische Entscheidungskultur aussehen kann. Der Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit, den individuellen Werten und einer gesunden Fehlerkultur wird ebenfalls ausführlich besprochen. Abgerundet wird die Folge durch einen spannenden Austausch über Fokuszeit versus Denkzeit und wie wichtig es ist, Räume für tiefes Arbeiten und bewusstes Nachdenken – individuell wie im Team – im (Arbeits-)Alltag zu etablieren. Die Episode liefert reichlich Inspiration für alle, die Coaching, Kultur und Entscheidungsprozesse tiefer verstehen möchten.   Alle Links zu Lisa-Marie Schmitz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lisamarieschmitz/ Unternehmen: www.lisamarieschmitz.de   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #207 Von Denkzeit zu Deep Work mit Lisa-Marie Schmitz: Warum Fokus und Selbstreflexion Schlüsselkompetenzen der Zukunft sind

  4. Sep 10

    #206 Gleichberechtigung im Unternehmen mit Magdalena Sophie Höbarth: Herausforderungen, Hürden und Chancen für Frauen in Führungspositionen

    In dieser inspirierenden Folge von CULTiTALK begrüßt Georg die vielseitige Magdalena Sophie Höbarth, die als Wienerin mit dänischen Wurzeln ihre neue Heimat in Berlin gefunden hat. Im Gespräch geht es um Magdalenas beeindruckende Karriere im Marketing, ihre Entscheidung, sich selbstständig zu machen, und den mutigen Schritt, nach Berlin zu ziehen. Die Episode beleuchtet ausführlich, wie Magdalenas Erfahrung als Führungskraft und ihr Coaching-Ansatz zusammenwirken, insbesondere im Kontext weiblicher Führung und persönlicher Entwicklung. Ein zentrales Thema ist, wie die Lebensrealität von Frauen in Führungspositionen noch immer von strukturellen Herausforderungen geprägt ist und wie sie ihre individuellen Ressourcen zur Gestaltung ihrer Umgebung nutzen können. Die Diskussion vertieft die Unterschiede zwischen Führungskräftetraining und Coaching, räumt mit Vorurteilen auf und wirft einen kritischen Blick auf die Unternehmenskultur als Motor für persönliche und organisationale Entwicklung. Magdalena erklärt anschaulich, wie wichtig es ist, als Führungskraft eigene Werte und Subkulturen im Team zu etablieren, selbst wenn die Gesamtunternehmenskultur noch dominiert wird von traditionellen Mustern. Ein weiteres Highlight ist Magdalenas Leidenschaft fürs Lesen, besonders von Büchern weiblicher Autorinnen, sowie ihr Engagement, Reflexion und Diversität auch außerhalb der klassischen Berufswelt zu fördern. Die Folge inspiriert dazu, die eigene Weiterentwicklung aktiv zu gestalten und Coaching nicht als Zeichen von Schwäche, sondern als zukunftsorientiertes Werkzeug zu betrachten. Abschließend plädieren Georg und Magdalena für einen offenen Umgang mit persönlichen Entwicklungsthemen und eine Unternehmenskultur, die Vertrauen, Vielfalt und individuelle Lösungen zulässt.   Alle Links zu Magdalena Sophie Höbarth: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/magdalenasophiehoebarth/ Unternehmen: https://www.linkedin.com/school/berliner-hochschule-f%C3%BCr-technik-bht/     Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #206 Gleichberechtigung im Unternehmen mit Magdalena Sophie Höbarth: Herausforderungen, Hürden und Chancen für Frauen in Führungspositionen

  5. Sep 3

    #205 10 Sekunden, die verändern mit Birgit Gruber: Mikrointerventionen und Perspektivwechsel für wirksame Teamführung

    In dieser Folge von CULTiTALK begrüßt Georg die Leadership Coachin und Organisationsberaterin Birgit Gruber zum Gespräch. Gemeinsam tauchen sie tief in die Themen Führung, menschliche Haltung und die Wirksamkeit von Führungskräften ein. Birgit Gruber teilt ihren reichen Erfahrungsschatz aus über 20 Jahren Führungspraxis und ihrer aktuellen Arbeit als Coachin und Gründerin der Bergseminare. Sie diskutieren, wie sich Führung über reine Hierarchie hinaus als "Dienst an der Gemeinschaft" begreifen lässt und welche Rolle Selbstreflexion und Präsenz dabei spielen. Georg bringt die Herausforderungen im Führungsalltag zur Sprache: Viele Führungskräfte fühlen sich gefangen zwischen dem Anspruch, immer stark und souverän zu wirken, und dem Wunsch nach Weiterentwicklung sowie authentischer Menschlichkeit. Birgit Gruber zeigt auf, warum echte Führungsstärke gerade darin liegt, die eigenen Muster zu erkennen und bewusst anders zu handeln, statt automatisiert zu reagieren. Anhand konkreter Mikrointerventionen, wie der „10-Sekunden-Pause“, macht sie deutlich, wie kleine Veränderungen in der Führungspraxis große Wirkung entfalten können. Ein weiteres zentrales Thema ist die Entwicklung und Umsetzung von Werten und Haltung in Unternehmen. Gemeinsam reflektieren Georg und Birgit, wie Führungskultur im Alltag wirklich gelebt wird – und warum partizipative Wertearbeit entscheidend für nachhaltigen Wandel ist. Birgit gibt zudem Einblicke in ihre Bergseminare: Retreats abseits des Arbeitsalltags, bei denen Führungskräfte innere Klarheit, neue Perspektiven und erlebbares Systemverständnis gewinnen. Die Folge ist ein Plädoyer für mehr Mut zur Selbstreflexion, Verantwortung und Menschlichkeit im Leadership und richtet sich an alle, die Führung neu denken möchten.   Alle Links zu Birgit Gruber: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgit-gruber-506990174/ Unternehmen: https://bergseminare.at/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #205 10 Sekunden, die verändern mit Birgit Gruber: Mikrointerventionen und Perspektivwechsel für wirksame Teamführung

  6. Aug 27

    #204 Metaebene & Meetlife Crisis mit Sebastian Wittmann: Meetings, Führung und Stärken neu gedacht

    In dieser inspirierenden CULTiTALK-Episode begrüßt Georg den Organisationsentwickler, Stärkenexperten und Autor Sebastian Wittmann. Die beiden sprechen über die Kraft der Stärkenorientierung, insbesondere in Schule, Arbeitswelt und Führung. Sebastian schildert seinen eigenen Weg vom Lehramt zur Unternehmensgründung und wie seine Auseinandersetzung mit persönlichen Stärken letztlich zur Entwicklung des Stärkenradars und zur Gründung der StärkenEffekt GmbH führte. Gemeinsam diskutieren sie, wie wenig die individuellen Stärken im klassischen Schulsystem gesehen und gefördert werden, und welche zentrale Rolle sie für persönliches Wachstum und Zufriedenheit hätten. Außerdem beleuchten Georg und Sebastian, warum es für viele Menschen so schwierig ist, die eigenen Stärken zu benennen, anzunehmen und aktiv einzusetzen. Hier kommen kulturelle Unterschiede und tradierte Glaubenssätze wie „Eigenlob stinkt“ ebenso zur Sprache wie der Reformbedarf in Pädagogik und Unternehmen. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Bedeutung von Führungskultur und die Notwendigkeit, Menschen in Führungspositionen gezielt darauf vorzubereiten. Sebastian betont, wie essentiell das Bewusstsein für die eigene Rolle, für wertschätzende Kommunikation sowie für Eigen- und Fremdverantwortung ist. Im zweiten Teil widmen sich Georg und Sebastian dem Dauerbrenner Meetingkultur und sprechen über Sebastians und Bastian Weickerts Buch „Meetlife Crisis“, das Hacks, Tools und praktische Tipps für weniger und bessere Meetings bietet. Sie machen deutlich, dass Kulturarbeit und die Entwicklung guter Meetingroutinen kein „Nice-to-have“ sondern ein zentraler Produktivitätsfaktor sind, bei dem kleine Veränderung viel bewirken können. Die Folge steckt voller Impulse und persönlicher Einblicke, sie lädt zum Nachdenken über die eigene Arbeitsweise und Haltung ein und inspiriert, die vorhandenen Potenziale aktiv zu entfalten.   Alle Links zu Sebastian Wittmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastianwittmann/ Unternehmen: www.staerkeneffekt.de   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #204 Metaebene & Meetlife Crisis mit Sebastian Wittmann: Meetings, Führung und Stärken neu gedacht

  7. Aug 20

    #203 Corporate Influencing mit Natalie Wiederkehr: Authentizität als Erfolgsrezept und das echte Leben auf LinkedIn

    In dieser inspirierenden Episode von CULTiTALK spricht Georg mit Natalie Wiederkehr, einer der bekanntesten LinkedIn-Creators aus der Schweiz und Corporate Influencerin bei der Allianz Suisse. Gemeinsam nehmen sie die Hörer*innen mit auf eine persönliche Reise durch die Themen Sichtbarkeit, Authentizität und psychologische Sicherheit im Berufsleben. Natalie beschreibt, wie sie als introvertierte Person zu ihrer Rolle auf LinkedIn fand und mit welchen Herausforderungen und Vorteilen es verbunden ist, offen über eigene Gedanken, Fehler und auch persönliche Erfahrungen zu sprechen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie viel Persönliches auf Social Media geteilt werden sollte und welche Kraft im bewussten Setzen von Grenzen liegt. Natalie berichtet ehrlich über ihre Erfahrungen als alleinerziehende Mutter eines neurodiversen Sohnes und wie ihr offener Umgang damit in der Community Resonanz und Mut entfaltet hat. Auch spricht sie mit Georg über das Spannungsfeld zwischen Engagement und Erschöpfung – sei es im Arbeitsalltag, im Familienleben oder auf LinkedIn. Die Folge beleuchtet, warum echte Reflexion und Empathie im beruflichen Umfeld so wichtig sind und wie Führungskräfte – auch in heterogenen Teams – echte Teilhabe ermöglichen können. Georg und Natalie hinterfragen gemeinsam klassische Karrierelogiken, die Lautstärke bevorzugen, und plädieren für mehr Raum für verschiedene Perspektiven und individuelle Bedürfnisse. Zum Abschluss erzählt Natalie, wie sie ihre Online-Community nicht als Einbahnstraße versteht, sondern mit viel Herz aktiv pflegt und welche Bedeutung für sie Sinnstiftung und Austausch haben. Diese Folge ist ein starker Appell für mehr Menschlichkeit, Ehrlichkeit und gegenseitige Unterstützung – sowohl im digitalen Raum als auch im echten Leben.   Alle Links zu Natalie Wiederkehr: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalie-wiederkehr/ Unternehmen: http://www.allianz.ch   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #203 Corporate Influencing mit Natalie Wiederkehr: Authentizität als Erfolgsrezept und das echte Leben auf LinkedIn

  8. Aug 13

    #202 Mergers & Acquisitions mit Kathrina Meisl: Wie psychologische Sicherheit den Unterschied macht

    In dieser neuen Folge von CULTiTALK begrüßt Georg die erfahrene Führungskraft Kathrina, Managing Director International und Global Head of Customer Projects bei secunet Security Networks AG. Das Gespräch dreht sich rund um die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Führung in technologisch geprägten Unternehmen und nimmt dabei insbesondere die Themen Mergers & Acquisitions (M&A), Post-Merge-Integration und den Aufbau einer leistungsfähigen Unternehmenskultur in den Blick. Kathrina schildert ihren Werdegang von der Juristin mit Fokus auf M&A hin zur Führung von internationalen Teams, gibt Einblicke in die Komplexität von Unternehmensübernahmen und wie der echte Integrationsprozess weit über das reine Zusammenführen von Strukturen hinausgeht. Ein zentrales Thema ist dabei für beide: Kultur und psychologische Sicherheit. Sie diskutieren, warum oft der „Best of Both Worlds“-Ansatz in der Integration scheitert, wenn kulturelle Differenzen unterschätzt werden, und weshalb Kommunikation sowie authentische Einbindung der Mitarbeiter erfolgsentscheidend sind. Das Gespräch beleuchtet außerdem Kathrinas gelebtes Führungsverständnis – von ihrer bewussten Entscheidung für den Karriereweg „People Leader“ bis zum Selbstverständnis, als Führungskraft kontinuierlich an sich zu arbeiten und nie auszulernen. Sie verrät, wieso sie sich regelmäßig Coachings sucht, was sie von Leistungssportlern wie Rafael Nadal lernt und warum für sie Klarheit, Echtheit und verantwortungsvolles Erwartungsmanagement im Führungskontext essentiell sind. Zum Abschluss zeigen Georg und Kathrina, dass Leidenschaft für Führung, ein reflektierter Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team und psychologische Sicherheit Voraussetzungen für Erfolg und Weiterentwicklung im Unternehmen sind. Wer tiefe Einblicke in modernes Leadership, Teamdynamik und kulturelle Integration sucht, ist in dieser Folge goldrichtig.   Alle Links zu Kathrina Meisl: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kathrina-meisl/ Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/secunet-security-networks-ag/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #202 Mergers & Acquisitions mit Kathrina Meisl: Wie psychologische Sicherheit den Unterschied macht
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Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

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  • Creator
    Georg Wolfgang
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    210
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2023 CULTiTALK by Culturizer
  • Show Website
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