Les Pieds dans le Plat

NUMA
  • 5.0 (2)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

La culture managériale servie à la sauce terrain Les Pieds dans le Plat, c’est le podcast qui regarde la culture managériale là où elle se joue : dans les pratiques, pas dans les grandes intentions. Chaque mois, Claudio Vandi (Directeur Produit chez NUMA) reçoit une ou un manager et leader pour parler de ce que ça veut dire, concrètement, incarner une culture managériale au quotidien : Quels rituels structurent leurs équipes ? Quelles pratiques les aident à faire vivre les valeurs dans les moments de tension ou d’incertitude ? Quelles décisions ont vraiment compté ? Et qu’est-ce qui coince encore ? Sans langue de bois ni grand discours, les invité·es reviennent sur des moments marquants de leur parcours — les réussites, les prises de tête, les apprentissages. L’objectif : comprendre comment le management se traduit dans les actes, au fil des semaines, des réunions, des projets et des discussions parfois inconfortables. Un podcast pour celles et ceux qui veulent faire évoluer leur manière de manager : managers, RH ou responsables L&D. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. FEB 3

    #43 - Vilmorin-Mikado : les principes du lean pour mieux manager

    Dans cet épisode, Claudio Vandi reçoit Anne-Gaëlle Sterlin, responsable performance et excellence opérationnelle chez Vilmorin-Mikado, pour décrypter ce que la culture Lean peut réellement apporter aux managers… bien au-delà de l’industrie. Anne-Gaëlle a baigné dans la culture Lean depuis ses toutes premières expériences professionnelles, et l’applique, depuis, à chacune de ses expériences managériales. Posture managériale, responsabilisation des équipes, sécurité psychologique et co-construction des solutions… Anne-Gaëlle nous explique tout ce que la culture lean peut apporter.  Elle nous partage notamment trois leviers concrets qu’elle adore : 👉 Leader = Teacher : manager par le questionnement plutôt que par l’injonction. 👉 Aller sur le terrain : observer la réalité du travail pour mieux décider, plutôt que de piloter à distance. 👉”Problems are gold” : créer un climat où les difficultés peuvent être exprimées sans crainte, pour progresser collectivement. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux Et soutenez Les pieds dans le Plat : ‍Abonnez-vous pour ne rien manquer Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min

  2. JAN 13

    #42 - Niryo : le choix d’une culture radicalement participative

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Delphine Guers, Head of marketing pour le marché industriel chez Niryo. Peut-on piloter le lancement d’une nouvelle offre sur un marché industriel… sans être expert du secteur ? Et si, justement, c’était une force managériale ? Delphine Guers est passée des fonctions RH au marketing produit chez Niryo, fabricant français de solutions robotiques. Un parcours certes atypique mais qui témoigne parfaitement de leur culture d’entreprise. Et ce n’est finalement pas parce que l’on est pas expert d’un sujet que l’on ne peut pas, aussi, faire avancer son organisation.  Alors au programme : 👉 La force d’une culture réellement participative (et ses limites)👉 Comment intégrer des avis non experts sans ralentir la décision👉 La différence entre esprit pionnier affiché et comportements concrets👉 Ce que la culture produit peut apporter aux RH (et inversement)👉 Pourquoi la culture d’entreprise doit rester vivante et évolutive Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux Et soutenez Les pieds dans le Plat : ‍Abonnez-vous pour ne rien manquer Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    29 min

  3. 12/16/2025

    Les meilleurs moments de 2025

    Dans ce deuxième épisode Hors-Série des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi revient sur quelques passages marquants de la saison 2025 ! Au programme : 👉L’épisode #37 - IA et management : gagner du temps et rester humain avec Xavier Perret, Cloud & AI Platform Sr Director chez Microsoft France qui nous raconte la place de l’entretien annuel dans son organisation. 👉L’épisode #39 - Du ring à l'entreprise : intransigeance et symétrie, la clé d'une culture solide avec Cyril Durand, fondateur du Temple - Noble Art, qui explique comment le sport peut devenir un levier de performance dans sa vie professionnelle. 👉L’épisode #31 - Influence transverse et légitimité : le nouveau visage du leadership, avec Camille Ovanon Lacrimini, Brand & Marketing Director chez Doctolib qui nous parle d’influence transverse. 👉L’épisode #34 - Inégalités invisibles en entreprise : comprendre, identifier, agir, avec Marine (Pétroline) Soichot, podcasteuse, autrice et formatrice qui dénonce le sexisme ordinaire en entreprise. 👉Et enfin l’épisode #41 - Alma : faire vivre ses valeurs d’entreprise quand tout s’accélère, avec Gildas du Retail, Head of Sales Benelux and Travel chez Alma, qui raconte les 5 piliers des valeurs d’Alma. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/ Et soutenez Les pieds dans le Plat : 👉 Abonnez vous pour ne rien manquer 👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    28 min

  4. 11/04/2025

    #41 - Alma : faire vivre ses valeurs d’entreprise quand tout s’accélère

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Gildas du Retail, Head of Sales Benelux and Travel chez Alma. Une culture de boîte, ça ne s'improvise pas. Et surtout, ça doit suivre l’évolution de son organisation. Quand Gildas est arrivé chez Alma il y a 6 ans, ils étaient 10. Aujourd’hui, ils sont bientôt 400. Bref, un bel exemple d’hyper-croissance fulgurante. Mais comment garder une culture solide quand tout s’accélère ? Comment s’assurer que les valeurs fondatrices (efficacité, humilité, exigence) continuent de guider le quotidien des équipes ?  Alors avec Gildas, on parle de : 👉 La manière dont Alma a fait émerger ses cinq piliers culturels  👉 Comment mettre en place une culture d’entreprise forte et adaptable aux changements ? 👉 Le rôle des managers pour la faire vivre au quotidien 👉 L’importance du recrutement pour préserver l’ADN de l’entreprise 👉 Et de la juste tension entre performance individuelle et esprit collectif Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux Et soutenez Les pieds dans le Plat : ‍Abonnez-vous pour ne rien manquer Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30 min

  5. 10/22/2025

    #40 - Matters : le pari d’une organisation horizontale réussie

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Alice Bonnet, Lead Product chez Matters, une entreprise qui mise sur la transparence, la bienveillance et l’amélioration continue. Et si la bienveillance était la forme la plus exigeante du management ? Matters, c’est une organisation “flat”, sans hiérarchie traditionnelle mais avec une exigence claire : faire confiance aux équipes et les responsabiliser. Mais “sans hiérarchie”, ne signifie évidemment pas “sans management”. Alors Alice nous raconte comment cette culture s’incarne concrètement au quotidien, à travers des rituels de feedback, des évaluations 360°, et une gouvernance qui place le collectif avant les égos. Au programme de cet épisode :  👉 Comment maintenir la cohérence d’une culture quand il n’y a pas (ou peu) de managers ?  👉 En quoi la “culture geek” peut être un moteur d’inclusion et d’exigence ? 👉 Quels rituels permettent vraiment d’ancrer la bienveillance dans les pratiques quotidiennes ?👉 Et comment faire vivre l’amélioration continue ? Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux Et soutenez Les pieds dans le Plat : ‍Abonnez-vous pour ne rien manquer Laissez un avis et des étoiles surla page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    23 min

  6. 10/09/2025

    #39 - Du ring à l’entreprise : intransigeance et symétrie, les clés d’une culture solide

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Cyril Durand, fondateur du Temple - Noble Art, un club de boxe chic et mixte qui compte aujourd’hui cinq salles à Paris. Et si la boxe et le management étaient un même combat ? Forcément, avec Cyril, on explore les parallèles entre l’art du management et l’art du ring. Comment la boxe permet de développer la maîtrise de soi, la confiance et le respect, et pourquoi ces valeurs sont indispensables pour diriger une équipe comme pour construire une communauté. Et s’il y a aussi un élément indissociable des valeurs du Temple c’est l’intransigeance et le traitement égal de tous les membres comme des collaborateurs. Pour Cyril, c’est le secret d’un bon développement sur le long terme. Bref, au programme : 👉 Les “colonnes du Temple” : diversité, compétence et confiance, trois piliers pour créer une culture forte et inclusive. 👉 Pourquoi l’intransigeance sur le respect est la clé pour faire vivre ses valeurs au quotidien. 👉 Comment la pratique de la boxe aide à gérer ses émotions et à prendre de meilleures décisions managériales. 👉 Et enfin, en quoi le sport peut devenir un véritable levier de performance professionnelle. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/ Et soutenez Les pieds dans le Plat : 👉 Abonnez vous pour ne rien manquer 👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    28 min

  7. 10/02/2025

    #38 - Multi-sites, multi-cultures : comment fédérer dans la diversité ?

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Mona L’Hostis, Global Travel Retail Marketing Director dans le Groupe L’Occitane. Avec plus de 30 collaborateurs répartis entre Genève, Miami, Dubaï et Hong Kong, Mona gère au quotidien une équipe multi-sites, multi-générationnelle et multiculturelle. Bref, beaucoup de multi… Un vrai défi de management ! Alors forcément, cela donne un épisode plus que riche d’apprentissages ! Au programme : 👉 Ses rituels pour garder le lien malgré la distance et les fuseaux horaires. 👉 Comment adapter son management selon les contextes culturels et les générations. 👉 Les pièges à éviter quand on pilote des équipes dispersées. 👉 L’importance de ne pas oublier les individualités de chacun. 👉 Et enfin pourquoi travailler ses propres piliers personnels est indispensable pour mieux fédérer des équipes. Un échange riche et sans détour, pour toutes celles et ceux qui doivent conjuguer performance collective et adaptation permanente. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/ Et soutenez Les pieds dans le Plat : 👉 Abonnez vous pour ne rien manquer 👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    29 min

  8. 09/09/2025

    #37 - IA et management : gagner du temps et rester humain

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Xavier Perret, Director Cloud Azure chez Microsoft France. L’IA fait peur. Va-t-elle nous remplacer ? Doit-on craindre pour notre avenir professionnel ? Comment bien l’utiliser ? Nous sommes tous plein de questions face à l’arrivée de l’IA générative et tout ce qu’elle propose.  Depuis les débuts de l’IA jusqu’à ses usages les plus concrets chez Microsoft, Xavier Perret nous partage ses grands apprentissages pour l’utiliser dans l’optique d’un management augmenté par la technologie. Alors, comment l’IA peut-elle (vraiment) aider les managers ? Au programme de cet épisode :  👉 Quels usages concrets de l’IA générative chez Microsoft ? 👉 Comment gagner du temps sur les tâches à faible valeur ajoutée pour se recentrer sur l’essentiel ? 👉 Quelles limites éthiques et pratiques garder à l’esprit ? 👉 Et comment l’IA peut même nous aider à mieux préparer… un entretien annuel difficile ! Un échange passionnant sur les promesses (et les pièges) de l’IA pour les managers d’aujourd’hui. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/ Et soutenez Les pieds dans le Plat : 👉 Abonnez vous pour ne rien manquer 👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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