L'Update Thirdbridge

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L'Update, un podcast présenté par Thirdbridge, c'est une conversation autour de l'innovation, du numérique et de la technologie. Spécialisée dans le développement d'applications Web et mobiles, l'équipe de Thirdbridge a lancé ce podcast pour démocratiser une priorité essentielle au développement de chaque produit numérique : l’expérience utilisateur. Chaque invité, quelle que soit leur industrie d'origine, partage leurs expériences ainsi que des exemples concrets afin de mettre en lumière les façons dont les entreprises utilisent le numérique pour optimiser l’expérience de leurs clients ou utilisateurs.Il nous arrive de déroger un peu du sujet, mais c'est toujours pertinent on le promet! 

  1. 6d ago

    L'Update #36 - Comment Isabelle Huot a transformé son expertise en aventure entrepreneuriale.

    Isabelle Huot s’est d’abord fait connaître du grand public comme nutritionniste à Salut Bonjour, mais derrière la communicatrice se cache aussi une docteure en nutrition, autrice de 19 livres et entrepreneure depuis plus de 15 ans. À 39 ans, convaincue que la télévision ne voudrait peut-être plus d’elle une fois la quarantaine atteinte, elle décide de bâtir quelque chose qui lui appartient. Dès 2011, elle se lance dans la livraison de repas santé à domicile, bien avant l’arrivée de joueurs comme Miss Fresh et Cook it. Son parcours entrepreneurial n’a toutefois rien eu de linéaire. Elle doit repartir de zéro une première fois lorsque son usine part avec ses clients, puis une deuxième fois lorsque Fleury Michon met fin à leur collaboration alors que ses produits génèrent déjà plusieurs millions de dollars en épicerie. Malgré les obstacles, son entreprise n’a jamais connu d’année déficitaire, elle n’a aucun prêt et son chiffre d’affaires a doublé cette année. Aujourd’hui, ses produits sont présents dans 210 Maxi. Elle a été finaliste au prix Best Supplier of the Year de Loblaw et est ressortie du Supplier Summit de Walmart avec le fameux golden ticket. Chez Costco, elle a même pris le risque de payer elle-même 100 palettes de barres protéinées sans savoir si elles seraient finalement acceptées. Résultat, elles se sont écoulées beaucoup plus rapidement que prévu. Dans cet épisode de L’Update, Isabelle Huot revient sur son parcours en nutrition, ses années à la télévision, ses échecs en affaires, son entrée dans les grandes chaînes d’épicerie et les décisions qui lui ont permis de bâtir une entreprise rentable sans perdre son identité. 00:00 - Repartir à zéro 00:15 - Intro de l’épisode 01:01 - Scientifique, communicatrice et entrepreneure 03:49 - Garder ses deux chapeaux séparés 04:53 - De future missionnaire en Afrique à la télé 07:40 - 50 ans à la télé sans cacher son âge 08:13 - Les cosmétiques et l’entrepreneuriat 18:39 - Des repas pour diabétiques, aînés et gens pressés 20:00 - Une niche qui protège ou qui limite 22:44 - Comment ça marche chez Costco 23:28 - Retirée de Costco à cause d’une grève des profs 24:19 - 100 palettes payées sans savoir si Costco allait les prendre 26:05 - Comment entrer chez Walmart 26:31 - Le golden ticket du Supplier Summit 55:30 - L’impact sur ses ventes 56:41 - Tu n’es pas ton entreprise 57:58 - Nutrition sportive, faut-il couper les glucides 1:00:16 - 50 œufs par semaine, c’est trop 1:02:07 - Son conseil à ceux qui se lancent 1:03:08 - Mot de la fin

    L'Update #36 - Comment Isabelle Huot a transformé son expertise en aventure entrepreneuriale.
  2. Sep 14

    L'Update #35 - Comment Luc Poirier est-il devenu riche avec l'informatique?

    Aujourd’hui, on parle de l’époque où Luc Poirier faisait de l’argent avec des modems dans sa chambre à coucher. Luc Poirier est surtout connu pour son empire immobilier, mais avant ça, il a passé sept ans en informatique. À 18 ans, il part un BBS, l’ancêtre d’Internet, avec neuf lignes de téléphone installées par Bell dans la chambre chez ses parents. Plus de 100 000 $ nets par année pendant qu’il est à l’université, et ça devient le plus gros BBS au Canada. Il ouvre ensuite Service Info sur le chemin de Chambly, à Longueuil, la même année que cinq concurrents. Il fait 6,8 millions de dollars de ventes alors que les autres font faillite. Le cash flow du magasin finance 300 portes d’appartements, et il vend tout à 26 ans pour se consacrer à l’immobilier. 00:00 - Vendre notre électricité 00:16 - Intro de l’épisode 01:05 - Luc Poirier, l’empire informatique 02:20 - C’est quoi un BBS 04:55 - Neuf lignes de téléphone chez ses parents 05:31 - Plus de 100 000 $ nets par année, à 19 ans 10:02 - Du babillard électronique à la vente de pièces 11:27 - Le premier magasin 14:17 - Le loss leader 17:04 - 6,8 millions la première année 19:24 - Pourquoi le magasin s’appelle Service Info 21:40 - Les deux choses qui ont vraiment fait la croissance 22:17 - Seulement quatre concurrents 22:40 - Vendre la compagnie à son frère après sept ans 23:47 - Les chiffres à 26 ans 25:19 - Le cash flow du magasin 26:36 - Les ajustements chez le notaire 28:16 - Pourquoi les banques ont changé leurs règles 30:07 - Tout vendre à 26 ans 30:43 - Construire sa maison pour apprendre la construction 32:04 - Ce que Luc Poirier pense de l’intelligence artificielle 32:56 - L’IA va finir dans les grille-pains 34:46 - Pourquoi Luc Poirier ne partirait pas une compagnie d’IA 35:25 - Les data centers et le Québec 38:27 - Son conseil à ceux qui se lancent aujourd’hui 41:08 - Mot de la fin

    L'Update #35 - Comment Luc Poirier est-il devenu riche avec l'informatique?

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