CEO hub

Przemysław Jończyk

CEO Hub to edukacyjna platforma podcastowa dla właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej. Wiedza z różnych obszarów prowadzenia firmy w jednym miejscu: strategia, marketing B2B, sprzedaż, AI, przywództwo i zdrowie CEO. Każdą rozmowę prowadzę z perspektywy przedsiębiorcy. Konkret zamiast inspiracji. Prowadzący: Przemysław Jończyk, doradca strategiczny zarządów i founderów. Buduje strategie biznesu z wykorzystaniem AI. Od 20 lat prowadzi JAAQOB HOLDING®. Twórca metodyki JUMP®. Współautor książki z Brianem Tracy.

  1. 6d ago

    #192 Jak dobierać wspólników w biznesie, by uniknąć konfliktów? | Kamila Majda

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl/  Jak podzielić odpowiedzialność we wspólnej firmie i podejmować decyzje, gdy każdy ze wspólników działa inaczej? Co zrobić, kiedy rozwój biznesu wymaga przekazania obowiązków, a właściciel wciąż chce wszystkiego dopilnować osobiście? Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak strategicznie podejść do budowania zespołów i partnerstw biznesowych wykorzystując badanie talentów Gallupa (CliftonStrengths). Gościni odcinka: Kamila Majda LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/  — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609  — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #TalentyGallupa #CliftonStrengths #ZarządzanieZespołem #Przywództwo #RozwójLidera

  2. Sep 28

    #189 Jak policzyć opłacalność inwestycji deweloperskiej? | Maciej Jędrkowiak

    Poznaj inwestycje BMM Deweloper: ➡️ bmmdeweloper.pl/  W dzisiejszym odcinku bierzemy pod lupę inwestycje deweloperskie i rozkładamy cały proces na czynniki pierwsze - od analizy i zakupu działki, przez proces projektowy, aż po finalne rozliczenie marży. Omawiamy kluczowe etapy i odpowiadamy na nurtujące rynek pytania: jak dokładnie wyliczyć koszty projektu, dlaczego powszechnie uznaje się PUM (Powierzchnię Użytkowo-Mieszkalną) za walutę dewelopera i w jaki sposób współpracować z architektami, aby inwestycja była zyskowna. Gościem odcinka jest Maciej Jędrkowiak – przedsiębiorca, inwestor i deweloper od blisko 20 lat związany z branżą budowlaną.  — BMM Deweloper – nowe mieszkania w Oławie, blisko Wrocławia. Tworzymy osiedla dla osób szukających własnego miejsca do życia oraz kupujących mieszkania na wynajem. Poznaj inwestycje Malownicza i Malownicza Południe: https://bmmdeweloper.pl/ 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. —   Gość odcinka: Maciej Jędrkowiak LinkedIn: www.linkedin.com/in/maciej-jędrkowiak/  Prowadzący: Przemysław JończykLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/  — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej ani finansowej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem. #CEOHub #Nieruchomosci #Inwestowanie  #Deweloperka #RynekNieruchomosci

  3. Sep 24

    #188 Jak wykorzystać talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem? | Kamila Majda

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl/  Masz w firmie dobrych specjalistów, ale współpraca w zespole wciąż sprawia trudności? Różnice w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i tempie działania mogą wpływać na realizację wspólnych zadań. Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak wykorzystać badanie Gallupa do realnego budowania efektywnych zespołów, lepszego delegowania zadań i komunikacji z pracownikami.  Gościni odcinka: Kamila Majda LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/  — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609  — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #ZarządzanieZespołem #BadanieGallupa #Przywództwo #RozwójBiznesu #Efektywność #Beskillo #CEO #DelegowanieZadań

  4. Sep 17

    #186 Dlaczego 90% firm z listy Fortune 500 używa Testu Gallupa? | Kamila Majda

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl/  Dlaczego jeden pracownik potrzebuje swobody, a drugi jasnych instrukcji i regularnego feedbacku? Jak rozpoznać te różnice i uwzględnić je w codziennym zarządzaniu? W tym odcinku CEO Hub rozmawiamy o talentach Gallupa i badaniu CliftonStrengths. Sprawdzamy, jak znajomość naturalnych sposobów działania może pomóc liderowi lepiej komunikować się z zespołem, delegować zadania i wykorzystywać potencjał pracowników. Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak poznanie talentów zmieniło jej podejście do zarządzania ludźmi. Gościni odcinka: Kamila Majda LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/  — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609  — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #TalentyGallupa #CliftonStrengths #ZarządzanieZespołem #Przywództwo #RozwójLidera

About

CEO Hub to edukacyjna platforma podcastowa dla właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej. Wiedza z różnych obszarów prowadzenia firmy w jednym miejscu: strategia, marketing B2B, sprzedaż, AI, przywództwo i zdrowie CEO. Każdą rozmowę prowadzę z perspektywy przedsiębiorcy. Konkret zamiast inspiracji. Prowadzący: Przemysław Jończyk, doradca strategiczny zarządów i founderów. Buduje strategie biznesu z wykorzystaniem AI. Od 20 lat prowadzi JAAQOB HOLDING®. Twórca metodyki JUMP®. Współautor książki z Brianem Tracy.

You Might Also Like