Review sách hay

Review sách hay

Chúng ta- không ai có thể phủ nhận những giá trị to lớn mà sách mang lại - những giá trị trong cuộc sống, công việc, trong việc xây dựng các mối quan hệ, cải thiện những kỹ năng mềm,….nhưng việc có quá nhiều đầu sách, để đọc hết được các cuốn sách thực sự là điều không thể. Hiểu được tâm lý đó Review sách hay sẽ gửi tới độc giả những nội dung tổng quan về các cuốn sách mà Review sách hay đã đọc và tổng hợp trước đó. Trân trọng và cảm ơn quý thính giả đã theo dõi kênh

  1. 5D AGO

    Review sách Sách lãnh đạo “Chiến lược đại dương xanh” - Tập 18

    6 nguyên lý cơ bản về khái niệm Chiến lược Đại dương xanh: Thứ nhất, lập nên những ranh giới riêng đưa doanh nghiệp thoát khỏi những cạnh tranh gay gắt trên thị trường. Với nguyên tắc này, tác giả đã đưa ra hàng loạt các định hướng như: sản phẩm thay thế, đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng, định hướng dịch vụ bổ sung, chú trọng về cảm xúc và tâm lý của người mua, … Thứ hai, học cách lên chiến lược tổng thể và không quan trọng chi tiết. Vì sao cần như vậy? Vì nhà quản lý cần có góc nhìn tổng thể mới có thể thoát ra được sự cạnh tranh hiện tại. Thứ ba, vượt ra khỏi nhu cầu tồn tại. Bạn nên định hướng đến những người trong tập khách hàng mục tiêu nhưng chưa mua hàng. Chứ không phải là mở rộng nhóm khách hàng. Thứ tư, tuân thủ trình tự của Chiến lược Đại dương xanh được đưa ra. Tác giả đưa ra 4 câu hỏi mà mọi nhà quản lý cần trả lời. Để triển khai chiến lược thành công, nhà quản lý cần chuẩn bị mọi yếu tố để sao cho đáp án của các câu hỏi đều là có. Thứ năm, đối diện và giải quyết mọi trở ngại của doanh nghiệp. Doanh nghiệp luôn chứa đựng khó khăn, tác giả đã liệt kê 4 nhóm chính mà mỗi doanh nghiệp cần phải vượt qua. Thứ sáu, triển khai chiến lược. Sau khi tất cả mọi yếu tố đã được lên kế hoạch xong. Bước cuối cùng là doanh nghiệp triển khai để xem xét hiệu quả.

    3 min
  2. Review sách 10 Nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo - Tập 15

    MAR 12

    Review sách 10 Nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo - Tập 15

    Sách 10 Nguyên Tắc Vàng Của Nhà Lãnh Đạo đính kèm 3 phụ lục, bao gồm các kết quả khảo sát, phản hồi, cách đánh giá mức độ gắn bó của nhân viên, cách giải quyết xung đột và nguyên tắc chỉ đạo nơi làm việc, cách đánh giá sự lành mạnh của tổ chức, đánh giá điểm mạnh và yếu của lãnh đạo,…Điều cốt lõi nhất của nhà lãnh đạo là tạo động lực và gắn kết nhân viên. Gần 70% những người được hỏi cho rằng động lực là một trong ba nguyên tắc mà họ muốn thấy hơn cả ở người lãnh đạo. Muốn tạo được động lực, người lãnh đạo phải hiểu được nhân viên của họ muốn gì, đó là thứ khiến họ chọn việc này thay vì những công việc khác. Động lực sẽ nảy sinh khi có sự gắn kết tự giác giữa chính mỗi cá nhân với nhu cầu, ước mong và hi vọng của họ, theo sau đó là sự cam kết không bao giờ ngừng hành động, không bao giờ ngừng những việc cần thiết để đạt mục tiêu Ngoài cách nhìn nhận những cá nhân có động lực, sách 10 Nguyên Tắc Vàng Của Nhà Lãnh Đạo sẽ hướng dẫn bạn cách để khơi dậy động lực ở những cá nhân còn thiếu nó; hay làm sao để duy trì động lực của nhân viên sau thời gian dài làm việc. Không dừng lại ở việc tạo động lực cho nhân viên, trong cuốn sách này, chúng ta sẽ nhận được cách tìm ra sứ mệnh, tầm nhìn cho tổ chức, nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc của đội nhóm và trao quyền để mỗi cá nhân tự hoàn thiện mình. Người lãnh đạo giỏi là người cókhả năng tạo ra những thế hệ lãnh đạo kế cận.

    3 min
  3. Review sách Tài lãnh đạo 3K - Tập 12

    MAR 2

    Review sách Tài lãnh đạo 3K - Tập 12

    Điểm thú vị của quyển sách là ngoài phần lý luận, chia sẻ ở mỗi thói quen thành công mà nhà lãnh đạo cần rèn luyện, còn có phần chia sẻ thực tế của các vị là CEO, Mục sư, nhà quản lý khi mà họ ứng dụng thực tế thói quen này vào trong công việc của mình. Là một quyển sách dịch, nên đôi khi người đọc sẽ có cảm giác khó hiểu hoặc nội dung dịch được diễn tả chưa hết ý. Tuy nhiên, đó cũng là một cách để cho người đọc, nếu lướt qua một lần mà chưa rõ ý thì có thể đọc lại và nghiền ngẫm và hiểu sâu thêm vấn đề.Những thói quen được đề cập trong quyển sách: “hiểu rõ bản thân, kiên dịch, thói quen giữ tham vọng, thói quen kiên trì” chính là những thói quen thật sự cầncó cho người lãnh đạo. Đặc biệt, là thói quen xây dựng đội nhóm, tác giả chia sẻvề cái cách mà các công ty hàng đầu Thung lũng Silicon như Apple, Yahoo, Facebook, Gooogle đã tạo dựng môi trường làm việc trong mơ để chăm sóc đặc biệt nhân viên của mình. Các nhà lãnh đạo giỏi nhất đều là đồng đội, không phải chỉ là sếp. Các nhà lãnh đạo không chỉ định hướng, họ còn dẫn dắt. Lãnh đạo ngày nay yêu cầu bạn phải ở trong vũng bùn cùng đội ngũ của bạn, sẵn sàng nhúng bẩn tay và không ngại việc đào rãnh. Công việc của bạn là dẫn dắt, không phải lúc nào cũng toả sáng.

    3 min

    About

    Chúng ta- không ai có thể phủ nhận những giá trị to lớn mà sách mang lại - những giá trị trong cuộc sống, công việc, trong việc xây dựng các mối quan hệ, cải thiện những kỹ năng mềm,….nhưng việc có quá nhiều đầu sách, để đọc hết được các cuốn sách thực sự là điều không thể. Hiểu được tâm lý đó Review sách hay sẽ gửi tới độc giả những nội dung tổng quan về các cuốn sách mà Review sách hay đã đọc và tổng hợp trước đó. Trân trọng và cảm ơn quý thính giả đã theo dõi kênh

    You Might Also Like

    Content Restricted

    This episode can’t be played on the web in your country or region.

    To listen to explicit episodes, sign in.

    Stay up to date with this show

    Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.

    Select a country or region

    Africa, Middle East, and India

    Asia Pacific

    Europe

    Latin America and the Caribbean

    The United States and Canada