老闆玩很大

Julia

擺脫「老闆做到死、員工留不住」的創業困境! 專為中小企業主打造的實戰商學院。 本節目由 JBS 商學院創辦人 Julia 老師主持,結合商業模式、組織管理、人才培訓、自動化系統 四大核心,教你跳脫苦命阿信思維,打造讓公司自動運轉的獲利系統。 ▎本節目將幫你解決 管理痛點: 破解缺工潮、Z世代管理、各級主管培訓與離職率問題。 商業模式: 如何不靠殺價競爭?設計高獲利的商業架構。 系統化營運: 建立讓老闆能「放心去玩」的自動化運作機制。 ▎主持人介紹:Julia 老師 JBS商學院創辦人 / 台灣 BNI 國家培訓董事 ﹒輔導亞洲超過 6000 名企業家 ﹒富爸爸羅伯特清崎、企訓大師布萊爾辛 親自培訓認證講師 ﹒專長:商業模式策略規劃 / 組織系統規劃 / 制度與獎金設計 ﹒代表客戶:Nissan汽車、Loreal集團、富士康與王品相關企業...等 事業玩很大,生活玩更大!讓我們一起聰明工作,享受人生。 JBS商學院官網 & 課程資訊: https://bit.ly/3NRUJbB 合作邀約:msbossjj@gmail.com

  1. 4d ago

    S2E66 - 老闆不在,公司還能繼續賺錢嗎?從企業併購談商業模式、制度化與企業價值

    SUZUKI THE NEW Jimny 硬派越野本格進化登場! 搭載 ALLGRIP PRO、ACC 主動式車距巡航 無論穿梭城市或深入荒野皆能從容駕馭 探索沒有界線,開啟你的下一場冒險 https://fstry.pse.is/9pbmwm —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 最近不少知名餐飲品牌陸續出現併購消息,但大集團為什麼願意花錢買一家公司?真正有價值的,往往不是老闆本人有多厲害,而是當創辦人離開之後,品牌、團隊、制度與商業模式,還能不能繼續正常運作、持續賺錢。這一集,Julia 老師與 Lena 老師從近期餐飲併購聊起,一起拆解什麼樣的公司更有機會被市場看見,以及為什麼就算你從來沒想過賣公司,也該開始思考「沒有我,公司能不能活下去?」 【本集重點】 ➤ 大集團在評估併購標的時,通常會觀察一家公司哪些條件? ➤ 一個已經有市場與品牌的公司,為什麼仍然可能選擇被併購? ➤ 企業的商業模式做到什麼程度,才具備被複製與擴張的條件? ➤ 創辦人是否能夠離開公司,會如何影響企業本身的價值? ➤ 餐飲品牌的標準化與模組化,會如何影響未來的展店與成長? ➤ 老闆自己從零開新品牌,與直接併購成熟品牌,各自需要承擔哪些成本? ➤ 企業被併購之後,原本的員工可能獲得哪些新的發展機會? ➤ 創辦人選擇被併購時,除了金錢之外還可能在考慮哪些事情? ➤ 一家公司從 5 家店走向 30 家、100 家,需要增加哪些原本沒有的能力? ➤ 即使完全沒有賣公司的打算,老闆為什麼仍然值得用「可被併購」的角度檢視自己的企業? ➤ 當老闆暫時無法工作,公司還能不能繼續運作,可以怎麼提前檢驗? ➤ 老闆要開始真正的「下班計畫」,需要先把哪些東西從自己身上拆出來? 🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元⭐ 創業者必上的企業管理課【商業策略家】了解更多課程資訊:https://reurl.cc/7be109 ⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI 【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/dWuGboPyV0M喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ 追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 msbossjj@gmail.com小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #企業併購 #企業併購潮 #商業模式 #企業價值 #企業經營 #制度化 #標準化 #模組化 #企業規模化 #連鎖經營 #餐飲業 #品牌經營 #老闆管理 #企業傳承 #老闆下班 #老闆玩很大

  2. Sep 23

    S2E65 - 從藝術夢到創業賠千萬!Julia 如何走出人生低谷,找到創辦 JBS商學院 的使命?

    台灣英雄來奪金,運彩乎你抽現金!10/15前,投注「台灣運彩」滿兩百元並上網登錄,就能參加抽獎!台灣每奪一面金牌加碼抽十萬,奪牌越多獎金就更多!詳情快上台灣運彩官網查詢: https://fstry.pse.is/9nbe6w 提醒您,未成年人不得購買或兌領彩券 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 教師節快到了!這次《老闆玩很大》準備了一集特別企劃,帶大家認識一個和平常不太一樣的 Julia 老師!🎉 你認識的 Julia,可能是那位講話犀利、要求很高,總是在課堂上教老闆賺錢、帶團隊的商業講師。但你可能不知道,她從小最大的夢想,其實是成為一名舞者。 從沒錢實現藝術夢、為了賺錢踏入業務,到創業賠掉超過千萬元,她經歷了哪些人生轉折?又是什麼原因,讓她決定從國外學習完後回到台灣,創辦自己的商學院,幫助更多老闆? 這一集,Lena 與 李軒老師 換個身分,一起訪問自己的老闆 Julia!除了聊聊她不為人知的創業故事,也帶大家了解 JBS 的創辦初衷、她對團隊經營的信念,以及為什麼選擇 Lena 成為未來的接班人。 【本集重點】 ➤ 從小熱愛藝術的 Julia,為什麼最後走上業務與創業之路? ➤ 創業賠掉超過千萬元後,她是怎麼重新找到人生方向的? ➤ 國際培訓導師的哪些信念,改變了 Julia 對賺錢與成功的理解? ➤ 從國際培訓團隊回到台灣,Julia 為什麼決定創辦自己的商學院? ➤ JBS 為什麼選擇服務企業主,希望透過老闆創造什麼影響? ➤ 從個人講師到建立一個團隊,Julia 經歷了哪些經營上的轉變? ➤ Julia 希望什麼樣的人,成為 JBS 的講師與工作夥伴? ➤ 在 Lena 身上,她看見了哪些值得培養的接班潛力? ➤ 當創辦人準備交棒時,哪些信念值得傳承,哪些做法可以留給接班人自己發揮? Julia老師 Instagram 官方帳號: https://www.instagram.com/jbsjulia999/ JBS商學院 Instagram 官方帳號: https://www.instagram.com/jbs_school/ 🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元⭐ 創業者必上的企業管理課【商業策略家】了解更多課程資訊:https://reurl.cc/7be109 ⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI 【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/riVKsyJ6M2o喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ 追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 msbossjj@gmail.com小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #Julia老師 #JBS商學院 #創業故事 #創業失敗 #創業經驗 #企業經營 #商業思維 #創業家 #領導力 #團隊經營 #企業接班 #培訓講師 #人才培育 #大老闆會客室 #老闆玩很大

  3. Sep 16

    S2E64 - AI 可以幫你工作,卻不能幫你創業?一人公司最容易忽略的接案、成交與團隊經營難題

    AI 越來越強,一個人可以寫文案、做設計、整理資料,甚至完成過去需要一個團隊才能做的工作。 於是「一人公司」開始變得很迷人:不用養員工、不用管理團隊,賺到的錢也都是自己的。 但當所有事情最後都只能由你決定、你成交、你執行、你承擔,一人公司的自由,會不會也意味著你永遠沒有真正下班的一天? 這一集,Julia 老師與 Lena 老師從 AI、一人公司聊到團隊經營,一起拆解「自己做」與「建立一家公司」之間真正的差別。 【本集重點】 ➤ AI 普及之後,一人創業的工作方式發生了哪些改變? ➤ 一個人從接案走向真正經營公司,中間需要跨過哪些關卡? ➤ 當所有收入都歸自己時,創業者同時需要承擔哪些成本與風險? ➤ 專業能力很強的人開始創業後,最容易遇到哪些經營問題? ➤ 一家公司除了專業技術之外,還需要哪些不同角色與能力? ➤ 創業者可以怎麼判斷哪些事情一定要自己做,哪些事情適合交出去? ➤ 長期依賴外部合作夥伴時,企業最容易遇到哪些營運限制? ➤ 從一人公司走向團隊經營,需要先建立哪些基本條件? ➤ 公司可以提供哪些價值,讓原本能夠獨立接案的人願意加入團隊? ➤ 薪資、獎金與分潤可以怎麼設計,讓優秀人才同時擁有自由與保障? ➤ 老闆要怎麼把自己的專業能力,逐步轉變成可以由團隊複製的系統? ➤ 一人公司與團隊型公司,在老闆真正離開工作後會出現哪些差異? 🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元⭐ 創業者必上的企業管理課【商模制度實戰班】了解更多課程資訊:https://reurl.cc/WzRgQe ⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI 【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/3ImvXvjEkd8喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ 追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 msbossjj@gmail.com小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #一人公司 #AI創業 #人工智慧 #創業 #自由工作者 #接案 #團隊經營 #人才管理 #商業模式 #創業管理 #企業經營 #薪酬制度 #分潤制度 #老闆管理 #老闆玩很大 #商模制度實戰班

  4. Sep 9

    S2E63 - AI 讓專業越來越容易被取代?真正拉開差距的,已經不是技術

    匠心濃醇 奢享哈根達斯 嚴選高品質的鮮奶油與香滑牛奶,成分單純,不添加化學合成人工色素與香料。 打造濃郁奢華、令人沉醉的經典風味。 https://fstry.pse.is/9lgyyg —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— AI 可以幫你畫圖、寫文案、整理資料,甚至模擬客戶、協助市場分析。很多以前需要花幾個小時完成的工作,現在可能幾十分鐘就做完。 但當「會做」這件事越來越不稀缺,客戶為什麼還要選你? 這一集,Julia 老師與 Lena 老師從室內設計、餐飲到專業服務,聊聊 AI 正在重新改變工作的價值排序:哪些能力會越來越便宜?哪些能力反而會變得更重要?以及老闆該怎麼重新盤點自己的商業模式與競爭力。 【本集重點】 ➤ AI 普及之後,不同工作的價值正在發生哪些改變? ➤ 當專業技術越來越容易被 AI 協助完成,人才可以怎麼重新定位自己的價值? ➤ 客戶在選擇專業服務時,除了技術之外還會在意哪些事情? ➤ 室內設計、顧問、保險等專業服務,可以怎麼創造 AI 很難取代的體驗? ➤ 老闆可以怎麼看懂客戶真正想解決的問題? ➤ 當產品與技術逐漸同質化,企業可以從哪些地方重新建立差異? ➤ AI 提供大量資訊之後,人真正需要提升哪些判斷與思考能力? ➤ 企業可以怎麼盤點目前有哪些服務正在逐漸失去競爭力? ➤ 面對 AI 帶來的市場變化,老闆可以怎麼重新調整自己的商業模式? ➤ 一家公司真正難以被複製的價值,可以從哪些地方建立? ➤ 老闆在 AI 時代最需要持續升級哪些經營能力? ➤ 團隊可以怎麼運用 AI 提高效率,同時把更多時間投入高價值工作? ➤ 當市場重新洗牌時,企業可以怎麼找到下一階段的成長方向? 🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元⭐ 創業者必上的企業管理課【商業策略家】了解更多課程資訊:https://reurl.cc/7be109 ⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI 【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/69vtRWpmXwc喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ 追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 msbossjj@gmail.com小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #AI時代 #人工智慧 #AI工作 #AI取代工作 #企業轉型 #商業策略 #商業模式 #客戶需求 #顧客經營 #企業競爭力 #策略思維 #創業 #經營管理 #中小企業 #老闆玩很大 #商業策略家

  5. Sep 2

    S2E62 - 你最不欣賞的員工,可能正是團隊最缺的人?從 4 種天賦談知人善任與人才配置 ft. 企業培訓講師 Lulu老師

    🎧聽作家葉揚說:「像電視劇一樣,醫生宣布爸爸剩3到6個月,那時無法接受這個事實」👉 https://fstry.pse.is/9ktrua      照顧人生無法預期何時來!「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來!點擊連結,讓我們有機會不在照顧困境掙扎。  —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 很多老闆選人時,最喜歡的往往是那種「跟自己很像、很好用、很快就聽得懂」的人。 但團隊真正需要的,未必是更多個一模一樣的你。有些你嫌太慢、太感性、太愛說話,甚至平常最不欣賞的人,可能剛好能補上你的團隊最欠缺的能力。 這一集,Julia 老師與 Lena 老師再次邀請 Lulu 老師,從 4 種不同天賦出發,聊聊主管怎麼先看懂自己,再看懂團隊裡不同的人,把每個人放到真正能發揮的位置。 【本集重點】 ➤ 主管可以怎麼看懂自己最自然、最習慣的帶人方式? ➤ 執行力、影響力、關係建立與思考力,分別能為團隊創造哪些價值? ➤ 擅長影響他人的人才,可以怎麼為團隊創造更多價值? ➤ 關係建立很強的人,在主管與業務角色上可以發揮哪些優勢? ➤ 思考能力很強的主管,在帶不同節奏的人時需要注意哪些地方? ➤ 老闆在挑人才時,哪些個人偏好最容易影響自己的判斷? ➤ 團隊缺少某一類能力時,會在工作現場出現哪些問題? ➤ 當主管與員工的工作節奏完全不同,可以怎麼找到更適合彼此的合作方式? ➤ 老闆可以怎麼發現那些自己平常不容易欣賞的人才價值? ➤ 團隊需要面對不同客戶與任務時,人員組合可以怎麼安排? ➤ 主管自己的弱項,可以透過哪些方式被團隊成員補足? ➤ 當自己很難培養某項能力時,可以怎麼找到適合互補的人? ➤ 老闆要怎麼從「找最好的人」,進一步走向真正的人才配置? ➤ 一個高效團隊,可以怎麼讓不同天賦的人都發揮自己的優勢? 🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元⭐ 創業者必上的企業管理課【高效團隊天賦領導術】了解更多課程資訊:https://reurl.cc/nxv9od ⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI 【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/iQxHxjG1KrA喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ 追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 msbossjj@gmail.com小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #主管帶人 #團隊管理 #人才管理 #人才配置 #知人善任 #蓋洛普 #蓋洛普天賦 #主管培訓 #領導力 #團隊領導 #員工管理 #人才天賦 #團隊互補 #Lulu老師 #老闆玩很大 #高效團隊天賦領導術

  6. Aug 26

    S2E61 - 嘴上說要交棒,權力卻一個都不放?家族企業最難傳承的,往往不是能力

    【惠宇永益THE ALPHA】 高鐵門戶×萬坪綠海×超級商城 高效是優勢,繁華是價值 74南屯,雙軸三鐵,3-4房 即刻來電 (04)3606-5666 線上預約 https://fstry.pse.is/9mjyxm —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 很多家族企業都說正在「接班」,但二代回公司十年了,可能還是只能管業務、碰不到財務,人事也不能真正決定。 問題往往不是二代不願意扛,而是一代嘴上說要放手,卻沒有清楚規劃到底什麼時候、什麼權力,要一步一步真正交出去。 這一集,Julia 老師與 Lena 老師從家族企業傳承聊到鼎泰豐三代案例,一起拆解一代怎麼放、二代怎麼扛,以及為什麼真正的接班,最後考驗的可能不只是制度,更是一家人的關係。 【本集重點】 ➤ 家族企業要開始接班時,一代可以怎麼規劃完整的交棒路徑? ➤ 二代進入公司後,適合經歷哪些階段,才能逐步承擔更大的經營責任? ➤ 老闆可以怎麼判斷哪些權力已經適合交給下一代? ➤ 二代工作多年仍然沒有真正決策權,會對接班造成哪些影響? ➤ 家族成員在公司裡,可以怎麼建立清楚的職務與權責角色? ➤ 二代要怎麼從單一部門主管,逐步走向跨部門與整體經營? ➤ 公司對外介紹二代時,怎麼做才能讓他的職務與權責真正被看見? ➤ 老闆退休與放權時,可以怎麼建立自己的財務安全感? ➤ 家庭關係會如何影響一代與二代在公司的合作與溝通? ➤ 一代過去成功的經驗,在下一個世代可以怎麼重新判斷與運用? ➤ 當市場環境快速改變時,一二代可以怎麼找到共同的改革方向? ➤ 家族企業從家族式經營走向企業化,最容易遇到哪些挑戰? ➤ 一間公司要順利傳到第二代、第三代,需要累積哪些跨世代能力? ➤ 當一代與二代越談越僵,該怎麼透過中立的第三方,重新建立一個能真正說出心裡話、也談得了公司未來的對話空間? 🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元⭐ 帶你重新建立對話、釐清角色、一起規劃企業下一個十年【家族企業永續成長策略】了解更多課程資訊:https://reurl.cc/NOQ90e ⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI 【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/9nKPHzwRT-g喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ 追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 msbossjj@gmail.com小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #家族企業 #二代接班 #企業接班 #企業傳承 #家族企業傳承 #接班人 #企業永續 #權責分工 #授權管理 #二代經營 #家族事業 #鼎泰豐 #企業改革 #老闆玩很大 #家族企業永續成長策略

  7. Aug 19

    S2E60 - 店越開越多,為什麼老闆反而越累?從標準店、模組化到可複製的商業模式

    匠心濃醇 奢享哈根達斯 嚴選高品質的鮮奶油與香滑牛奶,成分單純,不添加化學合成人工色素與香料。 打造濃郁奢華、令人沉醉的經典風味。 https://fstry.pse.is/9lh2zd —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 很多老闆第一家店做得不錯,就開始想:那我是不是可以開第二家、第三家? 但店開得越多,問題也可能跟著放大。原本老闆一個人還救得回來的狀況,到了五間店,就可能變成每天都在到處補洞。 這一集,Julia 老師與 Lena 老師要聊聊:一門生意到底要具備什麼條件,才真的有機會規模化?從營運數字、標準店到客製化,拆解老闆做大之前最容易忽略的問題。 【本集重點】 ➤ 老闆該怎麼判斷現在的生意已經適合開始展店? ➤ 一家店準備複製之前,有哪些營運數字一定要先掌握? ➤ SPA、餐廳這類實體服務業,可以怎麼算出自己的營運上限? ➤ 當店越開越多時,原本的小問題會如何影響整體營運? ➤ 老闆可以怎麼建立第一間真正具有複製價值的標準店? ➤ 企業在設計服務流程時,該怎麼拿捏一致性與客戶體驗? ➤ 過度客製化會為公司的營運與展店帶來哪些影響? ➤ 老闆想保留品牌特色時,可以怎麼兼顧未來規模化的需求? ➤ 一套成熟的商業模式,需要把哪些營運環節變得可預測? ➤ 老闆要怎麼降低自己在每一家店裡親自救火的必要性? ➤ 從一家店走到多店經營,人才與營運制度需要怎麼一起調整? ➤ 哪些類型的生意在規模化時,會遇到特別大的複製挑戰? ➤ 老闆在準備做大之前,最需要調整哪些經營思維? 🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元 ⭐ 創業者必上的企業管理課「商業策略家」。了解更多課程資訊:https://reurl.cc/7be109 ⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI 【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/cv8lyAD4atg喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ 追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 msbossjj@gmail.com小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #商業模式 #展店 #規模化 #連鎖經營 #標準化 #模組化 #標準店 #企業成長 #營運管理 #商業複製 #客製化 #企業經營 #中小企業 #老闆玩很大

  8. Aug 12

    S2E59 - 家族企業別再逼你的小孩接班了!真正的接班人其實要從公司裡養出來?

    【讓每一趟差旅,都更值得!】 加入國泰航空「商旅尊享計劃」,讓每一趟商務旅行,為企業與員工創造雙重價值! 🎁雙重回饋|員工出差,公司與個人同步累積「亞洲萬里通」里數。 🎁靈活兌換|里數滾動式永久有效,輕鬆兌換機票、艙位升等及機場貴賓室。 🎁高效管理|透過自助服務平台,讓差旅管理省時又省力。 👉11/30前成功註冊,享2,000迎新好里: https://fstry.pse.is/9k9vd2 ——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行—— 很多老闆創業做到最後,都有同一個夢想:有一天自己不用再做,公司還是能繼續賺錢。 但真的準備退休時才發現,小孩沒興趣、主管好像還扛不起來,從外面找人又怕請到不適合的人。 這一集,Julia 老師與 Lena 老師從真實接班經驗出發,聊聊老闆到底該怎麼提早布局,讓「接班」不再是退休前才臨時找一個人來頂,而是公司長期的人才養成。 【本集重點】 ➤ 老闆要做到什麼程度,才有可能真正從公司退下來? ➤ 當二代與現有主管都還無法接班時,老闆可以怎麼布局下一步? ➤ 外部高階人才進入公司後,最容易遇到哪些接班與組織磨合問題? ➤ 老闆可以用哪些標準,判斷二代是否具備接班的條件? ➤ 二代進入家族企業時,該怎麼安排他的角色與成長路徑? ➤ 外部人才、內部主管與二代,接班候選人的選拔標準該怎麼設計? ➤ 老闆在評估一個人是否值得晉升時,最該看哪些條件? ➤ 資深員工想往高階主管發展,還需要具備哪些能力? ➤ 老闆在規劃員工升遷前,該怎麼理解對方真正想要的職涯方向? ➤ 怎麼設計人才培養與職涯路徑,讓有能力的人願意長期留在公司? ➤ 從培養人才到真正完成接班,中間需要經歷哪些階段? 🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元 ⭐ 創業者必上的企業管理課「人才管理運營班」。了解更多課程資訊:https://reurl.cc/N2EG46 ⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI 【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/1V-7Sw8l13E喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ 追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 msbossjj@gmail.com小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #企業接班 #二代接班 #接班人 #人才斷層 #人才培養 #主管養成 #人才梯隊 #家族企業 #企業傳承 #晉升制度 #人才管理 #老闆退休 #老闆玩很大 #人才管理運營班

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