מה הכלי שלי - המעבדה של גילי יגר

גילי יגר

מוזיקה היא כלי של חיים - של יצירה משמעותית, של יצירתיות שמניעה עשייה מגוונת, של התמדה וביטוי אותנטי. את הכלים שהמוזיקה מעניקה לנו:  התמדה, דיוק, הקשבה עמוקה ויכולת לבנות תהליכים -  אני מביאה לכאן, כדי לאפשר לכל אדם לנגן את הניגון הייחודי שלו בעולם. היי, אני גילי יגר - האלכימאית שלכם. מוזיקאית, מורה, חוקרת ומנהלת, שכבר יותר משלושים שנה חיה את עולם המוזיקה מכל זווית אפשרית  ומעבירה את הידע והניסיון שלי הלאה לדור הבא של יוצרים, מורים ובעלי עסקים יצירתיים. בפודקאסט "מה הכלי שלי" אנחנו נכנסים יחד למעבדה. נטייל בין גישות, מחשבות, צלילים וכלים לחיים. נשמע על דרכי למידה מגוונות, נדבר על מוזיקה, ונגלה אילו כלים אנחנו באמת צריכים – כדי לא רק לנגן ולהנות מהכלי שלנו, אלא לבנות חיים עם קצב נכון, הרמוניה אמיתית ויציבות שמאפשרת יצירתיות. כי בסופו של דבר, כולנו רוצים לנגן את היצירה שלנו בעולם  בצורה הכי אותנטית, מקצועית ונכונה לנו.

  1. 6d ago

    ?פרק 149 | רגע, מתי זה נהיה נורמלי

    מכירים את הדברים האלו בעסק בעסק שאנחנו כבר בכלל לא שואלים עליהם שאלות? לעבוד בערב? ככה זה. לתת עוד קצת בלי לחייב? לא נורא. להוריד מחיר כשקשה לסגור? קורה. להתחיל לשווק רק כשהיומן מתרוקן? מוכר. להגיד כן ללקוח שלא באמת מתאים? רק הפעם. ואז מגיע שלב שבו צריך לעצור ולשאול: רגע. מתי בדיוק כל זה נהיה נורמלי? כי העסק שלנו לא נבנה רק לפי המטרות שאנחנו מציבים. הוא נבנה הרבה יותר לפי הדברים שאנחנו מסכימים לקבל שוב ושוב. וזה בדיוק ההבדל בין שאיפה לבין סטנדרט. אפשר לרצות יותר כסף, יותר חופש, לקוחות טובים יותר, עבודה מדויקת יותר — אבל אם אנחנו ממשיכים לפעול לפי אותם כללים ישנים, המטרה משתנה והעסק נשאר אותו עסק. בפרק הזה אני מדברת על הסטנדרטים הסמויים שמנהלים את העסק הרבה יותר ממה שנדמה לנו: איפה אנחנו ממשיכים להתפשר למרות שכבר מזמן ברור לנו שזה לא מתאים, למה שינוי אמיתי מתחיל הרבה פעמים דווקא במה שאנחנו מפסיקים להסכים לו, ואיך יודעים שהעלינו סטנדרט באמת — ולא רק כתבנו לעצמנו החלטה יפה. וגם על החלק הפחות נעים: לסטנדרט גבוה יש מחיר. אם אנחנו מפסיקים לקחת לקוחות לא מתאימים — אולי יהיו פחות עסקאות. אם אנחנו מפסיקים להוריד מחיר — יהיו יותר אנשים שיגידו לא. אם אנחנו מפסיקים להיות זמינים לכולם — מישהו אולי יתאכזב. אבל בדיוק שם מתחילה בעלות אמיתית. אז במקום לשאול רק: מה אני רוצה שיקרה בעסק שלי השנה? אני מציעה שאלה אחרת: מה אני כבר לא מוכנה לנרמל בדרך לשם?   ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    ?פרק 149 | רגע, מתי זה נהיה נורמלי
  2. Sep 7

    פרק 148 | ומה אם זה באמת יעבוד?

    אנחנו משקיעים המון מחשבה בשאלה איך להגיע לשלב הבא. יותר לקוחות. יותר כסף. יותר נראות. מוצר שמתמלא. עסק שגדל.   אבל יש שאלה קצת פחות נעימה: ומה אם זה באמת יעבוד? אם בחודש הבא יגיעו פי שניים לקוחות — העסק שלכם יודע מה לעשות איתם?  אתם יודעים מה לעשות איתם?.... אם ההכנסה תגדל משמעותית — אתם יודעים להחזיק יותר כסף,  לקבל החלטות אחרות ולהפסיק להתנהל כאילו כל חודש מתחיל מאפס? ואם יותר אנשים ירצו לעבוד איתכם — אתם עדיין מתכוונים לענות לכולם מיד,  להתאים הכול אישית ולתת לכל אחד „רק עוד משהו קטן”? 😅 כי הצלחה לא מתקנת את המבנה הקיים. היא מגבירה אותו.   יותר לקוחות בתוך עסק בלי גבולות לא מייצרים יותר חופש. הם מייצרים יותר אנשים שצריכים מכם משהו. יותר מכירות כשהכול עובר דרככם לא פותרות את העומס. הן פשוט הופכות אתכם לצוואר בקבוק מצליח יותר. ויותר נראות לא מאפשרת להמשיך להתחבא מאחורי „אני עדיין מדייקת”.   בפרק הזה אני מדברת על המעבר שלא תמיד מדברים עליו בדרך לצמיחה: היכולת להפוך לאדם שיכול להחזיק את מה שהוא מבקש. לא לחכות שהעסק יהיה גדול כדי להתחיל לנהל אותו אחרת. לא לחכות להכנסה שתיתן אישור להביא עזרה. לא לחכות לקריסה כדי לבנות תהליך. ולא להמשיך להחזיק בזהויות שפעם עזרו לנו — אבל כבר הפכו קטנות מדי לעסק שאנחנו רוצים לבנות: „אני עושה הכול לבד.” „אני תמיד זמינה.” „אני לא מנהלת, אני יוצרת.” „אני לא באמת טיפוס של כסף.”   כי השלב הבא לא רק מבקש מאיתנו לעשות יותר. לפעמים הוא דורש מאיתנו להפסיק. להפסיק מוצר. לוותר על לקוח. לשחרר את הצורך להתאים לכולם. להפסיק להיות האדם היחיד שיודע איך הכול עובד.   ולקראת השנה החדשה אני מציעה ארבע שאלות ששווה לבדוק: מה יישבר או פשוט לא יעבוד אם העסק יגדל ב־50%? איזו החלטה אתם דוחים עד שהעסק „יצדיק” אותה? איזו זהות כבר קטנה מדי? ומה אתם אומרים שאתם רוצים — אבל עדיין לא בניתם עבורו מקום? כי הצלחה היא לא רק פרס. היא קיבולת. והשאלה היא לא רק כמה אתם רוצים להצליח. אלא כמה מהעסק, מההרגלים ומהזהות שלכם  כבר מוכנים להשתנות כדי שתוכלו באמת להחזיק את ההצלחה כשהיא תגיע.   מאחלת לכולנו שנה נפלאה - של צמיחה, שינוי התפתחות - שנה של טוב.   ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

  3. Sep 2

    פרק 147 - רגע לפני שאתם מכריזים שהעסק תקוע

    רגע לפני שאתם מכריזים שהעסק תקוע תזכרו - לא כל תנועה בעסק מופיעה מיד בהכנסות. וזו בעיה, כי רובנו מודדים התקדמות כמעט רק דרך מה שקל לראות: כמה מכרנו. כמה לקוחות הגיעו. כמה אנשים נרשמו. כמה כסף נכנס. אלה מדדים חשובים. אבל הם לא מספרים את כל הסיפור. יש תנועה אחרת, שקטה יותר, שמתרחשת הרבה לפני שהגרף משתנה: הפסקתם לשנות מחיר בכל פעם שמישהו אומר “יקר”. החלטתם מה המוצר המרכזי ולא פתחתם עוד שלושה. בנייתם שבוע שאפשר לחזור עליו. הורדתם שירות שלא משתלם. הפסקתם לבנות כל פוסט, הצעה או תהליך מאפס. אתם יודעים יותר טוב למי אתם מוכרים, מה אתם אומרים ולמה. כל הדברים האלה בונים דבר אחד קריטי: את היכולת של העסק להחזיק יותר. כי העסק לא יכול לצמוח לאורך זמן מעבר ליכולת שלכם להחזיק אותו. אפשר להביא עוד לקוחות. אפשר להגדיל הכנסות. אפשר אפילו לגדול מהר. אבל אם כל הצלחה מייצרת כאוס, אם כל שבוע מתחיל מחדש, אם כל החלטה עדיין דורשת מכם את אותה כמות אנרגיה, הצמיחה הזאת לא באמת מחזיקה. בפרק 147 אני מפרקת את ההבדל בין פעילות לבין תנועה אמיתית. כי יום עמוס לא בהכרח קידם את העסק. ומצד שני, חודש שבו עשיתם פחות יכול להיות חודש שבו העסק התבגר מאוד. המבחן הוא פשוט: מה נשאר אחרי כל העשייה הזאת? מוצר ברור יותר? מסר שחוזר על עצמו? קהילה? מידע אמיתי מהשוק? תהליך שחוסך זמן? החלטה שכבר לא צריך לקבל מחדש? משהו שהפך קל יותר? תנועה אמיתית משאירה משהו אחריה. אבל הפרק הזה לא נועד לתת כיסוי לתקיעות. “אני בתהליך” לא מספיק. אם אתם לומדים במקום למכור, מתכננים במקום לצאת לשוק, משייפים בלי סוף, וכל שבוע נראה בדיוק כמו הקודם — צריך לבדוק אם זו באמת תנועה או פשוט דרך מתוחכמת להישאר במקום. לכן מחכה לכם בפרק רשימת תסמינים לבדיקת התנועה של העסק: מה הפך ברור יותר? מה הפך קל יותר? מה אתם כבר לא צריכים לעשות? איזה נכס קיים היום שלא היה קיים לפני שלושה חודשים? והאם מה שעשיתם השבוע יעזור לכם גם בשבוע הבא? והשאלה שאני רוצה שתיקחו מהפרק היא לא: כמה עשיתי השבוע? אלא: מה בעסק שלי היום חזק יותר משהיה לפני שבוע? כי יש תנועה שמביאה את הלקוח הבא. ויש תנועה שבונה עסק שיודע להחזיק גם את מאה הלקוחות הבאים.   ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    פרק 147 - רגע לפני שאתם מכריזים שהעסק תקוע
  4. Aug 26

    פרק 146 - 4 שאלות לפני שאתם ממשיכים כרגיל

    המוצרים שלכם טובים. אנשים מגיעים.,קונים. נהנים. אתם עובדים המון, יוצרים, נותנים ערך - ואפילו יש הכנסות. ובכל זאת, בכל פעם מחדש צריך להרים את הדבר הבא. מוצר חדש דורש שוב לבנות קהל מאפס. סדנא חדשה דורשת שוב שיווק מההתחלה. עוד רעיון צריך לבנות, להסביר, למלא ולהחזיק. והבעיה היא לא בהכרח ששום דבר לא עובד. לפעמים הבעיה הרבה יותר מתעתעת: כל אחד מהדברים עובד בפני עצמו - אבל הם לא בונים אחד את השני. בפרק הזה אני חוזרת לטעות שעשיתי בעצמי במשך תקופה ארוכה, ושאני רואה שוב ושוב אצל בעלי עסקים: אנחנו משקיעים המון בדברים טובים, לפעמים אפילו רווחיים - אבל לא עוצרים לבדוק איזה תפקיד הם ממלאים בתוך העסק כולו. כי מוצר מצוין לא בהכרח מתאים להיות המוצר המרכזי שלכם. מוצר קטן ואהוב יכול לדרוש המון אנרגיה בלי לבנות מספיק כוח. וקהילה גדולה לא תפתור הכל אם אין לה משהו ברור להתכנס סביבו. עסק הוא לא אוסף של מוצרים. הוא מערכת. יש משהו שצריך לעמוד במרכז. יש דברים שמביאים אליו אנשים. יש דברים שמעמיקים את הקשר. ויש דברים שיכולים להיות נפלאים - בלי לשאת על הגב שלהם את הפרנסה של העסק. בפרק אני מדברת על ההבדל בין עסק שמייצר שוב ושוב פעילות לבין עסק שבונה נכסים: קהל, מוניטין, אמון, מוצר שהולך ומשתפר ומערכת שבה כל סיבוב מחזק את הסיבוב הבא. ובסוף אני מציעה ארבע שאלות שכדאי לשאול לפני שממשיכים להשקיע עוד זמן, אנרגיה וכסף במה שכבר התרגלנו לעשות: איפה נמצאת הגאונות שלי? איזה שינוי משמעותי אני יודעת לייצר? האם המודל הזה באמת יכול להחזיק את המספרים שאני רוצה? והאם כל סיבוב שאני עושה היום — בונה את הסיבוב הבא? כי לפעמים כדי שהעסק יעלה מדרגה, אתם ממש לא צריכים עוד רעיון. אתם צריכים לעצור ולבדוק: מה באמת צריך להיות במרכז - ומה התפקיד של כל השאר.   הפתעה - הבלוג שלי חזר לפעילות וכל חודש אעלה בו סיכום של פרקי הפודקאסט האחרונים עם קישור לחוברת עבודה שווה לכם להכנס ולבדוק https://www.miamusic.co.il/ ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    פרק 146 -  4 שאלות לפני שאתם ממשיכים כרגיל
  5. Aug 16

    פרק 145 - המעבדה המוזיקלית אוגוסט

    הבמה כמשל: מה באמת באתם לתת לעולם? יש הבדל עצום בין לעלות על במה כדי להוכיח שאנחנו טובים - לבין לעלות עליה כי יש לנו משהו שאנחנו באמת רוצים לתת. וזה נכון הרבה מעבר לבמה. בפרק הזה טל ואני לוקחים את הבמה כמשל לחיים עצמם: למקצוע שאנחנו בוחרים, ליצירה שלנו, לעסק, ולשאלה העמוקה יותר - מה הדבר שאני רוצה להביא לעולם, גם כשאני לא יכולה לשלוט באופן שבו הוא יתקבל? אנחנו מדברים על החשיפה שיש בכל עשייה אמיתית, על ההבדל בין הופעה שהיא performance לבין נוכחות שמגיעה ממקום אותנטי, ועל אותו קול פנימי - ה־vocation - שלפעמים לוקח לנו שנים, והרבה זיגזגים, ללמוד לזהות.   ודיברנו גם על משהו שאני אוהבת במיוחד: כשאכפת לנו באמת ממה שאנחנו נותנים, הרצון להשתפר משנה כיוון. אנחנו כבר לא מתאמנים כדי להוכיח שאנחנו טובים יותר. אנחנו מתאמנים כדי לתת טוב יותר. וזה משנה את היחסים שלנו עם מקצועיות, הצלחה, תשוקה ואפילו כסף. כי בסופו של דבר, אולי השאלה היא לא רק במה אתם טובים או אפילו מה אתם אוהבים לעשות. אלא: מה אתם רוצים להיות מסוגלים לתת לעולם - ולהגיד בסוף היום: אני עומדת מאחורי זה. פרק על במה, אבל בעצם על החיים שאנחנו בוחרים לבנות בתוכה ומחוצה לה. 💜   נהניתם? קיבלתם ערך? תעבירו למישהו אחד נוסף. זה הכל. ואם הפרק דיבר אליכם - בואו נמשיך יחד: ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק. להצטרפות 📷 אינסטגרם: קטעים מאחורי הקלעים, שאלות פתוחות, וטיפים קצרים. עקבו אחרי. 🎁 מתנה: המדריך לבעלי/ות עסקים יצירתיים - צעדים פשוטים לדיוק, שקט ותנועה. להורדה

    פרק 145 - המעבדה המוזיקלית אוגוסט
  6. Aug 12

    פרק 144 - קודם אתם. אחר כך העסק.

    הזהות שלכם צריכה לצמוח לפני העסק אנחנו נוטים לחשוב שזה יקרה בסדר הזה: קודם העסק יגדל. יהיו יותר לקוחות. ייכנס יותר כסף. נבנה צוות. נגיע למדרגה הבאה. ואז נרגיש שאנחנו באמת בעלי העסק שרצינו להיות. אבל עם השנים גיליתי שזה עובד בדיוק הפוך. העסק שלכם לא יכול לצמוח למקום שהזהות שלכם עדיין לא יודעת להחזיק. וזהות היא לא משהו פילוסופי או רוחני. היא נמצאת בדברים הכי קטנים והכי יומיומיים. באיך שאתם מתחילים את הבוקר. באיך אתם מגיבים ללקוח כועס. ביכולת שלכם לעצור לפני שאתם עונים. במה שאתם עושים כשמשהו משתבש. בדרך שבה אתם שומרים על האנרגיה שלכם. ובהחלטות שאתם מוכנים לקבל עוד לפני שהמציאות החיצונית נותנת לכם אישור. בפרק הזה אני מדברת על הקשר בין זהות לצמיחה עסקית, ומשתפת גם בהחלטות שאני קיבלתי הרבה לפני שהעסק שלי "הצדיק" אותן: להכניס מעצבת כשהייתי עדיין יכולה לעשות הכל בעצמי. להשקיע בקמפיינים לפני שהיה לי נוח. לקחת מנטורים וליווי מתוך הידיעה לאן אני רוצה להגיע - ולא מתוך המקום שבו כבר הייתי. לא עשיתי את הדברים האלה כי העסק כבר הצליח. עשיתי אותם כי הבנתי מי אני צריכה להיות כדי שהוא יוכל לצמוח לשם. ונדבר גם על הצד הפחות נוצץ של שינוי זהות. על בעלת עסק שמבינה שכדי להפוך למנהלת היא כבר לא יכולה "לרוץ על כל המגרש". על המעבר מתגובה להובלה. על היכולת לייצר יותר שקט, פחות תנועות מיותרות והרבה יותר משמעות בכל פעולה. ועל החוסן שצריך לבנות כדי להחזיק עסק גדול יותר - עוד לפני שהוא מגיע. כי בעלת עסק שמכניס 5,000 שקל בחודש לא נדרשת לאותן החלטות, לאותו חוסן ולאותה דרך פעולה כמו בעלת עסק שמכניס 50,000. ואי אפשר לחכות להגיע לשם כדי להתחיל להשתנות. בסוף הפרק אני נותנת לכם תרגיל אחד שאני כבר לא מתייחסת אליו כתרגיל, אלא כדרך חיים: לעצור לפני האוטומט. וברגע הזה לשאול: מי אני רוצה להיות  ואיך האדם הזה היה פועל עכשיו? לא מה הוא היה חושב. לא מה הוא היה מרגיש. מה הוא היה עושה. כי שינוי זהות לא קורה בהחלטה גדולה אחת. הוא נבנה בעשרות החלטות קטנות שאנחנו מקבלים בכל יום. ואם אתם רוצים עסק אחר, אתם לא צריכים להפוך למישהו שאתם לא. אתם צריכים להסכים לתת למי שאתם - לגדול. קיבלתם ערך? בואו נמשיך ביחד - ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק.  להצטרפות 📷 אינסטגרם: תוכן יומי עם כלים, דיוקים, תובנות עסקיות ויצירתיות לבעלי ובעלות עסקים שרוצים לבנות אחרת. עקבו אחרי. המדריך לבעלי עסקים יצירתיים:  לאנשי גם־וגם שמרגישים שהם חיים הרבה מתחת לפוטנציאל שלהם להורדת המדריך

    פרק 144 - קודם אתם. אחר כך העסק.
  7. Aug 4

    פרק 143 - מודל 3 הרבדים

    מודל שלושת הרבדים למה העסק שלכם בתנועה, אבל לא באמת מתקדם אם הייתם שואלים אותי לפני כמה שנים מה העסק שלי צריך כדי לצמוח, כנראה שהייתי עונה: שיווק. אז למדתי לכתוב, נכנסתי לרשתות, בניתי משפכים ויצרתי הרבה מאוד תוכן. הרבה יותר מדי תוכן. וכשזה לא פתר את הבעיה, חשבתי שאולי המוצר לא מספיק מדויק. אז שיניתי שירותים, בניתי הצעות חדשות והוספתי עוד מוצרים. וכשגם זה לא הספיק, הגעתי למיינדסט. אבל עם הזמן הבנתי שהבעיה לא הייתה שחסר לי עוד כלי אחד. הבעיה הייתה שהסתכלתי על העסק כאוסף של חלקים, במקום לראות אותו כמערכת. עסק הוא לא רק שיווק. הוא לא רק מוצר. והוא גם לא רק מיינדסט. עסק בנוי מרבדים שמשפיעים זה על זה, וכשאחד מהם לא מחזיק, כל המערכת מתחילה להתערער. מתוך העבודה על העסק שלי, הליווי של עשרות בעלי עסקים והמפגש עם מאות אנשים יצירתיים, התחלתי לזהות שוב ושוב את אותה תבנית. בעלי עסקים מוכשרים, מלאי רעיונות ויכולות, שנמצאים כל הזמן בתנועה - אבל לא באמת מתקדמים. עוד רעיון. עוד מחשבה. עוד דיוק. עוד קורס. עוד מיומנות. כל אלה יכולים להרגיש כמו עשייה, אבל לפעמים זו תנועה שנשארת בתוך מעגל פנימי. התנועה האחרת היא התנועה שפוגשת את העולם. המקום שבו המסר יוצא החוצה בצורה ברורה. המקום שבו אנשים רואים, מבינים ומגיבים. המקום שבו אנחנו מציעים, מוכרים ובודקים את עצמנו במציאות. והמעבר בין שתי התנועות האלה לא קורה במקרה. הוא קורה כשאנחנו מפסיקים לעבוד על מה שקל, נוח או דחוף לנו ומתחילים לזהות על איזה רובד העסק באמת צריך שנעבוד עכשיו. בפרק הזה אני פותחת לראשונה את מודל שלושת הרבדים שפיתחתי: מודל שמאפשר להסתכל על העסק כמערכת שלמה, להבין איפה התנועה נעצרת ואיך מתרגמים את כל מה שיש בתוכנו למשהו שהעולם מצליח לראות, להבין ולקנות. הפרק הוא טעימה מההרצאה שאעביר ביום שישי, 7 באוגוסט, בכנס לעסק גאוני. בהרצאה נצלול אל שלושת הרבדים, אל הספירלה שמחברת ביניהם, אל התנועה הפנימית והתנועה החוצה ונבדוק מה העסק שלכם באמת צריך עכשיו כדי לעבור מתנועה שמרגישה עסוקה לתנועה שיוצרת התקדמות. הכנס יתקיים ביום שישי, 7 באוגוסט, בין 10:00 ל־13:00, בגאיה גלרי, בית סילבר, אבא הלל 7, רמת גן. מספר המקומות מוגבל, וההרשמה היא באמצעות דמי שריון סמליים. כל הפרטים והקישור להרשמה מחכים לכם בתיאור הפרק. אני מתרגשת מאוד להביא את המודל הזה בפעם הראשונה אל הבמה, ובעיקר לפגוש אתכם על אמת. הכנס לעסק גאוני: *יום שישי | 7.8.2026 | 10:00–13:00* *Gaia Gallery* בית סילבר, אבא הלל 7, רמת גן   ### לוח זמנים   *10:00* | קפה, היכרות וארוחת בוקר *10:30* | הרצאת הדגל - מודל 3 הרבדים לעסק שעובד וצומח *11:30* | הפסקה קצרה *11:40* | פאנל השראה – סיפורים, תובנות וכלים מהשטח *12:20* | הצצה למה שמחכה בהמשך לקהילה *12:45* | סיום, מתנות ומפגשים אישיים קישור להרשמה:  https://meshulam.co.il/quick_payment?b=747710bd3b5e848995c9c37118f7598f

    פרק 143 - מודל 3 הרבדים
  8. Jul 28

    פרק 142 - מיליון צפיות. אפס הכנסה

    מיליון צפיות. אפס הכנסה. המספרים נראים מרשימים. העסק מספר סיפור אחר.   כולנו מחכים לרגע הזה. לפוסט הוויראלי. לסרטון שיתפוצץ. לעשרות אלפי צפיות. אולי אפילו למיליון. אנחנו בטוחים שברגע שיותר אנשים יראו אותנו, הכול כבר יסתדר. אבל מה אם זאת בכלל לא הבעיה? בפרק הזה אני מספרת על בעלי עסקים עם קהילות ענק, מאות אלפי עוקבים וסרטונים שהגיעו למיליוני צפיות - ועדיין אין להם עסק שמצליח לייצר הכנסה יציבה. (ולפעמים הכנסה בכלל) למה? כי חשיפה היא לא עסק. ומי שמתלהב מהתוכן שלכם הוא לא בהכרח מי שירכוש מכם. אם אין מאחורי התוכן מודל עסקי ברור, מוצרים מדויקים, תהליך שמוביל אנשים לרכישה ומנגנון שמאפשר לעסק לצמוח – גם מיליון צפיות לא ישנו את התוצאה. נדבר על כל אותם "פלסטרים" שאנחנו מדביקים במקום לעצור ולהסתכל על הבעיה האמיתית, על הפחד להודות שמשהו כבר לא עובד, ועל האומץ לבנות עסק שלא רק נראה מצליח מבחוץ  - אלא גם מצליח באמת. הרבה פעמים לא חסרים לנו עוד אנשים שיראו אותנו. חסר לנו עסק שיודע מה לעשות כשהם כבר הגיעו. ואתגר קטן לסיום... 😄 במהלך ההקלטה עשיתי טעות חישובית קטנה (או גדולה...). נראה מי הראשון שיתפוס אותה. אם מצאתם - כתבו לי. אני סקרנית לדעת מי באמת היה איתי עד הסוף.   בקשה קטנה - תעבירו את הפרק למישהו אחד נוסף שיקבל ממנו ערך - זה עושה שינוי גדול.   קיבלתם ערך? בואו נמשיך ביחד - ✉️ מגזין חודשי: השראה, כלים פרקטיים והסתכלות אלכימאית על העסק.  להצטרפות 📷 אינסטגרם: תוכן יומי עם כלים, דיוקים, תובנות עסקיות ויצירתיות לבעלי ובעלות עסקים שרוצים לבנות אחרת. עקבו אחרי. המדריך לבעלי עסקים יצירתיים:  לאנשי גם־וגם שמרגישים שהם חיים הרבה מתחת לפוטנציאל שלהם להורדת המדריך

    פרק 142 - מיליון צפיות. אפס הכנסה

About

מוזיקה היא כלי של חיים - של יצירה משמעותית, של יצירתיות שמניעה עשייה מגוונת, של התמדה וביטוי אותנטי. את הכלים שהמוזיקה מעניקה לנו:  התמדה, דיוק, הקשבה עמוקה ויכולת לבנות תהליכים -  אני מביאה לכאן, כדי לאפשר לכל אדם לנגן את הניגון הייחודי שלו בעולם. היי, אני גילי יגר - האלכימאית שלכם. מוזיקאית, מורה, חוקרת ומנהלת, שכבר יותר משלושים שנה חיה את עולם המוזיקה מכל זווית אפשרית  ומעבירה את הידע והניסיון שלי הלאה לדור הבא של יוצרים, מורים ובעלי עסקים יצירתיים. בפודקאסט "מה הכלי שלי" אנחנו נכנסים יחד למעבדה. נטייל בין גישות, מחשבות, צלילים וכלים לחיים. נשמע על דרכי למידה מגוונות, נדבר על מוזיקה, ונגלה אילו כלים אנחנו באמת צריכים – כדי לא רק לנגן ולהנות מהכלי שלנו, אלא לבנות חיים עם קצב נכון, הרמוניה אמיתית ויציבות שמאפשרת יצירתיות. כי בסופו של דבר, כולנו רוצים לנגן את היצירה שלנו בעולם  בצורה הכי אותנטית, מקצועית ונכונה לנו.