Mercuri Urval: Leadership Transformation

Mercuri Urval
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Unser Podcast Mercuri Urval: Leadership Transformation taucht ein in die faszinierende Welt der Führungskräfte in Zeiten der Transformation und des Wandels. Das Konzept dahinter ist, wertvolle Einblicke und Erfahrungen von Schlüsselpersonen und/oder Unternehmen zu sammeln.

  1. Creating transformation as a board member - Staffel 3 - Episode 2

    MAR 4

    Creating transformation as a board member - Staffel 3 - Episode 2

    In der zweiten Episode der dritten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Svein Richard Brandtzæg, Verwaltungsratspräsident der dormakaba-Gruppe, über seinen persönlichen und beruflichen Werdegang. Im Mittelpunkt steht sein Weg vom CEO von Norsk Hydro zum Verwaltungsratspräsident von dormakaba. Svein Richard Brandtzæg teilt dabei seine prägenden Erfahrungen, zentrale Entscheidungen und wichtigsten Learnings aus verschiedenen Führungsrollen.   Zudem gibt er Einblicke, welche Kompetenzen, Haltungen und Schritte entscheidend sind, um den Sprung in ein Verwaltungsratspräsidium zu schaffen.    Die wichtigsten Themen der Folge:    01:02 -Vorstellung Svein Richard Brandtzæg, Verwaltungsratspräsident der Dormakaba-Gruppe  04:15 - Die ersten Schritte nach dem Studium und der Übergang zu Norsk Hydro  7:54 - Der grösste Impact Svein Richards bei Norsk Hydro  12:14 - Erste Eindrücke zur Corporate Governance in der Schweiz als Verwaltungsrat bei Swiss Steel  14:30 - Seine Arbeit bei Mondi und Rotork  15:45 - Was unterschätzen erstmalige Vorstandsvorsitzende?  17:49 - Die wichtigsten Fakts über dormakaba  20:27 - Die jetzige Situation bei dormakaba  22:45 - Die Bereiche, in denen eine Transformation durch den Vorstandsvorsitzenden benötigt wird.  24:40 - Was Schweizer Unternehmen im Bereich Governance von anderen Ländern lernen können.  26:50 - Ein Tipp für die nächste Generation an CEOs  29:48 - Der ideale Verwaltungsrat    In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

    33 min
  2. Die Vorbereitung eines Komödianten - Staffel 3 - Episode 1

    JAN 21

    Die Vorbereitung eines Komödianten - Staffel 3 - Episode 1

    In der ersten Episode der dritten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Fabian Unteregger, Unternehmer, Komödiant und Gründungsmitglied des ETH Circle, darüber, was es braucht, um auf der Bühne auftreten zu können. Zusammen diskutieren sie darüber, welche Parallelen es dabei zum Spitzensport gibt und wie man mit Lampenfieber und Stress umgehen kann.    Die wichtigsten Themen der Folge:    01:02 - Vorstellung Fabian Unteregger, Unternehmer, Komödiant und Gründungsmitglied des ETH Circle  02:26 - Der Start der Comedy-Karriere  5:04 - Der Ausbildungsweg zum Doctor of Medicine  07:17 - Die Organisation im Arbeitsleben  08:40 - Fabian Untereggers Durchbruch in der Öffentlichkeit  11:46 - Parallelen zum Spitzensport  13:57 - Gesundheits-Geheimnisse von Fabian Unteregger  16:43 - Ablauf vor einem Auftritt  18:55 - Umgang mit Lampenfieber und Stress  23:20 - Keynote-Vorträge an Corporate Events  27:18 - Kontext Advisor und Arbeitsaufteilung   31:05 - Das wichtigste Take-Away  In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

    34 min
  3. Vom agierenden Manager zum gestaltenden Verwaltungsrat – Staffel 2 – Episode 10

    11/05/2025

    Vom agierenden Manager zum gestaltenden Verwaltungsrat – Staffel 2 – Episode 10

    In der zehnten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Matthias Altendorf, Verwaltungspräsident der Endress+Hauser-Gruppe, über das Familienunternehmen Endress+Hauser und wie sich die Unternehmenskultur im Verwaltungsrat auszeichnet. Dabei gehen sie auf die Internationalität des Unternehmens ein und wie es zur Gründung von Bionic Leadership gekommen ist.     Die wichtigsten Themen der Folge:    01:04 - Vorstellung Matthias Altendorf, Verwaltungspräsident der Endress + Hauser-Gruppe  02:46 - Die lehrreichsten Jahre für Matthias Altendorf  4:13 - Die prägendste Station fürs Leben  06:14 - Eckdaten zu Endress+Hauser  08:45 - Unternehmenskultur bei Endress+Hauser  10:42 - Management der Internationalität  11:58 - Wechsel vom agierenden Manager zum gestaltenden Verwaltungsrat  15:01 - Grosse Themen des Jahres für einen Verwaltungsrat  16:58 - Austausch zwischen Verwaltungsrat und Inhaberfamilie  18:00 - Umgang in Krisensituationen  18:55 - Die Stärken des Endress+Hauser Verwaltungsrates  20:42 - Gründung von Bionic Leadership  23:44 - Learnings beim Segeln  In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

    26 min
  4. Der Balanceakt der Veränderung - Staffel 2 - Episode 9

    09/03/2025

    Der Balanceakt der Veränderung - Staffel 2 - Episode 9

    In der neunten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Jan Niclas Brandt, CEO von Media Markt Schweiz und Österreich, über die Themen Digitalisierung, Employer Branding und Konsumunterschiede. Dabei gehen sie darauf ein, wie Media Markt als Omnichannel funktioniert und was unter Space as Service zu verstehen ist. Die wichtigsten Themen der Folge: 0:55 - Vorstellung Jan Niclas Brandt, CEO von Media Markt Schweiz und Österreich 04:12 - Welt der Energie bei E.ON 05:32 - Wechsel zu Media Markt 07:04 - Eckdaten zu Media Markt 08:02 - Konsum-Unterschiede zwischen Österreich und der Schweiz 09:02 - Grund der Zusammenlegung Österreich und Schweiz 10:50 - Die internationalen Märkte 11:42 - Wettbewerbssituation in Europa  12:54 - Geschäftswandlung in den letzten Jahren 16:32 - Was ist Space as a service? 18:56 - Wie wirkt sich der Wandel auf Mitarbeitende aus?  21:31 - Führungsmassnahmen 23:44 - Arbeitskultur: Österreich und Schweiz 24:35 - Blick in die Zukunft   In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

    28 min
  5. Das Business mit der Sonne - Staffel 2 - Episode 8

    07/16/2025

    Das Business mit der Sonne - Staffel 2 - Episode 8

    In der achten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Urs Neuhauser, CEO der Griesser Gruppe, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen und nachhaltigen Transformation in der Bauindustrie. Urs Neuhauser teilt Einblicke in seine Karriere, die Bedeutung von CO₂-Einsparungen, innovative Produkte und die Rolle von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz.  Die wichtigsten Themen der Folge: 0:55 - Vorstellung Urs Neuhauser, CEO der Griesser Gruppe, und sein Werdegang 03:06 - Urs Neuhausers Ausbildung am MIT 04:00 - Kulturschock Basel 05:10 - Takeaways von seiner Karriere bei SWISSHAUS 06:14 - Wechsel zur Jansen AG 08:59 - CEO des Unternehmen Griesser 11:24 - Der Trend: Textilien 12:45 - Griesser als Familienunternehmen 14:45 - Urs Neuhausers Austausch mit dem Verwaltungsrat 15:24 - Stichwort Nachhaltigkeit 20:43 - Die Sonne als Teil des Produkts 22:57 - Digitalisierung in der Bauindustrie 25:15 - Digitale Massnahmen bei den Lieferanten 26:07 - Blick in die Zukunft In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

    30 min
  6. 165-jährige Transformation - Staffel 2 - Episode 7

    05/07/2025

    165-jährige Transformation - Staffel 2 - Episode 7

    In der siebten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Vidor Kapy, Chief Information Officer bei der Bühler AG, über die Rolle als CIO bei Bühler. Dabei diskutieren sie über die Herausforderungen im Changemanagement und was die grössten Prioritäten für Vidor Kapy in seiner Position sind.  Die wichtigsten Themen der Folge: 1:08 - Vorstellung Vidor Kapy, Chief Information Officer (CIO) bei der Bühler AG 4:26 - Das Unternehmen Bühler 8:26 - Vidor Kapys Highlights und Learnings bei der Bühler AG 11:20 - Standardisierung und Changemanagement 15:51 - Die grössten Prioritäten als CIO 22:59 - Wie sie Mehrwert für ihre Kunden bieten 24:32 - Transformation: Service-Geschäft 26:10 - Der Blick in die digitale Zukunft In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

    31 min
  7. Die Zukunft von Marken und Medien - Staffel 2 - Episode 6

    02/05/2025

    Die Zukunft von Marken und Medien - Staffel 2 - Episode 6

    In der sechsten Episode der zweiten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Prof. Dr. Dominique von Matt, Advisory Expert Jung von Matt, über die aktuellen Veränderungen des Brandings und der Medienwelt. Während des Gesprächs gehen sie genauer auf den Trend der Nostalgie und auf den Einsatz von AI in den Massenmedien ein.  Die wichtigsten Themen der Folge: 1:08 - Vorstellung Prof. Dr. Dominique von Matt, Advisory Expert Jung von Matt 2:49 - Vorstellung Go4Balance AG 3:29 - Am Puls der Zeit 4:12 - Branding: Stand der Forschung 8:59 - Swissness is key 9:50 - Trend zur Nostalgie 10:59 - Studie zur Verunsicherung im Kaufverhalten 11:44 - Die Veränderungen der Medienwelt durch AI 16:44 - Die Medien bei unterschiedlichen Generationen 18:40 - Veränderung des Medienkonsums in der Gesellschaft 19:28 - Wie wird sich die Medienarbeit mit AI langfristig verändern? In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

    23 min
  8. Mobilitätstransformation: So bewegen wir uns in Zukunft - Staffel 2 - Episode 5

    01/15/2025

    Mobilitätstransformation: So bewegen wir uns in Zukunft - Staffel 2 - Episode 5

    In der fünften Episode der zweiten Staffel diskutieren Moderator Daniel Müller und Prof. Dr. Andreas Herrmann, Professor & Director an der Universität St. Gallen, über die Mobilität der Zukunft. Dabei gehen sie genauer auf das autonome Fahren ein, besprechen die verschiedenen Transportwege und die Rolle der Schweiz.  Die wichtigsten Themen der Folge: 1:00 - Vorstellung Prof. Dr. Andreas Herrmann, Professor & Director an der Universität St. Gallen 2:01 - Von Controller bei Audi zum Professor in der Betriebswirtschaftslehre 3:14 - Gedankenexperiment: Mobilität 5:08 - Die Mobilitätssituation in Oslo 5:53 - Autonome Fahrzeuge 7:08 - Wer sind die Lieferanten der Technologie? 8:54 - Was passiert mit den Autoherstellern? 10:08 - Der Prozess anderer Länder und in der Schweiz 11:39 - Wie beurteilt Andreas Herrmann die Elektrifizierung der Schweiz? 13:50 - Mobilitätstransformation: urban vs. rural 15:42 - Schienen-, Wasser- und Luftwege 17:43 - Wasserstoff: Treibstoff der Zukunft? 18:47 - Leadership in der Mobilität 22:06 - Die Rolle der Schweiz 23:39 - Plädoyer an den Bundesrat In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.

    26 min
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